АКТУАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ

#cfo #риски #паспорт #финансы #инвестиции #безопасность #кризисы #дубовцев

Сегодня, как никогда прежде, становится актуальным приобретение второго паспорта, как запасного документа или паспорта путешествий. В связи с обострением геополитической обстановки вероятность получения европейского и американского паспортов без предварительной многолетней подготовки, “с чистого листа”, существенно снизилась, практически исчезла. Еще недавно очень популярные среди россиян и прочих жителей СНГ мальтийское гражданство уже не только практически невозможно получить, но и ранее выданные паспорта начали отзывать, ссылаясь на нарушения процедур при их предоставлении.

Вместе с потерей привлекательности многих инвестиционных решений - от ценных бумаг и прямых инвестиций в стартапы до зарубежной недвижимости - особое значение начинает принимать антикризисная, направленная в будущее себя и своей семьи, инвестиция в получение второго паспорта, желательно приемлемой “нейтральной” или “дружественной” РФ стране. В идеале, вместе с ВНЖ европейской страны, но это уже комплексное решение, далеко не многим доступное сегодня.

Насколько мне известно, на паспорт за инвестиции среди стран Карибского бассейна граждан РФ пока рассматривает Гренада, а год назад популярные Сент-Китс и Невис полгода как перестали рассматривать заявки от обладателей российского паспорта.

Тем, кто родился в СССР, остается возможность подачи на паспорт Кыргызстана, но тут надо учитывать, что страна требует уплаты 10% налога со всех доходов гражданина, независимо от срока пребывания в стране. Там есть исключения согласно соглашениям об избежании двойного налогообложения, в том числе с Россией, но общая позиция остается неизменной - взимать налог от глобального дохода обладателя паспорта.

Актуальна возможность получения ВНЖ и со временем паспорта Турции, в том числе против инвестиций в недвижимость. Последнее вызвало ажиотажный спрос на объекты в популярных у россиян городах Турции, соответственно существенно подстегнув рост цен. Конечно, землетрясения и прочие природные катаклизмы тоже влияют на желание людей покупать недвижимость для инвестиций и жизни, а это создает противоположный тренд для рынка недвижимости.

Популярным направлением является и Латинская Америка, в частности Аргентина, как сравнительно безопасная страна региона - особенно для тех, кто планирует рождение ребенка. Родившийся там автоматически становится гражданином Аргентины, а его родители получают возможность подачи заявления на гражданство через несколько лет. Достаточно просто и быстро получить ВНЖ в других странах региона - например, в Парагвае.

Есть много стран, где можно получить ВНЖ, прожить 5-7 лет и с той или иной степенью натурализации (например, выучив язык и сдав на нем экзамен на знание истории и культуры страны), претендовать на получение гражданства. Есть обоснованное ожидание, подкрепленное подготовкой законодательной базы, что ОАЭ начнет выдавать паспорта через определенное время более широкому кругу лиц, нежели чем технологическим миллиардерам.

#книги #vsenauka

Замечательный проект Vsenauka, к сожалению, закрывается. Успейте скачать бесплатную подборку книг - там все достойное.

https://vsenauka.ru/knigi/besplatnyie-knigi.html

#финансист #cfoblog #дубовцев

Как использовать систему OKR

Бизнес-процессы меняются с большой скоростью. Финансовым менеджерам нужно быть гибкими, постоянно пересматривать планы и фильтровать поток информации.

Справиться с новыми задачами поможет методика Objectives and Key Results («цели и ключевые результаты») — система постановки коммерческих целей. Вместе с Денисом Дубовцевым, CFO технологических компаний, разобрались, зачем нужен новый подход к планированию, какие есть инструменты в системе OKR и как правильно ставить цели.

Читать здесь: https://telegra.ph/Kak-ispolzovat-sistemu-OKR-02-13

ПРО ХАРАКТЕР

#cfo #мысли #характер #дубовцев

Если человек к 40 годам не стал более человечным и рассудительным, чем в 20 или 30, то он скорее всего выбрал неправильный, не подходящий ему лично путь в жизни, ежедневно неверно прикладывает свои усилия и энергию.

Обычно с возрастом становятся более мудрыми. Это проявляется в смягчении реакций, умении слушать и воспринимать чужой опыт и точки зрения в большей степени, чем в молодости.

Если этого движения не происходит, или же происходит наоборот, то человек скорее всего ошибся в выборе профессии, партнера, целей в жизни.

СЕРВИСНЫЙ ПОДХОД

#cfo #управление #сервисныйподход #платформы #дубовцев

Очень непросто перевести компанию на рельсы постановки целей и мотивации через OKR, особенно - если до этого она всегда была сугубо традиционной и линейно-функциональной по структуре и подходу в управлении.

Полезно подойти со стороны предпринимательского начала - внедрять рыночные механизмы в работу всех без исключения подразделений. Задача состоит в том, чтобы включить сервисный подход (его еще называют “платформенный”) в работу внутренних сервисов, да и вообще максимально всех подразделений.

Сервисный подход заключается в том, что каждое подразделение начинает считать свою себестоимость и оценивать доход исходя из рыночных тарифов (за час работы, за приведённый лид, за дизайн, за тесты, и тд). Для этого каждому подразделению надо дать свой отчет о прибылях и убытках, показывать ключевые показатели деятельности, желательно в реальном времени, но можно и раз в месяц.

Очень важно, чтобы и внутренний клиент также отвечал за эффективный расход ресурсов - например, обработку входящих лидов. Если внутренний рекрутер будет приводить качественные контакты - потенциальных сотрудников, а руководители подразделений не будут их вовремя обрабатывать со своей стороны - это приведет к демотивации сервисной службы.

Естественно, необходима постоянная оценка качества услуг, возврата клиентов, конкурентоспособности сервисов и внутренних продуктов. Надо внедрять внутреннюю оценку качества клиентского сервиса и возврата клиента - NPS (net promoters score).

Также, надо понимать, что это не будет работать, если у участников процесса не будет возможности нанимать сторонних поставщиков, проводить тендеры между внутренним и внешними поставщиками. Клиентоцентричность и свобода выбора, тендерная основа определения подрядчика необходима по всей вертикали и горизонтали организации.

ДОБЫЧА

#cfo #книги #books #нонфикшн #nonfiction #добыча #ергин

Возвращаясь к рекомендациям книг, сегодня хочу представить без преувеличения фундаментальный исторический труд: Дэниел Ергин “Добыча. Всемирная история борьбы за нефть, деньги и власть”. При всей своей основательности написана книга очень живым и увлекательным языком и лично мной читается как роман.

Это книга, описывающая историю нефти, геополитики и риал политики в борьбе за ресурсы, с подробностями взлетов и падений как не особенно публичных, так и знакомых всем личностей, а также детального разбора таких событий, как Иранская революция или роль нефти в Уотергейтском скандале, приведшем к отставке Ричарда Никсона.

Ергин подробно проходит через историю второй половины 19-го, всего 20-го века, начала текущего столетия - рассматривая мировые события и экономику, ключевую роль в которых без сомнения играла нефть. Отголоски этих событий и продолжение историй мы видим уже в текущей геополитике и мировой экономике, что делает книгу не просто интересной, но безусловно полезной к прочтению.

#cfo #recession #ebook #антикризисныемеры #книги #пособия

Создатели Recession Ebook для CFO рекомендуют следующие действия:

1) Разумное сокращение персонала (с учетом не только краткосрочных, но и отложенных эффектов и стратегии компании на 3-5 лет).

Сокращать с демотивационными последствиями для коллектива, выплатами многомесячных компенсаций, чтобы снова нанимать через полгода-год - далеко не лучшее решение в кризис. Но трезво посмотреть на то, все ли на своих местах и нет ли дублирующих функций - это полезно не только во время рецессии.

2) Оптимизацию подписок и сторонних сервисов.

Тут я рекомендую назначать ответственного за каждую подписку и строго спрашивать за оптимальность набора используемых сервисов и лицензий. Конечно, должен быть перекрестный контроль руководителем финансового отдела или FP&A и CFO.

3) Сценарное планирование и фокус на FP&A. Всегда полезно, особенно если делать это ежемесячно в рамках скользящего бюджетирования.

CHATGPT

#cfo #ai #chatgpt #hr #дубовцев

Бурное развитие нейронных сетей и инструментов на их основе в течение последних лет вроде бы давали основание предполагать серьезные успехи в ближайшем будущем. Тем не менее, абсолютно новый уровень прикладного использования нейросети ChatGPT в начале года удивили и действительно убедили нас в огромных возможностях применения помощников на основе искусственного интеллекта во всех отраслях жизни и бизнеса.

Думаю, в течение пяти-десяти лет очень многие рутинные, а также условно творческие, но поддающиеся сложной стандартизации, задачи операционной составляющей бизнеса, в частности - в управлении финансами, перейдут от людей к программам-нейросетям, интегрированным в привычные нам визуальные интерфейсы и оборудование.

Могу предположить, что даже составление финансовых моделей и большая часть задач по финансовому планированию и анализу будет выполняться нейросетевыми помощниками. Аналогично, бухгалтерия и управленческий учет значительно перейдут под обработку самообучающихся специализированных нейросетей, встроенных в бухгалтерское ПО. Подготовка платежных календарей и формирование документов на оплату - все это также будет автоматизировано. Даже рутинное взаимодействие с контрагентами можно будет передать помощникам на базе искусственного интеллекта.

На долю сотрудников-людей останется ведение переговоров, мониторинг процессов по контрольным точкам, авторизация операций, разработка стратегии, и безусловно - постановка целей (те же OKR), лидерство и мотивация коллектива. Скорее всего, такая автоматизация и замещение людей искусственным интеллектом приведет к высвобождению очень большого количества специалистов - наверное, до 90% в некоторых подразделениях. Мы готовились к этому, обсуждали теоретические последствия, а теперь, очевидно, некогда ждать - надо внедрять.

СИСТЕМЫ ДЛЯ FP&A

#cfo #fpa #analysis #finance #дубовцев

Ранее я уже писал про визуализацию отчетности для управленческого учета, в связи с чем упоминал различные прикладные инструменты - от виртуозного использования Excel и Power Pivot c визуализацией и обработкой данных на уровне больших ERP, общепринятых для международных компаний любого уровня Power BI и Tableau, до появившихся сравнительно недавно многочисленных российских инструментов, наподобие Biplan, Analitic Workplace, Modus BI, Almaz BI, Infomaximum, Финтабло. Последние направлены в большей степени на удовлетворение потребностей малого и реже среднего бизнеса.

Следует отметить, что в случае применения Excel “на стероидах” Power Pivot остается большая проблема многочисленных ручных операций и, в конце концов, ограниченности в обработке больших массивов данных - система просто не справляется. Тем не менее, именно на этой паре надо начинать автоматизацию в любой компании - просто, чтобы обкатать процессы.

Среди российских систем для организации финансового планирования и анализа (FP&A) безусловно стоит отметить БИТ-Финанс на базе 1С и облачный Финансист. На мой взгляд, это лидеры рынка в своих сегментах.

На написание этой заметки меня сподвигнул небольшой и не очень подробный, но все-таки отчет The Finance Weekly по международным системам FP&A для средних по большей части компаний - с количеством пользователей до нескольких тысяч человек. Привожу из него картинку с аналитикой в качестве иллюстрации, она сравнительно подробна, но для заинтересованных далее выкладываю сам отчет. В нем перечислены и проранжированы системы Anaplan (который, как сообщают очевидцы, чрезвычайно сложен во внедрении), Datarails, Workday, Jedox, Board, Prophix.

Тут не могу не упомянуть, что финансовая отчетность и анализ в достаточно приемлемом для нефинансового (ординарного) корпоративного пользователя виде сравнительно быстро и легко (и недорого) собирается в MyDBR и SuperSet. Особенно они удобны для начинающих и средних технологических компаний, поскольку там все данные априори оцифрованы и организованы в цифровых хранилищах информации, что позволяет легко формировать отчетность по операционным и финансовым показателям уже в MyDBR и SuperSet. Конечно, вы не обойдетесь без обмена данными с финансовой системой, поскольку она является поставщиком информации по выручке и расходам с необходимыми для систематизации аналитиками.

#medium

Теперь и на английском на Medium - https://medium.com/@cfoblog

ПАРТИСИПАТИВНОСТЬ

#cfo #мысли #конфликты #управление #дубовцев

Есть распространенная точка зрения, что люди делятся на два типа - одни в крайней ситуации стараются совместно решить проблему, а вторые - начинают конфликтовать.

Соответственно, первые, хорошие - за сотрудничество, а вторые, плохие - за соперничество и силовое решение ситуаций. Тут же вспоминается теория игр, что первое приводит к положительному результату для обеих сторон, второе - это игра с негативным общим результатом, в лучшем случае нулевым.

Между тем, в некоторых ситуациях хорошо прослеживается, что сторонники первого подхода - это люди, которые находятся в более выгодной ситуации или позиции, соответственно имеют возможность и ресурсы договариваться. Более того, в этой ситуации они выступают с позиции “за диалог” именно потому, что уверены в решении ситуации в свою пользу.

СТРАТЕГИЯ ПЕРЕГОВОРОВ

#cfo #мысли #управление #переговоры #стратегия #дубовцев

Некоторое время назад мой коллега обратился ко мне с просьбой рассказать про стратегию работы клиентщика или менеджера по работе с партнерами. В этом направлении я проработал первую половину своей профессиональной жизни - более 10 лет.

Поскольку я и так набросал пункты для него, то решил поделиться и в блоге - ведь финансовые менеджеры и директора выстраивают отношения с банками, аудиторами, различными сервис-провайдерами, а иногда даже с непосредственно коммерческими партнерами и клиентами своих компаний.

Итак, по пунктам:

1) Написать для себя ожидаемые цели. Несколько пунктов, которые хочешь достичь по результатам встречи (информация/данные, особые коммерческие условия, сближение и более неформальное общение, технические возможности и обязательства, итп).

2) Составить план по встрече. Обычно импровизация хороша, но общее представление себе лучше составить заранее (когда и что хочешь обсудить, какие первостепенные темы, какие темы второстепенны, с чего начинать и что в каком порядке обсуждаешь).

3) Выстроить неформальный контакт. Неплохо сначала пообщаться про хобби и увлечения, чтобы растопить человека на неформальное общение. Если сразу по делам начать, то вся встреча и дальнейшее общение может остаться в формальном русле.

4) Определить цели и мотиваторы стороны по переговорам - конкретного человека, с которым общаешься. Надо понять какие у него KPI, чтобы помочь ему их реализовать и перевыполнить, соответственно получится совершенно легальная заинтересованность той стороны в твоем успехе.

5) Определить стейкхолдеров. Спросить про команду, руководителей и подчиненных твоего визави, понять структуру, отношения и взаимозависимости в принятии решений относительно работы с тобой, а также нюансов, которые полезно знать для успешной работы с ними как долгосрочным партнером (про это тоже можно просто спросить). Выделение центров интересов и принятия решений с самого начала - это важное условие успеха выстраивания стратегии работы с партнером в b2b.

6) Составить стратегию для себя и проекта. В принципе необходимо иметь в голове стратегию и план развития проекта и того, что потребуется от партнера на какой стадии хотя бы на год вперед. Необходимо обсудить внутри компании/проекта, а потом уже с партнером - кто когда и что ожидает и какие выгоды от сотрудничества будут у твоей компании и твоей стороны по переговорам.

7) Банально, но многие забывают, что для долгосрочных отношений необходимо выстраивать “win-win” стратегию (игра с положительным результатом по теории игр, или попросту “все выигрывают”) и опираться на нормальные человеческие отношения и сотрудничество, а не прожимать оппонента ради краткосрочного результата.

#cfo #финансист #fpa #аналитика #планирование

Стас Кутузов с командой сервиса “Финансист” сделали краткую (но от этого не менее полезную) вводную статью по внедрению ChatGPT в повседневную работу финансиста компании, руководителя, да на самом деле любого офисного работника - это применимо как для младшего специалиста отдела продаж и офис-менеджера, так и финансового и генерального директоров.

Рекомендую статью (и сам сервис, я его тестировал): https://fin-ctrl.ru/chat-gpt-dlya-finansistov-chast-1?utm_source=telegram&utm_medium=notion&utm_campaign=bystree

КИНО: BROAD PEAK
#cfo #фильмы #кино #movies #broadpeak #мотивация

Посмотрели на днях на Netflix фильм “Broad Peak” про восхождение польских альпинистов на одноименный восьмитысячник. Это фантастическое (но не как фильмы Marvel, а именно по внутреннему качеству и тем чувствам, которые от него просыпаются) кино.

Фильм захватывает, конечно, в первую очередь эмоциональной составляющей. Тем не менее, и визуальная часть великолепна. Теперь для панорамных видов гор не надо организовывать съемку вертолетом, можно ограничиться профессиональным коптером. Это хорошо, демократизация киноиндустрии на пользу. Стало больше возможностей для режиссуры и игры актеров, появляется много замечательных фильмов без существенных бюджетов. Таких, как этот.

Немаловажно, как показана командная работа и организация подобный мероприятий - профессиональных восхождений. Покорение восьмитысячника является серьезным проектом с существенной предварительной подготовкой, вспомогательной командой, распределением ролей во время самого восхождения. Соответственно, интересно смотреть кино и с менеджерской точки зрения.

В общем, стоит просмотра, рекомендую - https://www.kinopoisk.ru/film/1229485/

Дельная презентация от Google про эффективность фаундеров стартапов.

По сути это методичка по мотивации и управлению руководителя технологической компании:

1) Минимизируй микроменеджмент

2) Обращайся с командой, как с добровольцами (глубокая мысль)

3) Принимай (и поощряй) несогласие

4) Предохраняй команду от расфокуса

5) Изучай, что делают твои коллеги по команде

6) Строго следуй договоренностям (держи слово)

7) Преодолевай разочарование (вдохновляй)


PS Презентацию взял из канала ProVenture Дениса Ефремова.

#cfo #грэм #продуктивность #мотивация

Эссе известного американского предпринимателя Пола Грэма про продуктивность, поиск себя и своего предназначения - http://paulgraham.com/greatwork.html#f4n

Много букв, местами тяжело читать, но очень насыщено смыслами. Настоятельно рекомендую, особенно молодым людям.

#cfo #cfoblog #вакансия

Знакомые ищут CFO в технологическую компанию.

Описание: https://telegra.ph/Chief-Financial-Officer-CFO-07-25

Контактные детали в конце описания позиции.