А что думают по этому поводу наши подписчики?

Мы можем использовать это исследование как отправную точку и рассмотреть альтернативные интерпретации его результатов. Давайте попробуем: почему мальчики чаще получают одобрение в соцсетях, на ваш взгляд? Предлагайте свои версии в комментариях, мы с интересом их изучим.

Ссылка на исследование ученых из НИУ ВШЭ ждет вас здесь

🔍 Business Speech Science Research

Диаграммы Венна и круги Эйлера: не просто пересечения, а модели мышления

Мы часто ищем «пересечения» — в бизнес-стратегиях, командной работе, понимании рынка. И тут на помощь приходят визуализации: диаграммы Венна и круги Эйлера. Но это не просто красивые картинки. Это инструменты, позволяющие нам структурировать мышление и увидеть связи там, где их неочевидно. Давайте разберемся, в чем их разница и как это может помочь именно вам.

©️Диаграмма Венна: исследование возможностей

Она не просто показывает пересечения, а очерчивает границы всех возможных отношений между наборами данных. Представьте, что у вас есть задача: найти идеальный продукт для клиента. Диаграмма Венна покажет вам все потенциальные сочетания функций, даже те, что кажутся невозможными на первый взгляд. Это как разложить пазл на столе: вы видите все элементы и потенциальные комбинации, даже те, что сейчас пустуют.

Она — инструмент для генерации гипотез, выявления потенциальных ниш и осознания всего спектра возможностей.

©️Круги Эйлера: фокус на заданных отношениях

Они — про визуализацию уже существующих взаимосвязей между наборами данных. Допустим, вы анализируете клиентскую базу. Круги Эйлера помогут вам увидеть, какие сегменты клиентов пользуются определенными продуктами, как они пересекаются, и где, возможно, есть потенциал для перекрестных продаж. Это как карта уже проложенных маршрутов: мы видим, как элементы реально взаимодействуют в конкретных обстоятельствах, но не исследуем все возможные дороги.

Инструмент для анализа существующей ситуации, выявления закономерностей и оптимизации текущих процессов.

Разница — в перспективе

Диаграмма Венна — исследовательский инструмент, который приглашает к изучению всего пространства вариантов, даже если вы не знаете, что из этого выйдет. Круги Эйлера — это инструмент анализа, фокусирующийся на уже существующих связях и позволяющий понять, что работает, а что нет. Различие не в гипотезе vs. факт, а в экспансии vs. фокусировке.

Выбор между ними зависит от цели

Хотите ли вы расширить горизонты, как исследователь, и найти неочевидные возможности, генерируя новые идеи? Или же вам необходимо понять текущую динамику, как аналитик, и оптимизировать существующее? Например, для разработки нового продукта лучше использовать диаграмму Венна, а для анализа продаж — круги Эйлера.

Используйте эти инструменты не только для визуализации данных, но и для тренировки мышления: как структурировать задачу, какую перспективу выбрать и какие связи видеть в каждом конкретном случае. Важно помнить, что диаграмма Венна может стать громоздкой, если у вас много наборов данных. Диаграммы Венна и круги Эйлера — это не просто круги, а линзы, через которые мы видим мир, и чем лучше вы ими пользуетесь, тем более четким и глубоким будет ваше видение.

🔍 Business Speech Science Research

ТРЕНДЫ HR / L&D 2025

1️⃣©️Замкнутый круг

🔵54% респондентов считают удержание высокоэффективных сотрудников главной целью, однако исследование показывает, что переработки, экономические факторы, недостаток баланса работы и личной жизни, и ограниченные возможности развития являются причинами текучки. Это создает циклическую проблему, где текучесть кадров усиливает нагрузку на оставшихся сотрудников.

🔹48% респондентов считают привлечение сотрудников с необходимыми навыками приоритетом. Однако, конкуренция за таланты, ограниченный пул кандидатов и несоответствие навыков являются препятствиями.

Вывод: проблемы удержания и привлечения взаимосвязаны и создают циклические процессы, требующие комплексного решения.

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
2️⃣©️Смена парадигмы лидерства

🔵55-57% респондентов отмечают снижение интереса к управленческим должностям. Это указывает на потребность в пересмотре моделей управления.

🔹ТОП-компетенции на 2025 год: коучинг, эффективная коммуникация, развитие сотрудников, управление изменениями. В сравнении с 2024 годом, коучинг и коммуникация становятся более приоритетными.

Вывод: возрастает потребность в более поддерживающем и индивидуализированном подходе к управлению.

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
3️⃣©️Разрыв между потребностями и предложениями

🔵41% респондентов указывают на недостаток необходимых навыков у кандидатов.
🔹37% респондентов считают work-life balance ключевым фактором удержания.
🔵36% респондентов указывают на ограниченные возможности карьерного роста как одну из главных причин проблем с удержанием.

Вывод: существует разрыв между требованиями компаний и возможностями сотрудников, а также их ожиданиями, что требует системных изменений в развитии и предложениях.

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
4️⃣©️Технологии и обучение

🔵Прогнозируется рост расходов на обучение на 11,7% в 2025 году и на 13% на развитие лидерства.
🔹57% респондентов планируют адаптировать программы обучения под нужды организаций.
🔵64% респондентов планируют использовать внутренних тренеров для очного обучения.

Вывод: компании планируют увеличивать инвестиции в обучение, адаптируя их под конкретные потребности и делая ставку на внутренние ресурсы.

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
5️⃣©️Бюджетные ограничения

🔵Основные факторы, влияющие на бюджеты: общие ограничения бюджетов (48%), экономические условия (44%), инфляция (42%).

Вывод: поиску более эффективных способов обучения и развития.

📖 Исследование Blanchard Russia, 2024

🔍 Business Speech Science Research

Депутат Госдумы предложила ввести четырехдневную рабочую неделю для мам 😁

Депутат Госдумы, заместитель руководителя фракции «Новые люди» Сардана Авксентьева предлагает ввести четырехдневную рабочую неделю для мам в России, вдохновившись опытом Японии. По её мнению, это поможет восстановить баланс между работой и семейной жизнью, повысив рождаемость.

🔍 Business Speech Science Research

Выходной за продуктивность! Как четырехдневная рабочая неделя меняет мир?

Кажется, четырехдневная рабочая неделя из области фантастики, но компания 4 Day Week Global активно доказывает обратное! Основанная в 2019 году Эндрю Барнсом и Шарлоттой Локхарт, эта организация стремится изменить наше устаревшее представление о работе, переключив фокус с отработанных часов на реальную продуктивность и результат.

Как это работает?

Ключевой элемент философии 4 Day Week Global — принцип 100-80-100: сотрудники получают 100% зарплаты, работая 80% времени, но при этом достигают 100% целевых показателей производительности. То есть, работаем меньше, но эффективнее, и получаем за это полную оплату.

Этот принцип был разработан основателями компании после успешного внедрения четырехдневной недели в их собственном бизнесе Perpetual Guardian в 2018 году. Он стал своего рода международным стандартом, который помогает компаниям найти справедливый и гибкий путь к сокращению рабочего времени для своих сотрудников.

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
Что говорят исследования?

Многочисленные пилотные программы, проведенные по всему миру, демонстрируют впечатляющие результаты:

🔸США и Ирландия (2021 год, 33 компании): компании оценили опыт в среднем на 9 из 10 баллов, а 96.9% сотрудников хотели продолжить!

🔸Великобритания (2022 года, 56 компаний): 55% компаний сообщили о повышении трудоспособности, 71% снижение выгорания сотрудников, 57% снижение оттока кадров и 35% средний рост выручки.

🔵Австралия и Новая Зеландия (2023 года, 26 компаний): 95% компаний планируют продолжать, 54% сообщили о повышении трудоспособности и 64% – о снижении выгорания.

🔹Южная Африка (2023 года, 28 компаний): 49% компаний сообщили о повышении трудоспособности, а 35% сотрудников отметили повышение психического благополучия.

🔵Португалия (2023 года, 41 компания): 85% компаний сообщили о повышении производительности, а 70% сотрудников отметили увеличение творческой активности, 65% сотрудников стали проводить больше времени с семьей.

🔸Бразилия (2024, 21 компания): 56% отметили повышение эффективности реализации проектов, 60% – повышение вовлеченности, 44% ощутите лучший баланс между работой и личной жизнью.

🔸Германия (2024, 45 организаций): значительное сокращение рабочего времени при стабильных финансовых показателях, улучшение здоровья и благополучия сотрудников. Например, участники сделали на 1,848 шагов больше и были активнее на 24.45 минут в неделю, чем раньше, а также спали дольше на 38 минут в неделю и снизили количество переработок на 2 часа.

Сотрудники настолько ценят дополнительный выходной, что готовы требовать значительную прибавку к зарплате, если придется вернуться к пятидневке.

О всех нюансах проведения пилотных исследований, партнерских университетах и подробном описании результатов, включая все плюсы и минусы, можно узнать на их сайте.

📖 Читать исследования

🔍 Business Speech Science Research

Соцсети и раздражительность: есть ли связь? 🤔

Рой Перлис из Гарвардской медицинской школы с коллегами провел кросс-секционное исследование и выяснил, что частое залипание в соцсетях связано со значительно повышенным уровнем раздражительности.

Что выяснили?

🔵Больше времени в соцсетях = выше раздражительность, особенно, если «залипаешь» весь день.
🔹Чем больше человек постит, тем более раздраженным он себя чувствует.
🔵Депрессия, тревога, политические взгляды и вовлеченность тут ни при чём.

➖➖➖➖➖➖➖➖
Как можно помочь себе? 🫂
Обсудили этот вопрос с коллегами и пришли к 4 простым советам, которыми хотим поделиться с вами.

1. Время – деньги (и ваше спокойствие!)
Замечали, как залипаете в ленте на часы? Попробуйте немного сократить это время. Освободившиеся минутки можно потратить на что-то приятное и полезное.

2. Фильтруем информацию
Будьте внимательны к тому, что смотрите и читаете в соцсетях. Задайте себе вопрос: «как этот контент на меня влияет?». Если чувствуете, что после просмотра становится грустно или тревожно, лучше отписаться.

3. Перезагрузка обязательна
Не превращайте соцсети в единственный способ отдыха! Помните, что есть прогулки на свежем воздухе, встречи с друзьями, любимые книги и много других замечательных занятий. Делайте перерывы и переключайтесь!

4. Не стесняйтесь просить о помощи
Если раздражительность и плохое настроение стали вашими постоянными спутниками, не бойтесь обратиться к специалисту. Порой профессиональная поддержка — это именно то, что нужно, чтобы вернуть радость жизни.

📖 Читать исследование, 2025

🔍 Business Speech Science Research

Разбор тезиса: «Человеческие мысли создают энергетические волны, которые могут изменять реальность»

Правда или вымысел? Рубрика, в которой мы проверяем утверждения на фальсифицируемость. Часть 2

Правильный ответ: опровергнуть нельзя.

Почему? В текущей формулировке это утверждение принципиально непроверяемо. Термины «энергетические волны» и «изменение реальности» слишком расплывчаты и неопределённы. Отсутствует описание механизма, с помощью которого мысли создают эти волны и как они изменяют реальность. Даже если предположить существование таких волн, для опровержения нам необходимо было бы:

🔸Определить характеристики этих волн.
Какова их частота, амплитуда, как их можно измерить?

🔸Разработать методы измерения.
Как мы будем измерять влияние этих волн на реальность? Какие конкретные изменения мы будем наблюдать?

🔵Провести эксперименты.
Как мы будем контролировать мысли участников эксперимента и измерять связанные с ними изменения в реальности?

Отсутствие четких определений и измеримых параметров делает это утверждение непроверяемым научным методом, то есть, его невозможно ни подтвердить, ни опровергнуть. Это не означает, что утверждение ложно, а лишь то, что в данной формулировке оно не поддается научной верификации. Для проверки необходимо предоставить точные определения всех используемых терминов и описать конкретный, измеримый механизм предполагаемого воздействия.

Поддержите реакцией ❤️, если было интересно. Поставьте 🔥, если хотите видеть еще такие разборы!

🔍 Business Speech Science Research

Почему мы «любим» бренды? Мозг рассказал правду! 🧠

Вы когда-нибудь задумывались, почему так привязаны к любимому кофе или кроссовкам? Это как любовь, только... к бренду? Ученые решили разобраться, что происходит в нашем мозге, когда мы «влюбляемся» в продукты. И знаете что? Нейроны показали, что «любовь» к бренду и любовь к человеку — совсем не одно и то же.

😍«Бабочки в животе» есть и там, и там?

Оказалось, что и в романтических отношениях, и в привязанности к брендам задействована одна и та же область мозга — передняя инсула. Это она отвечает за те самые «бабочки в животе» — висцеральные ощущения. Так что, эмоциональный отклик есть в обоих случаях! Но дальше — интереснее.

💕Однако мы влюбляемся по-разному?

На начальном этапе, когда мы только начинаем «знакомиться» с брендом или человеком, мозг активно учится и связывает эти объекты с приятными эмоциями. Но вот в чем разница: в случае бренда, мы больше ориентируемся на эмоции и доверие. А в романтической любви — на понимание партнера и то, как он влияет на нас самих.

По мере развития «отношений», наш мозг начинает работать по-разному. Когда мы уже «влюблены» в бренд, мы как будто переключаемся на «автопилот»: совершаем покупки машинально, без особых раздумий. А вот с любимым человеком всё по-другому: мы продолжаем активно обдумывать наши отношения и стараемся разрешать конфликты.

😡Любовь к бренду = эгоизм?

Самое важное открытие: в любви к бренду нет места альтруизму. В отличие от человеческих отношений, мы не заботимся о бренде и не ждем от него заботы взамен. Это значит, что наша связь с брендом — более хрупкая и уязвимая.

Исследование Ватанаки проливает свет на сложные нейронные процессы, лежащие в основе привязанности к бренду. Это знание открывает новые пути к построению более сильных и долгосрочных отношений между брендом и потребителем.

📖 Читать исследование, 2022

🔍 Business Speech Science Research

На основе ЭЭГ можно предсказать, влюблены ли люди, с точностью до 73%! ❤️

Ученые из Хэнаньского, Нью-Йоркского, Пенсильванского университетов и Китайской академии наук обнаружили с помощью электроэнцефалографии (ЭЭГ), что между влюбленными во время прикосновений наблюдается увеличение синхронности мозговых волн! Иными словами, мозг влюбленных как бы «настраивается» друг на друга. А вот у незнакомцев прикосновение, наоборот, снижает синхронность мозга.

Это доказывает, что прикосновение имеет разное значение в разных отношениях. Для влюбленных это способ установить более глубокую связь.

Исследование также показывает, что прикосновение близкого человека может уменьшить боль и стресс, а вот прикосновение незнакомца может даже увеличить частоту сердечных сокращений! 😳

Почему так?

Ученые пришли к выводу, что мозг воспринимает прикосновение незнакомца как стрессовую ситуацию и тратит больше сил на адаптацию. Поэтому, если вы держите за руку любимого человека, это не только приятно, но и полезно для вашего мозга! А вот с незнакомцами лучше сохранять дистанцию. 😉

📖 Читать исследование, 2024

🔍 Business Speech Science Research

Гибридный труд: золотая середина для продуктивности и инноваций

Исследование, проведенное профессорами Гарвардской и Колумбийской школ бизнеса и Стэнфордского университета, показало неожиданные результаты в отношении эффективности гибридной работы.

Эксперимент с сотрудниками BRAC в Бангладеш выявил, что оптимальный баланс между работой в офисе и удаленно – это примерно 30% рабочих дней в офисе.

Эта «золотая середина» значительно повышает коммуникацию и креативность сотрудников.
🔵Группа с таким режимом работы показала существенное увеличение объема общения (на 0.69 письма на пару сотрудников в день по сравнению с полностью удаленной работой).
🔵А также значительно более высокий уровень новизны в результатах работы (увеличение на 0.67 стандартных отклонений).
🔵Кроме того, количество уникальных получателей писем в этой группе выросло на 50%.

Валидность:
Хотя основная часть исследования касалась сотрудников BRAC в Дакке (130 человек, 32.745 электронных писем), дополнительный анализ данных Gallup (12 166 человек в США) подтверждает внешнюю валидность результатов.

Этот анализ показал, что умеренный гибридный режим работы обеспечивал аналогичный уровень удовлетворенности работой и подготовленности, как и полностью офисный режим.

📖 Читать исследование, 2022

🔍 Business Speech Science Research

Что такое валидность и почему она важна?

Не все научные исследования одинаково полезны, и некоторые могут быть попросту неточными. Чтобы разобраться в потоке информации, нужно понимать, что такое валидность исследования — насколько точно оно измеряет то, что должно измерять, и насколько достоверны его результаты. Давайте разберемся!

Представьте, вы видите рекламу чудо-средства для похудения, обещающего сбросить 10 кг за неделю без диет и тренировок. Прежде чем соблазниться, задайте себе вопросы:

1️⃣🟩Кто участвовал в исследовании?

Были ли это здоровые добровольцы, люди с избыточным весом или, быть может, только мыши? Чем более репрезентативна выборка (то есть, чем лучше она отражает ту популяцию, на которую распространяется результат), тем выше внешняя валидность исследования — возможность распространить выводы на более широкий круг людей.

2️⃣🟩Была ли контрольная группа?

Сравнивали ли эффект нового средства с плацебо (пустышкой) или стандартным методом лечения? Только сравнение позволяет оценить, действительно ли средство эффективно, а не просто случайное совпадение. Это ключевой аспект внутренней валидности — насколько уверенно можно сказать, что именно изучаемый фактор вызвал наблюдаемый эффект, а не что-то другое. Например, если участники принимали еще и какой-то стимулятор, эффективность чудо-средства оценить сложно.

3️⃣🟩Как измеряли эффект?

Взвешивание участников — это лишь один из методов. Более сложные измерения, например, анализ крови или функциональные тесты, повышают конструктную валидность — насколько точно измеряется то, что задумано измерить. Если «похудение» определяется только по показателям весов, а не учитывается изменение мышечной и жировой массы, результаты могут быть неточными.

4️⃣🟩Насколько достоверна статистика?

Достаточно ли большая выборка участников? Использовали ли подходящие статистические методы для анализа данных? Это определяет статистическую валидность исследования. Маленькая выборка может давать случайные результаты, которые не подтвердятся при повторном исследовании.

➖➖➖➖➖➖➖➖
Не спешите верить всему, что видите в заголовках. Научная информация требует критического осмысления. Ищите исследования в рецензируемых научных журналах, обращайте внимание на методологию исследования, размер выборки и статистический анализ. Помните, за красивыми обещаниями может скрываться недостоверное исследование с низкой валидностью. Развивайте критическое мышление, и вы сможете отличать научные факты от вымыслов!

🔍 Business Speech Science Research

Фу, какая гадость! Как отвращение влияет на наши покупки? 🤢

Вы когда-нибудь задумывались, почему некоторые продукты, даже в закрытой упаковке, кажутся нам менее привлекательными, если они лежат рядом с чем-то неприятным? Нет, это не только вопрос брезгливости. Ученые выяснили, что за этим стоит интересный психологический эффект — «продуктовое заражение».

Что это такое?

Представьте: вы в супермаркете, и рука тянется к любимому печенью. Но тут вы замечаете, что на полке оно лежит прямо рядом с пачкой подгузников или мусорных мешков. И все, аппетит как рукой сняло! Почему? Дело в том, что мы подсознательно считаем, что «отвратительные» продукты, даже через упаковку, могут «передавать» свои неприятные свойства другим товарам. Мы как бы «заражаем» их чувством отвращения.

Как это работает?

На самом деле, никакого реального заражения нет. Это наше восприятие создает этот эффект. Исследования показали, что

🔸отвращение — ключ к «заражению»: это именно чувство отвращения, а не просто негативные эмоции, «запускает» эффект.
🔸контакт — важен, но не обязательно реальный: достаточно лишь представления о физическом контакте (например, через соприкосновение упаковок).
🔵видим контакт — «заражение» сильнее: если продукт в прозрачной упаковке и мы видим, что он соприкасается с неприятным товаром, эффект будет более выраженным. Непрозрачная упаковка снижает эффект «заражения».
🔹«заражаются» не только продукты, но и их свойства: например, если продукт находится рядом с салом, нам будет казаться, что он стал более жирным.
🔵эффект не исчезает: сниженная оценка продукта сохраняется даже спустя время.
🔸процесс автоматический: эффект «заражения» срабатывает даже тогда, когда мы не задумываемся об этом и думаем совсем о другом.

📖 Читать исследование, 2007

🔍 Business Speech Science Research

Консоль тех, кому уже в районе 30 🤭

🔍 Business Speech Science Research