Ну и дам пару дней на пободаться, сам же пока просто скажу, что:
- ИИ не может сделать то, чего не можем мы сами )) (да, так что задачу нужно решить самим, ну или понять как ее решать - это почти одно и то же)
- ИИ делает то, что ему сказали - если сказать написать ответ - напишет, но не то, если сначала подумать - подумает... а вот то он подумает - или нет, зависит от того как вы просили )))
- кто знает что это за загадка и как ее решать - не палите контору сразу, дайте хоть денек людям поломать голову ))

Говорят, что всего 2% людей могут решить эту задачу. Не верю. Скорее есть 98% вменяемых, которые быстрее приходят к решению "да ну в пень"

Фи. В итоге выяснилось, что я пока придумывал задачу и прогонял ее на всех ИИ уже ее сам слил. ДипСик решает (долго, но приходит к ответу), хотя две недели назад, когда задача появилась - не решал. До момента, когда будет решать еще и Клауде с ОпенАИ осталось... 3... 2...

Ну и раз уж уже решили, то сознаюсь - задача не моя, это переформулированная загадка Эйнштейна.

Кто порешал еще и сам - можете относить себя к 2% самый прокачанных мозгом людей. Что-то мне подсказывает, что среди наших подписчиков таких большинство (ну кто решил "а ну его нафиг" - тоже молодцы, рабочий день, как ни как)

Ну а мне теперь предстоит искать новую задачу для демонстрации на тренингах - у этой потенциал исчерпается за месяц максимум (

Жизненно :)

А что это мы все про счастье и какой ИИ хороший? Факапы внедрения ИИ тоже есть. Когда вместо автоматизации бизнес получает обратный эффект. Надо и об этом говорить.

24 июня в 11:00 мск приглашаю на вебинар Академии управления WINbd и Digital Learning. Я расскажу про факапы — где компании ошибались при внедрении ИИ в HR, L&D и смежных функциях. Без прикрас и с конкретными примерами.

Разберем:
— Почему вместо повышения производительности получаем затраты без отдачи
— Что ломается в организации, когда ИИ «навязывается» сверху
— Какие ошибки в стратегии и внедрении приводят к провалу

Ну и все это на примерах, конечно ))

Я для себя понял, что разбор факапов иногда полезнее, чем успешной кейсов. Успешный фиг повторить - у всех же разные ситуации. А вот узнать заранее о раскиданных граблях - очень полезно.

📅 24 июня, 11:00 мск
🔗 Регистрация: https://winbd.ru/ii_vs_ld?utm_source=kazakov

Как замерить пассивную агрессию?

Встречался недавно с моим другом, у него на работе есть коллега, который не очень приятно общается. И мой друг засомневался - не в нем (в моем друге) ли дело? Ну привык он как рефлексивный человек искать причины сначала в себе. И прямо заел себя этим.

В разговоре я попросил дать скриншот переписки с этим коллегой. Мы кинули его в ЧатЖПТ и спросили: «Является ли этот диалог примером пассивной агрессии?».

И вот что мы получили:

…..
Да, в этом диалоге можно распознать элементы пассивной агрессии — особенно в интонациях и формулировках, которые используются. Вот ключевые признаки:

1. Фраза “ну видимо шутить перестаём ок”
• Контекст: Ответ на безобидную попытку пошутить.
• Анализ: Формально звучит как согласие, но по тону — это сарказм. Такое выражение может быть воспринято как упрёк или укол, что говорит о подавленном раздражении.

2. Фраза “а ну если согласованная нашим рекламным агентством тогда да. 0 вопросов. корректировать и обсуждать не можем и не будем, они же компанией управляют, не мы.”
• Контекст: Ответ на утверждение о бренд-стратегии.
• Анализ: Хотя фраза выглядит логично, в ней читается ироничная капитуляция, как будто собеседник говорит: “Ну раз вы всё уже решили — делайте как знаете.” Здесь нет конструктивного диалога, а скорее демонстрация бессилия с оттенком недовольства.

3. Фраза “ну да ладно”
• Контекст: Завершение после спора и полушутки.
• Анализ: Может означать “устал спорить”, “не верю”, “не хочу продолжать”. Часто используется как способ прекратить диалог без прямого конфликта, что тоже типично для пассивной агрессии.

Вывод:
Да, диалог содержит элементы пассивной агрессии, особенно в виде:
• саркастических уступок;
• отказа от прямой конфронтации при явном недовольстве;
• ухода от обсуждения под предлогом «раз уже всё решено».
…..

Классно же, да? Отличный пример полезного и прикладного применения ИИ. Мой друг ушел спокойным, что с ним все ок. Теперь будет решать как общаться со своим коллегой уже из этой позиции.

А вот и запись.

«Подготовка к новой реальности: ИИ vs L&D»

https://vkvideo.ru/video-212310975_456239085?t=3s

Рассказал про Факапы. Коллеги рассказали как применяют ИИ для создания контента. Рекомендую к ознакомлению, так сказать )

И еще одна конференция, места на которую еще есть:

https://synergycrm.ru/ai-seminar

Советую не только потому, что сам там выступаю, но из-за остальных топовых спикеров. Про обучение будут говорить не все, зато можно посмотреть как работают с ИИ в других сферах.

Словил сегодня супер вайб пока рассказывал о кейсах внедрения ИИ в обучение у Володи Щербакова (Тич Бэйз)

Квартирник это вообще крутой формат, а тут ещё недавно выяснилось, что это офис, в который когда-то снимал и Рома Мандрик собственной персоной.

Мне кажется энергия от этих ребят тут просто зарядила пространство.

С учётом моей тренерской работы, я привык быть в тайминг с точностью до нескольких секунд. А тут я в какой-то момент просто улетел и перестал вообще понимать сколько времени прошло.

Кайф атмосфера, кайф общаться вживую с коллегами, кайф понимать, что несёшь пользу!

(фоток людей не будет, не спрашивал у них разрешения)

Слушайте, не про ИИ, но поделюсь тем, что получилось.

Дано: Так вышло, что все тренинги по ИИ мы с Ромой делаем очень кастомизированными. Одной группе нужно про работу с PDF и документами, другой нет. Одни просят SQL, другие даже слова такого не знают.

Я до этого постоянно делал обезьянью работу: копировал прошлую презу, открывал еще 5-6 ее вариантов и собирал 100500ю версию. Их, с учетом проведенных тренингов, уже реально дохрена.

Что сделал: в гуглслайдах собрал (ну еще в процессе, но уже кайфанул) не одну презу, а несколько десятков мелких кусочков. Буквально по 2-3-5 слайдов. И теперь из них могу собирать кастомную программу. При этом слайды можно вставлять в презентацию "со связываением", и обновление в исходном файле сразу работает и во всех новых презах.

С учетом, что у меня были случаи, когда я в один день тренинга рассказываю, что ИИ чего-то не может, а через день возвращаюсь и говорю "а вот вчера вышла новая фича и теперь так можно" - мега удобно!

Извините за лексикон в меме ))

То, что большинство ИИ не умеет открывать pdf по ссылке я знал всегда. И обычно они честно говорят, что не смогли прочитать. Но на днях на тренинге участники удивились, что ДипСик, когда он не смог скачать файл, просто молча выдумал его содержимое, опираясь только на название ссылки.

Работа с файлами - пока ещё серьезное бутылочное горлышко всех моделей. Точнее не моделей, а интерфейса вокруг и рядом, который этот файл превратит в текст. И это надо учитывать при работе.

AI native означает, что нам надо готовить информацию для ИИ, а не "скармливать то, что едим сами"))

Как думаете - это лучше на первом слайде на тренинге показывать? Или на последнем?

Чуть меньше года назад проводили выездной однодневный тренинг на природе в Подмосковье. Тогда это был банк. Сегодня - СПб, Охта парк, фарма.

Полный день, интенсив в формате соревнования по промптингу. Тоже на природе )

Вечером будет пост как все прошло. Такие форматы мы ещё не делали ))

Ну чо, мы успешно откатали новый формат!!!

Как все прошло:
- полный день с перерывом только на обед на одном дыхании
- ИИ хакатон со сценарием полностью под специфику заказчика. В этот раз фарм.компания, но для нас это не принципиально, важно, что в самой специфике мы сильно разбираться и не должны, хотя работы с организаторами было много.
- из всего времени на теорию ушло часа два, остальное только практика и хардкор!
- соревновательная механика! С двойной оценкой - баллы ИИ суммировались со зрительскими
- ИИ для проверки результатов это отдельный провод для гордости, могли создать промпт который реально стабильно оценивать результаты почти одинаково, с учётом общей "рандомности" (теплоты) ИИ это было сложно, но мы справились
- баллы ИИ вполне логично коррелировали с баллами которые выставлены людьми
- все это в выездном формате, на собственной ИТ платформе заказчика, территориально в отеле под Питером (если вы думаете, что это не добавляет приключений - то зря)
- вовлечённые участники, которые не отпускали и подорожали обсуждать и задавать вопросы уже после ивента (кому как, а для меня это прям крутой знак, что все пришло супер)

Результаты:
- участники увидели что ИИ реально применять в их очень узкой и специфичной сфере уже сейчас
- поняли какие есть ограничения и проблемы ИИ и как их обходить
- перестали бояться или идеализировать нейронки
- получили реальный боевой опыт

Было круто. Тот момент когда реально получаешь кайф от работы. Заказчик ушел довольный, участники тоже, чего ещё надо нам, образованцам, для счастья?)))

И ещё одна тема, о которой я раньше как-то не думал, но стоит ей поделиться со всеми.

Нам часто надо по мелочи автоматизировать какие-то свои задачи. Без всякой магии и ИИ под капотом - свести файлы, разделить группы рандомно но красиво, запустить таймер с описанием задания, сделать какую-то интерактивную картинку... Да в обучении таких задач 100500 каждый день.

И вот я уже не первый раз беру и делаю себе такие микро приложения. Обычно заранее, а в последний раз - прямо на тренинге, в прямом эфире.

Как делать - читай выше в подборке про вайб-кодинг. Это совсем-совсем базовые вещи, обычно один фронт в виде одной странички.

Но раньше мне надо было найти команду ИТ, убедить их что мне это реально надо, дождаться места в бэклоге, написать ТЗ подробное, ждать их пол года... Теперь - ну ТЗ пожалуй надо, но и то не такое подробное (подробности ИИ поможет написать, если попросить). Все.

Минимальная автоматизация. Делаем с ИИ, но сам ИИ внутри и не особо нужен. 5 минут времени, удивлённые глаза участников, кастомное решение, хоть под каждый тренинг уникальное делай, вау эффект обеспечен.

Короче делюсь: тренерам и спикерам на заметку - делать микро приложения для вовлечения участников теперь не просто, а очень просто!

GPT-5 тоже не вывез ))