Одна моя клиентка хотела пообщаться с ИИ на тему выбора места работы. Читает ответ и понимает: что-то не так. Почему-то ИИ пишет про какой-то радиальный метод выбора. Нужно нарисовать круг, от него какие-то стрелочки. Что? Глазами она поднялась выше и увидела, в чем дело: вместо “как сделать идеальный выбор” она описалась и получилось “как сделать радиальный выбор”. Но страшно ведь не то, что она ошиблась, а то что она получила-таки ответ на свой вопрос.

Ну и что что такого метода не существует, ИИ же умный, кое-какие факты нашел, сопоставил одно с другим и вуаля, считай, авторская ии-шная методика получилась.

Мне кажется, очень важно не забывать, что ИИ - это инструмент, творцом все равно остается сам человек. Со своим замыслом, со своей интуицией в конце-концов. Можно попросить ИИ вычитать текст на предмет орфографических ошибок. Можно попросить найти статью. Но не стоит надеяться на то, что он будет безукоризненно выполнять все ваши запросы.

По сути дело в нашем отношении к ИИ. Если относиться к нему, как к старшему товарищу или эксперту, то можно забрести не только в радиальный выбор, но и в более непроходимые дебри. Относитесь к ИИ как к очень старательному стажёру: он поможет, подскажет, найдёт факты, но за вас не подумает. Проверяйте, уточняйте, не отдавайте ему руль.

🌿Оставайтесь творцами!🌿


А у вас какие отношения с ИИ-шками?

Лимонный вор

Ситуация: Питтсбург, 1995 год, рождественские праздники. Банк сообщает о вооруженном ограблении двумя мужчинами (позже мы узнаем, что это были МакАртур Уилер и Клифтон Эрл Джонсон).

При просмотре записи с камер полиция не верит своим глазам: мужчины были без масок и ничем не прикрывали свои лица! Но как такое возможно?

“Ни один из грабителей не надел маску и не пытался скрыть личность — вместо этого они намазали лица лимонным соком. По словам Уилера, Джонсон сказал ему, что лимонный сок делает человека невидимым для камер, как "невидимые чернила". Сначала Уилер сомневался, но решил проверить: намазал лицо лимонным соком и сфотографировал себя на полароид. На снимке его действительно «не было видно», и он решил, что метод работает. Позднее следователи предположили, что его отсутствие на фото было связано с плохой плёнкой, неисправной камерой или тем, что он просто случайно направил фотоаппарат мимо лица.”

Это невероятное происшествие попало в поле зрения американского профессора психологии Дэвида Даннинга и его аспиранта Джастина Крюгера. Вместе они решили выяснить, как такое вообще возможно?

Один из экспериментов заключался в том, что они задавали вопросы из разных областей своим студентам (конечно, на ком же еще ставить эксперименты😁). После чего просили студентов оценить свои результаты относительно других. Вывод получился весьма любопытным: те, кто дал больше всего неправильных ответов, переоценил свои способности. Те же, кто занизил свои результаты, набрали больше всего баллов.

Вот таким интересным образом появился на свет эффект Даннинга-Крюгера. Он заключается в том, что наша некомпетентность не позволяет нам верно оценить границы своей компетентности, что ведет к завышению своих навыков/знаний/способностей.

Простыми словами, высококвалифицированные люди склонны считать себя менее компетентными, в то время как менее компетентные завышают свои способности.

В коучинге я часто вижу, как люди оказываются в ловушке этого эффекта.
Кто-то боится сделать шаг, потому что «ещё недостаточно готов». А кто-то, наоборот, уверенно и целенаправленно идёт не туда — просто потому что не замечает пробелов в знаниях.
Некомпетентность — не приговор, если у нас хватает смелости её признать (осознать, принять). Потому что именно с этого момента начинается рост.

Завтра расскажу как этот эффект мешает нам жить, а с вас пока огонечки за старания)

Коучинг от HR (@coaching_lab)

Эффект Даннинга-Крюгера. Почему и как он мешает нам жить?


Напомню, что эффект Даннинга–Крюгера — это когнитивное искажение, при котором чем меньше человек знает, тем увереннее он в своей правоте (и наоборот).


Я просмотрела сотни тысяч резюме и провела тысячи собеседований и точно могу сказать, что мы с вами все подвержены этому эффекту) Очень часто мне встречались кандидаты, которые делают только первые шаги в профессии, но уже считают, что знают всё на свете и гордо держат носик на собеседовании (как следствие - завышают желаемый уровень дохода, должности и т.д.). Так же часто мне встречаются опытные, экспертные, профессиональные профессионалы, у которых носик значительно ниже действительного уровня. Как следствие такие люди занижают должность, доход и т.д..

3 больших помехи этого эффекта:
🧭Мы совершаем ошибки из-за неадекватного восприятия себя.
Завышая свою комтепентность (или сомневаясь в уровне знаний) мы можем допускать множество ошибок. Ни излишняя самоуверенность, ни недооценивание себя не дает нам преимущества. Да, смелые и нахальные могут добиваться большего, чем их противоположности, но ошибки никто не отменял.

🧭Мы не воспринимаем обратную связь.
Если я считаю, что немного “недо”, то хоть обхвалитесь меня, я буду продожать себя недооценивать. И наоборот, если я считаю себя великолепной, то вряд ли вы сможете убедить меня в обратном. (Кстати, про это самое “недо” у нас есть целый подкаст).

🧭Мы не можем адекватно посмотреть на себя со стороны.
У нас есть какой-то образ самих себя и нам очень сложно увидеть себя глазами другого человека: босса, друга, коллеги. Пока мне кажется, что я не совсем профессионал, я не увижу восторженных глаз начальника на планерке. Или не увижу злость в глазах партнера, ведь считаю себя идеалом.

Перечитала текст и как-то грустно стало. Неужели все так печально? И да, и нет
Да - если ничего с собой не делать. Ну вот есть я, есть какой-то там эффект, и что с того? И нет - если постоянно над собой работать.
Да, блин, это дорога длинной всю жизнь, но оно того стоит.

Что делаю я, чтобы оставаться в реальности?
🌿Запрашиваю обратную связь.
Если честно, это очень страшно. Страшно услышать то, что не хотелось бы. Страшно, что мой образ меня разобьется об образ другого человека. Но обратная связь помогает держаться на плаву. Я запрашиваю ее у работодателя, у клиентов, кандидатов, заказчиков. Вообще-то еще запрашиваю обратную связь прямо на собеседовании из роли кандидата, люблю это 🙂
🌿Включаю критическое мышление.
Вот эта обратная связь, она насколько адекватная? Стоит ли мне проводить какую-то работу над собой или мне сообщают какую-то ерунду?
🌿Коучинг.
Причем коучинг в роли клиента. Он помогает мне понять (осознать, принять) мои ценности, мои какие-то глобальные цели, мои модели поведения. А когда ты знаешь какая у тебя внутри приборная панель и как она работает, управлять собой гораздо проще)
🌿Психолог.
Шлифовка приборной панели. Протереть тряпочкой, пшикнуть средством для блеска. Еще одна ножка для устойчивости кукухи стула.


Мы выбираем как нам жить сами, своими ручками. Использовать лимон для маски-невидимки или порезать его в чай. Реализовать наши таланты по полной или сидеть в углу потому что страшно. Работа над собой - непростая (а местами еще и неприятная) штука, но эффект всегда того стоит.

Замечали в окружении людей, которые переоценивают или недооценивают свои способности?

Коучинг от HR (@coaching_lab)

Маленькая девочка очень любит своих родителей. Она так сильно хочет обратить на себя их внимание, что каждую секунду старается быть хорошей. Она кушает кашу, приносит хорошие оценки, слушается старших. Но родители всё равно не обращают на неё внимания. Им некогда — у них на столе бутылка водки. Или им некогда — потому что они не могут разобраться в собственных взаимоотношениях. В общем, не до тебя, дочь.

А маленькая девочка, которой ещё даже и не положено понимать устройство мира, начинает думать, что её не любят, потому что это с ней что-то не так. Недостаточно шумная или слишком шумная, недостаточно общительная или чрезмерно спокойная. Можно подставить любое слово, которое откликается, не на нес акцент. И вот она уже отслеживает малейшие изменения в настроении родителей, чтобы поймать тот самый момент — хотя бы тень любви или что-то, похожее на неё.
А родители могут ещё и подкидывать дров: «Я тебя растила, а ты…», «Я хотела развестись, но ты была против», «Я тебе всю жизнь посвятила». Но девочке не нужно было посвящать жизнь. Ей нужны были объятия и доброе слово. Дети вообще хотят, чтобы их любили просто так. Не за отличные оценки, не за удобство, не за что-то, а потому что они есть. Со своими тройками и стертыми коленками.

И вот эта девочка вырастает очень эмпатичной. Конечно — это её модель выживания: если я буду хорошей, меня будут любить. И «они» — это уже не родители, а весь мир. Такая девочка вырастает в прекрасную сотрудницу, чуткого партнёра, внимательного друга… и человека, который постоянно испытывает чувство вины.

Её мозг по старой привычке объясняет всё через «это моя ошибка»: папа не поиграл не потому что он пьяный м*дак, а потому что я что-то сделала не так.
Родители не развелись вовремя — «из-за меня». Ожидания других — важнее собственных желаний. И так легко прожить жизнь, которая тебе даже не принадлежит.

Страшно звучит, правда? Прожить не свою жизнь. И ещё и под грузом вины.

Таким маленьким и большим девочкам очень важно подружиться со своим мозгом и увидеть реальную картину мира. Признать, что далеко не всё происходящее — их ответственность. Что невозможно быть хорошей для всех. И что взрослые люди делают свой выбор сами.

И здесь важно добавить: увидеть свои паттерны — это уже начало свободы.

Иногда мы годами живём внутри одной и той же модели поведения, потому что не замечаем, как она управляет нашими решениями. И вот здесь коучинг может стать тем самым безопасным пространством, где можно аккуратно развернуть свой сценарий, рассмотреть его под разными углами, задать себе честные вопросы и наконец-то заметить: «А это точно моя жизнь? Или я просто продолжаю старую, детскую роль?»

Работа со своими паттернами — не про “исправить себя”. Это про вернуть себе себя.

Шаг за шагом. С уважением к той самой маленькой девочке, которая когда-то просто очень хотела, чтобы её любили.💔

Приходите, если хотите жить свою и только свою жизнь

Коучинг от HR (@coaching_lab)

Ура, мне прислали выпуск подкаста, который мы записывали в Петербурге!
Прошу любить и жаловать)
Говорю здесь о поколениях, о рынке труда, поисках работы и бабушкином сервизе (внезапно)


Оставляю ссылку на полезное приложение Universe (это новый продукт) он помогает выстроить карьерную траекторию, проявляться, показывая свой опыт, подтвержденные достижения и находить единомышленников — все в одном приложении. Скачать можно тут: Google Play, RuStore, Apple Store

Подкаст записан в студии ГИД.

Разбирала сегодня свои записи в заметках и нашла сборник перлов.

Не помню откуда они у меня, но как не поделиться такими шедаврами?

Вы меня не поправляйте, я вам не трусы!

Мне очень нужно ваше мнение, а то мне не на что плевать

Трудно выносить мозг людям, если его туда не заносили

Проси, что хочешь. Я всё пообещаю

Я не хотела вас обидеть, случайно просто повезло

Извините, но к сожалению, ничем помочь вам не хочу

Почему-то сегодня они меня очень улыбнули)

Когда я давала интервью Василисе, мой внутренний критик устроил многоголосый хор:

«Ты говоришь банальности. Это знают все. Кому это вообще нужно?»

Но после записи интервьюер сказала: «Я узнала много нового».
И у меня случился диссонанс — понятный, но всё равно удивляющий.

Когда мы долго работаем в какой-то сфере, мы живём в информационном пузыре. То, что для нас — база, для другого человека может быть инсайтом, опорой или даже спасательным кругом.
А перфекционист внутри нас нашёптывает:

«Ну камон, это слишком очевидно. Не позорься»

Из-за этого я иногда торможу. Сажусь писать пост — и останавливаюсь.
Вот недавно хотела написать про подведение итогов года.

И сразу же: «Юля, серьёзно? Об этом уже написали 100500 человек! Кому это пригодится?»

Рационально я понимаю: у каждого своё информационное поле, свой уровень опыта, свои вопросы.
Но внутренний перфекционист всё ещё требует идеальности и уникальности на грани невозможного.

Поэтому хочу попросить вас о помощи.

Давайте сузим этот огромный мир тем до тех, которые действительно важны вам.

Напишите, пожалуйста, о чём вам интересно читать?
Или какой вопрос вы бы задали мне, если бы мы встретились офлайн?

Ваши комментарии помогут мне точнее чувствовать аудиторию и создавать контент, который не «в вакуум», а действительно в поддержку

Как человек, который в очередной раз переписывает своё резюме, скажу важную вещь:
самое ценное в резюме — ваши результаты, а не перечень обязанностей.

Их невозможно восстановить «задним числом» без боли, паники и вопроса к себе:

«А что я вообще делал все эти годы?»

Поэтому есть простой, но рабочий совет: фиксируйте результаты сразу после завершения задачи или проекта.

Коротко: что сделали, какой эффект получили, в какие сроки уложились, сколько людей было вовлечено, что оптимизировали, что улучшили.

Почему это важно:
Работодатель смотрит на резюме не ради красивых глаголов «проверял», «контролировал», «внедрял».
У него в голове один вопрос:
«Может ли этот человек закрыть мою конкретную боль?»
И ответ дают только факты и цифры.

Чтобы не страдать так, как страдаю сейчас я, заведите себе «сундучок достижений»: документ, заметку, файл, да хоть тетрадку.

Записывайте туда выполненные задачи:
🌿что сделали;
🌿какой результат получили;
🌿за счёт чего удалось досьтчь цели.

Это решает сразу две задачи.

1. Практическую
Когда придёт время написать резюме или готовиться к собеседованию, вам не придётся лихорадочно вспоминать прошлые проекты всё уже аккуратно лежит в одном месте.

2. Психологическую
В моменты выгорания, «я ничего не успеваю» или «я недостаточно хорош», этот файл становится точкой опоры.

Открываешь и видишь:
«Я правда делаю много. Я расту. У меня есть результаты».

И иногда этого достаточно, чтобы выдохнуть и продолжить путь с чуть большей уверенностью.

Читаю сейчас "Яму" Куприна и просто поражаюсь слогом! Как четко, как поэтично и вместе с тем жизненно!

Вдохновилась его творчеством и вместе с ИИ подготовила для вас описание вакансии в стиле 19 века)

Объявление, данное публике во всеобщие сведения

Многоуважаемые господа, дамы и все, кто проживает в просторах сети всея Интернет!
В связи с неуклонным разрастанием наших информационных владений, а также из-за того, что нынешний состав писцов впал в лёгкую усталость и периодическое желание «лечь и не вставать», объявляем набор на должность Сочинителя Текстов и Держателя Соцсетей.

Требуется от кандидата следующее:
⚡️умение складывать слова в связные тексты, дабы читатель не только разумел написанное, но и не впадал в тоску смертную;
⚡️знание основ ведения социальных страниц, кои ныне заменяют людям и площади, и трактиры, и семейные собрания;
⚡️способность соблюдать контент-план, то есть расписание, составленное умом трезвым и твёрдым, а не вдохновением, приходящим лишь в полночь;
⚡️осведомлённость о модах и трендах, кои меняются быстрей, чем барышни наряды перед балом.

Будет поставлено в особую похвалу:

⚡️опыт службы в подобных информационных учреждениях, где тексты рождаются чаще, чем должным образом выспавшиеся сотрудники.

Если вы человек прилежный, любознательный и не пугаетесь слов «охваты», «прогрев» и «контент», — милости просим!

Просим также откликнуться тех, кто готов выдерживать внезапные наплывы вдохновения начальства и не страшится корректур, приходящих в самый неподходящий час.

Заявления принимаются до тех пор, пока предыдущий SMMщик окончательно не сбежит в леса.

С почтением и лёгким отчаянием,
Управление по делам общественных страниц и писчебумажных трудов

Откликнулись бы?)

Алло, кандидаты?

Раньше как я делала, когда нужно было связаться с кандидатом? Заносила его номер телефона себе в контакты, а затем искала в вацапе или ТГ. В 90% случаев кандидат находился в вацапе. В ТГ же сильно реже, наверное только в 15-20 случаях из ста

И вот сейчас, когда вацап уже почти всё, меня (как и всех, кто связан с наймом) беспокоит вопрос как теперь связываться с кандидатами?

По сути, у меня есть 2 контакта из резюме: телефон и почта. С почтой давно всё понятно: пиши-не пиши, ответа не дождешься. С телефоном тоже такое себе: очень и очень многие не берут трубки с незнакомых номеров. И вот если раньше спасал вацап, то как же быть сейчас? Неужели придется переходить на смс?)

А для тех, кто ищет работу, лайфхак: в графе "обо мне" или сопроводительном письме укажите свой ник в ТГ. Поверьте, работодатель будет очень этому рад!

Пока все активно подводят итоги года, рисуют колеса баланса и составляют планы на будущий год, я предлагаю просто похвалить себя за то, что вы не сошли с ума (ну или не окончательно сошли с ума), что вы живы и здоровы

Вы есть и это само по себе прекрасно

Кажется, наш мир найма стремительно меняется.
Вопрос только — в какую сторону и для кого именно?

Я много лет говорю клиентам и коллегам одну и ту же вещь: резюме должно быть про конкретного человека. Такое, которое невозможно безболезненно скопировать и вставить другому. Потому что ценность в вашей уникальности, логике карьеры, в том, как именно человек решал задачи, а не просто что он делал.

И тут мне стало любопытно и я решила провести эксперимент.

Попросила ИИ проанализировать больше 100 вакансий, выделить самые часто встречающиеся обязанности и переформулировать их в «идеальный универсальный блок для резюме». Скопировала результат и собрала себе новенькое аккуратненькое, ИИшечное резюме. (Промт могу прислать по запросу, очень большой, некрасиво в пост вставляется)

Для меня это выглядело как набор красивых, но абсолютно обезличенных слов. Ни тебе характера, ни контекста, ни-че-го. Просто «правильный» текст, который мог бы принадлежать кому угодно.

Но!!!!!!! Мне вдруг начали прилетать приглашения. По два в день. В конце декабря. В период, когда найм у большинства компаний либо заморожен, либо «на паузе до января». Это уму не постижимо!!

И сижу я теперь вся в растрепаных чувствах. С одной стороны — смешно. Эксперимент удался, систему удалось «обойти».
А с другой — если это работает, значит резюме всё чаще читают не люди. Или люди, которые смотрят на него как на чек-лист из ключевых слов. Совпало? Заворачивайте. Не совпало? Давайте следующего. Индивидуальность? Контекст? Логика пути? Не, не слышали

И вот вопрос, который меня не отпускает: если в найме перестают видеть человека за текстом, то кого мы в итоге ищем — специалиста или набор правильных формулировок?

Этот год заканчивается. Но не как в фильмах: красиво, логично и с финальной сценой под музыку.
А как обычно заканчиваются самые обычные годы: с незакрытыми вопросами, усталостью в теле, чем-то, что не получилось, и чем-то, что получилось, но мы так и не успели этому порадоваться.

Перед Новым годом традиционно много шума про «подводить итоги», «ставить цели», «начинать новую жизнь с первого числа».

А мне хочется предложить другое.
Остановиться, буквально на секундочку, и спросить себя «что из этого года я хочу забрать с собой дальше»?

И это не про «ценный опыт» и «важные уроки» из обязательной программы. А про что-то по-настоящему своё.
Может быть, ощущение: «я выдержал». Может человека, рядом с которым можно быть собой.

Я, например, заберу с собой спорт.
В августе я и представить не могла, что буду жать ногами 140 кг,
а в декабре уже делаю это (и до сих пор каждый раз смотрю на тренажёр с лёгким недоверием, а на тренера - с нелегким😂).
Спорт очень поддерживает меня в сложных поисках работы,
помогает держать голову в адеквате и регулярно выбивает лишнюю драму из головушки.
Полезная, оказывается, штука.

А еще заберу с собой навык просить о помощи. Оказывается, если поделиться с близкими своим горюшком, то они могут поддержать и помочь (а не как я обычно сама в себе проживала). Даже если скажут "все козлы, а ты - солнышко", оно уже и полегче становится

А теперь ваша очередь 🙂
Что из этого года вы хотите взять с собой дальше — не «потому что надо», а потому что это правда важно именно вам?

Поделитесь в комментариях, давайте соберём здесь тёплую коллекцию того, что нас поддерживало.

Ну что, Новый год уже наступил)

Вы начали заниматься спортом, больше читать, больше пить воды (здесь можно подставить любой свой вариант)??

Если нет, то когда же будет уже пора? Для тех, кому сложно держать себя в рамках данных себе обещаний, предлагаю вступить в клуб дисциплины и целей. Почитать можно здесь, или вот здесь

Если коротко, то это закрытое поддерживающее комьюнити, где каждый идет к своей цели. Цель ставим на коуч сессии, расписываем шаги и ежедневно отписываемся в чате о результатах.

В этом месяце старт будет 12 января. Это значит, что у вас еще есть время записаться на коуч-сессию

Если вы и правда готовы стать лучшей версией себя в этом году, может пора уже начать что-то делать?

Город Владимир. Субботний вечер на новогодних каникулах. Всем приезжим отчаянно не хватает мест, где можно поужинать: везде битком.
Мы заходим уже не помню в какое по счёту заведение и находим столик. Есть придётся стоя, но хочется уже очень, а вариантов больше нет.
Официанты не успевают, заказы принимают на кассе. Меню в интернете не посмотреть, просто потому что интернета нет, нужно бумажное.
Все менюшки заняты.

Я замечаю за соседним столиком пару, которая совершенно точно уже сделала заказ:
еду ждут, оба в телефонах. Подхожу, вежливо прошу дать нам меню буквально на минуту,
посмотреть и сразу вернуть, чтобы сделать заказ.

Пара - мама и сын (ну или милфа и зумер, сейчас уже правда не всегда разберёшь).
И вот пока сын (или парень) тянет руку, чтобы передать меню, мама (или милфа), предостерегающе накрывая его руку своей, изрекает: «За барной стойкой полно меню».
Изрекает это с таким выражением лица, как будто под носом у неё намазана какая-то коричневая, неприятно пахнущая субстанция. Я улыбаюсь и иду к барной стойке. Без меню.

Но блин.
Какой же неприятный осадок у меня остался.
Вы уже сделали заказ. Вам меню больше не нужно. Я не прошу у вас ни руку, ни сердце, ни кошелёк. Я прошу просто посмотреть, что здесь можно пожевать. И я бы его вернула. Вернууууула!

Прошло уже несколько дней, а меня всё ещё это не отпускает.
Потому что это ведь не про меню.
Это про микромоменты человеческого выбора.
Про «я могу, но просто не хочу». Про автоматическое «мне важнее сохранить своё, даже если мне это уже не нужно».

Сталкивались с таким? Бомбит ли вас как и меня или вы спокойно на такое реагируете?

Одни люди в большинстве случаев пользуются своими мыслями, как умственной игрой, обращаются с своим разумом, как с маховым колесом, с которого снят передаточный ремень, а в поступках своих подчиняются чужим мыслям — обычаю, преданию, закону; другие же, считая свои мысли главными двигателями всей своей деятельности, почти всегда прислушиваются к требованиям своего разума и подчиняются ему, только изредка, и то после критической оценки, следуя тому, что решено другими.

Лев Толстой, «Воскресение», 1899 год.

Прошло больше ста лет, а это наблюдение звучит пугающе современно. Более того, сегодня оно будто усилилось и стало ужасабще массовым. Если во времена Толстого источниками чужих мыслей были традиции, религия и общественные нормы, то теперь к ним добавились алгоритмы, социальные сети, корпоративные культуры и бесконечные списки «как правильно».

Современный человек живёт в среде постоянного ментального шума. Мысли, которые мы принимаем за свои, часто оказываются аккуратно встроенными извне: через ожидания родителей, социальное одобрение, тренды, образ «успешного успеха» и даже через форматы заботы о себе. Мы выбираем профессию, партнёра, образ жизни и толко иногда задаём себе вопрос (если вообзе задаем) "а это точно мой выбор"?
С точки зрения психологии и коучинга, значительная часть внутреннего конфликта взрослых, внешне благополучных людей рождается именно здесь: в разрыве между проживаемой жизнью и подлинными желаниями. Когда решения принимаются «по инструкции», а не из контакта с собой, появляется странное чувство пустоты: вроде бы все есть, а радости нет. Не потому что мало, а потому что не свое.

Зрелость - это не про возраст и не про количество пройденных кризисов. Это способность различать где мой голос, а где эхо чужих ожиданий. Умение поставить мысль под сомнение, задать себе неудобный вопрос и выдержать паузу, не убегая сразу в привычный сценарий. И, пожалуй, это одна из самых сложных внутренних работ: вернуть себе право быть автором собственной жизни.

Дискриминация по признаку волосатости?

В те времена, когда еще не было пожарных сигнализаций, вертолетов, службы 01 и прочих атрибутов, в основном все пожарные отличались одной характеристикой: у них была на лице бурная растительность. Более того, усы и борода должны не только быть, но еще и чем длиннее, тем лучше. А если они еще и быстро отрастают, так вообще такому кандидату просто нет цены)

(В некоторых источниках отмечается, что официально такое требование к пожарникам не стояло, но в действительности бОльшая часть были-таки усатыми и бородатыми)

Как вам кажется, для чего служила такая растительность на голове?

Правильный ответ про пожарников

Раньше (XIX — начало XX века) у пожарных не было дыхательных аппаратов и масок. При пожарах главную опасность представлял не столько огонь, сколько дым, горячий воздух, сажа и токсичные газы. Поэтому отличительной особенностью тех времен для пожарников было наличие усов и бороды. Они смачивали их водой и... засовывали в нос)

Зачем?
Борода задерживала часть сажи и копоти. Волосы и влага слегка снижали температуру вдыхаемого воздуха, чем уменьшали риск ожога дыхательных путей. Такое "устройство" защищало слизистую, чтобы дольше можно было дышать в задымлённом помещении. Ну и главное - усы и борода всегда были при себе. Не терялись и не ломались.

Что любопытно, в современном мире почти во всех пожарных службах пожарникам напротив запрещено носить усы и бороду. Потому что они мешают плотному прилеганию средств защиты к лицу.

Вот такой интересный факт)

Хочу поделиться кейсом, который может реально облегчить найм сотрудников, особенно в компаниях с постоянным потоком вакансий.

Дано: Маркетинговое агентство с беспрерывным наймом.

Проблема: На первом собеседовании рекрутер проверял соответствие критичным требованиям, и «по верхам» проходился по soft skills.
Статистика при этом показывала нам, что самая частая причина отказа со стороны руководителя — отсутствие необходимых знаний по hard skills у большинства кандидатов.

В итоге: поиск затягивался, руководители тратили своё время (а значит, и время компании), на заведомо неподходящих кандидатов.

Что сделали: мы вспомнили про вопросы-маркеры.
На первое собеседование кандидата с рекрутером вынесли проверку hard skills.

Почему именно этот метод оценки?
Нам нужен был способ быстро проверить базовые знания кандидатов, чтобы: допускать до встречи с руководителем только тех, кто смог верно ответить на вопросы, а значит — потенциально нам подходит.

После изменений: увеличилось количество отказов после контакта с рекрутером, но снизилось количество собеседований с руководителем.

И это был осознанный и правильный эффект.
Если раньше руководитель проводил 7–10 собеседований, чтобы найти «того самого» кандидата, то после внедрения вопросов-маркеров он выбирал уже из 2–3 человек.

Вывод
Добавив вопросы-маркеры на раннем этапе, мы существенно повысили качество кандидатов и снизили нагрузку на руководителей.

К посту приложен файл, в котором можно найти подробности с примерами

И, конечно, пишите, если у вас возникнут вопросы, с радостью отвечу.

@coaching_lab