Анонс прямого эфира «Совет директоров — эффективный инструмент для собственника или просто модное слово?»

Совет директоров — это инструмент для бизнеса, который уже вырос из ручного управления и готов играть в долгую.

И здесь ключевой вопрос даже не в размере бизнеса. Правильный вопрос другой:

Вы готовы делиться властью, слышать неудобные вопросы и регулярно работать со стратегией?

Потому что совет директоров — это не статус и не модное слово в презентации. Это управленческий инструмент. И работает он только тогда, когда собственник к нему готов.

3 февраля в 18:30 мы с Ириной Екимовских проведём прямой эфир и разберём тему:
«Совет директоров — эффективный инструмент для собственника или просто модное слово?»

👉 Регистрация на эфир.

Ирина Екимовских — автор канала «Бизнес как инвестиция», собственник АКГ «Капитал», автор 3-х книг по финансам, CFO 2-х компаний с оборотом 5+ млрд рублей.

В эфире поговорим:
— нужен ли совет директоров малому и среднему бизнесу
— личный опыт внедрения СД в компании: что сработало, а что — нет
— в каких ситуациях СД действительно даёт эффект
— примеры, когда совет директоров помог бизнесу выйти на другой уровень
— СД и advisory board — в чём принципиальная разница
— сколько на самом деле стоит хороший совет директоров и за что вы платите

Этот эфир для собственников, которые:
— уже выросли из ручного управления
— понимают, что бизнесу нужна стратегия, а не только оперативка
— готовы смотреть на компанию не изнутри, а сверху

3 февраля | 18:30 | прямой эфир
Можно будет задать вопросы и разобрать реальные ситуации.

👉 Регистрация на эфир.

Среди множества мифов о бизнесе самый устойчивый и продвигаемый - миф о размере рынка. Точнее, это даже уже не миф, но фетиш. Кратко он формулируется так: чем больше рынок - тем больше заработаешь. Разумеется, это не правда чуть более, чем совсем, больше всего как раз зарабатывают на новых, еще не сформированных, счетно маленьких рынках. Этот фетиш возник благодаря развитию венчурного инвестирования, и был заброшен фондами в широкие массы. С тех пор целые толпы основателей ищут этот большой рынок в ущерб здравости сознания и человеческому счастью. Этот загон стал одной из проблем, с которой работает ментор. 
 
9 из 10 основателей-одиночек выгорают в течение первых трех лет развития своего бизнеса. Выгорание основателя - оно как выгорание менеджера или специалиста, но с вариациями. Если ты в найме и тебе не хочется работать - ты меняешь работу. В крайнем случае - сферу деятельности, профессию. А у основателя так не получится. У него продукт, команда, клиенты, репутация в конце концов. Его выгорание приобретает причудливые формы. Например, он начинает пиариться, делая это основным занятием. Или уходит с головой в разработку продукта. Либо развивает команду, выдумывая гимн и кодекс компании. В общем - развлекается и отвлекает сам себя от бизнеса.
 
Вы спросите, причем тут размер рынка? А это очень просто: обычно размер у него маленький. Простите, двусмысленно получилось. Но это правда. Когда мы затеваем бизнес, мы же не сидим и считаем цифры, думая: «Так, где бы позарабатывать? Вроде рынок солнечных панелей неплох. Хотя нет, лучше буду выращивать рапс. Аграрка - вечная тема».  Все происходит по-другому. Мы выбираем то, что умеем и что нравится. И во что верим. И в где есть связи. В общем, размер приходит в голову в последний момент. А когда приходит, то это происходит как в самом страшном сне подростка. Скажем, на демо-дне акселератора: «Такс, ну и что это за микроскопический у тебя? Пошел отсюда, мальчик!».
 
И вот представьте: ты года три делаешь что-то. Платформу, услугу какую-нибудь, или франшизную сеть. А тебя со всех сторон. Бац - рынок маленький. Бац - растешь медленно. Бац - у других большой и растут быстро. Наверное, лучше всех это давление поймут дамы, которым злобный социум твердит что-то вроде: «Все уже по второму родили, а у тебя даже мужа еще нет». Вот тут основатель и выгорает. Вот тут ему становится действительно плохо. Это же надо иметь вполне себе стальные нервы, чтобы плыть против течения. Ну или не заходить в социальные сети. Но, увы, увы.
 
Спросите, причем тут ментор? Он в этой ситуации играет роль голоса разума. Зачем основатель делает бизнес? Нужно ли для целей основателя бизнесу расти быстро? А готов ли основатель платить за быстрый рост временем, нервами и отношениями? Что произойдет с качеством продукта при быстром росте? И кто тогда будет клиентом, как изменится целевая аудитория? Все же имеет свою цену, верно? Особенно - быстрый рост. Основатель понимает эту цену и готов платить? Выясняется интересное: цену подсознательно понимает, платить не готов, но «общество» его заставляет. И это - основная причина выгорания. Оно же - причина выгорания и вообще плохого настроения. Ч.т.д.

Иногда самый рациональный путь — не производить, а лицензировать. Особенно когда мировой рынок голоден до готовых решений.

Страны вроде ОАЭ или Саудовской Аравии сегодня активно скупают готовые решения: программы, методы, патенты.

У них есть деньги и амбиции, но нет времени на долгие разработки. У нас часто есть инженерная мысль, но не хватает масштаба или желания строить глобальное производство.

Сегодня, 28 января в 19:00 мск, резиденты Клуба менторов подробно разберут этот вопрос — в прямом эфире на тему:

«Экспорт технологий. Как продавать свои разработки».

О чем пойдет речь:
— как работает трансфер технологий на практике;
— почему это выгодно продавцу: доход без рисков производства, логистики и найма;
— какие решения сегодня ищут за рубежом и как выйти на этот рынок.

Скажу пару слов о менторах, которые ведут эфир, и их экспертизе.
Спикер, Игорь Попков, серийный предприниматель, ментор в области биотеха и инжиниринга, директор по развитию компании Русхимбио, эксперт грантовых и старт-ап проектов по предпринимательству, агробиотехнологиям и сельскому хозяйству.

Ведущий эфира, Павел Потасуев, учредил и 5 лет управлял первой корпоративной стартап-студией Admitad projects (1+млрд оборот). Более 20 лет управленец с предпринимательским опытом в цифровых продуктах, интернете, маркетинге, руководстве людьми и дигитализации бизнеса.

Если у вас есть своя разработка — приходите сегодня вечером на прямой эфир. Узнаете, как превратить идею в регулярный доход, не открывая цеха и не влезая в кредиты.

Подключайтесь в семь вечера (по Москве) по этой ссылке:
https://edu.livedigital.space/room/pZZAcuDVuz

Заканчивается мой отпуск и моя поездка в США. Могу поделиться некоторыми наблюдениями, совершенно субъективными, и даже не слишком системными. Не судите строго, но люблю я что-то сделать и потом порассуждать о полученном опыте. Кстати, хороший способ думать независимо. Итак.

1. Огромное впечатление произвел Нью-Йорк. Когда попадаешь в него не на день, а на подольше, то ощущаешь себя муравьем. Я раньше сравнивал для себя его с Москвой, и правда есть некоторое сходство: ритм жизни, конкурентность, стремление на всем заработать деньги. Но в этот раз я ощутил, насколько Москва меньше с точки зрения бизнеса. Насколько меньше проекты, насколько скромнее масштаб.

2. Мне все же нравятся американцы в целом. Они ближе, чем многие. Я сам не очень люблю долгое размазывание мыслей по древу. Или все эти приседания и чинопочитание. Мне нравится прямота и конкретика. Делаем – так делаем, нет – разбегаемся. И улыбки еще постоянные не люблю. Хочется их обладателя отправить в дурку. Вот многие американцы явно подходят под мои принципы. Хотя с улыбками еще работать и работать.

3. Чудовищная у них работоспособность. Просто невероятная. И такая, знаете, не абстрактная, а нацеленная на клиента. То ли это следствие конкуренции такой, заоблачной, то ли благоприобретенное в ходе капиталистической эволюции. Но вот не представляю здесь Обломова, в этих небоскребах. А вот Джона Голта – вполне представляю. Он тут смотрит из каждого окна. Даже если это окно МакАвто.

4. В Америке явно ощущается какой-то если не раскол, то задумчивость. Будто бы ушла одна эпоха, а другая пока не началась. Я такое ощущал у нас в 90-х. Идет будто-то бы поиск новой идеи. Что-то где-то шкворчит, булькает, что-то иногда выплескивается. И черт его знает, что это будет за идея. Но какая-то мощная движуха ощущается. Даже немного страшновато.

5. В Америке мне не хватает красоты. Очень все рационально. Все для дела. А вот чтобы полюбоваться – не хватает. Дорога через Бруклин на Манхеттен способна убить эстетическое восприятие моржа. Московская эклектика нервно курит в стороне. И оно везде такое, будто бы разом отказало творческое восприятие. Есть в этом что-то юношеское.

6. Не хватает размаха. Все очень считают деньги. Нет, не просто считают. А прямо жестко на всем экономят. Прямо культурный паттерн. Наверное, где-то есть люди, наполняющие бассейн шампанским (не делайте так, пузырики мерзко щекочут все места) или прикуривающие сигары от стодолларовых купюр (не делайте так, сигару не раскурите 100%). Но вот общее впечатление – прижимисто. Для меня это скучно.

7. Сотни национальностей и акцентов. Перестаешь удивляться цветам кожи примерно на второй день. На десятый перестаешь комплексовать от неверного использования артикля “the”. Через две недели творчески компонуешь русские, английские и немного армянские слова. Возникает славное ощущение раздвигающихся границ мира. Правда, думаю, что не стоит путать туризм с эмиграцией. И если жить в Америке все время, то этот интернационал будет не так радовать. ICE не даст соврать.

На третьем месте среди всех причин, вызывающих болезни и смерть, располагается алкоголь. Примерно 10% всех страховых выплат в США - это выплаты по лечению таких болезней. У нас такой статистики нет, не удивлюсь, если она сопоставима. Алкоголь - способ забыться. На время уйти из реальности. А еще это социальный клей для тех, кому сложно знакомиться и общаться. Любое употребление алкоголя - вред, но что-то заставляет колоссальные массы людей вредить себе самостоятельно. И даже бравировать этим, делать это частью культуры.
 
На втором месте - избыточный вес и ожирение. Отсутствие культуры питания приводят (особенно в сочетании с курением) к ишемической болезни сердца. А это, друзья мои, признанный ВОЗ убийца №1. Ковид - невинное дитя по сравнению с ним. Слышали фразу «внезапно остановилось сердце»? Не фига оно внезапно не останавливается. Просто у тебя было +40 лишних килограмм, и ты днями сидел за компьютером, а потом что-то в ушах начало шуметь, а ты не придал внимания. А это пришла она, артериальная гипертензия. И нет, плохая была идея выкуривать сигаретку, когда шумело в ушах. RIP, дорогой.
 
На первом месте среди причин смертности находится... Вы не поверите, но это бессмысленность существования. ВОЗ никогда не укажет эту причину, а ведь она, определенно, самая главная. Огромные массы людей «просто живут», или «живут как все». Рождаются для великого, а потом - как все. Они могут быть, как угодно, успешны, и умереть даже в весьма почтенном возрасте. Но качество их жизни будет низким. Они страдают от никчемности. И умирают с сожалением. Некоторые торопят умирание. Подсознательно, а иногда и явно. 
 
Бывает еще эту никчемность маскируют. Знаете, аффирмации вроде «живу свою лучшую жизнь» и так далее. Я всегда хотел спросить: а если ты живешь ее лучшую, то на фига ты это всем рассказываешь? Да еще и ходишь постоянно к психологам за подтверждением, лучшая ли она? Это какой-то глобальный сбой, какая-то системная ошибка. Когда цель подменяется процессом. Ну кто, кто был тем гением, кто сказал, что если живешь хорошо и сытно, то это и есть смысл? Каким бессознательным животным надо быть, чтобы в это верить? Или не так: как надо было разочароваться в разуме и выбрать бесцельное?
 
Все это была подводка. А я хотел написать про образование. В чем предназначение школы? Профилактика бессознательного, бесцельного существования. Школа - это огромная поликлиника души, призванная день за днем лечить бессмысленность своих «пациентов». Чего греха таить, бессмысленность часто приходит из семьи. В этом смысле борьба учителей бескомпромиссна и весьма сложна: открыть огромный мир маленькому человеку, которому вбивают в голову собственную никчемность. Такой должна быть школа. Надеюсь, когда-нибудь будет. Дожить бы.

Когда-то, давным-давно, России вовсе не было. Отряды татаро-монголов захватили и разорили раздробленные княжества по одному. Первые 25 лет после нашествия было совсем плохо, 5% населения было уничтожено, еще 10% - угнано в степь, в рабство. Россия потеряла большинство городов, и стала опять деревенской страной. Грамотность резко упала, школы были закрыты. Наступил коллапс, «страх и трепет», люди не знали, как проведут завтрашний день, будут ли живы. По прошествии тех самых 25 лет тьмы стало немного получше. Хан решил, что больше выгоды будет, если брать дань (читай - налоги), чем просто разорять завоеванные земли.
 
А как собирать налоги, как обеспечивать сбор дани? Натурально, нужны люди «на местах», те, кто будет управлять и, важно, развивать вверенные им территории. Ведь чем богаче место, тем больше даст налогов. Это было кардинальное изменение ордынской политики, которое, по сути, и сохранило Россию. А дальше началось вот что: в «ставку» хана потоком потекли князья. Просить, договариваться о полномочиях. Помните выражение «ярлык на княжение»? Это вот оно и было. Кто как умаслит хана, кто больше пообещает дани, кто подарит больше подарков его жене - тот и получит власть. Понятно, что до хана надо было еще дойти. Между русским князем и ханом была огромная прослойка «чиновников». И всем дай.
 
Это действие, получение и сохранение ярлыка на княжение, требовало немало дипломатических способностей. Но, что еще важнее, требовало и немалой толстокожести, умения сносить унижения. Тогдашние татаро-монголы не отличались любезным нравом по отношению к порабощенным. Известны случаи, когда они попросту убивали тех, кто ошибался в выполнении их ритуалов, порой весьма неприятных. Возвращающиеся, часто униженные, князья отрывались на своих «подчиненных», те - на своих. Атмосфера унижения человеческого достоинства проникала внутрь бывших княжеств.
 
Я это к чему? Сложившейся и практикуемый отечественный подход к менеджменту в стиле «ты начальник - я дурак» имеет серьезные исторические корни. К сожалению, за последние 800 лет мало что изменилось, и то, что часто мы называем «византийство» на самом деле есть «ордынство». Угодливость, отсутствие собственного мнения, стремление унизиться за повышение, предательство других и самое себя - вот наследие от ордынских времен. Но самое неприятное в другом: именно это наследие тормозит любого рода развитие. Ведь самые эффективные идеи, мысли о новом, обычно приходят в голову, «простому человеку», не начальнику. А кто он такой, чтобы поднимать голову и высказывать свое мнение? Понимаете?
 
Вот вы думаете, а чего это вдруг с малым и средним бизнесом так все не очень? То есть торговый – полно, а чтобы созидательный, не распределительный – почти и нет. Так ведь ровно такая же логика. Разве может «маленький», читай – «подчиненный», предложить рынку сделать что-то существенное? Кто ему «ярлык» дал? Наоборот, «маленький» должен знать свое место. Его задача – подкармливать «больших» или, как говорят, «старших товарищей» в трудные времена. Так и живем. 

Мой приятель потерял бизнес. Ну а что, времена трудные. И в более комфортное время потерять бизнес – не проблема, сейчас и подавно. Никто не упрекнет, не посмеется. Сочувствовать тоже особо не будут, но покивают понимающе, может угостят обедом от щедрот. Но мой приятель решил, что мир его на этом закончился. И решил свести счеты с ним, несправедливым. Надо сказать, что дальше замысла дело не пошло. Жив, курилка. Я спросил его прямо, мол, зачем. Он ответил, что без дела его нет. А новое делать долго, сложно, и может не получиться.
 
Другой мой приятель потерял портфель. Хороший портфель, годный. Должность его была звучной, знакомые – значительными. Он шел к этому многие годы, годы упорного труда. Без дураков, он пахарь и умничка. Но подсидели. Так бывает, когда лояльность важнее профессионализма. Я сейчас без осуждения, потому как она и правда порой важнее. Приятель запил. Не так, чтобы до чертей. Здоровье не позволяет. Но в гости к белочкам с ответным визитом ходил. Благо, жил на природе. Я спросил его, почему он так с собой. Он ответил, что чувствует себя никем без титула, без звания. А новое он никогда не получит.
 
Третий мой знакомый (уж простите, феминистки, что не пишу о дамах) совершил правонарушение. Прямо совершил, виноват. И даже не то, чтобы бес попутал. А зрело так совершил, осознанно. С конфискацией. Хотел обогатиться за чужой счет. И отъехал на семь лет, без лишней задержки. Отсидел полностью, без всех этих УДО. Вышел и давай взбивать молоко. Пошло у него дело, ох, пошло. Я думал, может, связями какими правильными оброс на нарах. Спроси, как он так. Не спился, в петлю не полез. А он говорит, что у него конфисковали все, кроме опыта и энергии. Которую он копил, копил, все семь лет, да и пустил в дело.
 
Я много разных случаев могу вам рассказать. Но перейду сразу к морали. Она проста, как валенки. Которые носил в Мордовии мой третий знакомый. Вы – это есть ваш опыт, знания, мотивация, умения, навыки и прочие сокровища. Вы - не квартиры, связи, машины, деньги, должности и прочие атрибуты. Первое у вас отобрать сложно, почти невозможно. Вы можете лишить их сами себя, это правда. Но так чтобы отобрать извне – это маловероятно. Второе отобрать у вас легко, так или иначе каждый из нас что-то терял. Случайно или злонамеренно. Мы все находимся под риском потери атрибутов. Каждый день.
 
Из этого простого суждения возникает вопрос. Во что стоит вкладываться на самом деле, уважаемые товарищи? В брюлики или опыт? В квадратные метры или знания? Что надежнее? Что даст больше защиты, и, что уж там, удовольствия? Вопрос дискуссионный, я понимаю. С позиции моего опыта получается так, что вложения в себя, свое развитие или взросление, дают существенно более ликвидную ценность, нежели вложения в блага материальные. Пусть это и звучит не современно. Но мои три приятеля соврать не дадут.

У братьев Стругацких есть роман, называется «Гадкие лебеди». Знаете, многие считают «Град обреченный» самым философским романом. А я вот считаю именно «Гадких лебедей». Наверное, это профессиональная деформация. Так вот, роман, если кто-то не помнит: дети уходят из города в странное место к странным людям (или не людям вовсе) делать то, что им нравится делать. Роман, по сути, не имеет конца, хотя и имеет намек на счастливый исход.

Да, все произведение построено на диалогах. Взрослые люди пьют и говорят. Взрослые люди блудят и говорят. Взрослые предают, дерутся, любят, и неизменно говорят. Стругацким всегда удавались диалоги. Взрослым страшно. Они привыкли, что они говорят о себе. Всегда о себе, а дети их почтительно слушают. Взрослые не привыкли, что они не нужны детям. Взрослым скучно со взрослыми, они слишком хорошо знают подобных. Им нужно внимание детей, как вампиру – кровь. А дети враз перестали быть кровью. Дети разочаровались и ушли.

Я провел пару недель на совещаниях, где разные ответственные товарищи призывали внимательно отнестись к дигитализации современных детей. Слово-то какое – дигитализация. Взрослые со взрослыми пытались понять, как вернуть детей в их взрослый мир. Как заставить детей опять слушать взрослых. Какие сделать манки, какие расставить капканы. И что в них положить, чтобы было вкусно. Какими байками завлечь. Каких помощников сделать. И как бы еще это почти ничего не стоило. Хотя в заботе о детях, по общему согласию, ничего не жалко.

Я слушал и все вспоминал этот роман. Назидание в том, что дети не ушли «к», они ушли «от». Ушли от пороков современного мира, описанного Стругацкими. От лжи, от потока страха и ненависти, от стандартов этих двойных. От вранья со всех сторон, вранья корыстного, равно как и вранья от чистого сердца. И ужас весь в том, что взрослые совсем не понимают как того, куда ушли дети, так и почему ушли. Хотя сам факт ухода сомнений не вызывает. В этом смысле я вижу много аналогий, хотя, конечно, лепрозорий из романа и тикток - разные вещи.

Мы много говорили о детях. О том, как их развивать. Парадокс в том, что мы говорили друг с другом. И совершенно не говорили с детьми. По крайней мере я не увидел ни одного ребенка ни на одном совещании. Возможно, это ошибка. Возможно, мы должны попробовать послушать их самих. И самим помолчать. Перестать говорить, перекрикивая друг друга. Перестать соревноваться в мудрости и цветах пальто. Может, если мы замолчим, они нам что-то и скажут? Возможно, не слушая их, не научившись слушать того, что им хочется, и как они видят свое будущее, мы не сможем его им подарить? Впрочем, я, наверное, наивен.

От Эйнштейна не ожидал такой фигни, а еще физик!

Я вот все быстро забываю. Даже иногда бывает обидно. Есть знакомые мне люди, которые нежно копят. Ты им что-то там ляпнул двадцать лет назад, а они помнят. И при случае напомнят. Мол, видишь, каким ты был нехорошим. Я все время удивлялся. Ну вот напомнил, и что? Был я нехорошим, да изменился. Что мне сейчас делать с этой информацией? Собственно, в этой логике и жил. Что люди меняются, и нефиг запоминать всякое. Скажу сразу - был не прав. Люди не меняются. Но это совсем другая история.
 
Есть у меня знакомая. Ну такая, стервочка. Уж не знаю, травма это детская или просто ее кто-то стукнул в младенчестве, вот только она все время воюет. Встречались вам такие люди? Например, ты его о чем-то просишь, а она брыкается на сложных щах. Сто тысяч причин придумает, чтобы делать чуть-чуть или совсем не так. Попросишь об услуге - на дерьмо изойдет, лишь бы показать, как это все важно и как сложно было с ее стороны. Поговорить с ней нормально не получается, она все время «в позе», у нее все «на нерве». Невротик.
 
И так я был рад и счастлив, когда перестал общаться с этой стервочкой. Прямо очень меня эта связь тяготила. Бывало, идешь даже с хорошим настроением, вспоминаешь, что надо поговорить с этой вот, и плечи опускаются. Серьезно, прямо как на казнь идешь. А тут раз - волевым усилием выгнал гражданку из жизни, и три-четыре недели наслаждался. Что нет теперь в моей жизни всего этого яда. Вранья нет, рассказов о том, какие другие люди уроды, постоянной лести и шантажа. Счастье.
 
А потом еще, с оказией, вычистил круг знакомых с ней знакомых. Так бывает, когда меняешь жизнь, карьеру, переезжаешь в другой город и посылаешь на фиг все амбиции других людей. Меняю, значит, круг, и потихоньку громкое имя стервочки начало меня покидать. То тут, то там всплывает. А я удаляюсь, удаляюсь, маша платочком. В новостях пару раз проскакивало, а я новости читать перестал. Совпадение. Все, полностью растворился человек. Нет его. И воспоминаний нет, как следствие. Ни воспоминания истерик, ни памятных капризов. Ни соленые слезы, ни кислые мины, ни душные речи. Ну вы поняли.
 
То есть, как-то понемногу я обо всем этом кошмаре забыл. А недавно встретился со своей этой знакомой. И ведь сам, сам был инициатором. А что, человек же хороший. Да-да, где-то на подсознании что-то копошилось. Но я не придал значение. Встретился и сбежал. Это было как погружение в навозную яму. Я выдержал 3 минуты и убежал. Не смог. Рвотный рефлекс. И вот я петлял дворами, отрывался по старой памяти от «хвоста», и думал: «Дмитрий, старый ты склеротик! Ну неужели сложно хотя бы для таких выдающихся коз и козлов завести папочку! Тетрадочку! Чтобы никогда, ни при каких обстоятельствах, не иметь с ними дела! Ведь люди не меняются!».

Есть такая штука - выученная беспомощность. Что это? Ну вот если несколько раз вам говорят, что не получится, или несколько раз подряд происходит облом, то вы перестаете даже пробовать. Часто выученная беспомощность формируется в детстве. Школа, помнится, много привнесла в это. В детстве же как, веришь всем. А тут учитель, статусный человек, кричит в сердцах: "У тебя ничего не получается! Ты бездарь! Математика - не твое!". И все, как отрезало. Может, я был бы математическим гением? Может из меня вышел бы Гельфанд или Арнольд? А какой-то третьеразрядный невротик уничтожил, можно сказать, звезду. На взлете, выпалил сарказмом в подбрюшье. Знакомо?
 
Я так с языком мучаюсь. Учился я в спецшколе, хорошей, немецкой. Наверное, у нас были сильные педагоги. А мне не давались топики, ну никак. Знаете, это же такая фигня: тебе надо заучить порцию текста, и выпалить ее с гордым видом. Какой в этом смысл? Зачем это делать? Тупая же зубрежка, ничего больше. Наверное, я был немного бунтарь, а может меня просто тошнило от бессмысленности. В общем, не учил я эти топики. Остальное хорошо шло, а топики - не мог. И как-то очень принципиальный учитель мне впаял. Раз впаял, другой. Видимо, его педагогическая картина мира была неполной без меня, шпарящего про Берлин, столицу ГДР. И у нас с ним была борьба. Длилась она полгода, и завершилась его полной победой. Я стал учить топики и с тех пор, уже более 30 лет, я боюсь разговаривать на иностранном языке. Барьер и все тут. И внутренне считаю, что не заговорю никогда.
 
А если оглянуться вокруг, то выученная беспомощность на каждом шагу: 
"Я не устроюсь на лучшую работу, я никому не нужен"; 
"Я не смогу запустить проект потому, что у меня всегда ничего не получается"; 
"Я всегда плохо работаю с цифрами";
"У вас все получается, потому что вы умные, богатые и красивые, а есть и другие люди";
"Нам, ххх, всегда сложнее, нас все дискриминируют и унижают".
 
Как с ней бороться? Во-первых, принять тот факт, что на тебя никто не смотрит. Людям вообще гораздо, нет, ГОРАЗДО интереснее они сами. И оценивают тебя они в свободное от мыслей о себе время. То есть почти никогда. Зубоскалят от безделья или зависти - да. Но это так, фон. Позубоскалили и забыли. Ты - не центр их мира. И ждать болезненной оценки особо не стоит.
 
Во-вторых, пробовать надо по-разному. То есть долбать в одну точку, может быть, и хорошо, но глупо. Не берут на интересную работу? Попробуй вместо очередной отправки резюме осаду лица, принимающего решение. Встречай его с плакатом около дома. Отправляй письма почтовым голубем. Прояви изобретательность. Я не видел еще ни одного кандидата, который хотел и транслировал это, и не трудоустроился. Не бывает так.
 
В-третьих, и это самое главное, просто иди. Делай ооооочень маленькие шажки, но делай. Каждый день делай шажок навстречу страху. Черт, звучит как заклинание мотивирующего спикера. Переформулирую: каждый день делай что-то из того, что обычно не получается. Например, есть ряд предпринимателей, которые боятся заниматься своим продуктом. Ну, потому что могут наткнуться на отрицательные отзывы. Понятный страх, абсолютно деструктивный для бизнеса. Бизнес же и есть продукт, как им не заниматься-то? Что тут можно сделать? Составь план изучения продукта. Не важно, какой он, важно, что ты делаешь это каждый день. Таким образом, выученная беспомощность превращается в выученную помощность. Я вот так программировать учился. Рекомендую.

Последние два года я AI-скептик. Последние два года я, ну, не на всех углах, но много где говорю о том, что AI не станет тем священным Граалем, который принято сейчас искать. Я читаю сообщения разных людей в социальных сетях, я вижу, насколько они возвышенно смотрят на перспективы AI и улыбаюсь. Но знаете, самое обидное в чем? В том, что, когда выяснится, что мои прогнозы справедливы, никто этого уже не вспомнит. Всем будет казаться, что так оно было на самом деле, а те, кто сейчас восторгались AI, они переключатся на какой-то другой хайп. А в чем, собственно, мои прогнозы? Давайте я вам расскажу.

1. AI никакой НЕ I, и не скоро им станет. Скажу более определенно: на горизонте 100 и более лет компьютерный «интеллект» не приблизится к нашему с вами интеллекту. Он будет более-менее способен решать рутинные задачи автоматизации, и все. Нет никакой угрозы ни творческим профессиям, ни инженерным. Впрочем, об этом ниже более детально. Причина: мы не понимаем как устроен наш разум, поэтому не сможем его воссоздать.

2. AI НЕ будет везде. Вернее, везде будут торчать подделки вроде LLM, которые создают иллюзию AI. Но для более-менее серьезных решений нужны вычислительные мощности. А они просто дорогие. И еще минимум понадобится лет 50, чтобы дойти до удвоения текущих возможностей. А прожорливой махине AI нужно их в 1 000 раз больше. Причина: мы дошли до предела технологических возможностей в микроэлектронике, а квантовые вычисления пока несбыточная фантазия.

3. AI сейчас НЕ нужен в компаниях. Проблема повышения эффективности бизнеса вовсе не в скорости обработки информации. И не в глупых сотрудниках. Основная проблема – предельная сложность и комплексность современных процессов. То есть понимать, что делать в современном бизнесе гораздо важнее, чем как делать. Инструментов много, решений – вагон. А вот новых идей в крайне конкурентной среде – пшик. Очень нужны иные формы организации, но их не просматривается и лет 30 я бы их не ждал. Причина: компании считают деньги, а возможности AI с их стоимостью и кастрированным интеллектом не дают значимого прироста эффективности.

4. AI НЕ заменит труд программистов, копирайтеров, дизайнеров (нужное – подчеркнуть). Помочь трудиться – да. Упростит работу, снимет непродуктивную загрузку – безусловно. Снизит потребность в этих специалистах – я вас умоляю. Почему? Бизнес увидит, что возникли новые возможности у тех же разработчиков. И бизнес родит новые потребности. Да, будет писаться больше кода. Будет создаваться больше фич. Но на горизонте десятков лет я бы не ждал, что потребности бизнеса в автоматизации будут стагнировать. Причина: рассуждая о повышении производительности в той или иной профессии мы забываем, что спрос на результаты деятельности этих профессионалов не стоит на месте, и часто зависит от емкости этих самых профессионалов.

5. AI НЕ будет новым Интернетом. Трехлетний хайп просто заканчивается. Языковые модели оказались просто удобным интерфейсом поиска. Агенты, как выяснилось, в среде компаний мало чем отличаются от технологий RPA. Разработчиков решений в AI, настоящих разработчиков, не консультантов – не много и быстро их не появится. Сложность «взрослого AI» доступна единицам. И на горизонте 20 лет AI как часть отрасли ИТ станет вполне себе обычной областью знаний, повторив путь Automated QA или DevOps. Причина: чудес не бывает как бы нам ни хотелось в это верить.

Я знаю секрет счастья. Мы же все хотим быть счастливыми, так? Не богатыми, не умными, даже не здоровыми, но счастливыми? Что толку от крепкого здоровья унылого, всем недовольного человека? Или богатство вот. Какой в нем смысл, если деньги не работают на генерацию счастья? В конечном счете смысл жизни, если он и есть, должен быть очень близок к простой фразе «быть счастливым». Натурально, на нее навешивают дополнения. Церковь - свои, государство - свои и так далее. Но в базе-то - счастье собственное. А как им быть, счастливым? Поделюсь рецептом:
 
1. Счастье - это умение удивляться. «Ух ты, блин, а вот еще какая интересная история!» или «Е-мое, а если вот так попробовать?». Это удивление позитивное, удивление от любопытства. Это удивление первооткрывателя. Базовое свойство счастливого человека - вставать с утра с планами на новые открытия. 
 
2. Счастье - это умение забывать. Позитивное удивление - это плохая память. Если копить в себе все гадости мира, то уже годам к 30 можно закуклиться и только порявкивать из глубины своих обид. Прощать и отпускать - только это позволяет сохранять ту самую утреннюю улыбку.
 
3. Счастье - это умение учиться. В каком-то смысле любопытство - оно от безграмотности, недоученности. Всезнайка не может быть любопытен, для него нет непонятных областей и темных пятен. Учеба - это способ повышения любопытства путем увеличения объема незнания.
 
4. Счастье - это умение хвалить. Ничто так не привлекает людей, как если подсветить в них что-то хорошее, достойное, отличное. Видели, как они начинают светиться? Этот свет и есть счастье. Когда вокруг светятся, то и ты разгораешься.
 
5. Счастье – это умение восхищаться другими. Не за деньги, не за продвижение по работе, нет. А вот просто так, задаром. Восхищаться внутренней красоте, уму или движению кисти на подаче. Восхищаться и тянуться за.
 
6. Счастье – это умение иметь свое мнение. Сложная штука, понимаю. Чужим умом жить проще и кучерявее выйдет. Безопаснее. Жить своим умом – это же ошибки, это потери. Сложно это – думать. Но боюсь, иначе не выйдет.  
 
7. Счастье - это умение решать. Жизнь - цепочка решений. Каждое из них открывает новые сценарии, новую карту местности. Но часто страшно и непонятно. А вдруг сценарий будет хуже? А вдруг карты с колдобинами? А не отсидеться ли мне? Или уйти на север вместе со всеми?
 
В качестве заключения. Я тут английский учу последние лет пять. И задал мне мой учитель как-то сообразить эссе на тему «Childhood is the happiest time of a person's life. Do you agree or disagree?». Я сначала хотел написать «YES!». Я хотел написать «It was the best time in my life!». Я был вполне себе любопытен, меня перла учеба в широком смысле, я легко забывал обиды и может даже хвалил. У меня даже были собственные суждения. Но что-то меня останавливало, что-то тревожило в этой мысли. Черт, я же был не самостоятелен. Я же не принимал своих решений! Сейчас я более счастлив только потому, что могу выбирать. Понимаете смысл и важность седьмого пункта? Может он и есть счастье?

Я тут пост писал про AI в контексте нынешнего увлечения LLM. Мол, пока нет, пока не работает в компаниях. Натурально, набежали активисты и давай ругать, называть луддитом, ретроградом и ИТ-невежей. Хочу пояснить позицию.

Дорогие товарищи! Драгоценные хайпожоры. То, чем вы пытаетесь заниматься, называется автоматизацией. А она, дорогие мои, имеет некоторые законы. Я не буду о них, перейду сразу к делу. Ваши AI-платформы тогда будут востребованы в компаниях и корпорациях, когда будут обладать:

1. Долговременной и оперативной памятью, и механизмами их взаимодействия;
2. Способностью реализовывать рассуждения неограниченной длины и сложности;
3. Семантической прочностью;
4. Объяснимостью результатов;
5. Критериями и механизмами оценкт достоверности результатов;
6. Непрерывным обучением в ходе использования;
7. Умением забывать ненужное;
8. Отсутствием галлюцинаций.

Это был, коллеги, минимальный набор свойств. Широкими мазками. Пока он не будет реализован, алгоритмически либо архитектурно, никто серьезно не будет рассматривать внедрения. Разве что пилоты. Но, как правильно отметили дядечки в Давосе, 2/3 компаний запустили пилоты, и только 5% из них решили их масштабировать. Ибо стремно. Со всех точек зрения.

Стать инвалидом или выиграть десять миллионов долларов? Что бы вы выбрали? Что сделает вас более счастливым? Кажется, ответ очевиден. Ан нет. При прочих равных, вне зависимости от вашего выбора, счастливы вы будете примерно одинаковы. Кто-то, выиграв миллионы, покончит с собой от депрессии, равно как и кто-то, потеряв ноги, выпьет навсегда снотворного. Автор не рекомендует так поступать. Но, заметьте, примерно 80% людей скажут, что стали счастливее вне зависимости от сложившейся ситуации. Почему так?
 
Мы имеем уникальную особенность. Наше восприятие адаптируется. Нужно около трех месяцев, чтобы новые, казавшиеся ужасными, обстоятельства, воспринимались как приемлемые, даже хорошие, весьма выгодные. Это не оптимизм, это отдельная история, это эволюционный механизм. Уволили с работы? Через три месяца все пройдет, и будет казаться, что так даже лучше. Обокрали, забрали ценные вещи? Через три месяца вы будете шутить, что налегке идти проще. 
 
Такая гибкость, приспособляемость, нужна чтобы создавать новое. Жизнь часто ставит подножку планам. И если долго рефлексировать по поводу провалов, и бояться новых, то можно очень скоро заниматься только этим. Почему я назвал этот механизм эволюционным? Потому что те, кто им не обладают, фактически не выживают. В наших реалиях - спиваются. Или вот это вот из первого абзаца. В конечном счете природа так придумала, что выживают те, кто верят в будущее. Можно называть их оптимистами, как угодно. Именно с точки зрения эволюции их генотип гораздо более адаптивен.
 
В противоположность им люди, настроенные пессимистично. Их логика предельно понятна: давай предполагать худшее, чтобы потом не расстраиваться. Логика эгоистичная, и, как мне кажется, недальновидная. Потому как быть унылым всезнайкой может и почетно, только вот сильно отмораживает возможность создавать новое. А зачем, в самом деле? Зачем суетится, если все получится нехорошо, не так. В крайнем случае, стоит подождать и время все расставит на свои места. Это тоже частный случай пессимизма – нежелание брать на себя ответственность за будущее.
 
Или, еще с одной стороны, поставьте себя на место самки. Простите за этот пассаж. Но кого бы вы выбрали для продолжения рода: гундоса, который твердит «будет все плохо», или бодрого весельчака, твердящего «все будет хорошо и даже лучше». Я не самка, но предположу, что второй тип как-то звучит понадежнее. Опять же, может второй слегка того, но с ним просто весело. А первый, простите, душнила. Даже если знает много. Надо иметь очень своеобразное устройства сознания, чтобы слушать прогнозы первого целыми днями. Время от времени – куда не шло. Но чтобы все время – увольте.
 
Я это к чему? Мне кажется, что изобретение социальных сетей сыграло с человечеством дурную штуку. Посмотрите, о чем тут пишут? По сути, соревнуются в мрачности предсказаний. Чей пост наберет больше комментариев: кто напишет, как уродлива жизнь, или кто задвинет про лучшие стороны человеческой души? Натурально, все увлекаются скандалами, интригами и расследованиями. Соревнуются в жести. Становятся черными предсказателями ради лайков.
 
То есть если раньше общество изолировало себя от пессимистов, не давало им слова, ограничивало их, то теперь они из каждого утюга. Популяция пессимистов выросла, пессимистом быть модно. А когда все плохо, то как жить-то? Может поэтому не размножаемся? Может сидение в социальных сетях сродни стерилизации?

Приснился сон. Яркий такой, четкий. Будто-то бы пропал интернет. Нет, не отключили, не санкции. А вообще пропал, везде. Во сне объяснение было невнятное. Вроде как физический феномен. И вроде как интернет пропал безвозвратно. И настал новый старый мир. Во-первых, вернулись газеты и книги. Очереди, очереди в ларьки и книжные магазины. Толкотня в библиотеках. Люди пытаются чем-то себя отвлечь. Хватают в руки даже Канта, хмурятся, стараются, водят пальчиком по строчкам, высовывая язык. Ломка без инстаграма и ютуба.

Натурально, депрессии. А как же? Раньше запостил с утра фоточку с черной икрой. Или попу выставил в спортзале. Настроение улучшилось, лайки, коменты типа "какая ты прекрасная". Попа, не икра. А сейчас? Что делать, куда бежать за одобрением? Попу в окно выставить? Так холодно же, можно простудиться. И лайк получить от полиции за нарушение общественного порядка. У меня во сне так и было. Иду по улице, а в каждом окне - задница. Вот времена. Раньше в каждом окне по атеисту, а теперь - задница. Что, в общем, похоже.

Еще вернулись наличные деньги. Выяснилось, что их драматически не хватает. Начались перебои с деньгами. Правительство не успевает их печатать и подвозить. Самый большой дефицит - монеты. За рубль в железе дают сто рублей в бумаге или литр бензина. Стихийно возник бартер. Какие-то вездесущие старушки тут же разложили на улицах картонки. Меняют джинсы на картошку, водку на журналы. Айфоны никому не нужны, их принимают барыги для извлечения драгметалов на вес. Килограмм айфонов - две буханки хлеба и банка тушенки. Или килограмм квашенной капусты и ведро картошки. На выбор.

Потом безработица. Это просто удивительно, сколько людей кормилось на интернете. Программисты и AI-евангелисты, маркетологи всех мастей, образованцы, криптоверующие, прочие барыги какие-то. Все вот эти цифровые профессии оказались не нужны. Выстроились очереди на биржу труда. Кому очень повезло - ушел на завод учеником слесаря. Колледжи (ПТУ в девичестве) - переполнены. Конкурс на сварщика - 40-50 человек на место. Замечено, что если приходишь с ухоженной бородой, то не берут. Во дворах появились славянские лица с лопатами да метлами. По радио (вы помните такое слово?) крутят песни, прославляющие физический труд.

Мир быстренько откатился в 50-е. Да, уменьшилась скорость обмена информацией. Еще сократилось количество контактов. На порядки снизился темп жизни. Зато вернулись в моду пластинки. Где-то из чуланов достали диафильмы. Массово стали ходить в походы, с гитарой и в свитере. Да что там походы, за грибами ходит каждый второй. В гости стали ходить к соседям. Появились новые авторы, не потребительские психологи, а серьезные романисты. Вернулись выставки, вернисажи. Девушки стали предпочитать юбки, еще исчезла борьба за права женщин. Удивительно, но мир, что ли, очистился. И мне не было жаль интернета. Проснулся с улыбкой. И сразу потянулся к телефону записать эту историю и выложить сюда. Лайкайте. А то попу в окно выставлять придется.

Есть такой синдром, синдром <название крупной ИТ-компании>. Давным-давно у меня был опыт прохождения там собеседования. Позиция называлась дико - ATS, даже не помню уже расшифровку. И я своими глазами увидел проявления этого синдрома. Представьте: овальный стол, четыре или пять человек за ним. Три собеседующих, один собеседуемый. Собеседующие а ноутбуками, видны только макушки. Они все многозадачны, но собеседуемый об этом не знает. Он напряжен, и у него нет ноутбука.

Так проходят многие встречи в организациях, подверженных синдрому <название большой ИТ-компании>. Все участники за гаджетами, ноутбуками, разговаривают, не видя глаз друг друга. Особую пикантность добавляют обклеенные ноутбуки, как раньше были чемоданы. Города, компании, события. Со стороны кажется, что эти люди - торопящиеся перелетные птицы. Присели, поклевали в ноутбуках, и снова улетели. За новой наклейкой.

Или деловая встреча в ресторане. На столах телефоны. Люди вроде бы смотрят на тебя. Но как бы краем глаза. Основной фокус - там, на темном экране. Вдруг выскачет уведомление? Вдруг кто напишет? Это же важно. Это - значительно. Показать, как ты востребован в этом мире. Ведь если сразу не ответить, то NASDAQ рухнет минимум на 3 процента. Или где-то начнутся массовые увольнения. Или революция.

Я раньше тоже был подвержен синдрому <название большой ИТ-компании>. Сейчас я выздоравливаю, у меня стойкая ремиссия. Я не читаю новости и стараюсь не трогать телефон. Сложно было первые пару месяцев. Руки так и тянутся, люди на другой стороне гаджета обижаются. Все же привыкли к мгновенной реакции. Следующий мой шаг - перестать искать телефон на конференциях. Сидеть и внимательно слушать, не важно где: в президиуме или в зале.

Думая о синдроме <название большой ИТ-компании> у меня родилась вот какая мысль. Признаки богатства и свободы изменяются. Внимательно слушать собеседника, не утыкаясь в девайс, - это заслуживает уважения. Как свой успешный бизнес, или как изобретения, хорошие статьи. Надеюсь, что когда-нибудь мы будем бороться с этим синдромом, как с курением. И пользоваться гаджетами на встречах будет немодно, даже неприлично. Как выпускать дым в лицо собеседнику.

Некая знакомая барышня как-то отозвалась об ином знакомом мне человеке таким вот образом: «Он смотрит на себя в зеркало и испытывает оргазм». На самом деле фраза звучала несколько грубее, я поберег ваше чувство прекрасного. Но суть я передал. Зеркало, поза, взгляд, оргазм. И знаете, зацепила фраза. Начал выискивать, смотреть по сторонам, искать таких. Мамочки мои! А таких же - много! Я и не замечал раньше. Главное, все где-то все в районе 45. Бедное мое поколение. Дорвалось до зеркал. Я даже сделал небольшую типизацию. Извольте.

Тип 1 «Мачо». Фотки непременно из спортзала чтобы был виден торс. Желательно - бокс или какая-то разновидность восточных единоборств. Лицо напряженное, целеустремленное. Что-то отличающее от других: татуха на бицепсе, узорно подстриженная борода, шляпа. Тексты к фоткам брутально-ироничные. Эдакий сержант из учебки: «Я все видел, сынки, и все вертел сами знаете на чем». Образ удачно дополняет собачка бойцовских пород. Обычно мачо - клерк или мелкий торговец.

Тип 2 «Предприниматель». Фото из машины, селфи в салоне, но чтобы видна была майбаховская подсветка. Часы невзначай, марка костюма случайно. На лице улыбка, позы расслабленные. Образ дополняет текст про усилия и стучание в одну точку, слова благодарности команде, перечисление успешных сделок. Начинающий «предприниматель» грешит подробностями и цифрами, опытный выше этого. Он сразу делает «единорога» и к черту подробности. По ЕГРЮЛ выручка не превышает пары сотен миллионов в год, прибыль, разумеется, в минусе.

Тип 3 «Коуч». Мудрое, даже немного печальное лицо, как будто у заслуженного врача-онколога. Интерьеры для съемок обязательно темные, желательно на фоне книг. Текст - всегда список. Правил, рекомендаций, советов, где булеты - эмодзи. Чаще всего пользутся услугами дешевых smm-щиков, которые воруют друг у друга и у Ошо «умную умность». Иногда постит фото с как бы клиентами, при ближайшем рассмотрении выясняется, что это такой же успешный коуч. В его анамнезе работа на средних ролях в средних компаниях со средними успехами. Оформил ИП.

Тип 4 «Тусовщик». Самый скучный тип. Вся лента - он и люди на дальнем плане. Вот он спорит, вот он с микрофоном, вот он ест. Вокруг - фон, дающий представление о его востребованности. Вот тут от на радио, тут - на телеке, вот он в президиуме конкурса «Лидеры региональной трансформации». Текстов к фото, обычно, минимум. Максимум - описание происходящего в стиле: «Уважаемый Имярек Имярекович дал старт нашему двухдневному заплыву за государственный счет». По сути представляет собой мелкого администратора, который умеет гладко говорить. За что ценят и зовут.

Тип 5 «Графоман». У него вообще фоток почти нет. Так, ерунда, иногда тиснет виды. У него самолюбование в тексте. Обычно он даже разносит текст и фотки. Это чтобы банальная красота яблони не портила гениальности его изречений. Тексты сами по себе простенькие. Бывают смешные обороты, но в массе своей - такое. Иногда даже кажется, что пишет с надрывом, как будто заставляют. В самом грустном случае пишут за него умудренные жизнью тетеньки за 60. Называет себя экспертом по личному бренду. Графоманом может быть кто угодно.

Беседовал с "уставшим" сотрудником. Вспомнилась светлая мысль знакомого капитана: "Уход, не имеющий других мотивов, кроме собственного покоя, – это окончательное поражение. В нем нет даже зерна будущей победы".

Оставлю эту мысль здесь. Будет полезно зумерам для размышлений.