17 апреля 2024 в Телеграм-канале «Нескучных финансов» вышел пост: «Сегодня международный день денег — если отправить этот пост в избранное или знакомым (репостнуть короче), есть риск разбогатеть.
246 репостов.
Топ-10 по репостам за всю историю канала, если верить TGStat.
А мы и дальше продолжим в своих контент-стратегиях писать, какая аудитория предпринимателей капризная, требовательная, невосприимчивая к буллшиту и вообще вся такая из себя софистикейтед😊
246 репостов.
Топ-10 по репостам за всю историю канала, если верить TGStat.
А мы и дальше продолжим в своих контент-стратегиях писать, какая аудитория предпринимателей капризная, требовательная, невосприимчивая к буллшиту и вообще вся такая из себя софистикейтед
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣53🔥8❤4😁2🤯2🤝1
Вольный контент-маркетинг (или контент-маркетинг кочевника, я пока не придумал, что круче звучит)
Есть как будто привычное действие: покупать рекламу → с рекламы получать подписчиков → прогревать подписчиков контентом → ну и потом они там как-то эть и купят.
То есть мы обмениваем рекламный бюджет на подписчиков в наших каналах. Но возможно, выгоднее не подписывать людей на себя, а прям в рекламе транслировать свой контент-маркетинг.
Вот смотрите:
1. У вас есть какая-то контент-стратегия, которую вы хотите реализовывать в своем канале.
2. Как ни крути, 80% этого контента будет проходным и ни на что особо не влияющим. Ну потому что так оно работает
3. Есть 20% бэнгеров: кейсы, сервисы, инструменты, книжки, скидки, новые продукты. Самое-самое важное.
4. И вот под этот контент мы покупаем рекламу в каналах с целевой аудиторией. И на том и живем! То есть вообще у нас нет фокуса на набор подписчиков.
Давайте на примере. Вот есть Илья Еремин. Вы понимаете, что ваш продукт хорош для аудитории Ильи Еремина.
У Ильи Еремина 4 200 подписчиков. Если подписчик в маркетинге стоит 300 рублей, то на набор той же аудитории вы потратите 1 260 000 ₽.
Купить у Ильи Еремина десять рекламных постов стоит 80 000 рублей. Этого вполне может хватить на год, чтобы вы донесли все свои важные новости и смыслы, а еще к вам привыкла аудитория Ильи Еремина.
Кроме того, вам придется вложить не только 1,26 млн рублей в набор аудитории, но и платить копирайтеру, который будет через день выкладывать какие-нибудь полезные посты.
Занимаясь вольным контент-маркетингом, вашим копирайтером работает Илья Еремин, и сверху вы за это ничего не платите.
Как вам такой контент-маркетинг? Хайп или кринж?
Я понимаю, что я сейчас по сути придумал стратегию маркетинга Авиасейлса или тюменского Илона Маска. Но там все-таки немножко другое, там брендовая реклама. А тут прям контент-маркетинг самый настоящий, но без фокуса на подписчиков.
Есть как будто привычное действие: покупать рекламу → с рекламы получать подписчиков → прогревать подписчиков контентом → ну и потом они там как-то эть и купят.
То есть мы обмениваем рекламный бюджет на подписчиков в наших каналах. Но возможно, выгоднее не подписывать людей на себя, а прям в рекламе транслировать свой контент-маркетинг.
Вот смотрите:
1. У вас есть какая-то контент-стратегия, которую вы хотите реализовывать в своем канале.
2. Как ни крути, 80% этого контента будет проходным и ни на что особо не влияющим. Ну потому что так оно работает
3. Есть 20% бэнгеров: кейсы, сервисы, инструменты, книжки, скидки, новые продукты. Самое-самое важное.
4. И вот под этот контент мы покупаем рекламу в каналах с целевой аудиторией. И на том и живем! То есть вообще у нас нет фокуса на набор подписчиков.
Давайте на примере. Вот есть Илья Еремин. Вы понимаете, что ваш продукт хорош для аудитории Ильи Еремина.
У Ильи Еремина 4 200 подписчиков. Если подписчик в маркетинге стоит 300 рублей, то на набор той же аудитории вы потратите 1 260 000 ₽.
Купить у Ильи Еремина десять рекламных постов стоит 80 000 рублей. Этого вполне может хватить на год, чтобы вы донесли все свои важные новости и смыслы, а еще к вам привыкла аудитория Ильи Еремина.
Кроме того, вам придется вложить не только 1,26 млн рублей в набор аудитории, но и платить копирайтеру, который будет через день выкладывать какие-нибудь полезные посты.
Занимаясь вольным контент-маркетингом, вашим копирайтером работает Илья Еремин, и сверху вы за это ничего не платите.
Как вам такой контент-маркетинг? Хайп или кринж?
👍13❤6🎉3👀3🏆2❤🔥1🤔1
Мини-кейс: увеличение вовлеченности по просмотрам на 19% (относительно того, что было)
Подбивал цифры и увидел, что у нас в Телеграме «Фактора продаж» выросла вовлеченность по охвату и чистый недельный охват. Еще прикольнее, что это произошло после того, как мы отключили приток аудитории через ТГ Адс.
Как было: с 1 сентября по 21 октября крутили ТГ Адс и выросли с 3 997 до 4 227 подписчиков (+230). Недельный охват постов в этот период прыгал между 550 и 618.
Я начал работать с 21 октября. Сразу по охватам как-то подскочили до 677. Тогда же решили, что подписчики в TG Ads слишком дорогие, и надо отключать рекламу. Докрутили неделю, остановились на 4 239 подписчиках.
28 октября — н.в. Работаем без рекламы, только в одну неделю был приход с выступления (+54 человека). Но в конечном итоге подписчиков столько же, сколько было в начале моей работы: 4 242 человека. Охваты при этом колеблются между 666 и 719. В ноябре статистику портили черной пятницей.
Что поменялось:
1. Стали постить реже. Мне сказали, что раньше у контент-маркетолога был план выпускать 3 поста в день. В последнее время выходило то 1, то 2 поста в день. Я сначала договорился на 1 пост в каждый будний день, сейчас вообще через день выпускаю.
2. Я стал удалять ботов. Пару раз в неделю захожу в подписки и чищу Наставников Наставников, Научу Зарабатывать В ТГ, КАРТОЧКИ ВБ ОЗОН ОБУЧЕНИЕ и прочих уважаемых людей. Ну это чистая манипуляция показателями, на охваты не влияет, но вовлеченность увеличивает. Боты же не смотрят посты, а в подписчиках числятся.
3. Видимо, я постю что-то другое по сравнению с тем, что было раньше. Мне тут конечно сложно рассуждать, потому что надо сравнивать себя с другим спецом. Но я работал над тем, чтобы канал стал про построение отделов продаж. Более конкретным, что ли.
Раньше там тоже были посты про продажи. Но примерно столько же было постороннего:
→ вебинар про оргсхему
→ поздравление с днем гендиректора
→ цитаты Билла Гейтса и других америкосов
→ чето про бизнес в целом
Сейчас этого намного меньше. Хочется верить, что часть старой аудитории стала почаще заходить в канал, потому что стало поконкретнее и поинтереснее.
Но это конечно вилами по воде писано. Завтра охваты упадут и можно будет тоже придумать какую-нибудь причину, почему я и здесь молодец.
Но пока вот растем по вовлеченности и по охвату подписочников. Чуть позже хочется все-таки настроить приток подписчиков, чтобы не выжимать вечно одну и ту же аудиторию.
Подбивал цифры и увидел, что у нас в Телеграме «Фактора продаж» выросла вовлеченность по охвату и чистый недельный охват. Еще прикольнее, что это произошло после того, как мы отключили приток аудитории через ТГ Адс.
Как было: с 1 сентября по 21 октября крутили ТГ Адс и выросли с 3 997 до 4 227 подписчиков (+230). Недельный охват постов в этот период прыгал между 550 и 618.
Я начал работать с 21 октября. Сразу по охватам как-то подскочили до 677. Тогда же решили, что подписчики в TG Ads слишком дорогие, и надо отключать рекламу. Докрутили неделю, остановились на 4 239 подписчиках.
28 октября — н.в. Работаем без рекламы, только в одну неделю был приход с выступления (+54 человека). Но в конечном итоге подписчиков столько же, сколько было в начале моей работы: 4 242 человека. Охваты при этом колеблются между 666 и 719. В ноябре статистику портили черной пятницей.
Что поменялось:
1. Стали постить реже. Мне сказали, что раньше у контент-маркетолога был план выпускать 3 поста в день. В последнее время выходило то 1, то 2 поста в день. Я сначала договорился на 1 пост в каждый будний день, сейчас вообще через день выпускаю.
2. Я стал удалять ботов. Пару раз в неделю захожу в подписки и чищу Наставников Наставников, Научу Зарабатывать В ТГ, КАРТОЧКИ ВБ ОЗОН ОБУЧЕНИЕ и прочих уважаемых людей. Ну это чистая манипуляция показателями, на охваты не влияет, но вовлеченность увеличивает. Боты же не смотрят посты, а в подписчиках числятся.
3. Видимо, я постю что-то другое по сравнению с тем, что было раньше. Мне тут конечно сложно рассуждать, потому что надо сравнивать себя с другим спецом. Но я работал над тем, чтобы канал стал про построение отделов продаж. Более конкретным, что ли.
Раньше там тоже были посты про продажи. Но примерно столько же было постороннего:
→ вебинар про оргсхему
→ поздравление с днем гендиректора
→ цитаты Билла Гейтса и других америкосов
→ чето про бизнес в целом
Сейчас этого намного меньше. Хочется верить, что часть старой аудитории стала почаще заходить в канал, потому что стало поконкретнее и поинтереснее.
Но это конечно вилами по воде писано. Завтра охваты упадут и можно будет тоже придумать какую-нибудь причину, почему я и здесь молодец.
Но пока вот растем по вовлеченности и по охвату подписочников. Чуть позже хочется все-таки настроить приток подписчиков, чтобы не выжимать вечно одну и ту же аудиторию.
❤🔥12👍8❤3🤡2🔥1👌1
Илья Еремин | Контент-маркетинг
Мини-кейс: увеличение вовлеченности по просмотрам на 19% (относительно того, что было) Подбивал цифры и увидел, что у нас в Телеграме «Фактора продаж» выросла вовлеченность по охвату и чистый недельный охват. Еще прикольнее, что это произошло после того,…
Кейс по лидам будет когда-нибудь потом. Пока получилось только прийти и сразу сделать второй по плохости результат по лидам за весь 2024 год. Чуть-чуть совсем не дожал до абсолютного антирекорда!
😁16🔥5🤡1😭1
Мини-кейс по Ютубу
Перед тем, как уходить из «Сделаем», я надел шапку в помещении и записал два больших видоса ↓
ПРОФЕССИЯ КОПИРАЙТЕР | Что делают копирайтеры и сколько можно заработать на текстах
ПОРТФОЛИО ДЛЯ КОПИРАЙТЕРОВ (шаблон) | Делаем за 30 минут в Notion
Идея была в том, что такие фундаментальные видео под запросы будут собирать трафик из сеошки + вылезать людям в рекомендациях, а я в видео буду давать ссылки на наши лид-магниты. Люди попадают к нам в базу, все счастливы.
Потом я уволился, краем глаза смотрел на эти видевы. Видел, что они набрали просмотров хрен да маленько (сейчас 3000 суммарно). Ну, думаю, и ладно.
Сегодня зашел посмотреть подписки на лид-магниты с этих видео и увидел, что их там накопилось 112 штук. Да, за семь месяцев, но я все равно считаю, что это довольно много:
→ потому что это всего два видео
→ а по факту даже одно: 100 из 112 подписок были с видео про профессию копирайтера. В видео про портфолио основной CTA был на шаблон портфолио, который отдается просто так, без регистрации
→ ютубчик же еще замедлили
По идее, если снять штук 20 таких видео, то результат будет еще более ощутимым. Например, не 100, а 1000 подписок за год — это прям ощутимо и при этом вполне реально сделать.
Но это всё в целом и так понятно. Меня просто удивило, что даже с такими просмотрами на ютубе можно рассчитывать на норм эффект.
Перед тем, как уходить из «Сделаем», я надел шапку в помещении и записал два больших видоса ↓
ПРОФЕССИЯ КОПИРАЙТЕР | Что делают копирайтеры и сколько можно заработать на текстах
ПОРТФОЛИО ДЛЯ КОПИРАЙТЕРОВ (шаблон) | Делаем за 30 минут в Notion
Идея была в том, что такие фундаментальные видео под запросы будут собирать трафик из сеошки + вылезать людям в рекомендациях, а я в видео буду давать ссылки на наши лид-магниты. Люди попадают к нам в базу, все счастливы.
Потом я уволился, краем глаза смотрел на эти видевы. Видел, что они набрали просмотров хрен да маленько (сейчас 3000 суммарно). Ну, думаю, и ладно.
Сегодня зашел посмотреть подписки на лид-магниты с этих видео и увидел, что их там накопилось 112 штук. Да, за семь месяцев, но я все равно считаю, что это довольно много:
→ потому что это всего два видео
→ а по факту даже одно: 100 из 112 подписок были с видео про профессию копирайтера. В видео про портфолио основной CTA был на шаблон портфолио, который отдается просто так, без регистрации
→ ютубчик же еще замедлили
По идее, если снять штук 20 таких видео, то результат будет еще более ощутимым. Например, не 100, а 1000 подписок за год — это прям ощутимо и при этом вполне реально сделать.
Но это всё в целом и так понятно. Меня просто удивило, что даже с такими просмотрами на ютубе можно рассчитывать на норм эффект.
YouTube
ПРОФЕССИЯ КОПИРАЙТЕР | Что делают копирайтеры и сколько можно заработать на текстах
Видео специально для тех, кто задумался о том, чтобы стать копирайтером — зарабатывать на написании текстов. Разберемся, чем конкретно вам предстоит заниматься, что нужно знать об этой профессии и сколько денег платят за тексты.
00:00-01:16 — Кто такой копирайтер?…
00:00-01:16 — Кто такой копирайтер?…
🔥18❤9👍3🤯2✍1
Я прошел курс Ильи Еремина по контент-маркетингу — мой вердикт
Всем привет! Меня зовут Илья Бздынько. Однажды у меня возникла острая потребность разобраться в контент-маркетинге. Дело в том, что я работаю редактором в компании по продаже насвая, и с меня постоянно требуют лидов и продажи... А я не понимаю до конца, где их взять. Как написать хороший текст, я понимаю, а вот как продажи системно генерировать — не совсем.
И вроде бы можно было сменить работу, но насвай — мое призвание. Так я решил разобраться в контент-маркетинге, и наткнулся на курс «Контент по заявкам» от Ильи Еремина. Вчера я прошел все 14 глав — делюсь мнением!
Автор курса: 0 из 10. Честно говоря, какой-то хлыщ. Натура отталкивающая, зубы желтые, неприятный запах чувствуется через экран. Мне не понравился.
Подача материала: 7 из 10. Курс состоит из больших видеолекций. Повествование выстроено достойно: Еремеев идет прямо по тем вопросам, что были у меня в голове, дает четкие тезисы, подтверждает их примерами. Примеров прям много, с ними понятнее.
Минус три балла за шутки: Еремкин в какой-то момент начинает прославлять коммунизм, а я соевый либераха.
Фактура: 10 из 10. Как я уже сказал, примеров очень много и они дают представление о том, как делается real content marketing. И в целом, у меня выстроилось понимание, как обращаться со всеми контент-маркетинговыми инструментами, чтобы генерить лидов.
То есть, у меня появился четкий план: в блоге про насвай я сделаю вот это, в тиктоках вот это, про рассылку словил мощный инсайт, тоже будем делать.
А еще стало понятно, чего делать не надо. Не все приемчики контент-маркетинга годятся для моего продукта. А я хотел ими заниматься, думал что без них никуда. Оказалось, куда.
Вердикт: 8 из 10. По сути, курс очень хороший и решил мою задачу. Я хотел разобраться в контент-маркетинге — я разобрался. Могу теперь давать больше пользы моему заказчику, могу отвечать за лидов из контент-маркетинга, могу сделать и презентовать контент-стратегию.
Сменить бы ведущего Ермольника — и цены бы не было этому курсу.
Всем привет! Меня зовут Илья Бздынько. Однажды у меня возникла острая потребность разобраться в контент-маркетинге. Дело в том, что я работаю редактором в компании по продаже насвая, и с меня постоянно требуют лидов и продажи... А я не понимаю до конца, где их взять. Как написать хороший текст, я понимаю, а вот как продажи системно генерировать — не совсем.
И вроде бы можно было сменить работу, но насвай — мое призвание. Так я решил разобраться в контент-маркетинге, и наткнулся на курс «Контент по заявкам» от Ильи Еремина. Вчера я прошел все 14 глав — делюсь мнением!
Автор курса: 0 из 10. Честно говоря, какой-то хлыщ. Натура отталкивающая, зубы желтые, неприятный запах чувствуется через экран. Мне не понравился.
Подача материала: 7 из 10. Курс состоит из больших видеолекций. Повествование выстроено достойно: Еремеев идет прямо по тем вопросам, что были у меня в голове, дает четкие тезисы, подтверждает их примерами. Примеров прям много, с ними понятнее.
Минус три балла за шутки: Еремкин в какой-то момент начинает прославлять коммунизм, а я соевый либераха.
Фактура: 10 из 10. Как я уже сказал, примеров очень много и они дают представление о том, как делается real content marketing. И в целом, у меня выстроилось понимание, как обращаться со всеми контент-маркетинговыми инструментами, чтобы генерить лидов.
То есть, у меня появился четкий план: в блоге про насвай я сделаю вот это, в тиктоках вот это, про рассылку словил мощный инсайт, тоже будем делать.
А еще стало понятно, чего делать не надо. Не все приемчики контент-маркетинга годятся для моего продукта. А я хотел ими заниматься, думал что без них никуда. Оказалось, куда.
Вердикт: 8 из 10. По сути, курс очень хороший и решил мою задачу. Я хотел разобраться в контент-маркетинге — я разобрался. Могу теперь давать больше пользы моему заказчику, могу отвечать за лидов из контент-маркетинга, могу сделать и презентовать контент-стратегию.
Сменить бы ведущего Ермольника — и цены бы не было этому курсу.
😁51🔥18🌭8👏4👍3❤🔥2🤡2🤝2❤1
Почему полезный контент так любят
Бывает полезный контент: инструкции, руководства, объяснение терминов простыми словами (или сложными), аналитика, тренды и прогнозы, подборки.
Бывает продуктовый контент: кейсы, отзывы, рассказы о своей технологии и о своей внутрянке.
Полезный контент хорошо дает холодные охваты. Продуктовый контент прогревает и продает, потому что он про тебя и про то, почему ты крутой. Поэтому вроде как логично основой для контент-стратегии выбрать продуктовый контент.
Но чаще делают полезный контент.
Почему? Я думаю, одна из причин в том, что полезный контент делать тупо проще. Рассказываешь всякие правильные вещи, подтруниваешь над ошибками, делишься своими рассуждениями, пишешь пошаговые инструкции. В этой контент-стратегии ты умный и несешь свет миру.
А в продуктовой стратегии ты настоящий. Садишься фигачить кейсы — а у тебя один кейс не получился, второй пока в процессе (уже 5 месяцев), в третьем ты свой же совет нарушил, в четвертом результаты скромные, пятый норм, в шестом с клиентом посрались, в седьмом результат неоднозначный (клиент вырос по прибыли, но это был 2020 год и клиент продает СИЗ).
Хочешь снимать отзывы в формате интервьюшек с клиентом — один клиент не ответил на запрос, второму впадлу, третий недоволен, четвертый не придает такого значения продукту, который ты продаешь. Я помню так давал интервью платежному сервису о том, как у нас выросли продажи курсов после его подключения. Но они выросли из-за этого только отчасти и хз, как эту часть замерить.
Хочешь расписать свою технологию — а у тебя внутри процессы еще не налажены. И вроде как откровенно врать не хочется. Но и правду писать тоже не хочется.
Поэтому давайте все-таки полезный контент фигачить. Ща расскажу, как правильно...
Бывает полезный контент: инструкции, руководства, объяснение терминов простыми словами (или сложными), аналитика, тренды и прогнозы, подборки.
Бывает продуктовый контент: кейсы, отзывы, рассказы о своей технологии и о своей внутрянке.
Полезный контент хорошо дает холодные охваты. Продуктовый контент прогревает и продает, потому что он про тебя и про то, почему ты крутой. Поэтому вроде как логично основой для контент-стратегии выбрать продуктовый контент.
Но чаще делают полезный контент.
Почему? Я думаю, одна из причин в том, что полезный контент делать тупо проще. Рассказываешь всякие правильные вещи, подтруниваешь над ошибками, делишься своими рассуждениями, пишешь пошаговые инструкции. В этой контент-стратегии ты умный и несешь свет миру.
А в продуктовой стратегии ты настоящий. Садишься фигачить кейсы — а у тебя один кейс не получился, второй пока в процессе (уже 5 месяцев), в третьем ты свой же совет нарушил, в четвертом результаты скромные, пятый норм, в шестом с клиентом посрались, в седьмом результат неоднозначный (клиент вырос по прибыли, но это был 2020 год и клиент продает СИЗ).
Хочешь снимать отзывы в формате интервьюшек с клиентом — один клиент не ответил на запрос, второму впадлу, третий недоволен, четвертый не придает такого значения продукту, который ты продаешь. Я помню так давал интервью платежному сервису о том, как у нас выросли продажи курсов после его подключения. Но они выросли из-за этого только отчасти и хз, как эту часть замерить.
Хочешь расписать свою технологию — а у тебя внутри процессы еще не налажены. И вроде как откровенно врать не хочется. Но и правду писать тоже не хочется.
Поэтому давайте все-таки полезный контент фигачить. Ща расскажу, как правильно...
👍30🔥13😁11❤5👏2🤡2😢1💯1
Про кросспостинг контента
Очень нравится мысль: сделал единицу контента → запости ее в максимально возможное количество мест, чтобы размножить охват. Несколько раз раскрывал эту мысль с этом канале.
Хочется сделать апдейт: если у меня малипусенький контент-маркетинг с бюджетом тысяч 200-300 и 1-2-3 сотрудниками, то я бы не стал этим заниматься. Лучшее, что можно сделать — это сфокусироваться на одной площадке, на одной связке, на одной механике, и все усилия направить на нее.
Кросспостинг кажется беспроигрышной идеей: вот контентщик постит в Телеграм, ну что ему сложно что ли запостить то же самое в ВК, Дзен, Тенчат? Да вроде нет.
Но эти действия, во-первых, дольше чем кажутся, а во-вторых сбивают фокус. Очень легко обрасти массой вот таких нетрудных действий и в итоге тратить значительную часть времени на дешевый кипиш.
Наш кейс по переиспользованию готового контента в СМИ — на 793 684 единицы охвата
Очень нравится мысль: сделал единицу контента → запости ее в максимально возможное количество мест, чтобы размножить охват. Несколько раз раскрывал эту мысль с этом канале.
Хочется сделать апдейт: если у меня малипусенький контент-маркетинг с бюджетом тысяч 200-300 и 1-2-3 сотрудниками, то я бы не стал этим заниматься. Лучшее, что можно сделать — это сфокусироваться на одной площадке, на одной связке, на одной механике, и все усилия направить на нее.
Кросспостинг кажется беспроигрышной идеей: вот контентщик постит в Телеграм, ну что ему сложно что ли запостить то же самое в ВК, Дзен, Тенчат? Да вроде нет.
Но эти действия, во-первых, дольше чем кажутся, а во-вторых сбивают фокус. Очень легко обрасти массой вот таких нетрудных действий и в итоге тратить значительную часть времени на дешевый кипиш.
Наш кейс по переиспользованию готового контента в СМИ — на 793 684 единицы охвата
❤24👍13👎3💯3❤🔥1🤝1
Привет! Меня зовут Илья Еремин, я изначальный автор этого канала. Меня выпустили из заточения и теперь я могу поделиться материалами по контент-маркетингу, которые разрабатывал уже 134 дня...
Гайд по кейсам. Как рассказывать о результатах работы, чтобы было интересно, показательно и регулярно. Внутри советы как по текстам, там и по организации процессов. Подойдет даже тем, у кого нет прям ВАУ результатов, но выпускать кейсы надо.
→→→ Получить гайд по кейсам
Джентльменский набор контент-маркетолога. Материалы о стратегии контент-маркетинга, запуске КМ в компании с нуля и процессах внутри отдела, а также референсы и справочник со способами лидогенерации из контента. Всё, чтобы контент-маркетинг фурычил и приносил результат.
→→→ Получить джентльменский набор
Руководство: как стать контент-маркетологом. Лучше всего подойдет тем, кто уже работает копирайтером или редактором — и хочет узнать, как давать бизнесу результат в виде лидов или продаж.
→→→ Получить руководство по профессии
Вы можете выбрать любой материал из подборки выше. А можете не выбирать и забрать всё и сразу — для этого нажмите на ссылку капсом ниже.
→→→ ЗАБРАТЬ ВСЁ И СРАЗУ
Гайд по кейсам. Как рассказывать о результатах работы, чтобы было интересно, показательно и регулярно. Внутри советы как по текстам, там и по организации процессов. Подойдет даже тем, у кого нет прям ВАУ результатов, но выпускать кейсы надо.
→→→ Получить гайд по кейсам
Джентльменский набор контент-маркетолога. Материалы о стратегии контент-маркетинга, запуске КМ в компании с нуля и процессах внутри отдела, а также референсы и справочник со способами лидогенерации из контента. Всё, чтобы контент-маркетинг фурычил и приносил результат.
→→→ Получить джентльменский набор
Руководство: как стать контент-маркетологом. Лучше всего подойдет тем, кто уже работает копирайтером или редактором — и хочет узнать, как давать бизнесу результат в виде лидов или продаж.
→→→ Получить руководство по профессии
Вы можете выбрать любой материал из подборки выше. А можете не выбирать и забрать всё и сразу — для этого нажмите на ссылку капсом ниже.
→→→ ЗАБРАТЬ ВСЁ И СРАЗУ
❤16😁10🔥8👍2😍1💯1
Как там со Сделаемским блогом обстоит вопрос — итоги года
В июле мы перезапустили блог «Сделаем», чтобы качнуть SEO и превратить блог в лид-магнит для лид-магнитов — сделать так, чтобы он стал стабильным и прогнозируемым источником подписок в базу.
Хочу подбить итоги года, рассказать про планы на 2025-й и закончить уже рассказывать про всё это дело каждый месяц. А то уже скучно.
1. Трафик на статьи в блоге из поиска: июль-декабрь 2023 vs июль-декабрь 2024 (картинка 1). Здесь и дальше данные за декабрь-2024 будут прогнозными. В целом, выросли на 70% по сравнению с 2023-м. Прикольно.
2. Подписки на телеграм-каналы или лид-магниты из блога, начиная с ноября 2023 (картинка 2). Период такой странный, потому что раньше не замеряли этот показатель. Тут нет такого значительного прироста, как по трафику из поиска, потому что вместе с ростом трафика упала конверсия.
3. Появилась команда авторов: Егор, Дана и Катя пишут ~10 статей в месяц на троих. Статьи классные получаются, редко нужно больше одной итерации правок. Да и в первой итерации правки обычно не прям пипяо. Спасибо вам!
4. Всего у нас в блоге под 300 статей, большинство были написаны 100 лет назад. Поэтому я оцениваю по Метрике, сколько новых статей входят в топ-50 по поисковому трафику. Сейчас их доля 21/50, почти половина. Хотя первые две статьи в топе всё еще старые (бесят меня).
Доля статей в топе по поисковому трафику показывает, насколько вообще важны наши усилия по написанию новых статей. А то вдруг мы пыжимся, выпускаем что-то — а трафик растет просто из-за того, что старым статьям поисковики дают больше трафика.
5. В 2025 году хочу вот что сделать:
→ подтянуть конверсию из просмотра в подписку. Лид-магнит какой-то новый сделать или найти еще одно место для баннера. Хочется вырасти с 1% до 1,5%.
→ выйти из пике по трафику из поиска. А то в октябре рекорд поставили, а потом пошли на снижение (хотя ноябрь все еще 2-й по крутости месяц за всё время). Я пока отмазываюсь от начальства, мол это всё сезонность. Но вряд ли они поверят в это в феврале или марте.
→ запустить обновление старых статей — наверняка там есть бриллиантики, которые можно выдвинуть повыше в поисковой выдаче и заработать трафику
→ передать главредство блога кому-нибудь умному! Надеюсь, кому-то из нынешних авторов. А я пойду тикитоки снимать
В июле мы перезапустили блог «Сделаем», чтобы качнуть SEO и превратить блог в лид-магнит для лид-магнитов — сделать так, чтобы он стал стабильным и прогнозируемым источником подписок в базу.
Хочу подбить итоги года, рассказать про планы на 2025-й и закончить уже рассказывать про всё это дело каждый месяц. А то уже скучно.
1. Трафик на статьи в блоге из поиска: июль-декабрь 2023 vs июль-декабрь 2024 (картинка 1). Здесь и дальше данные за декабрь-2024 будут прогнозными. В целом, выросли на 70% по сравнению с 2023-м. Прикольно.
2. Подписки на телеграм-каналы или лид-магниты из блога, начиная с ноября 2023 (картинка 2). Период такой странный, потому что раньше не замеряли этот показатель. Тут нет такого значительного прироста, как по трафику из поиска, потому что вместе с ростом трафика упала конверсия.
3. Появилась команда авторов: Егор, Дана и Катя пишут ~10 статей в месяц на троих. Статьи классные получаются, редко нужно больше одной итерации правок. Да и в первой итерации правки обычно не прям пипяо. Спасибо вам!
4. Всего у нас в блоге под 300 статей, большинство были написаны 100 лет назад. Поэтому я оцениваю по Метрике, сколько новых статей входят в топ-50 по поисковому трафику. Сейчас их доля 21/50, почти половина. Хотя первые две статьи в топе всё еще старые (бесят меня).
Доля статей в топе по поисковому трафику показывает, насколько вообще важны наши усилия по написанию новых статей. А то вдруг мы пыжимся, выпускаем что-то — а трафик растет просто из-за того, что старым статьям поисковики дают больше трафика.
5. В 2025 году хочу вот что сделать:
→ подтянуть конверсию из просмотра в подписку. Лид-магнит какой-то новый сделать или найти еще одно место для баннера. Хочется вырасти с 1% до 1,5%.
→ выйти из пике по трафику из поиска. А то в октябре рекорд поставили, а потом пошли на снижение (хотя ноябрь все еще 2-й по крутости месяц за всё время). Я пока отмазываюсь от начальства, мол это всё сезонность. Но вряд ли они поверят в это в феврале или марте.
→ запустить обновление старых статей — наверняка там есть бриллиантики, которые можно выдвинуть повыше в поисковой выдаче и заработать трафику
→ передать главредство блога кому-нибудь умному! Надеюсь, кому-то из нынешних авторов. А я пойду тикитоки снимать
🔥21❤9👍6💋2💯1🏆1
Илья Еремин | Контент-маркетинг
Привет! Меня зовут Илья Еремин, я изначальный автор этого канала. Меня выпустили из заточения и теперь я могу поделиться материалами по контент-маркетингу, которые разрабатывал уже 134 дня... Гайд по кейсам. Как рассказывать о результатах работы, чтобы было…
Зачем я разместил рекламу своего бота в своем же канале
В конце декабря публиковал подборку полезных материалов по контент-маркетингу — там были гайд по кейсам, джентльменский набор контент-маркетолога и мини-руководство по входу в профессию.
Кто тыкает по ссылке, активирует бота. Бот отдает полезный материал и дальше начинается небольшая цепочка сообщений. На всякий случай: там без жоского спама, будет 1 сообщение в неделю приходить с лучшими постами из этого канала.
Хочу потестить такую механику для набора подписчиков на свой контент. Я долго вообще никак не рекламировал свой канал, потому что платить за подписчиков по нынешним ценам это бред, у меня никогда не окупится такое. Про рекламу через лид-магниты знал, но это же подписчики на бота, а не на канал — почему-то казалось, что это не то пальто.
А потом подумал, что какая разница? Пусть кто-то читает в канале, а кто-то в боте. Купил на январь несколько недорогих реклам, чтобы протестировать гипотезу: посмотреть цену подписчика на бота и конверсию в подписку на канал.
А первым тестом было как раз то размещение в моем канале. Получилось 102 подписчика. У меня реклама стоит 9 000 ₽ — получается, вышли подписчики за условные 88 ₽. Но я на эти цифры не особо смотрю, было бы тупо делать выводы из такого размещения) Но хотя бы увидел, что какой-то спрос есть на всю эту движуху.
Три лид-магнита вместо одного сделал, чтобы не мучиться с выбором, а что размещать в том или ином посеве. Статистика пока такая:
71 скачивание пакета из трех файлов
28 скачиваний джентльменского набора
27 скачиваний гайда по кейсам
10 скачиваний руководства по входу в профессию
Скачиваний в итоге 136, а подписчиков 102. Видимо, кто-то скачивал сразу несколько ЛМ или отписок много было. Не проверял пока.
Вот такие пироги! Через месяц-полтора расскажу про первые результаты. Если вы уже делали что-то подобное, то поделитесь, пожалуйста, в комментариях, как оно.
В конце декабря публиковал подборку полезных материалов по контент-маркетингу — там были гайд по кейсам, джентльменский набор контент-маркетолога и мини-руководство по входу в профессию.
Кто тыкает по ссылке, активирует бота. Бот отдает полезный материал и дальше начинается небольшая цепочка сообщений. На всякий случай: там без жоского спама, будет 1 сообщение в неделю приходить с лучшими постами из этого канала.
Хочу потестить такую механику для набора подписчиков на свой контент. Я долго вообще никак не рекламировал свой канал, потому что платить за подписчиков по нынешним ценам это бред, у меня никогда не окупится такое. Про рекламу через лид-магниты знал, но это же подписчики на бота, а не на канал — почему-то казалось, что это не то пальто.
А потом подумал, что какая разница? Пусть кто-то читает в канале, а кто-то в боте. Купил на январь несколько недорогих реклам, чтобы протестировать гипотезу: посмотреть цену подписчика на бота и конверсию в подписку на канал.
А первым тестом было как раз то размещение в моем канале. Получилось 102 подписчика. У меня реклама стоит 9 000 ₽ — получается, вышли подписчики за условные 88 ₽. Но я на эти цифры не особо смотрю, было бы тупо делать выводы из такого размещения) Но хотя бы увидел, что какой-то спрос есть на всю эту движуху.
Три лид-магнита вместо одного сделал, чтобы не мучиться с выбором, а что размещать в том или ином посеве. Статистика пока такая:
71 скачивание пакета из трех файлов
28 скачиваний джентльменского набора
27 скачиваний гайда по кейсам
10 скачиваний руководства по входу в профессию
Вот такие пироги! Через месяц-полтора расскажу про первые результаты. Если вы уже делали что-то подобное, то поделитесь, пожалуйста, в комментариях, как оно.
👍11❤7🔥5🤔2🤓2😍1
Пост о том, что вот были новогодние каникулы, а сейчас они закончились и началась работа, но через два дня снова выходные
3😁68👍15🌭8👏3🤣2🔥1
Посмотрел записи созвонов с клиентами и кайфанул
В конце декабря я выцыганил у «Фактора продаж» записи встреч, где продавцы устанавливают контакт с клиентом и презентуют ему продукт. Прослушал штук 10-15 таких встреч, вот что понял:
1. Выжимки с выводами из встреч — отстой. Я читал такую сводку по клиентам, и из-за краткости там никак не уйдешь от формулировок типа: «Клиенты ищут способы повышения эффективности своего отдела продаж», «Для клиентов важно увеличивать прибыль». По сути правильно, но вообще никак не помогает в создании контента.
2. Послушать встречу — как будто пообщаться с реальным человеком. Помимо того, что ты впитываешь фактуру, записываешь идеи для контента, происходит какое-то общее прозрение, наполнение смыслами. Я сначала слушал встречи и параллельно пытался их конспектировать, чтобы ничего не упустить.
Потом записывал только ключевые зацепки, а остальное просто слушал и впитывал. Это похоже на развитие насмотренности — чисто за счет нахождения в нужном контексте начинаешь больше понимать.
3. Клиенты шарят. Будем честны: в отделах маркетинга часто ведутся такие слегка снисходительные разговоры про клиентов, что они чего-то не понимают, их чему-то надо научить, что вот в этом они постоянно заблуждаются и вообще у них хотелок на миллиард при ресурсах на рубль. Целые Телеграм-каналы есть про тупых клиентов.
И вот вы в кулуарах отдела маркетинга накидали говна на клиентов — а потом появляется контент-стратегия, где мы постоянно их чему-то учим, как детей.
Когда слушаешь клиентов в прямой речи, они вообще не похожи на детей. Классные ребята с конкретными задачами в поисках оптимального решения. Да, у кого-то ожидания могут быть завышены, кто-то чересчур скептичен, кто-то бюджет не хочет выделять.
Но для снисходительного отношения вообще никаких предпосылок. Ну и вообще вредно это для маркетинга, я считаю такое надо выкорчевывать.
***
Короче, если у вас есть возможность слушать встречи с клиентами, то обязательно послушайте. Я решил на регулярной основе это делать, хотя бы 1-2 в неделю.
В конце декабря я выцыганил у «Фактора продаж» записи встреч, где продавцы устанавливают контакт с клиентом и презентуют ему продукт. Прослушал штук 10-15 таких встреч, вот что понял:
1. Выжимки с выводами из встреч — отстой. Я читал такую сводку по клиентам, и из-за краткости там никак не уйдешь от формулировок типа: «Клиенты ищут способы повышения эффективности своего отдела продаж», «Для клиентов важно увеличивать прибыль». По сути правильно, но вообще никак не помогает в создании контента.
2. Послушать встречу — как будто пообщаться с реальным человеком. Помимо того, что ты впитываешь фактуру, записываешь идеи для контента, происходит какое-то общее прозрение, наполнение смыслами. Я сначала слушал встречи и параллельно пытался их конспектировать, чтобы ничего не упустить.
Потом записывал только ключевые зацепки, а остальное просто слушал и впитывал. Это похоже на развитие насмотренности — чисто за счет нахождения в нужном контексте начинаешь больше понимать.
3. Клиенты шарят. Будем честны: в отделах маркетинга часто ведутся такие слегка снисходительные разговоры про клиентов, что они чего-то не понимают, их чему-то надо научить, что вот в этом они постоянно заблуждаются и вообще у них хотелок на миллиард при ресурсах на рубль. Целые Телеграм-каналы есть про тупых клиентов.
И вот вы в кулуарах отдела маркетинга накидали говна на клиентов — а потом появляется контент-стратегия, где мы постоянно их чему-то учим, как детей.
Когда слушаешь клиентов в прямой речи, они вообще не похожи на детей. Классные ребята с конкретными задачами в поисках оптимального решения. Да, у кого-то ожидания могут быть завышены, кто-то чересчур скептичен, кто-то бюджет не хочет выделять.
Но для снисходительного отношения вообще никаких предпосылок. Ну и вообще вредно это для маркетинга, я считаю такое надо выкорчевывать.
***
Короче, если у вас есть возможность слушать встречи с клиентами, то обязательно послушайте. Я решил на регулярной основе это делать, хотя бы 1-2 в неделю.
🔥27👍14❤9💯3⚡1🏆1
Старый дедовский метод делать контент-маркетинг
Однажды в чате видел такую идею для контент-маркетинга: юрист будет писать ёбкие посты о политической ситуации в стране → рекомендательные системы помогут выйти на аудиторию людей с тем же мнением → и они потом обратятся к этому юристу, потому что совпадают с ним по вайбу.
(Тут шутка про то, что один такой юрист уже ведет Твиттер про политику из тюрьмы)
Мне все время в такие моменты обидно за простой контент-маркетинг, который рассказывает о продукте. Всегда есть соблазн придумать что-нибудь с переподвыподвертом, запустить интересное бренд-медиа с уникальной идеей.
А просто писать на свою тему как-то банально, это и так все делают.
Но я бы все же начинал с околопродуктового контент-маркетинга:
→ написать статьи о своем продукте
→ ответить на самые частые запросы теплой аудитории
→ пройтись по классическим болям и закрыть их с помощью своего продукта
→ сделать канал в Телеграме о том, как вы делаете сайты или проектируете интерьеры
→ упаковать кейсы и, возможно, разместить их на виси или пикабу
Так появляется фундаментальный контент-маркетинг: продукт полностью упакован с точки зрения контента, приводит целевой SEO-трафик, помогает отделу продаж в переговорах.
Хочу показать три примера:
1. «Ефремовская баня» — уже несколько лет делают видео про бани: обзоры, нюансы, инструкции.
2. Игумнов Групп — фигачат много контента про свою область юриспруденции: кейсы и руководства.
3. Блог SkyEng — посмотрите, какие статьи там в топе. Не «Америкашка реагирует на борщ», а всякие справочники и объяснялки по Past Simple.
И уже потом, когда всё это есть и развиваться дальше некуда, можно пойти вширь и делать какой-нибудь медийный контент на более холодную аудиторию.
Однажды в чате видел такую идею для контент-маркетинга: юрист будет писать ёбкие посты о политической ситуации в стране → рекомендательные системы помогут выйти на аудиторию людей с тем же мнением → и они потом обратятся к этому юристу, потому что совпадают с ним по вайбу.
Мне все время в такие моменты обидно за простой контент-маркетинг, который рассказывает о продукте. Всегда есть соблазн придумать что-нибудь с переподвыподвертом, запустить интересное бренд-медиа с уникальной идеей.
А просто писать на свою тему как-то банально, это и так все делают.
Но я бы все же начинал с околопродуктового контент-маркетинга:
→ написать статьи о своем продукте
→ ответить на самые частые запросы теплой аудитории
→ пройтись по классическим болям и закрыть их с помощью своего продукта
→ сделать канал в Телеграме о том, как вы делаете сайты или проектируете интерьеры
→ упаковать кейсы и, возможно, разместить их на виси или пикабу
Так появляется фундаментальный контент-маркетинг: продукт полностью упакован с точки зрения контента, приводит целевой SEO-трафик, помогает отделу продаж в переговорах.
Хочу показать три примера:
1. «Ефремовская баня» — уже несколько лет делают видео про бани: обзоры, нюансы, инструкции.
2. Игумнов Групп — фигачат много контента про свою область юриспруденции: кейсы и руководства.
3. Блог SkyEng — посмотрите, какие статьи там в топе. Не «Америкашка реагирует на борщ», а всякие справочники и объяснялки по Past Simple.
И уже потом, когда всё это есть и развиваться дальше некуда, можно пойти вширь и делать какой-нибудь медийный контент на более холодную аудиторию.
🔥25👍13❤7💯5😍3🤝1
Как я сливался с согласования постов в Телеграм-канале
Когда я только пришел в «Фактор продаж», мне сказали, что надо будет согласовывать посты перед выпуском. Я сначала триггернулся и расстроился, а потом подумал, что надо как-то побыстрее с этим закончить, чтобы всю жизнь потом не отрабатывать комменты.
Как было раньше: посты на неделю → гугл-док → комменты. Был дедлайн, к которому нужно было отправить согласующему посты на неделю вперед. Согласующий выделял время, заходил, давал обратку.
Что поменялось: вместо гугл-дока появился закрытый Телеграм-канал. Я завел канал, попросил всех туда подписаться и выкладывал будущие посты. Чтобы согласовать пост, нужно было поставить ему реакцию. Чтобы засрать, нужно было написать комментарий с критикой.
Для меня такое решение было во всём лучше, чем гугл-доки ↓
1. Посты выглядят ровно так, как будут выглядеть при публикации. Это суперважно.
2. Это не поощрялось, но я мог выкладывать посты не на неделю вперед одним заходом, а постепенно. Гугл-доки я бы не стал присылать по одному посту, а в случае с ТГ это проще.
3. Давать правки на уровне слов через комменты в Телеграме неудобно. В гугл-доках очень удобно.
4. И самое главное: ТГ-канал для согласований стал еще одним Телеграм-каналом в ленте. Тогда как гугл-док с постами на неделю был прям задачей: вот тебе его скинули, надо выделить время и зайти с компа с целью внести правки. А когда есть такая цель даже на подсознании, оставлять комменты очень легко.
Ну и в итоге месяц я так выкладывал посты. В самом начале оставили несколько комментариев, потом ребята просто лайки ставили. Один из согласующих, мне кажется, вообще перестал читать в какой-то момент)
И всё, теперь канал лежит заброшенный с ноября, а я публикуюсь сразу в основном канале.
Когда я только пришел в «Фактор продаж», мне сказали, что надо будет согласовывать посты перед выпуском. Я сначала триггернулся и расстроился, а потом подумал, что надо как-то побыстрее с этим закончить, чтобы всю жизнь потом не отрабатывать комменты.
Как было раньше: посты на неделю → гугл-док → комменты. Был дедлайн, к которому нужно было отправить согласующему посты на неделю вперед. Согласующий выделял время, заходил, давал обратку.
Что поменялось: вместо гугл-дока появился закрытый Телеграм-канал. Я завел канал, попросил всех туда подписаться и выкладывал будущие посты. Чтобы согласовать пост, нужно было поставить ему реакцию. Чтобы засрать, нужно было написать комментарий с критикой.
Для меня такое решение было во всём лучше, чем гугл-доки ↓
1. Посты выглядят ровно так, как будут выглядеть при публикации. Это суперважно.
2. Это не поощрялось, но я мог выкладывать посты не на неделю вперед одним заходом, а постепенно. Гугл-доки я бы не стал присылать по одному посту, а в случае с ТГ это проще.
3. Давать правки на уровне слов через комменты в Телеграме неудобно. В гугл-доках очень удобно.
4. И самое главное: ТГ-канал для согласований стал еще одним Телеграм-каналом в ленте. Тогда как гугл-док с постами на неделю был прям задачей: вот тебе его скинули, надо выделить время и зайти с компа с целью внести правки. А когда есть такая цель даже на подсознании, оставлять комменты очень легко.
Ну и в итоге месяц я так выкладывал посты. В самом начале оставили несколько комментариев, потом ребята просто лайки ставили. Один из согласующих, мне кажется, вообще перестал читать в какой-то момент)
И всё, теперь канал лежит заброшенный с ноября, а я публикуюсь сразу в основном канале.
😁64🔥22⚡11❤6👍3💯2
Купил четыре рекламы не на канал, а на бот. Что из этого вышло
Недавно я решил попробовать лить трафик на чат-бота в Телеграме через лид-магниты. Раньше всегда вел на свой канал, получалось дороговато — 200-300 рублей за подписку. И это причем давненько уже было, а цены продолжают расти.
Креатив. Я не смог выбрать, какой лид-магнит рекламировать. Поэтому рекламировал сразу три. В итоге, получился пост-дайджест: описание → ссылка, описание → ссылка. Чтобы было не так душно, я добавил в начало анекдот. Результат смотрите на скрине.
Лид-магниты. Я рекламировал три лид-магнита: гайд по кейсам, джентльменский набор контент-маркетолога, руководство по входу в профессию контент-маркетинга. Еще сделал опцию скачать всё и сразу по одной ссылке. В итоге, аудитория скачивала ЛМ вот так ↓
Всё и сразу: 153 человека
Гайд по кейсам: 92 человека
Джентльменский набор: 63 человека
Руководство по профессии: 32 человека
(Сначала я протестировал заход в своем канале, потом уже закупался в сторонних. Выше статистика с учетом размещения у самого себя, ниже уже без учета)
Цена подписчика. Я купил четыре рекламы на 10 377 ₽. За эти деньги я получил 92 подписчиков в бота по 113 ₽.
Из этих 92 человек на Телеграм-канал подписались 17 человек. Цена подписчика в Телеграм-канал = 610 ₽.
После подписки. Подписчикам бота уходит лид-магнит → предложение подписаться на мой ТГ-канал → цепочка из пяти сообщений с некоторыми прикольными постами из моего канала (каждое с призывом подписаться). Плюс когда в моем канале выходят новые посты, я их закидываю в бота. Этот тоже закину.
Что дальше. Вот это самое сложное)) Подписчики по 113 ₽ — супер. Но все же они идут в бота, а не в канал. Когда я всё это только задумывал, то рассуждал так: какая разница, где люди будут меня читать — в телеге или в боте — главное чтоб просто читали.
И как бы по логике логично. Но на уровне ощущений какая-то фигня — на фоне канала бот выглядит каким-то не таким. Даже не могу слова подобрать, что в этом корёжит))
Вот теперь пытаюсь понять, бот — это правда отстой? или я просто скуф?
Недавно я решил попробовать лить трафик на чат-бота в Телеграме через лид-магниты. Раньше всегда вел на свой канал, получалось дороговато — 200-300 рублей за подписку. И это причем давненько уже было, а цены продолжают расти.
Креатив. Я не смог выбрать, какой лид-магнит рекламировать. Поэтому рекламировал сразу три. В итоге, получился пост-дайджест: описание → ссылка, описание → ссылка. Чтобы было не так душно, я добавил в начало анекдот. Результат смотрите на скрине.
Лид-магниты. Я рекламировал три лид-магнита: гайд по кейсам, джентльменский набор контент-маркетолога, руководство по входу в профессию контент-маркетинга. Еще сделал опцию скачать всё и сразу по одной ссылке. В итоге, аудитория скачивала ЛМ вот так ↓
Всё и сразу: 153 человека
Гайд по кейсам: 92 человека
Джентльменский набор: 63 человека
Руководство по профессии: 32 человека
(Сначала я протестировал заход в своем канале, потом уже закупался в сторонних. Выше статистика с учетом размещения у самого себя, ниже уже без учета)
Цена подписчика. Я купил четыре рекламы на 10 377 ₽. За эти деньги я получил 92 подписчиков в бота по 113 ₽.
Из этих 92 человек на Телеграм-канал подписались 17 человек. Цена подписчика в Телеграм-канал = 610 ₽.
После подписки. Подписчикам бота уходит лид-магнит → предложение подписаться на мой ТГ-канал → цепочка из пяти сообщений с некоторыми прикольными постами из моего канала (каждое с призывом подписаться). Плюс когда в моем канале выходят новые посты, я их закидываю в бота. Этот тоже закину.
Что дальше. Вот это самое сложное)) Подписчики по 113 ₽ — супер. Но все же они идут в бота, а не в канал. Когда я всё это только задумывал, то рассуждал так: какая разница, где люди будут меня читать — в телеге или в боте — главное чтоб просто читали.
И как бы по логике логично. Но на уровне ощущений какая-то фигня — на фоне канала бот выглядит каким-то не таким. Даже не могу слова подобрать, что в этом корёжит))
Вот теперь пытаюсь понять, бот — это правда отстой? или я просто скуф?
❤16⚡9👍5😨2🔥1😢1🤡1
Ну а я Конор и я проверил, как контент-маркетинг работает на самом деле (часть 1)
До мая 2024 года я работал в «Сделаеме» — продвигал агентство и его копирайтерские курсы. В рамках этой работы я раздавал множество советов о том, как надо строить контент-маркетинг.
→ про контент-стратегию
→ про заводы кейсов
→ про ведение соцсетей
→ про выстраивание работы с контент-командой
При этом, чем ближе было к маю 2024 года, тем более оторванными от реальности были мои советы. Ну потому что 2,5 года до этого я делал контент-маркетинг про контент-маркетинг. Тут как ни крути, без практики в реальном мире скатишься в теоретизацию.
В итоге, я решил уходить из агентства — как раз за практикой в реальном мире. Хочу рассказать, чем она отличается от умных советов ↓
По сути — ничем не отличается. Чтобы контент-маркетинг работал, нужны трафик и дистрибуция, понимание ЦА, фактура от экспертов, умение работать со вниманием, немножко креативности и изобретательности + знание инструментов контент-маркетинга.
Подводные камни оказались в других местах.
Всем хочется результата побыстрее. Какими бы все ни были осознанными и адекватными, когда ты приходишь в проект в роли контент-маркетолога, есть ожидание, что НУ СЕЙЧАС-ТО ВСЁ ПОПРЁТ — и у заказчика, и у контент-маркетолога.
Поэтому с первых дней начинаются свистопляски: контент-стратегии, обмен идеями, желание или даже попытки всё нафиг поломать и сделать по-новому, по-нормальному.
Но что-то понимать начинаешь месяца через три. Я около месяца работал в агентстве недвижимости и лишь по верхам понял условия по ипотеке и какие у нас в Питере самые хайповые ЖК.
За два месяца в релокационном агентстве «Телепорто» я разобрался, какие есть способы эмигрировать и кто вообще решается на этот шаг. Причем, суперповерхностно разобрался.
За три месяца в «Факторе продаж» я слепил для себя реалистичный портрет клиента и буквально недавно понял, что людей мотивирует далеко не только «увеличение продаж» и «повышение конверсии».
Видите несостыковку? Бурная деятельность начинается тогда, когда ты ничего не понимаешь и понимать не можешь. Очень легко на этом фоне скатиться с тильт и разочарование.
Хотел залететь и сделать правильно (как сам в видосах рассказываешь) — и вроде бы с точки зрения контент-маркетинговых действий всё делаешь правильно, но упирается всё банально в непонимание темы.
До мая 2024 года я работал в «Сделаеме» — продвигал агентство и его копирайтерские курсы. В рамках этой работы я раздавал множество советов о том, как надо строить контент-маркетинг.
→ про контент-стратегию
→ про заводы кейсов
→ про ведение соцсетей
→ про выстраивание работы с контент-командой
При этом, чем ближе было к маю 2024 года, тем более оторванными от реальности были мои советы. Ну потому что 2,5 года до этого я делал контент-маркетинг про контент-маркетинг. Тут как ни крути, без практики в реальном мире скатишься в теоретизацию.
В итоге, я решил уходить из агентства — как раз за практикой в реальном мире. Хочу рассказать, чем она отличается от умных советов ↓
По сути — ничем не отличается. Чтобы контент-маркетинг работал, нужны трафик и дистрибуция, понимание ЦА, фактура от экспертов, умение работать со вниманием, немножко креативности и изобретательности + знание инструментов контент-маркетинга.
Подводные камни оказались в других местах.
Всем хочется результата побыстрее. Какими бы все ни были осознанными и адекватными, когда ты приходишь в проект в роли контент-маркетолога, есть ожидание, что НУ СЕЙЧАС-ТО ВСЁ ПОПРЁТ — и у заказчика, и у контент-маркетолога.
Поэтому с первых дней начинаются свистопляски: контент-стратегии, обмен идеями, желание или даже попытки всё нафиг поломать и сделать по-новому, по-нормальному.
Но что-то понимать начинаешь месяца через три. Я около месяца работал в агентстве недвижимости и лишь по верхам понял условия по ипотеке и какие у нас в Питере самые хайповые ЖК.
За два месяца в релокационном агентстве «Телепорто» я разобрался, какие есть способы эмигрировать и кто вообще решается на этот шаг. Причем, суперповерхностно разобрался.
За три месяца в «Факторе продаж» я слепил для себя реалистичный портрет клиента и буквально недавно понял, что людей мотивирует далеко не только «увеличение продаж» и «повышение конверсии».
Видите несостыковку? Бурная деятельность начинается тогда, когда ты ничего не понимаешь и понимать не можешь. Очень легко на этом фоне скатиться с тильт и разочарование.
Хотел залететь и сделать правильно (как сам в видосах рассказываешь) — и вроде бы с точки зрения контент-маркетинговых действий всё делаешь правильно, но упирается всё банально в непонимание темы.
❤19🔥9👍5⚡1🕊1🐳1🤝1
Илья Еремин | Контент-маркетинг
Ну а я Конор и я проверил, как контент-маркетинг работает на самом деле (часть 1) До мая 2024 года я работал в «Сделаеме» — продвигал агентство и его копирайтерские курсы. В рамках этой работы я раздавал множество советов о том, как надо строить контент-маркетинг.…
Ну а я Конор и я проверил, как контент-маркетинг работает на самом деле (часть 2)
Еще один большой тормоз для влажных мечт о быстром результате — это то, что компания уже существует и уже обросла какими-то процессами. Поэтому не получится сделать так, чтобы всё было по-твоему.
У собственников есть свое видение стратегии → где-то придется поспорить или даже ПРОспорить
Уже есть рабочие лид-магниты → нельзя их так просто отрубить
Есть сотрудники, которые привыкли работать определенным образом
Есть эксперты, которые не привыкли участвовать в контенте и с которыми ты просто пока не знаком
Есть планы по компании в целом и по маркетингу в частности, которые брались в работу без твоего участия
В общем, препятствие на препятствии)
У меня вообще знаете какая фантазия была в голове? Что я знаю контент-маркетинг → могу упаковать его в конкретную технологию → буду ходить по проектам и за 3-4 месяца делать кейсы.
Сейчас понимаю, что контент-маркетинг я действительно знаю и даже в технологию могу его упаковать.
И это будет процентов 20 от результата)
Всё остальное — это понимание тематики и аудитории, выстраивание отношений с компанией, создание и адаптация процессов.
Короче говоря, оказалось, что главное в контент-маркетинге — это не контент-маркетинг 🥲 И не выйдет залететь, чтобы быстренько навести красоту всякими своими хард-скиллами и уйти с короной на голове.
В 2018 году, наверное, еще можно было. Приходишь, делаешь редполитику (aka переписываешь «Пиши, сокращай»), корчишь рожу поумнее — и молодец.
А в 2025 году всем лиды блин нужны...
Еще один большой тормоз для влажных мечт о быстром результате — это то, что компания уже существует и уже обросла какими-то процессами. Поэтому не получится сделать так, чтобы всё было по-твоему.
У собственников есть свое видение стратегии → где-то придется поспорить или даже ПРОспорить
Уже есть рабочие лид-магниты → нельзя их так просто отрубить
Есть сотрудники, которые привыкли работать определенным образом
Есть эксперты, которые не привыкли участвовать в контенте и с которыми ты просто пока не знаком
Есть планы по компании в целом и по маркетингу в частности, которые брались в работу без твоего участия
В общем, препятствие на препятствии)
У меня вообще знаете какая фантазия была в голове? Что я знаю контент-маркетинг → могу упаковать его в конкретную технологию → буду ходить по проектам и за 3-4 месяца делать кейсы.
Сейчас понимаю, что контент-маркетинг я действительно знаю и даже в технологию могу его упаковать.
И это будет процентов 20 от результата)
Всё остальное — это понимание тематики и аудитории, выстраивание отношений с компанией, создание и адаптация процессов.
Короче говоря, оказалось, что главное в контент-маркетинге — это не контент-маркетинг 🥲 И не выйдет залететь, чтобы быстренько навести красоту всякими своими хард-скиллами и уйти с короной на голове.
В 2018 году, наверное, еще можно было. Приходишь, делаешь редполитику (aka переписываешь «Пиши, сокращай»), корчишь рожу поумнее — и молодец.
А в 2025 году всем лиды блин нужны...
❤23👍13🔥12💯10🤣2🤝1
Про целесообразность статей в СМИ
Классический подход: компании надо писать статьи в СМИ, чтобы качать известность и потом через эту известность к тебе придут клиенты. Ну или сотрудники, смотря что тебе нужно.
Вот нагуглил недавно статью: «Где ещё жить и работать кроме Москвы: четыре города на выбор»
Она опубликована в блоге компании Headz.io, собрала 44к просмотров на Хабре, занимает какие-то позиции в поиске.
100 комментариев собрали. 50 сохранений в закладках.
Короче, вроде как хороший кейс, можно упаковывать и отчитываться об успехах.
Но если так подумать, а какой толк для компании Хэдз.ио от публикации этой статьи? Ну люди увидели тему хорошую, пошли в комменты ее обсуждать.
Но обсуждают же города, а не компанию.
Компания тут вообще никаким боком.
И просмотры эти едва ли влияют на известность и репутацию.
Короче говоря, нанесли пользу Хабру, читателям Хабра, городам из обзора — а себе забыли)
На мой взгляд, надо избегать таких тем и писать что-то, где будешь ты, твоя экспертиза, твой взгляд — даже если просмотров будет меньше.
Классический подход: компании надо писать статьи в СМИ, чтобы качать известность и потом через эту известность к тебе придут клиенты. Ну или сотрудники, смотря что тебе нужно.
Вот нагуглил недавно статью: «Где ещё жить и работать кроме Москвы: четыре города на выбор»
Она опубликована в блоге компании Headz.io, собрала 44к просмотров на Хабре, занимает какие-то позиции в поиске.
100 комментариев собрали. 50 сохранений в закладках.
Короче, вроде как хороший кейс, можно упаковывать и отчитываться об успехах.
Но если так подумать, а какой толк для компании Хэдз.ио от публикации этой статьи? Ну люди увидели тему хорошую, пошли в комменты ее обсуждать.
Но обсуждают же города, а не компанию.
Компания тут вообще никаким боком.
И просмотры эти едва ли влияют на известность и репутацию.
Короче говоря, нанесли пользу Хабру, читателям Хабра, городам из обзора — а себе забыли)
На мой взгляд, надо избегать таких тем и писать что-то, где будешь ты, твоя экспертиза, твой взгляд — даже если просмотров будет меньше.
Хабр
Где ещё жить и работать кроме Москвы: четыре города на выбор
В Москве есть практически всё: есть где поработать за хорошую зарплату в офисах крупных IT-компаний, есть где отдохнуть, и есть где научиться чему-то новому на конференциях, митапах и хакатонах. Но...
❤10🔥7👍4🗿1
Так вот еще про полезный контент
Чем дальше живу, тем больше думаю, что вся вот эта мания на полезный контент времен старта ТЖ была одной большой иллюзией.
Все контентщики дружно поверили, что надо тоннами производить Советы и Рекомендации, чтобы аудитория тебя нашла, полюбила и потом купила.
Я сам в «Нескучных финансах» тонну полезного контента выпустил для предпринимателей про управленческий учет.
Потом уже задним числом в этом и других проектах послушал всякие кастдевы, КЭВы, просто разговоры про то, как работает происходит принятие решения. И там обычно так ↓
Видели полезный контент? Ну да, в рекомендациях/рекламе что-то вылезло, я что-то тыкнул, скачал.
И что, прям читаешь нас? Да нет конечно. Пару раз подглядел под запрос, но так чтобы регулярно — нет.
А почему не читаешь? А нафига... Я другим занимаюсь, зачем мне эти финансы прям настолько подробно.
И вот мы снова приходим к прописной истине: надо не много контента штамповать, а распространять самый классный.
Пум-пум-пум.
Чем дальше живу, тем больше думаю, что вся вот эта мания на полезный контент времен старта ТЖ была одной большой иллюзией.
Все контентщики дружно поверили, что надо тоннами производить Советы и Рекомендации, чтобы аудитория тебя нашла, полюбила и потом купила.
Я сам в «Нескучных финансах» тонну полезного контента выпустил для предпринимателей про управленческий учет.
Потом уже задним числом в этом и других проектах послушал всякие кастдевы, КЭВы, просто разговоры про то, как работает происходит принятие решения. И там обычно так ↓
Видели полезный контент? Ну да, в рекомендациях/рекламе что-то вылезло, я что-то тыкнул, скачал.
И что, прям читаешь нас? Да нет конечно. Пару раз подглядел под запрос, но так чтобы регулярно — нет.
А почему не читаешь? А нафига... Я другим занимаюсь, зачем мне эти финансы прям настолько подробно.
И вот мы снова приходим к прописной истине: надо не много контента штамповать, а распространять самый классный.
Пум-пум-пум.
🔥32💯16🤝6🤔3👀2⚡1