Как стартапу выжить в первые 3 года существования
Долина смерти — это период от начала работы стартапа до момента, когда доходы будут покрывать расходы. На этом этапе жизнеспособность проекта проходит проверку на прочность: продукт может оказаться невостребованным или потребовать слишком больших затрат.
Собрали в карточках несколько советов эксперта по развитию продуктов Сергея Колоскова о том, как стартапу пройти долину смерти.
Долина смерти — это период от начала работы стартапа до момента, когда доходы будут покрывать расходы. На этом этапе жизнеспособность проекта проходит проверку на прочность: продукт может оказаться невостребованным или потребовать слишком больших затрат.
Собрали в карточках несколько советов эксперта по развитию продуктов Сергея Колоскова о том, как стартапу пройти долину смерти.
👍9❤5🔥3
В вашей команде есть такие люди?
👍 — Да, есть парочка
😢 — У нас только такие люди
👀 — Таких нет
🤩 — Я такой человек
#сотрудники
👍 — Да, есть парочка
😢 — У нас только такие люди
👀 — Таких нет
🤩 — Я такой человек
#сотрудники
🤩20👍15👀8
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4🔥2
Подборка для тех, кто хочет разобраться в управлении проектами и не сойти с ума 🔽
🔻 Подкаст «Жизнь как проект»
Короткие выпуски о принципах управления проектами с конкретными инструментами и советами от экспертов.
🔻 Книга Скотта Беркуна «Сделано»
Работа бывшего проджект-менеджера Майкрософта. Здесь не только про дедлайны, но и про то, как реализовать идею с помощью слаженной команды.
🔻 Руководство Atlassian по управлению проектами
Большой гайд от создателя двух самых популярных приложений для менеджмента задач — Jira и Trello.
🔻 Книга Тома ДеМарко «Deadline»
Целый роман об управлении проектами. У главного героя есть деньги и время для реализации, но это не спасает его от типичных ошибок.
🔻 Книга Владимира Завертайлова «Настольная книга project-менеджера»
Полное и практическое руководство по тому, как управлять собственным digital-производством и грамотно руководить проектом, заказывая digital-услуги на стороне.
Не забудьте сохранить в избранное📌
#полезные_подборки
Короткие выпуски о принципах управления проектами с конкретными инструментами и советами от экспертов.
Работа бывшего проджект-менеджера Майкрософта. Здесь не только про дедлайны, но и про то, как реализовать идею с помощью слаженной команды.
Большой гайд от создателя двух самых популярных приложений для менеджмента задач — Jira и Trello.
Целый роман об управлении проектами. У главного героя есть деньги и время для реализации, но это не спасает его от типичных ошибок.
Полное и практическое руководство по тому, как управлять собственным digital-производством и грамотно руководить проектом, заказывая digital-услуги на стороне.
Не забудьте сохранить в избранное
#полезные_подборки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤4🔥4😢1
Как вы справляетесь с прокрастинацией?
Anonymous Poll
32%
Разделяю большую задачу на несколько маленьких дел ➗
15%
Использую метод Pomodoro — работаю по 25 минут с перерывами 🍅
53%
Я с ней не борюсь🙄
0%
Свой вариант напишу в комментариях 💬
Как перестать откладывать задачу и не страдать🔽
Когда мозг отказывается выполнять большую задачу, хочется отвлечься на что-то привычное и простое: прогуляться, залипнуть в ленте соцсетей, пообщаться с коллегами.
Чтобы не прокрастинировать над неподъемной задачей, превратите ее в несколько понятных и маленьких. Вот как это сделать:
1️⃣ Подумайте, какие действия нужно проделать, чтобы решить задачу
Например, чтобы написать этот пост, эсэмэмщику нужно было сделать минимум четыре шага: прочитать статью про прокрастинацию, выделить фактуру, которая нужна для поста, отредактировать текст, придумать заголовок.
2️⃣ Составьте план действий
Когда перед глазами будет список простых, понятных шагов, задача не будет казаться необъятной, вы будете понимать, как к ней подступиться.
3️⃣ Распределите маленькие задачи в своем расписании
Занесите задачи в календарь и выполняйте их шаг за шагом — так со временем завершите большое дело. Иногда достаточно выполнить несложную работу и поставить галочку в списке задач, чтобы появилась мотивация скорее завершить большое дело. Например, сегодня по плану создать документ и придумать структуру процессов, завтра — прописать в документе первые правила.
Ставьте 🔥, если было полезно.
#лайфстайл
Когда мозг отказывается выполнять большую задачу, хочется отвлечься на что-то привычное и простое: прогуляться, залипнуть в ленте соцсетей, пообщаться с коллегами.
Чтобы не прокрастинировать над неподъемной задачей, превратите ее в несколько понятных и маленьких. Вот как это сделать:
Например, чтобы написать этот пост, эсэмэмщику нужно было сделать минимум четыре шага: прочитать статью про прокрастинацию, выделить фактуру, которая нужна для поста, отредактировать текст, придумать заголовок.
Когда перед глазами будет список простых, понятных шагов, задача не будет казаться необъятной, вы будете понимать, как к ней подступиться.
Занесите задачи в календарь и выполняйте их шаг за шагом — так со временем завершите большое дело. Иногда достаточно выполнить несложную работу и поставить галочку в списке задач, чтобы появилась мотивация скорее завершить большое дело. Например, сегодня по плану создать документ и придумать структуру процессов, завтра — прописать в документе первые правила.
Ставьте 🔥, если было полезно.
#лайфстайл
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍3❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3
Что поможет удержать клиента?
❌ Просьба, чтобы не уходил
✅ Клиентский сервис, контент-маркетинг и скидки
Работать с постоянными покупателями проще и дешевле: не нужно рассказывать им о продукте и завоевывать лояльность. По данным маркетинговой платформы Annex Cloud, 65% прибыли приносят именно постоянные клиенты, а вероятность продажи действующему клиенту — 60—70%, в то время как вероятность продажи новому — 5—20%.
В карточках — несколько советов о том, как удержать клиента, чтобы он вернулся к вам, а не к конкурентам.
#больше_клиентов_и_продаж
❌ Просьба, чтобы не уходил
✅ Клиентский сервис, контент-маркетинг и скидки
Работать с постоянными покупателями проще и дешевле: не нужно рассказывать им о продукте и завоевывать лояльность. По данным маркетинговой платформы Annex Cloud, 65% прибыли приносят именно постоянные клиенты, а вероятность продажи действующему клиенту — 60—70%, в то время как вероятность продажи новому — 5—20%.
В карточках — несколько советов о том, как удержать клиента, чтобы он вернулся к вам, а не к конкурентам.
#больше_клиентов_и_продаж
👍8❤4🔥2
Как руководителю разобраться с постоянным авралом: четыре совета от Антона Самутина — совладельца и CEO агентства CRM-маркетинга Out of Cloud
Антон Самутин считает, что для руководителя нормально отложить личные интересы ради развития бизнеса, даже если в этот момент хочется отдохнуть. Особенно когда случилось что-то экстренное.
Но если такие ситуации происходят регулярно, то руководителю придется работать 24/7. Тогда такой подход становится разрушительным. Антон Самутин дал четыре совета, что делать, если форс-мажоры случаются постоянно:
✅ В течение недели фиксировать все задачи, которые сваливаются внезапно.
✅ Проанализировать, какие общие причины есть у этих срочных задач, и сгруппировать их.
✅ Определить, что делать с каждой причиной. Например, сотрудники допускают одну и ту же ошибку, а потом все срочно приходится спасать и переделывать. Значит, нужно обучение.
✅ Создать изменения. Например, перестроить процесс или провести обучение, которое вы запланировали.
Бонусом ловите интервью Антона Самутина о том, как развивать сильные стороны сотрудников, чтобы вырастить топ-менеджеров.
#сотрудники
Антон Самутин считает, что для руководителя нормально отложить личные интересы ради развития бизнеса, даже если в этот момент хочется отдохнуть. Особенно когда случилось что-то экстренное.
Но если такие ситуации происходят регулярно, то руководителю придется работать 24/7. Тогда такой подход становится разрушительным. Антон Самутин дал четыре совета, что делать, если форс-мажоры случаются постоянно:
Бонусом ловите интервью Антона Самутина о том, как развивать сильные стороны сотрудников, чтобы вырастить топ-менеджеров.
#сотрудники
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥3👏2