Привет, я уже начинаю чувствовать тоску и упадничество с этими «веселыми»поисками работы 🥲

У меня складывается ощущение, что hh просто ненавидит кандидатов и что-то там напридумывал, что бы ты все время получал отказы или твое резюме просто не видят🙂🙂

Это при том, что работу я находила всегда легко и непринужденно, а сейчас мне уже плохо 😭

Поддержите человека 💔

У меня есть теория на этот счет!

Рассказываю:

Вы точно хотя бы раз от какой-нибудь счастливой семейной пары слышали что-нибудь в духе: «хорошо, что мы встретились именно в этом возрасте, потому что произойди встреча (например) на год раньше, ничего бы не вышло».

С работой все то же самое! Пока вы «готовитесь» к следующей позиции (набираете нужный опыт и пытаетесь сохранить последнюю нервную клетку, которая держится только на тканевых масочках для лица и чипсиках), ваша будущая компания «готовится» принять вас.

Например, запускает под вас проект, который вам особенно хорошо удастся выполнить. Увольняет того коллегу, который бесил бы вас больше, чем сова из дуолинго. Покупает для вас фундучное молоко на кухню (куда ж без него!) и так далее.

И если встреча произойдет раньше, чем эта подготовка будет выполнена, ничего не сложится. Поэтому дайте этому процессу время. В нужный момент встреча случится, честно! Может у них просто закупка фундучного молока еще на согласовании висит.

Так что не сдавайтесь и верьте в себя. Ну а если пипец сложно, то сдаемся, лежим ничком, любим себя такими, какие мы есть, едим ромовую бабу, затем берём себя в руки и продолжаем!

Добрый день! Работаю в компании год на должности hr. Коллектив в нас молодой, дольше меня работает только мой руководитель. Недавно узнала, что накануне она уйдет в декретный отпуск. Мне предложили исполнять ее обязанности. Я согласилась без раздумий, но при этом понимаю насколько мне будет сложно. Никогда ранее руководящую должность я не занимала. И вообще, я совсем недавно поняла, что у меня есть эти ваши лидерские качества…
Хотела бы попросить совета, какой стиль управления мне выбрать, может есть какая-то хорошая литература для начинающих руководителей в сфере hr)
Заранее спасибо😇

Во-первых, поздравляю вас с повышением!

Во-вторых, понимаю вашу тревогу и волнение, это абсолютно нормально!

Мне умный браслет вчера сказал, что после того, как я на улице испугалась ворону, уровень стресса подскочил на целых 24 минуты. Что уж тут говорить про новую роль.

Я бы в вашем случае опиралась не на теорию управления, а на практику. Что я имею в виду: сначала вспомните всех руководителей и наставников, которые у вас были.

Затем ответьте на вопросы:
✔️Что вам нравилось и не нравилось в их формате управления?
✔️Какого руководителя вы хотели бы для себя?
✔️Что будет уместно в культуре текущей компании?

Из ответов соберется формат, которого можно придерживаться. А дальше схема такая: пробуете - собирайте обратную связь - думаете, что сами они такие и ничего они не понимают - прислушиваетесь - снова пробуете, и так по кругу.

Своими принципами я делилась вот здесь, вдруг возьмете что-то на заметку. Да, во мне уживается вековая мудрость предков и паническая атака от встречи с вороной.

Привет! Большое спасибо за канал, всегда читаю с удовольствием. Хотела тоже задать свой вопрос, который в последнее время занимает все мои мысли. Как не перегреть, выполняя бесконечные тестовые задания? Ищу заказчика уже с лета и за это время переделала столько тестовых, что, если бы они оплачивались, я уже накопила бы на ракету.

Сейчас я чувствую, что с каждым новым заданием просто не могу выкладываться на сто процентов. Тем более, что обратной связи никогда нет, и я словно пишу это в пустоту. Уверена, что с тестовыми все ок, мои статьи публикуются в ведущих СМИ, я написала 16 книг, пишу для разных форматов и обычно откликаюсь только на ту вакансию, которой подхожу на 100%. Но оффера так и нет, и, когда прилетает очередное тестовое, я уже понимаю, чем это закончится. Соответственно, сил и желания делать его все меньше.

Где найти мотивацию на все эти бесконечные задания?

Я вас очень хорошо понимаю, потому что тоже бываю на стороне кандидата и выполняю тестовые. И да, большинство заданий звучат в духе: «Сотворите мир, человека и все остальное живое и неживое на этом свете. Дедлайн - семь дней».

Делюсь двумя мыслями, которые помогают мне делать тестовые и не беситься:

Мысль №1: само собой, я работаю, чтобы зарабатывать деньги на фисташки, но кроме этого у меня есть миссия - развивать рынок труда: улучшать условия, предлагаемые сотрудникам, а еще помогать компаниям нанимать, а кандидатам - наниматься.

И когда мне дают тестовое задание (например, проанализировать бренд работодателя конкретной компании или составить список рекомендаций по улучшению карьерного сайта), я понимаю, что выполняя это задание, я работаю на свою миссию - влияю на рынок труда.

Мысль №2: задание является тестовым не только для вас, но и для компании.

Представьте, что вы уже вышли на работу, приступили к своим обязанностям, и тут выясняется, что у вас и у компании противоположные взгляды на то, как должен выглядеть подход к этим задачам или результат.

Вдруг вы специалист пресс-службы с tone of voice «сммщик авиасейлс», а пробуетесь в следственный комитет? Конечно, у вас будет большой простор для фантазии. Но на этом плюсы закончились, потому что ваше творчество вряд ли кому-то покажут.

Чтобы еще немного вас замотивировать, хочу поделиться короткой историей:

Недавно в отпуске ехала в лифте, и в него зашла итальянка. Первым делом она взглянула на себя в зеркало и воскликнула: «mamma mia, bella!», что можно перевести как: «ахереть я красотка, конечно!». Так вот, вы пишите, что уверены в своих тестовых. Значит, каждое выполненное задание - еще один повод подумать о том, что вы очень хороши в своем деле, и сказать себе эту же фразу (для верности - три раза).

А пока предлагаю создать петицию о том, чтобы кроме тестового задания была еще и тестовая зарплата. Нужно же как-то понять, подходит ли нам эта сумма.

Если согласны, ставьте реакцию!

Каждый день перед сном - я и мои мысли: «Погоди, а что с тем письмом?! А, я ж ответила… Надо было встречу перенести! А, перенесла уже…»

Ранее спрашивали про чёрный список кандидатов, а сейчас вопрос про «холд» (если не ошибаюсь), когда, условно, кандидат не понравился нанимающему и рекрутеры отправили его гулять на полгода-год (в зависимости от политики компании) и больше не рассматривают ни на какие вакансии в этой компании в течение этого периода.

Особенно интересует, как это работает в бигтехе. Подскажите, пожалуйста, как это происходит, на каких этапах обычно, какие вообще критерии отправки в этот стоп-лист (есть ли какие-то базовые по умолчанию или достаточно субъективного фи менеджера)?

Почему, например, не дают шанс кандидату попробоваться на другие вакансии (другие роли, грейды, команды, продукты и т.д.) ~ возможно, собес так прошёл и не впечатлил этого нанимающего, но есть шансы в другой роли (опыт будет более релевантным) и т.д.?

Вы правильно заметили, все зависит от политики компании, но я поделюсь подходами, которые встречала:

1) Холд в случае найма через стримы.

К сожалению, это не те стримы, что ведут Егор Крид и куча неизвестных подростков (как он вообще среди них затесался?!)

Разберем на примере, о каких стримах речь: представим, что компания нанимает много ручных тестировщиков. Из уже работающих в компании тестеров выбирают несколько человек, которые становятся «экспертами стрима».

Все кандидаты тестировщики, в какую команду бы они не выходили, сначала должны пройти интервью с одним из экспертов. И только после одобрения могут пообщаться со своей командой.

Если кандидат завалил интервью с экспертами, он может получить «бан» на рассмотрение в эту компанию на 3-6 месяцев.

Почему именно на этот срок?
Все просто: кандидат успеет подтянуть свои навыки. Либо успеет пересмотреть всю битву экстрасенсов (если смотреть по 10 выпусков в день).

2) Холд на найм в целом.

Когда компания вообще никого не нанимает. Совсем.

Может быть исключение для каких-то критических для бизнеса позиций (креаторы, тиктокеры, эйчары, в конце концов), но 90-95% вакансий прям замораживают.

Обычно холд на найм связан с бюджетом - например, когда понимают, что прибыль компании ниже плана, и нужно урезать расходы.

Вместо того, чтобы сокращать персонал, можно перестать нанимать.

В последнее время регулярно происходит во многих крупных компаниях. В чем загвоздка: заморозка найма может длиться пару недель, а может и пару лет.

3) Холд на найм в рамках лидерских и стажерских программ.

Если завалил один из этапов отбора на стажировку, жди 3-6 месяцев, пока обновится контест (отборочные задания).

Пожалуй, хватит. Есть еще 48 видов холдов, но о них поговорим позже. Ладно, шучу. Всего 37.

А если вы в первый раз слышите о холдах, притормозите сердечный приступ: они встречаются редко, и обычно распространяются на технические роли (особенно в бигтех компаниях). Так что если вы блаженный гуманитарий, давайте надеяться, что из фриза вас ждет только антифриз в собственном Мерседесе с кожаным салоном.

Сегодня решаем кейс!
Представим, что вы собеседуетесь на позицию менеджера в команду бенефитов (то есть будете тем самым коллегой, который объясняет айтишнику, почему нельзя по пятницам угощать сотрудников люля из баранины вместо сырков в шоколаде).

Так вот, вы во всю проходите интервью и вам дают кейс:

Вы уже месяц работает в компании, как вдруг к вам подходит один из сотрудников и говорит, что корпоративный трансфер от офиса до дома ему совсем не удобен. Его дом находится между двумя остановками: первая расположена прямо перед ж/д путями, и переходить их пешком в темноте ему некомфортно. Вторая остановка расположена слишком далеко: водитель не может высадить его ближе, потому что там запрещена остановка. Сотрудник просит как-то решить эту проблему. Ваши действия?

Делитесь ответом в комментариях, только умоляю не предлагать раздать этому сотруднику люля из баранины.

Скажите, круто с помощью кейса почувствовать себя человеком, который заботится о комфорте сотрудников? Столько мыслей, идей, слава Богу, что нам не нужно заниматься этим постоянно.

Итак, давайте теперь посмотрим на кейс со стороны эйчара (мы же с вами пробовались на позицию менеджера по бенефитам, помните?). Какие гипотезы о вас, как о кандидате, эйчар может сделать на основании ваших ответов:

Системный подход к задаче. С чего вы начали: сразу предложили варианты решения проблемы или сначала разбирались, массовая это проблема или частная?

Баланс между бизнесом и заботой. Здесь даже не так важны все возможные альтернативы помощи страдающему сотруднику, которые вы перечислили, а тот факт, упомянули ли вы, что будете просчитывать стоимость каждого варианта, как будете выбирать какое именно решение предложите и т.д.

Погружение в сферу бенефитов. Понятно, что мы с вами решали кейс не как профессионалы в этой сфере, а как любители, но реального кандидата с опытом можно проверить на то, не предложит ли он какой-то отдельный бенефит для этого кандидата. Потому что так делать нельзя, трудовой инспекцией это может быть сочтено дискриминацией. Если вводим новый бенефит, то на всех сотрудников на этом уровне должности.

Ценности. Если вы не предложили переехать этого беднягу, то уже справились!

Как вам такие тренировки на кейсах? Голосуем:
❤️ все понравилось, но где мои люля из баранины?
🔥 херня какая-то

Сегодня разбираем тему, которая, я надеюсь, никогда вам не понадобится. Потому что если перед оффером вас попросили пройти полиграф - это не просто рэд флэг, это прям алые паруса.

Если вы не знаете, что такое полиграф, то, во-первых, присваиваю вам звание «невинная ромашка 2025», во-вторых, рассказываю: полиграф - это детектор лжи. Да, сама в шоке.

Кому чаще всего назначают полиграф?
- Кандидатам на вакансии, связанные с финансовой ответственностью или безопасностью.
- Кандидатам в топ-менеджмент в российских компаниях старой закалки.

Может ли компания заставить вас проходить полиграф? Конечно, нет! Но если вас попросили, а вы отказались - тогда и вам тоже откажут в этой позиции. Но вспомним первый абзац про алые паруса (может быть, это и к лучшему!)

Если все же надумали развлечься и принять приглашение, то вот как проходит сама процедура: на кандидата вешают датчики, задают одни и те же вопросы и следят за изменением пульса.

Почему-то никто не спрашивает, какая у вас сумма выкупа на ВБ, и подпеваете ли вы песням Вани Дмитриенко. Зато задают вопросы в духе:

1) Употребляли ли вы запрещенные вещества?
2) Присваивали ли вы себе в прошлой компании что-нибудь дороже 3000 рублей?
3) Было ли вам стыдно за какой-то инцидент на прошлом месте работы?
4) Были ли вы участником судебного процесса?
5) Нарушали ли вы закон?

И так далее. В общем, шикарная возможность рассказать самые улетные истории. Увы, но наша цель - эти истории не рассказывать (в идеале).

Поэтому напоследок два правила:

1) Отвечаем строго только на тот вопрос, который озвучили. Если вас спросили, нарушали ли вы закон в последний год, мы не отвечаем: «в последний год - нет, а вот помню 2007 - золотое время!»

2) Не шутим, не провоцируем, после каждого вопроса не говорим: «я-то нет, а вы?»

Добрый день! Вас безумно интересно читать!

Хочу воспользоваться возможностью и поинтересоваться внутрянкой hr. В этом году совершила переход внутри компании. У меня все сложилось хорошо, в общем все довольны. Спустя время от коллег прозвучало, что они еще и неплохо сэкономили, взяв человека внутри.

Мне стало жутко интересно из чего складывается эта экономия, но толком мне ничего не смогли объяснить. Сама я от hr очень далека, но как будто я слышала, что поиск на hh не такой уж и дорогой и я на 100% уверена, что это даже не капля в море для одного из крупнейших банков. Копейка рубль бережет? Или с чем на самом деле это связано и действительно ли компаниям выгодно продвигать сотрудников внутри?

Раньше я считала, что в описании вакансии пишут о возможностях развития внутри исключительно для галочки

Это моя любимая тема! Недавно муж за ужином задал этот же вопрос и следующие полчаса слушал мой монолог под размахивание котлетой.

Давайте разбираться!

Стоимость формируется из всех прямых и косвенных затрат, поделенных на количество нанятых за год.

Что это за затраты такие:
- стоимость платформ с вакансиями (hh и другие);
- затраты на разработку и поддержку карьерного сайта;
- зарплаты рекрутеров и коллег, которые занимаются оформлением, выдачей техники и т.д;
- затраты на адаптацию (welcome тренинги, вводные инструктажи и т.д.);
- затраты на бренд работодателя и т.д.

В среднем найм одного специалиста на неруководящую позицию стоит для компании около 150 000р.

Казалось бы, не так уж и дорого, но если прикинуть, что крупная компания вполне может нанимать 2000 человек в год, то это 300 миллионов.

Для понимания, на эти деньги можно:
- Выкупить Рональдо на 4 дня.
- Купить 250 000 кг фисташек (их тоже где-то на 4 дня хватит, не больше).
- Прикупить украденную из Лувра диадему.

Ладно, не так уж это и много. Всего лишь 4 дня веселой жизни. А потом вас, скорее всего, поймают.

Тут вы спросите: «Все понятно, но почему внутренний переход - это экономия денег? Ведь в этом случае одна позиция закрывается, но открывается другая?»

Отвечу вам как настоящий hr-эксперт: мы гуманитарии, не портите нам всю малину, я вас умоляю.

Если это объяснение не прокатывает, то у меня есть еще одно. В одной из своих прошлых компаний мы с коллегами анализировали огромный массив данных с кадровыми перестановками за десять лет и обнаружили закономерность: не позже, чем через 3-3,5 года с момента начала работы в компании с сотрудником должно произойти либо горизонтальное, либо вертикальное перемещение. Если его не будет, сотрудник покинет компанию.

То есть компании выгодно перемещать сотрудников внутри, чтобы спасать тех, кто в зоне риска увольнения.

Прикольно? Вот такая мать-и-матика от эйчаров.

Голосуйте, сколько работаете в текущей компании:

❤️ меньше 1 года
🔥 1-2 года
❤️‍🔥 2-3 года
✍🏼 больше 3 лет

Если когда-нибудь вы будете думать, что слишком подозрительны, вспомните эту историю: как-то один кандидат решил, что я не эйчар, а мошенник. Чтобы проверить, что я предлагаю реальную вакансию, он позвонил в офис на ресепшен. Там ему ответили, что ничего знать не знают про вакансии, и это только подкрепило его подозрения. Он написал, что сразу меня раскусил и после этого заблокировал.

Сегодня разбираем важную тему: что делать, если у вас спросили пожелания по зарплате, а все, что вы хотите - это разрыдаться и убежать.

Во-первых, разрыдаться мы с вами всегда успеем, попридержите этот козырь в рукаве.

Во-вторых, вы помните мои авторские мантры? Для всех, кто забыл, дублирую:

Пусть все тревоги заберут осьминоги.
Мои нервные клетки прочней табуретки.
Зарплата-зарплата, будь как у магната.

Во-третьих, делюсь с вами полезными лайфхаками:

Лайфхак 1. Ваши ожидания по зарплате формируются в том числе от функционала на конкретной вакансии. Поэтому не думайте, что у вас только одна возможность назвать сумму. Абсолютно нормально вернуться к этому вопросу еще раз на финальном этапе, когда вы пообщались со всеми, с кем должны были, и лучше узнали вакансию.

Прямо так и говорим рекрутеру:
«Чтобы точнее сориентировать по ожиданиям, мне нужно пообщаться с нанимающим менеджером и обсудить задачи и цели. Понимаю, что сейчас вам нужен предварительный ориентир, поэтому отталкиваюсь от суммы Х».

И этим мы готовим обоснование для того, чтобы попозже скорректироваться по сумме.

Лайфхак 2. После того, как вы назвали зарплату, обратите внимание на ответ рекрутера.

Есть две разновидности реакции:
1) «о-о-о» (интонация снижается).
2) «о-о-о» (интонация повышается). И тут еще может быть выдох облегчения, как у Юры Борисова в том меме.

Так вы поймете, можно ли будет поднять цифру во втором подходе обсуждения зарплаты.

Лайфхак 3. Если вам скажут, что ваши ожидания выше возможностей компании, можете смело спрашивать, сколько вам могут предложить. Не бойтесь ситуации, что вы промахнетесь на 20 тыс. и останетесь ни с чем. Вас сориентируют по потолку, и вы всегда можете сказать «ничевострашнова».

А если понимаете, что вам предложили три камушка и листик лопуха, то хоть мы и думаем: «чао-какао, давайте там разбогатейте и возвращаетесь», но в слух произносим: «ох, как жаль что не прохожу по зарплате. Если вдруг что-то изменится с вашей стороны, буду рад пообщаться».

Вопросы по теме можно задавать в комментариях. И ставьте сердечко, если нужен пост про то, как узнать ориентировочный уровень зарплат на рынке.

Господи, дай мне смелость попросить не слишком маленькую зарплату, мудрость попросить не слишком большую зарплату и возможность стрелять лазерами из глаз.

Продолжаем тему переговоров о зарплате. Делюсь списком источников, в которых можно подсматривать реальные зарплаты в разных компаниях, чтобы понять, сколько запрашивать:

1. Тг-каналы вакансий с открытыми зарплатами:
Пример для HR

2. Тг-каналы, где сотрудники сами делятся своими зарплатами:
Пример для продактов
Пример для разработчиков

3. Ваш опыт переговоров о зарплате с разными компаниями (сюда же опыт ваших друзей и знакомых).

Еще часто рекомендуют обзоры рынка труда, но чаще всего там намешано все подряд, без деления по профессиям, городам и стажу, поэтому, скорее всего, если вы разложите таро, то результат будет точнее.

Сердечко, если было полезно, а если у вас есть свои лайфхаки, делитесь.

Меня часто просят посоветовать литературу по бизнес-коммуникациям / лидерству / найму / способам инвестировать восемь миллионов (но без восьми миллионов).

Вообще, вопрос очень правильный! А то знаете вот этих людей, которые считают, что это просто нудные, толстенные и не особо-то и полезные книги? Но мы-то с вами не такие! Мы образованные, зрелые, умные люди. Не то, что эти!

Ладно, я тоже считаю, что это просто нудные и не особо полезные книги. На мой взгляд, в них оторванная от реальности теория, которую не понятно как применять.

Но я могу посетовать альтернативу для расширения кругозора: много читать / слушать / смотреть про реальные карьерные пути.

Почему это полезно:
1) Знакомимся с разными отраслями, жизненными принципами и карьерными траекториями, и примеряем на себя.

2) Убеждаемся, что ошибки, сложности и желание все бросить (все, кроме просмотра сериалов) - это нормально даже для очень успешных людей.

3) Видим, как маленькие решения и действия складываются в успешную карьеру, поэтому нам проще замотивировать себя действовать.

Что читать/смотреть:

1. Биографии. Прямо любые. Я даже читала биографии хоккеиста и принцессы Монако.

2. Подкасты или интервью.
В качестве примера свежий подкаст с нескучными менеджерами, проджектами и продактами из бигтеха, которые рассказыают про свои лайфхаки и свой путь (часто со сменой изначального направления развития), к примеру:

Интервью с физиком-ядерщиком, который вырос от простого проджекта в CPO, и построил два стартапа внутри корпорации.

Подкаст про путь продюсера кино до СЕО в технологической компании.

А там, глядишь, и нас с вами на подкаст позовут! Или сразу фильм снимут. Главное, чтобы не ТВ-3.

Это я читаю резюме на 27 страниц, откуда узнаю, что кандидат:

- С 8 до 10 лет занимался шахматами.
- Умеет пользоваться биноклем, граблями и разводить костер с помощью лупы.
- Не пьет, потому что обещал бабушке.
- Очень любит цитаты (и в резюме привел список из двадцати пяти самых любимых).

Если вы под впечатлением от последнего поста, то просто напомню вам, что видела резюме, в котором в разделе "о себе" было написано: "умею забивать кальян на грейпфруте".

Зато если у кандидата была цель запомниться, то он ее достиг.

А если вы хотите запомниться как эксперт с классным резюме, а не как любитель кальянных, делюсь ботом от коллег из Спортмастера: он анализирует резюме, выдает список рекомендаций по улучшению и чек-лист идеального CV.

Я не сдержалась и даже проверила свое резюме - у меня 86 баллов из 100. Да, как говорится, даже на солнце есть пятна.

Делитесь своими результатами в комментах (но только если у вас меньше, чем у меня).

Реклама. ООО "Спортмастер", ИНН: 7728551528, erid: 2W5zFGob8eL

Добрый день, я в активном поиске работы и на днях получила приглашение на собеседование в американскую производственную компанию с обязанностями планировать производство и управлять запасами материалов для производственных процессов, работа из дома по временной зоне США и без требований знания английского языка в описании вакансии, соответственно, у меня назревает вопрос, могут ли на hh быть мошенники?

Теоретически, мошенники могут быть везде.

Поэтому если рекрутер из штаб-квартиры Google написал, что они очень хотят схантить вас для своего нового филиала в пригороде Казани, насторожитесь. Особенно, если он написал вам на татарском.

Как быть?

Призываю сохранять позитивный настрой, пока мы не разобрались в ситуации. Самый простой способ проверить - попросить эйчара написать вам с корпоративной почты.

В целом, можно так и сформулировать:

«Не сочтите меня тревожным человеком, но знаю, что бывают разные случаи. Напишите, пожалуйста, на мой имейл trevozniy_pirozhok@mail..com с вашей корпоративной почты».

И после получения письма внимательно проверьте, что домен имейла (то есть то, что написано после значка @), совпадает с доменом компании (можно проверить через сайт компании).

Только давайте договоримся, что мы просим об этом только если вас что-то очень насторожило, например:
- слишком быстро зашла речь про оформление на работу;
- вас попросили прислать какие-то документы в месседжере (а не на корпоративную почту или не через платформу по кадровому электронному документообороту);
- вас насторожили условия или какие-то несоответствия в требованиях и функционале (как в примере);
- вас просят назвать код от госуслуг / код от сейфа / код от кода и так далее.

Напоследок еще два момента:
1) Не стесняйтесь перед собеседованием спрашивать про то, что вас смутило (к примеру, почему не требуется английский для работы в американской компании).

2) Не доверяйте незнакомым людям в интернете. А то знаете вот этих вот, что заведут тг-каналы, наберут 19 700 подписчиков и давай всем советы раздавать.

Скоро все будут подводить итоги года, но мы-то с вами ответственные люди и никогда никого не подводим.

Поэтому предлагаю сразу перейти к планированию. Я обожаю составлять рабочий план на год, у меня уже несколько лет один и тот же алгоритм, отрываю от сердца:

Шаг 1. Здесь максимально сосредоточились, первый шаг самый важный. От него зависит, насколько удачно будет распланирован следующий год. Итак! Наливаем себе 200 мл какао, туда три столовые ложки бейлиса (если сейчас позже 16:00 - просто налейте бейлис, какао только испортит).

Шаг 2. Открываем таск-менеджер (у меня Яндекс Трекер). Если вы старовер, можно делать в екселе, но это трудозатратнее (а мы с вами и так устали, пока готовили какао).

Шаг 3. Выписываем в столбик ключевые проекты / задачи на 2026 и сроки их реализации.

Шаг 4. Для каждого пункта в списке присваиваем свой цвет.

Шаг 5. Если вы делали в екселе, то рисуем табличку-календарь на год и заносим туда проекты (раскрашиваем нужные дни в цвет проекта), а если в Трекере, то заносим пункты из списка как отдельные задачи, и тогда автоматически построится график Ганта.

Шаг 6. Заносим в график даты, в которые вы обычно отчитываетесь по выполнению целей (шорт нотис фор нэтив инглиш спикерс: ай мин «перфоманс ревью» хиар офкорс).

Шаг 7. Берем период, на который вам ставят цели (обычно это квартал / полугодие / год), делим этот период на 3 равные части и в конце каждой части ставим себе на пятницу задачу «проверить выполнение целей».

Это нужно, чтобы быть умным пирожком и проверять прогресс по целям (ну или хотя бы просто вспомнить, чем вы вообще должны заниматься).

Шаг 8. Открываем в соседней вкладке производственный календарь, возвращаемся к нашему графику Ганта и планируем отпуск! Собственно, ради этого пункта мы все это и затеяли. Ладно, шучу, все было ради какао.

Осталось обменяться планами с коллегами из команды (в Трекере можно собрать планы в одно пространство), и будет ясно видна загрузка, общие проекты и даты отпуска.

Так что планируем год, с чувством выполненного долга дохлебываем какао и расходимся.

Как принимать важные для карьеры и жизни решения?

Давайте на берегу обозначим: мы с вами - профессионалы. Вот эти все SWOT-анализы, дерево решений, и прочие техники сразу мимо. 

Нам нужен инструмент для продвинутых. А вот метафорические карты - совсем другое дело! 

Но не путайте с таро: чтобы с ними работать, нужно учиться (имею в виду учиться сочувственно покачивать головой под: «ма харошая, здесь перевернутая колесница, все с ним ясно»), а вот метафорические карты - классный психологический инструмент.

Записываем инструкцию: 
1) задаем очень важный вопрос. 
2) вытаскиваем карту через бот от Яндекс Практикума.
3) смотрим и трактуем ответ так, как вам кажется верным.

Например, если на вопрос «принять ли мне этот оффер?» выпало дерево, то один человек для себя решит, что его там ждёт много зеленых листиков - денег, а другой - что если он примет предложение, будет дуб-дубом.

В общем, это инструмент, чтобы услышать свое подсознательное. 

А если вам не понравилось то, что выпало, рассуждаем так: карта ведь прямоугольная, да? А пирожки тоже прямоугольные. Значит, карта говорит вам съесть пирожок и ни о чем более.

Не благодарите!

Получить подсказку

Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН  7704282033, erid: 2VtzquiYaru

Добрый день)

Подскажите, нормально ли позвонить рекрутеру, если он не отвечает на сообщение? Или это выглядит слишком настойчиво?

Как вы бы среагировали на звонок?

Вообще я за то, чтобы напоминать о себе, если не получили ответ. Потому что рекрутер мог прочитать сообщение и просто забыть спросить у нанимающего менеджера, есть ли по вам новости.

Такое регулярно случается, я тоже иногда забываю. Но не потому, что в моей голове ничего не держится дольше двух минут. По другой причине. По какой - не помню.

По поводу звонков рекрутеру: давайте рассуждать логически: чем они занимаются в рабочее время?

Опыт показывает, что точно не просмотром откликов на хэдхантере… Значит, проводят собеседования. Поэтому если мы им позвоним, вероятность, что мы попадаем на время проведения интервью очень высока. Так что предлагаю оставить звонок на крайний случай.

Предлагаю такой алгоритм:

1) Пишем рекрутеру и ждём сутки. Если ответа нет ->

2) Пишем повторно. Например: «Добрый день! Напоминаю о себе». Или: «На всякий случай поднимаю переписку». Важно: материмся только про себя, а не в сообщении. Ждём сутки. Если ответа нет ->

3) Пишем что-то в духе: «Приношу извинения за беспокойство, очень жду ваш ответ». Тут уже вслух можно материться (но в сообщении все еще нельзя). Ждем еще двое суток.

Само собой, что мы даем на ответ именно рабочие сутки.

4) Если и после этого ответа нет, можно попробовать найти другой контакт (например, имейл на карьерном портале) или позвонить рекрутеру.

Если будете звонить, делюсь моей любимой фразой на такие случаи: "Извините, что пришлось побеспокоить вас звонком". Потому что вроде бы мы и извинились, но и дали понять, что звонить пришлось, да потому что не отвечал никто, алло, вы че тут все, а?

Как вы бы среагировали на звонок?

Если это не звонок в домофон в три часа ночи - абсолютно нормально.

Добрый день! Хочу попросить вас написать про hh, имеет ли смысл пользоваться их платными услугами или нет.

Я никогда не пользовалась, поэтому, чтобы разобраться, подключила hh pro к резюме моего мужа и заставила его весь вечер откликаться на вакансии. В общем, муж передает вам большой привет и благодарит, что вопрос не про прыжок с парашютом.

Рассказываю! Самое интересное в «премиум хэдхантере»:

1. Раздел «кто еще откликнулся».
После отклика на вакансию можно посмотреть сводку по кандидатам-конкурентам на эту позицию: их зарплатные ожидания, возраст, регион, образование, стаж и т.д.(скрины в комментариях).

Неплохой инструмент, чтобы понять, насколько вы выигрываете/проигрываете относительно рынка.

Но сразу обращу внимание, что здесь нужна аналитика. Например, на скрине видим, что средние ожидания по зарплате всех, кто откликнулся на эту вакансию - 275 000. Значит ли это, что нам нужно просить столько же? Конечно, нет. Реальные ожидания точно будут на порядок выше, потому что:

Во-первых, вакансия в Москве, но мы видим, что 50% откликов из регионов, а у региональных кандидатов ожидания ниже.

Во-вторых, на скрине видим, что у 55% откликнувшихся зп не указана, и моя гипотеза в том, что зп в резюме чаще добавляют кандидаты с более низкими ожиданиями. Айтишники с высокими запросами не пишут цифры, чтобы эйчары случайно не перепутали их с номером телефона. 
В общем, когда смотрим на средние зарплатные ожидания, делаем поправку на эти моменты.

2. Возможность отправить резюме в компанию напрямую (без отклика на конкретную вакансию, а просто).

Идея хорошая, но не поняла, в какой раздел на hh со стороны рекрутера попадают эти резюме. Очень надеюсь, что их привозят прямо в офис на тройке лошадей с цыганами и баянистом.

3. Автоподнятие резюме пять раз в сутки.

Тоже прикольная штука! Помогает держать ваше резюме на первой-второй странице поиска, когда рекрутеры вручную ищут кандидатов. 

Подводя итог: hh pro не сделает вас на рынке труда таким же востребованным, как Ваня Дмитриенко на корпоративах. Но это хороший инструмент для повышения шансов быть замеченным эйчарами и для оценки рынка.

Топ-3 сожалений этого года:

3 место - от финансовой подушки по прежнему есть только три перышка.

2 место - наши переработки все еще никак не связаны с экологией.

1 место - «Кортеж машин: 5 геликов, 16 ренджроверов» - это звук из рилсов, а не наш новогодний корпоратив.

Если и у вас есть сожаления, сомнения, опасения да и вообще что угодно, от чего хотите избавиться, ВТБ сделал игру, где это все можно закатать в банку.

А ещё в боте проекта розыгрыш — можно получить в подарок сертификат на сессию с психологом!

Реклама. ПАО «Банк ВТБ», ИНН: 7702070139