- Зашли в тупик в работе с клиентом и нет явного роста?
- Видите ограничение, но клиент не согласен.
- Мечтает поработать с вами, а потом сливается.
- Переживаете, что вы как трекер недостаточно точны.
- Не можете удерживаться в границах ответственности и запутались в ролях.
Сколько же вопросов возникает, когда начинается реальная практика.
Коллеги, открываем супервизионную группу для трекеров!
Разбираем сложные случаи и отвечаем на вопросы, которые возникают в вашей реальной практике. Обратную связь дают коллеги и эксперты. Группу ведут Андрей Торбичев и Анна Стирина.
Начинаем 2 февраля.
В группе - только 6 мест.
Стоимость участия (за месяц) - 12 000р.
Записаться в группу можно после предварительного знакомства. Для этого пишите мне!
- Видите ограничение, но клиент не согласен.
- Мечтает поработать с вами, а потом сливается.
- Переживаете, что вы как трекер недостаточно точны.
- Не можете удерживаться в границах ответственности и запутались в ролях.
Сколько же вопросов возникает, когда начинается реальная практика.
Коллеги, открываем супервизионную группу для трекеров!
Разбираем сложные случаи и отвечаем на вопросы, которые возникают в вашей реальной практике. Обратную связь дают коллеги и эксперты. Группу ведут Андрей Торбичев и Анна Стирина.
Начинаем 2 февраля.
В группе - только 6 мест.
Стоимость участия (за месяц) - 12 000р.
Записаться в группу можно после предварительного знакомства. Для этого пишите мне!
Вторники возвращаются!
1.02 в 18.00
Разбор "Сложная цель"
Приносите идеи, которые почему-то не получается воплотить, и мы разберёмся, что мешает вам начать делать то, что очень важно.
За встречу рассмотрим 1-2 кейса.
Зачем?
- научиться работать со сложными случаями у наших клиентов
- понять на примерах, откуда берётся лень и прокрастинация
- решить свою собственную задачу
1.02 в 18.00
Разбор "Сложная цель"
Приносите идеи, которые почему-то не получается воплотить, и мы разберёмся, что мешает вам начать делать то, что очень важно.
За встречу рассмотрим 1-2 кейса.
Зачем?
- научиться работать со сложными случаями у наших клиентов
- понять на примерах, откуда берётся лень и прокрастинация
- решить свою собственную задачу
Сегодня, 01 февраля в 18.00
Разбор «Сложная цель»
Приносите идеи, которые почему-то не получается воплотить, и мы разберёмся, что мешает вам начать делать то, что очень важно.
За встречу рассмотрим 1-2 кейса.
Зачем?
— научиться работать со сложными случаями у наших клиентов
— понять на примерах, откуда берётся лень и прокрастинация
— решить свою собственную задачу
Ссылка на подключение https://us06web.zoom.us/j/92117652926?pwd=QkF0bElaYTFSWjdmR2VzcTlvalpIZz09
Разбор «Сложная цель»
Приносите идеи, которые почему-то не получается воплотить, и мы разберёмся, что мешает вам начать делать то, что очень важно.
За встречу рассмотрим 1-2 кейса.
Зачем?
— научиться работать со сложными случаями у наших клиентов
— понять на примерах, откуда берётся лень и прокрастинация
— решить свою собственную задачу
Ссылка на подключение https://us06web.zoom.us/j/92117652926?pwd=QkF0bElaYTFSWjdmR2VzcTlvalpIZz09
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
СИТУАЦИЯ #1
Клиент пропадает, вы ничего не понимаете. Позже ваш общий друг говорит, что у него были совсем другие ожидания от работы с вами.
"Я думал, мы будем бизнес анализировать, а он мне вопросы задает непонятные"
СИТУАЦИЯ #2
"Нет, я не об этом говорю" или "Так я же уже говорил...!"
Клиент уже начинает раздражаться, а вы не можете уловить, что упускаете.
СИТУАЦИЯ #3
Вы отгружаете людям тонну пользы, а они не делают. Вы так много знаете, так хотите помочь, а им будто не надо...
Может, просто им надо что-то другое? Или что-то мешает?
СИТУАЦИЯ #4
Вы никак не можете донести свою мысль до ребенка, до сотрудника. Надоело повторять одно и то же, ходите по кругу и ничего...
Чем похожи эти ситуации?
Что-то ускользает от нас, мы что-то упускаем, не слышим, не понимаем...
Приглашаю специалистов, которые работают людьми, на интенсив с 19 по 26 февраля "Я СЛЫШУ, ЧЕГО ТЫ ХОЧЕШЬ!"
На интенсиве вы отработаете навыки, которые быстро и просто помогут услышать больше, заметить и понять человека глубже.
Кому нужно понять своего клиента?
- трекеру, менеджеру по продажам, фотографу, дизайнеру, риэлтору, консультанту, психологу, тренеру... короче, всем, кто взаимодействует с людьми.
Мини-уроки + вебинары + практика в мини-группах!
Узнать подробности и записаться можно на сайте: https://annastirina.com/intensiv
Клиент пропадает, вы ничего не понимаете. Позже ваш общий друг говорит, что у него были совсем другие ожидания от работы с вами.
"Я думал, мы будем бизнес анализировать, а он мне вопросы задает непонятные"
СИТУАЦИЯ #2
"Нет, я не об этом говорю" или "Так я же уже говорил...!"
Клиент уже начинает раздражаться, а вы не можете уловить, что упускаете.
СИТУАЦИЯ #3
Вы отгружаете людям тонну пользы, а они не делают. Вы так много знаете, так хотите помочь, а им будто не надо...
Может, просто им надо что-то другое? Или что-то мешает?
СИТУАЦИЯ #4
Вы никак не можете донести свою мысль до ребенка, до сотрудника. Надоело повторять одно и то же, ходите по кругу и ничего...
Чем похожи эти ситуации?
Что-то ускользает от нас, мы что-то упускаем, не слышим, не понимаем...
Приглашаю специалистов, которые работают людьми, на интенсив с 19 по 26 февраля "Я СЛЫШУ, ЧЕГО ТЫ ХОЧЕШЬ!"
На интенсиве вы отработаете навыки, которые быстро и просто помогут услышать больше, заметить и понять человека глубже.
Кому нужно понять своего клиента?
- трекеру, менеджеру по продажам, фотографу, дизайнеру, риэлтору, консультанту, психологу, тренеру... короче, всем, кто взаимодействует с людьми.
Мини-уроки + вебинары + практика в мини-группах!
Узнать подробности и записаться можно на сайте: https://annastirina.com/intensiv
Annastirina
Интенсив
- Хочешь?
- Да, давай. А что?
Знакома ситуация?
Согласиться, не разобравшись. А потом мучиться.
Такие штуки могут случиться с вами или с вашими клиентами.
Проекты не соответствуют планам, не ведут к целям, не радуют процессом.
Тогда почему?
- Кому-то страшно упустить возможность
- а вдруг больше не позовут
- или есть конкретные люди, которым человек не может отказать
- или думает, что так можно обидить
- или не уверен в себе и соглашается на все подряд,
- или в целом есть такая привычка - соглашаться, просто первая реакция на любое предложение.
Он успокаивает себя, что накапливает разнообразный опыт, вдруг пригодится. Что поддерживает связи, что результат может прийти и с неожиданной стороны.
Все бы ничего, но за это приходится платить - время, усилия, усталость и неудовлетворенность.
Усталость и раздражение копятся, так как человек понимает, что занимается не тем. А тем, чем надо - не занимается.
Если такая стратегия "ДА" начинает мешать вам или вашему клиенту:
- выпишите все ваши направления, проекты
- про каждый подумайте, зачем вы этим занимаетесь
- оцените цену каждого проекта, что вы отдаёте за участие. Это инвестиция или трата?
- подумайте, а вообще, вы чего хотите, куда идёте?
- какую роль играет каждый проект для вашего пути - это ресурс или барьер?
- где ваш основной фокус внимания - на каком проекте? Что в нем такого завораживающего?
- глядя целиком на всю картину, которая выстроились, что вы видите?
- какое решение кажется очевидным тогда?
- на чем нужно держать фокус, чтобы воплотить его в жизнь?
- Да, давай. А что?
Знакома ситуация?
Согласиться, не разобравшись. А потом мучиться.
Такие штуки могут случиться с вами или с вашими клиентами.
Проекты не соответствуют планам, не ведут к целям, не радуют процессом.
Тогда почему?
- Кому-то страшно упустить возможность
- а вдруг больше не позовут
- или есть конкретные люди, которым человек не может отказать
- или думает, что так можно обидить
- или не уверен в себе и соглашается на все подряд,
- или в целом есть такая привычка - соглашаться, просто первая реакция на любое предложение.
Он успокаивает себя, что накапливает разнообразный опыт, вдруг пригодится. Что поддерживает связи, что результат может прийти и с неожиданной стороны.
Все бы ничего, но за это приходится платить - время, усилия, усталость и неудовлетворенность.
Усталость и раздражение копятся, так как человек понимает, что занимается не тем. А тем, чем надо - не занимается.
Если такая стратегия "ДА" начинает мешать вам или вашему клиенту:
- выпишите все ваши направления, проекты
- про каждый подумайте, зачем вы этим занимаетесь
- оцените цену каждого проекта, что вы отдаёте за участие. Это инвестиция или трата?
- подумайте, а вообще, вы чего хотите, куда идёте?
- какую роль играет каждый проект для вашего пути - это ресурс или барьер?
- где ваш основной фокус внимания - на каком проекте? Что в нем такого завораживающего?
- глядя целиком на всю картину, которая выстроились, что вы видите?
- какое решение кажется очевидным тогда?
- на чем нужно держать фокус, чтобы воплотить его в жизнь?
Без сфокусированной практики навыки слушания остаются лишь хорошей идеей.
Поэтому интенсив посвящён тренировке элементов слушания, чтобы это стало навыком.
Мини-уроки + вебинары + практика + решением своих клиентских вопросов
https://annastirina.com/intensiv
Поэтому интенсив посвящён тренировке элементов слушания, чтобы это стало навыком.
Мини-уроки + вебинары + практика + решением своих клиентских вопросов
https://annastirina.com/intensiv
Сегодня, 15 февраля в 18.00
Приносите идеи, которые пока не получается воплотить, и мы разберёмся, что мешает вам начать делать то, что очень важно.
https://us06web.zoom.us/j/92117652926?pwd=QkF0bElaYTFSWjdmR2VzcTlvalpIZz09
Приносите идеи, которые пока не получается воплотить, и мы разберёмся, что мешает вам начать делать то, что очень важно.
https://us06web.zoom.us/j/92117652926?pwd=QkF0bElaYTFSWjdmR2VzcTlvalpIZz09
"Прости, что у меня получилось"
Чаще всего мы не делаем то, что нам важно, потому что боимся, что не получится. Это звучит очень по-разному и становится понятно, только покопавшись в ситуации.
НО! есть более парадоксальный страх - СТРАХ УСПЕХА.
Правда, парадоксальным он кажется только вначале.
Как это проявляется?
Когда вы думаете о своем возможном успехе, становится не по себе. Будто неуютно, неудобно как-то, хочется глаза опустить, начать извиняться... Неприлично, стыдно, слишком заметно, завидно.
Если вы обратите внимание на эти слова, то увидите, что все эти ощущения связаны с другими людьми, с их взглядом и оценкой.
Когда мы начинаем смотреть глубже, то оказывается, что если достигнете успеха, то стыдно перед братом/сестрой, перед мужем/женой, перед мамой/папой, так как они не так "успешны", как вы.
ОПА!
- Но как ваш неуспех поможет им?
- И кто сказал, что они не успешны? Может, просто вам нужно разное?
- За кого и за что вы ответственны?
- Кому и что вы должны?
- Будет ли лучше, если вы остановитесь в развитии?
- И не захотите ли вы обвинить их за свою жертву через 10 лет?
- Что будет с вашими взаимоотношениями и с вами?
Чаще всего мы не делаем то, что нам важно, потому что боимся, что не получится. Это звучит очень по-разному и становится понятно, только покопавшись в ситуации.
НО! есть более парадоксальный страх - СТРАХ УСПЕХА.
Правда, парадоксальным он кажется только вначале.
Как это проявляется?
Когда вы думаете о своем возможном успехе, становится не по себе. Будто неуютно, неудобно как-то, хочется глаза опустить, начать извиняться... Неприлично, стыдно, слишком заметно, завидно.
Если вы обратите внимание на эти слова, то увидите, что все эти ощущения связаны с другими людьми, с их взглядом и оценкой.
Когда мы начинаем смотреть глубже, то оказывается, что если достигнете успеха, то стыдно перед братом/сестрой, перед мужем/женой, перед мамой/папой, так как они не так "успешны", как вы.
ОПА!
- Но как ваш неуспех поможет им?
- И кто сказал, что они не успешны? Может, просто вам нужно разное?
- За кого и за что вы ответственны?
- Кому и что вы должны?
- Будет ли лучше, если вы остановитесь в развитии?
- И не захотите ли вы обвинить их за свою жертву через 10 лет?
- Что будет с вашими взаимоотношениями и с вами?
Старт - 19 февраля!
Уроки + вебинары + практика в мини-группах!
Узнать подробности и записаться можно на сайте: https://annastirina.com/intensiv
Уроки + вебинары + практика в мини-группах!
Узнать подробности и записаться можно на сайте: https://annastirina.com/intensiv
"Нет цели, а надо бы.
Хочу найти зажигающую цель, чтобы драйвила, как раньше..."
Часто за такими словами кроется поиск смысла. Либо старая цель достигнута и я растерялся, либо старая цель невозможна и я разочарован.
С целью жить проще: она структурирует время, помогает сделать выбор, создает динамику, движение, шаги.
Но сложность - в том, что специально придумать себе цель невозможно. Как--то нагенерить, внушить, задумать...
Свою цель можно понять, поняв свои смыслы.
Подумайте о смыслах сейчас-сегодня-завтра?
- Что вы делаете сейчас? Зачем?
- Чего вы хотели раньше? О чем мечтали? Почему это вам было нужно?
- При каких условиях вы могли бы почувствовать, что живете своей жизнью?
- Ну и стоит заглянуть еще в одно окошко - а если бы вы верили, что получится все, то чего бы тогда захотели?
Хочу найти зажигающую цель, чтобы драйвила, как раньше..."
Часто за такими словами кроется поиск смысла. Либо старая цель достигнута и я растерялся, либо старая цель невозможна и я разочарован.
С целью жить проще: она структурирует время, помогает сделать выбор, создает динамику, движение, шаги.
Но сложность - в том, что специально придумать себе цель невозможно. Как--то нагенерить, внушить, задумать...
Свою цель можно понять, поняв свои смыслы.
Подумайте о смыслах сейчас-сегодня-завтра?
- Что вы делаете сейчас? Зачем?
- Чего вы хотели раньше? О чем мечтали? Почему это вам было нужно?
- При каких условиях вы могли бы почувствовать, что живете своей жизнью?
- Ну и стоит заглянуть еще в одно окошко - а если бы вы верили, что получится все, то чего бы тогда захотели?
Почему так плохо?
1. Когда уходит иллюзия контроля своей жизни, нам становится тревожно и даже страшно. Но дело в том, что контроль и наше всемогущество и раньше были иллюзиями. А вот сейчас мы с этим слишком наглядно столкнулись.
У кого-то опускаются руки - какие цели, когда все рушится на глазах?
Кто-то начинает развивать бурную деятельность, пытаясь удержать в своих руках власть над будущим и настоящим.
Успокоение мы находим в точке трезвого контроля, фокусируясь на зоне своего влияния и принимая, что эта зона в любом случае ограничена.
В период потрясений особенно важно понимать свои цели. Не планы, а смыслы, то, ради чего были эти планы. Именно они дадут устойчивость и одновременно гибкость в решениях.
2 Катастрофизация или недооценивание происходящего.
Мы либо включаемся во все ужасы земли, либо делаем вид, что нас это не касается
Для управления своим состоянием не обойтись без связи с реальностью
- Что именно происходит сейчас конкретно для вас? Назовите вещи своими именами. Именно с вами. Уберите слова "это", "эта ситуация", "такое". Что это такое?
- Какое это оказывает на вас влияние?
- Каковы ваши опасения? Какие риски вы предполагаете?
- Что из этого вам кажется действительно реальным?
- Составьте планы B, C, D... для реалистичных сценариев. Нужен не только план, но план, если план накроется, и ещё план, если и этому крышка. Посмотрите шире на свои ресурсы.
Важно перейти из состояния "не дай бог, это случится" - в состояние "да, не дай бог, НО если все-таки это произойдёт, то что я буду делать?"
1. Когда уходит иллюзия контроля своей жизни, нам становится тревожно и даже страшно. Но дело в том, что контроль и наше всемогущество и раньше были иллюзиями. А вот сейчас мы с этим слишком наглядно столкнулись.
У кого-то опускаются руки - какие цели, когда все рушится на глазах?
Кто-то начинает развивать бурную деятельность, пытаясь удержать в своих руках власть над будущим и настоящим.
Успокоение мы находим в точке трезвого контроля, фокусируясь на зоне своего влияния и принимая, что эта зона в любом случае ограничена.
В период потрясений особенно важно понимать свои цели. Не планы, а смыслы, то, ради чего были эти планы. Именно они дадут устойчивость и одновременно гибкость в решениях.
2 Катастрофизация или недооценивание происходящего.
Мы либо включаемся во все ужасы земли, либо делаем вид, что нас это не касается
Для управления своим состоянием не обойтись без связи с реальностью
- Что именно происходит сейчас конкретно для вас? Назовите вещи своими именами. Именно с вами. Уберите слова "это", "эта ситуация", "такое". Что это такое?
- Какое это оказывает на вас влияние?
- Каковы ваши опасения? Какие риски вы предполагаете?
- Что из этого вам кажется действительно реальным?
- Составьте планы B, C, D... для реалистичных сценариев. Нужен не только план, но план, если план накроется, и ещё план, если и этому крышка. Посмотрите шире на свои ресурсы.
Важно перейти из состояния "не дай бог, это случится" - в состояние "да, не дай бог, НО если все-таки это произойдёт, то что я буду делать?"
Друзья, всем привет!
Приглашаю на традиционную встречу по вторникам. Сегодня в 18.00
Предлагаю посвятить её разбору клиентских ситуаций, в которых вам нужен взгляд со стороны.
Можем разобрать 1-2 кейса.
Приносите свои истории, в которых вам непонятно, как помочь клиенту.
https://us06web.zoom.us/j/88154542159?pwd=bk1iTTllaUZSTGtHTjEzNFh2dVE2UT09
Приглашаю на традиционную встречу по вторникам. Сегодня в 18.00
Предлагаю посвятить её разбору клиентских ситуаций, в которых вам нужен взгляд со стороны.
Можем разобрать 1-2 кейса.
Приносите свои истории, в которых вам непонятно, как помочь клиенту.
https://us06web.zoom.us/j/88154542159?pwd=bk1iTTllaUZSTGtHTjEzNFh2dVE2UT09
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
#трекер-трекеру
Коллеги, начинаем новый сезон ТРЕКЕР-ТРЕКЕРУ.
Уверена, что многим понадобится поддержка в ближайшее время.
Правила работы.
1. поработать в ПАРАХ в течение 2 месяцев (8-9 встреч)
2. поработать в двух ролях, чтобы было честно - для кого-то побыть трекером, а для кого-то - клиентом.
3. работаем не в одной паре: ты-мне, я-тебе. А вы работаете в двух парах. Для одного человека вы трекер, и совсем для другого - клиент.
4. Сессии - рабочие, не учебные. Обратной связи не предполагают. Только если трекер САМ не попросит у клиента.
5. Для того, чтобы найти друг друга - записывайтесь в табличку:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1HCuhGAn8ND2iI29bomd2Q4bcaU3dwx7unAyh7hwxXus/edit?usp=sharing
Коллеги, начинаем новый сезон ТРЕКЕР-ТРЕКЕРУ.
Уверена, что многим понадобится поддержка в ближайшее время.
Правила работы.
1. поработать в ПАРАХ в течение 2 месяцев (8-9 встреч)
2. поработать в двух ролях, чтобы было честно - для кого-то побыть трекером, а для кого-то - клиентом.
3. работаем не в одной паре: ты-мне, я-тебе. А вы работаете в двух парах. Для одного человека вы трекер, и совсем для другого - клиент.
4. Сессии - рабочие, не учебные. Обратной связи не предполагают. Только если трекер САМ не попросит у клиента.
5. Для того, чтобы найти друг друга - записывайтесь в табличку:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1HCuhGAn8ND2iI29bomd2Q4bcaU3dwx7unAyh7hwxXus/edit?usp=sharing
Google Docs
трекер-трекеру март - апрель
Лист1
Ваше имя должно появиться 2 раза в этой табличке: в роли трекера и в роли клиента
ник в тг/телефон,желаемое время работы
1,трекер,Трюха Лариса,С 8:00 до 12:00
клиент,Карась Елена
2,трекер,Наталья Тимакова, 8 987 6815555, @timakovaN,8-30, пн-чт
клиент…
Ваше имя должно появиться 2 раза в этой табличке: в роли трекера и в роли клиента
ник в тг/телефон,желаемое время работы
1,трекер,Трюха Лариса,С 8:00 до 12:00
клиент,Карась Елена
2,трекер,Наталья Тимакова, 8 987 6815555, @timakovaN,8-30, пн-чт
клиент…
Если на данный момент вы попали в точку, где нужно принять слишком сложные решения. Риски высокие, а информации нет.
Если страшно выбрать одну дверь и сделать на неё ставку...
Работайте пока над вариантами для выхода из западни, создавайте возможности для решений, прорубайте окна, чтобы видеть больше и делайте больше дверей, чтобы можно было выйти в любую, если потом решите.
Если страшно выбрать одну дверь и сделать на неё ставку...
Работайте пока над вариантами для выхода из западни, создавайте возможности для решений, прорубайте окна, чтобы видеть больше и делайте больше дверей, чтобы можно было выйти в любую, если потом решите.
Я не рисковый человек. Поэтому мне всегда было проще инвестировать в себя - в свое обучение. В отличие от платежей за аренду, ФОТ, рекламу, которые могут быть потеряны безвозвратно, инвестиции в профессиональный рост остаются со мной навсегда.
Именно поэтому я и сейчас, в условиях повышенной неопределенности, смело приглашаю вас на свой курс "ИНСТРУМЕНТЫ КОУЧИНГА ДЛЯ ТРЕКЕРОВ И КОНСУЛЬТАНТОВ"
Второй аргумент в пользу "Почему сейчас?" - именно сейчас зыбкость сотрудничества становится очевидной. И помимо прочего она связана с нашим профессионализмом. Если клиент видит пользу, он будет искать возможность оплатить ваши услуги.
Поэтому инвестиция в свое мастерство - это инвестиция в результаты клиентов и, конечно, в свой доход.
22 марта начинается уже 8 поток
Ещё пока действует цена раннего бронирования!
Подробнее о курсе на сайте
https://annastirina.com/tools
Если остаются вопросы, пишите мне
Именно поэтому я и сейчас, в условиях повышенной неопределенности, смело приглашаю вас на свой курс "ИНСТРУМЕНТЫ КОУЧИНГА ДЛЯ ТРЕКЕРОВ И КОНСУЛЬТАНТОВ"
Второй аргумент в пользу "Почему сейчас?" - именно сейчас зыбкость сотрудничества становится очевидной. И помимо прочего она связана с нашим профессионализмом. Если клиент видит пользу, он будет искать возможность оплатить ваши услуги.
Поэтому инвестиция в свое мастерство - это инвестиция в результаты клиентов и, конечно, в свой доход.
22 марта начинается уже 8 поток
Ещё пока действует цена раннего бронирования!
Подробнее о курсе на сайте
https://annastirina.com/tools
Если остаются вопросы, пишите мне
Annastirina
курс БИЗНЕС-КОУЧИНГ
онлайн-курс инструментов коучинга для бизнеса
Время для развития или выживания?
К коучу надо идти с мечтами или с проблемами?
Покажу на примерах, какие запросы клиенты решали в течение последних 2 недель:
- не могу заставить себя работать. Знаю, что как раз сейчас наоборот надо ускориться, но просто не могу. Хочу понять, что со мной, разобраться.
- не понимаю, как мне теперь перестроиться, чего ждать, куда бежать. Все источники дохода накрылись медным тазом. Хочу собраться и посмотреть спокойно, что я могу сделать.
- теряю ресурс в работе с клиентами, у всех все плохо, я подключаюсь к их эмоциям и потом сама не могу собраться. Негатив давит.
- нормально ли, что у меня все хорошо?
- как перестать трястись из-за ЕГЭ, когда значимость результата возросла многократно (из-за армии)
- хочу пересмотреть свои продукты, посмотреть шире на то, что ещё я могу делать
Коучинг и трекинг ассоциируется больше с развитием, с ростом, с планами на будущее, с мечтами.
И тем, кто не работал раньше с таким специалистом, кажется, что сейчас не время роста, надо просто выживать.
Но дело в том, что проблемы или мечты, выживание или развитие - это не выбор. Одно без другого невозможно. Вы мечтаете о чем-то, потому что не хотите того, что есть сейчас. Вы хотите избавиться от проблемы, потому что мечтаете о другом.
Для многих развитие и есть выживание, идти значит жить.
Если вы ещё сомневаетесь, поможет ли вам коуч в текущей ситуации, напишите, мы просто созвонимся и обсудим, с каким специалистом лучше решать вашу проблему.
К коучу надо идти с мечтами или с проблемами?
Покажу на примерах, какие запросы клиенты решали в течение последних 2 недель:
- не могу заставить себя работать. Знаю, что как раз сейчас наоборот надо ускориться, но просто не могу. Хочу понять, что со мной, разобраться.
- не понимаю, как мне теперь перестроиться, чего ждать, куда бежать. Все источники дохода накрылись медным тазом. Хочу собраться и посмотреть спокойно, что я могу сделать.
- теряю ресурс в работе с клиентами, у всех все плохо, я подключаюсь к их эмоциям и потом сама не могу собраться. Негатив давит.
- нормально ли, что у меня все хорошо?
- как перестать трястись из-за ЕГЭ, когда значимость результата возросла многократно (из-за армии)
- хочу пересмотреть свои продукты, посмотреть шире на то, что ещё я могу делать
Коучинг и трекинг ассоциируется больше с развитием, с ростом, с планами на будущее, с мечтами.
И тем, кто не работал раньше с таким специалистом, кажется, что сейчас не время роста, надо просто выживать.
Но дело в том, что проблемы или мечты, выживание или развитие - это не выбор. Одно без другого невозможно. Вы мечтаете о чем-то, потому что не хотите того, что есть сейчас. Вы хотите избавиться от проблемы, потому что мечтаете о другом.
Для многих развитие и есть выживание, идти значит жить.
Если вы ещё сомневаетесь, поможет ли вам коуч в текущей ситуации, напишите, мы просто созвонимся и обсудим, с каким специалистом лучше решать вашу проблему.
Коллеги, сегодня 14.03 в 18.00 предлагаю вернуться к вопросам нашей практики, собраться и обсудить актуальную тему - «Особенности трекшн-сессии в условиях больших перемен»
Как отражается происходящее на сессиях с клиентами? Как в таких условиях выстроить работу, чтобы она была максимально продуктивной?
Приходите с вопросами и своими решениями.
Обсудим лучшие практики!
Специальный гость - Екатерина Лапина: трекер, ментор, предприниматель, iot и смежные решения (роботы, БПЛА, AI), вывод it-продуктов на рынки Испании и ЛатАма.
https://us06web.zoom.us/j/88154542159?pwd=bk1iTTllaUZSTGtHTjEzNFh2dVE2UT09
Как отражается происходящее на сессиях с клиентами? Как в таких условиях выстроить работу, чтобы она была максимально продуктивной?
Приходите с вопросами и своими решениями.
Обсудим лучшие практики!
Специальный гость - Екатерина Лапина: трекер, ментор, предприниматель, iot и смежные решения (роботы, БПЛА, AI), вывод it-продуктов на рынки Испании и ЛатАма.
https://us06web.zoom.us/j/88154542159?pwd=bk1iTTllaUZSTGtHTjEzNFh2dVE2UT09