Замечали, как ускорилось время? В 30 оно бежит рысью, а после 40 переходит на галоп. Недели пролетают - не уследишь. Тут вот раз - и полгода прошло. Да что там, середина лета уже! Когда оно умудрилось пробежать? Время, время. И вроде все хорошо. Но кажется, что упускаешь что-то важное. Потому что беготня. Хотя и нет никакой суеты. Просто дни стали слишком быстро проходить. И какая-то по этому поводу появляется тоска. Неудовольствие какое-то. Что-то с эти надо срочно делать. А чтобы делать, давайте поищем причину. Бега.

Во-первых, галопирующие мои, хочу вас поздравить. Если время ускоряется, то у вас хорошая, устраивающая вас жизнь. Наше чудесное сознание, доставшееся нам от кочевников, считает так: если вокруг все хорошо - то не фиг и напрягаться. Незачем фокусироваться. Замечали, как во времена опасности время тормозится? Вот. Или что-то может негативное произойти, какой-то неприятный риск. Сразу как будто оказываешься в киселе. Крутишь-вертишь в голове варианты. Ага? Это такая особенность нас. Когда хорошо - тогда быстро.

Во-вторых, мои быстрые, хочу вами восхититься. Все у вас продумано, все у вас запланировано. Ну признайтесь, вы ведь имеете четкие планы на всю неделю? И на месяц вперед. И до конца года плюс-минус все понятно. Я прав? А знаете, что такое планирование? Это - переключение контекста. Позавтракали, скажем вы, и решаете, что будете дальше делать. Планируете. В этот момент время замедлится. Вы переключились. Как если бы копали картошку и вдруг начали колоть дрова. На переключениях время замедляется. А когда по плану - тогда все быстро.

В-третьих, летящие мои, признаюсь вам. Шаблоны. Шаблончики. Вот что дает ощущение продолба времени. Попробуйте посчитать, сколько всего вы делаете «на автомате». С возрастом мы учимся. О, мы хорошо учимся. И делаем массу вещей на автомате. Мы автоматически ведем переговоры, считаем бюджет, постим фотографии, покупаем и продаем, обедаем, ругаемся с клиентами, ругаемся с начальством, меняем работу, берем кредит, хороним, выстраиваем отношения, любим. В итоге наш поумневший мозг делает массу вещей на автомате. А когда рутинно - то значит очень быстро.

Что же делать, спросите вы. Да, мы живем хорошо, без потрясений, по плану, с обученным всему мозгом. Но получается так, как будто, жизнь быстро заканчивается. Может, медитация с йогой помогут? Или новая профессия? Или бухать по старинке? Граждане, товарищи, ответственно вам заявляю - нет. Ну то есть кому-то да, но в массе - нет. Слушайте внимательно рецепт. Записывайте, говорю один раз. Итак. Сосредоточились? Ага. Чтобы время не перешло на галоп и не было безумно грустно на смертном одре, надо: рисковать, давать себе время идти куда глаза глядят и учиться новому. Записали? Не благодарите.

Друзья!
В образовательный проект (языковая школа) разыскивается директор по маркетингу (CMO). Проект и основателя рекомендую лично. Описание вакансии - по этой ссылке. Рекомендациям и самовыдвижению буду рад.

Есть в Стокгольме Институт счастья. Занимаются они исследованиями, само собой, причин и методов достижения, как ни странно, счастья. Несколько лет назад они изучали, что именно в жизни человека делает самый большой вклад, будете смеяться, в счастье. И выяснилось, что это не деньги. Не надежная работа. Не крепкий брак. Не дети. А, барабанная дробь, дружба. Наличие одного или нескольких друзей делает человека счастливым с вероятностью как примерно вся совокупность ништяков до этого. То есть дружба - ключевой фактор, вы удивитесь, счастья. А интересно же, что такое дружба? Поизучал вопрос, получается такая история.

Все про дружбу давным-давно очень внятно разложил товарищ Аристотель. Он выделили три типа дружбы. Первая - это дружба, построенная на полезности. Ты мне, я тебе. Самый примитивный вид. Может быть долгосрочной, когда ушедшая полезность трансформировалась в привычку. Скажем, была у тебя в школе часто пустая квартира. Родители уезжали. И поэтому у тебя было много "друзей". Которые приходили выпить и пообщаться с противоположным полом. Через 20 лет их стало меньше, но пара-тройка осталась. Для периодических заседаний в пивном ресторане и разговорах о жизни. Ну а что? Друзья детства.

Второй тип - это дружба для эмоций. Когда вместе получаете что-то приятное. Я тут даже не имею в виду дружбу между мужчиной и женщиной, хотя напрашивается. Аристотель считал, что этот вид дружбы более продвинут, чем предыдущий. А я вот особой разницы не вижу. Эмоции тоже заканчиваются, выгорают. И тогда люди переходят к воспоминаниям об эмоциях. Знаете таких, которые сидят, вздыхают, мол были деньки? Нет, они друг за друга - горой. Как у Дюма. Их же связывают прошлые бурные эмоции. Позитивные и негативные. Но, в общем, это тоже могут быть потухшие отношения. Ушла любовь, завяли помидоры.

Третий тип - это дружба для развития. Обратите внимание, векторы двух предыдущих дружб направлены наружу. То есть я с помощью дружбы что-то ищу вовне. А здесь вектор - внутрь. Дружба для меня повод изучать себя и становиться лучше, гармоничнее. А метод этого изучения - "обстукивание" с человеком, ценности которого и развитие которого близко твоему. Подразумевает такая дружба изрядную честность и открытость. И, как следствие, неприятные моменты разочарования и боли. Но оно того стоит. Хотя бы потому, что не имеет ничего общего с "ты мне - я тебе". Но предполагает совместный путь.

Как-то мысли Аристотеля наложились у меня на интересную беседу с одним ребе. Он рассказывал о смысле жизни в иудаизме. И, как я его понял, он заключается в бесконечном познании себя и окружающего мира. Смысл жизни и счастье, в некоторой степени, пересекающиеся понятия. И у меня в голове возникла картинка бесконечного пути, который можно пройти не одному. Да, порой расставаясь с друзьями и находя новых. Но, видимо, в одиночку и правда сложно. Даже, наверное, бессмысленно. Уж не знаю, что там в Торе написано про друзей. Но с таким целеполаганием они там точно должны быть. Большой кусок должен так быть про дружбу.

Ощущали пульсы во всем теле? Которые не дают спать. Которые подкидывают при любой расслабленности. Которые не дают забыть задачи и поручения. Сильные пульсы, которые нас двигают. Мешают сосредоточиться на себе самом. Мешают лениться и делать ничего. Мешают смотреть по сторонам. Пульсы-сатрапы. Их невозможно накормить. Их нельзя притушить силой воли. Их не удастся перевербовать. Они фокусируют на целях. Деньги. Карьера. Успешность. Только это важно пульсам.

Все имеет свою цену. Вот мой приятель, человек обеспеченный. Он потому таким стал, что все время думал о деньгах. Нет, это не «денежное мышление». Забудьте этот смешной разводняк. Мой приятель вроде Плюшкина. Стяжал всю жизнь. Копил, зарабатывал, откладывал, снова зарабатывал. Все время, которое его знаю, говорил только о деньгах. Сидит, бывало, снулый со стаканом пива. А стоит произнести «деньги», как плечики расправляются, глазки загораются. Орел-мужчина. Натурально, ни друзей у него, ни врагов. Зато отменные пульсы.

Другой мой знакомый карабкается. Все выше и выше. Директор департамента, операционный директор, вице-президент, зампред правления. Звучат должности, а? И ему нравится звук. Он себе даже визитки с золотым тиснением заказал. Ностальгия по 90-м, видимо. И каждый раз, сражаясь за очередную должность, за назначение, он - в своей тарелке. Орел. Полководец. Стратег. Интриги, маневры, плетеная вязь обещаний и лести. Добился, допрыгнул, вышел приказ. И дальше год-два сонливости. Нет стимула двигаться. Ну не работать же, в самом деле. Накормил на время пульсы.

Девушку еще наблюдаю. Хорошая такая, умная, молодая, лет 50-ти. Смотрю ее фотки. И тут она в позе мыслителя. А там она с загадочным видом. Книги, ретриты, путешествия, друзья с обложек, новые проекты, большие инвестиции, мысли об успехе. Но я-то знаю, что все это - фальшь. Витрина. Образ. Не прямо вот вообще обман, но, скажем, изрядное гипертрофирование. Ей важно создать картинку. Важно слыть, а не быть. Ее подкидывает, когда она набредет на новую идею. Как еще выпятить, как еще показать, что она и сегодня успешна. Даже именно в эту минуту. Ее пульсы расчесывают фантазию.

Мы очень хотим быть хорошими. Вот прямо все. Кто такой хороший? Кто радует маму. А чем ее можно порадовать? Разным. Вот, кто-то коллекционирует деньги. Видно, крепко сидит в голове мысль, что бедный равно не нужный. Кто-то - титулы, кто-то - атрибуты внимания. А хочется что? Сгрести все это барахло в кучу. Кинуть к ногам мамы. И спросить: «Вот, я все это сделал. Накопил. Заработал. Посмотри, оцени. Теперь ты правда меня любишь?». И может в этот момент пульсы стихнут? И дадут наконец поспать?

Читал тут мемуары: «Написав свой первый роман "Здравствуй, грусть", Франсуаза Саган решила прогулять гонорар по бешеному, а не покупать квартирку. Прокутив почти все деньги, она пошла в казино и наутро выиграла 300 000. Спьяну не нашла свой отель. И за 300 000 купила другой отель. Прожила там всю жизнь».

Много думал. Не так живу.

Второй по частоте грех, после расфокусировки, с которым я сталкиваюсь в стартапах - это недооценка конкурентов. Или даже обесценивание достижений конкурентов. Мол, продукт у них отстой, функциональности никакой, и глючит. Фаундер странный, команда у него слабая и люди от него бегут. Клиенты мелкие, а если и крупные, то скоро пошлют его. И вообще мы - самые крутые. Мы - номер один. Видели такое? Я думаю, что это совершенно нормальный этап жизни компании. Главное что? Чтобы он не затянулся. А то эти шапозакидательские настроения весьма мешают сделать действительно что-то стоящее. Сегодня в #променторинг порассуждаем о конкурентах.

Конкурентов надо нежно любить. Без них было бы скучно. Как говорил седовласый дядя с портрета в школьном кабинете физики - все относительно. Как можно понять, что мы достигли лучшего качества продукта? Только сравнивая с конкурентами. Как можно оценить нашу эффективность продаж? Только в сравнении с конкурентами. Как можно понять, что у нас самый крутой офис, команда и печеньки? Только сравнивая с конкурентами. Думаю, что половина драйва в предпринимательстве - это драйв конкурентной борьбы. Если не знать своих конкурентов, не изучать их объективно, не иметь достоверной информации о них - то борьба будет и не борьба вовсе. Ну как можно бороться и развиваться после фразы «они все делают отстой»? Не мотивирует же. Поэтому конкурента любить и уважать надо.

Конкуренты - источник вдохновения. Бывало, зайдешь на лендинг какой-нибудь онлайн-школы, вздрогнешь и перекрестишься. А потом присмотришься, начнешь вглядываться. Пощелкаешь по клавишам. Так-так-так. А ведь клево они придумали. Надо творчески переработать. Ну спереть то есть. А что? Хорошая идея на дороге не валяется. Или вот одни коллеги по рынку молодцы, настропалились делать ивенты для будущих студентов. И прямо на поток поставили, прямо круто делают, у них эти ивенты дают почти 70% всех продаж. Надо использовать, надо. Творчески подкрутим, доработаем и запустим. А если считать тех коллег чмырями, то и не обратишь внимание на такие находки, верно? Конкурента надо любить.

Без конкурентов будет сложно развивать команду. Сами посудите, ну вот как, откуда взять подготовленные кадры, кроме как подготовленные конкурентами? Можно, конечно, упереться и каждый раз обучать и воспитывать себе сотрудников. А что делать с ведущими позициями? И потом, это же будет застой. Идеи-то новые как возьмутся, откуда? А тут - красота. Приглашаем, скажем, директора по продажам или CTO от любимого конкурента. И человек прокаченный, и идей принесет из той же сферы. Двойная польза, двойное удовольствие. А когда конкурентов много - то и выбор больше. А когда конкурентов знаешь - то выбор качественнее. Когда знаешь, что они на самом деле делают и уважаешь их сильные стороны. Когда любишь своих конкуретов.

Почему и откуда возникает этот нигилизм по отношению к конкурентам? Причем возникает часто, поверьте. Из 38 проектов, которые были у меня в менторинге, половина - они. Отрицающие. Я думаю, это следствие отношения к бизнесу. Если смотреть на него как на войну, то да. Тут - прекрасные мы, там - ужасные они. Я же рекомендую смотреть на бизнес как на приключение. Где заранее нет побежденных. А есть опыт, впечатления и интересно проведенное время. Кажется, такой подход меняет и отношение к конкурентам. Они становятся, скорее, попутчиками. А попутчика можно и уважать. И даже любить.

Читал с ранья старые прогнозы. Это такая прелесть. Взять пятерку пророков. Которые любят называть всех несогласных луддитами. И почитать, что они говорили году эдак так в 2018. Темы там были интересные. Например: "Каких профессий не станет через пять лет". Или "Кто будет наиболее востребован в середине 20-х годов". А еще про технологии интересно почитать. Прогнозы создания новых решений. Читаешь и прямо щипаешь себя во всех местах. Ну как? Как ты мог верить этим людям? Несли же полную околесицу! Но красиво, черт побери, несли. Заслушаешься.

Докладываю вам, товарищи. Во-первых, массовой безработицы не наступило. Я бы даже сказал немного наоборот. И нет, роботы не заменили рабочих. И таксистов не заменили. Охранники на своих местах. Нет, нотариусы не встали и ушли подметать улицы. Судя по вывескам на улицах их стало больше. Бухгалтеры прекрасно себя ощущают. Журналисты пишут статьи, искусственный интеллект их не заменил. То есть об этом и сейчас говорят. Но менее уверенно. И нет, не появилось профессии "генетический консультант". И "тренер творческих состояний". И даже "специалист по рециклингу одежды". Вообще ни разу.

Блокчейн не одержал убедительную победу. Смарт-контракты не стали распространенным способом подтверждения сделки. Факсимиле в pdf-документе уверенно лидирует на рынке. Дома не стали очень умными. Ну так, разве что свет по таймеру научились выключать. Машины по трассам едут преимущественно с человеком за рулем. И нет, цифровизация не охватила всю планету. Я вам так скажу: большинство еще даже не поняло, о чем идет речь. И не потому что глупые. А потому что на фиг не надо. Понимаете, у людей есть их простые проблемы. Которые космически далеки от зеленой повестки с электромобилями, крипты с web 3.0, ИИ с chatGPT.

На образовательном фронте без перемен. Нейрошунт для закачки знаний прямо в мозг сгинул в безвестности. Технология массовых онлайн-курсов оказалась просто разновидностью Netflix и жвачкой для мозгов. Идея учить порционно, микродозами, вызвала такую прокрастинацию у студентов, что впору вызывать родителей в онлайн-школу. Самый большой фетиш пятилетки - индивидуальные образовательные траектории, оказался фантомом. То есть да, учиться по эксклюзивной программе хочется. Но учителей тогда начинает драматически не хватать. И денег им еще платить жалко. Все же уже привыкли становиться обученными за копейки.

Пророки. Работа у вас такая, понятно. Завлекать массы красивыми рассказами, не отдавая отчет себе в сложности реализации прогнозов. Плюс это азартно. Представить как завтра все поменяется. И эта серая унылость за окном расцветет и мир засмеется. Но правда в том, что так не случится. Скорость изменений не увеличивается. Если сравнивать последние 30 лет с аналогичными век назад, то можно сказать, что мы сейчас топчемся на месте. Нет никакого технологического рывка. Мы пережевываем то, что было задумано много десятков лет назад. И я бы не ждал в ближайшие 50 лет существенных изменений. Зима будет долгой.

Пятничное. Из резюме: "2 года исполняла обязанности правой руки руководителя".

Не отпускает пятница. Мысль: становится немного веселее, если представить, что тебе уже не пятый десяток, а все еще первая сотня.

Давно не писал #проотус. Те, кто вдруг со мной не давно и не в курсе, 6 лет назад я начал бизнес по обучению ИТ-специалистов онлайн, называется он Otus. И вот все это время я о нем периодически пишу с ленинской прямотой. Но раньше, когда он был совсем маленький, писал сильно чаще. А сейчас, когда он просто маленький, кажется, что особо не о чем. Что, конечно, не так. Просто раньше были какие-то прорывы и инсайты, а сейчас - планомерная рутинная работа. Поэтому сегодня расскажу, что у нас произошло за целые полгода.

Деньги. План на год - 750 млн. Первые полгода прошли -9% от плана, то есть получилось 310 млн. или 34% роста г/г. Ну такое, не добрали. Зато с прибылью лучше планов. Думали закрыть полгода с убытком, а получилось, что наоборот. Так что в целом, по совокупности, идет хорошо. Кроме того, июнь стал первым месяцем, когда выручка от B2B сравнялась, и даже превысила выручку от B2C. Это очень хорошо, так как мы активно занимаемся B2B последний год, и вот оно, наконец. В дальнейшем видим, что B2B будет расти опережающими B2C темпами.

Продукт. У на сейчас 137 курсов и 932 преподавателя. Чтобы вы понимали масштаб, то ежемесячно преподает 300 человек, а учится более 4 000 человек в 192 группах. Мы привлекаем 75 преподавателей в квартал и создаем 12 курсов. Надо понимать, что важная часть нашего бизнеса называется "учить учить". То есть через нас уже прошла тысяча крутых айтишников, которые научились делать свои курсы, преподавать, давать обратную связь. Даже если мы по каким-то причинам прекратим сотрудничество, то они "укушены" обучением. Инициированы. А значит будут учить и без нас. Представляете масштаб кругов на воде?

Команда. Приближаемся к 200 сотрудников. Они живут в 9 странах и работают в 35 городах. Пока мы справляемся с удаленкой, но ее эффекты уже ощущаются. Поэтому со следующего месяца мы начнем проводить планерки подразделений в смешанном формате: в офисе в Москве собираются московские, остальные - удаленно на большом экране. Все же, как не развивайся, какие опросы вовлеченности не проводи, какие грейды не внедряй, а радость простого человеческого общения они не заменяют.

Что еще? Да все хорошо. Не без проблем. Не без нервов. Но хорошо. Ощущение от крепко собранной машины, которая и деньги зарабатывает, и добро несет, и делает это без явных скрипов. Наверное, первый год у меня такое ощущение. И это на фоне тотального треша, который творится последние 3 года почти без перерывов. На фоне тряски в экономике, стагнирующей отрасли, агрессивных конкурентов. Нет, определенно, все хорошо. Ну а если что, то прорвемся. Верно?

Занимать бизнесом – не сложно. Есть несколько простых правил. Общеизвестных правил. Но почему-то не всем удается с ними справится. Думаю, дело в нетерпеливости и ложных фокусах. Кажется, что бизнес – это про «раз и богат». Собственно, на этот крючок и ловят представители инфобиза и нечистые на руку консультанты. На самом деле бизнес – это про труд и постепенные результаты. Принципиальных отличий между садоводом и предпринимателем нет. Разве что урожай на участке получить сильно быстрее, чем результаты от бизнеса. И нетерпение губит результаты и первого, и второго чаще, чем природные явления и плотная конкуренция. Впрочем, это я расфилософствовался. Вернемся к правилам «как заниматься бизнесом».

1. Считай. Бизнес – это цифры. Цифры – это деньги. Любая модель с цифрами лучше никой модели и интуитивного движения. Что такое модель? Это оцифрованный план твоей деятельности. Зачем нужна модель? Чтобы сравнивать план с фактом и принимать решения. Какие решения? Решения по изменению бизнеса. Продукта, логиcтики, цен, зарплат и бонусов, стоимости рекламы, найма и увольнения, распределения прибыли. Решай только на базе цифр. Иначе останешься без урожая.

2. Нанимай. Не бойся сильных людей. Ищи тех, кто разделяет твое отношение к бизнесу. Не бери равнодушных. Не бери винтиков. Хуже пофигиста может быть только пофигист, который делает «как сказали». Бери буйных. Бери странных. Бери с придурью. Главное, чтобы не снулую рыбу. Это пусть корпорации себе позволяют функционеров. Тебе нужен идейный Шива с энергетикой шаровой молнии. Тебе нужен соратник, пусть ершистый и неудобный. Остальных увольняй быстро.

3. Строй. Не зацикливайся на деньгах. Бизнес ради денег – это то, что могут осилить не многие. Бизнес ради денег – это тяжелая ноша. Как семья ради детей. Добавь смыслов. Добавь радости. Позволь себе не нести звериную серьезность. Пусть твой бизнес не станет большим. Смыслы редко про рост. Зато будет тебя радовать. А что там важнее, бабки или радость, - никто не знает. Поэтому строй. В надежде, что все вырастет. И не слушай никого. Дай себе возможность сказать “I did it my way”.

4. Не трусь. Будет много неприятного. Пугающего много. Будут разные люди, которых бы не хотелось. Ты многое потеряешь. Возможно, ты потеряешь бизнес. Хорошо, если не свободу. Если струсить – то потеряешь себя. Струсить – это не вернуться в найм. Струсить – это выбирать самые легкие пути. Торговлишку. Госконтракты с «подарком». Зарплаты в конверте. Иные мутные схемы. Трусость – это когда боишься делать по-своему. Когда «все побежали – и я побежал».

5. Учись. Бизнес – это про постоянную учебу. Я не призываю идти в вуз. Учиться – это состояние души. Слушать других. Читать. Думать. Учиться – это не считать себя самым умным. Учиться – это уважать мнения других. А еще учиться – это считать свой путь приключением. Не переживать, что не получилось, а говорить «о как я классно лажанулся». Смеяться над своими ошибками. В этом смысле сам бизнес многому учит. Становиться другим каждый день.

Чуда не будет. Такого чуда, чтобы раз, и все хорошо. Не будет, как ни читай умные советы. Пригласи ты хоть Гейтса, хоть Маска на роль CEO, все равно чуда не будет. Нет в бизнесе серебрянных пуль и нет универсальных решений. Нет гуру и экспертов, которые дадут спасающие советы. Даже книг, дающих ответы, нет. Все, как водится, решаешь ты сам. Что у тебя в голове накопилось, твоя энергия, вера и удача. Замечено, что чем больше веришь в чудо, тем меньше энергии и удачи. А зачем суетится, если сейчас само попрет? Верно? Нет, мой друг, чуда не будет.

Нет чудес в продажах. Есть долгая и нудная работа. В продажах главное - менеджеры. Как их найти? Как научить? Как помогать материалами, сервисами, условиями? Мотивировать как? И вот когда ты создашь эту систему, когда она заработает, когда не выполнит первый план, и второй, и третий. Когда уйдет твой долго выращиваемый РОП. Когда ты запутаешься в цифрах и графиках. Вот тогда и начнется самое интересное. Тогда начнешь соображать и действовать. А не ждать, что сейчас придет крупный заказчик и сделает весь план одним платежом.

Нет чудес с продуктом. Есть въедливая и обстоятельная работа. В продукте главное - клиенты. Как их выбрать? Как с ними поговорить? Как анализировать их ответы? Что учесть, а что отбросить? Когда ты начнешь говорить с ними, когда получишь первую обратную связь, когда на ее основе увеличится отток. Когда снизятся конверсии. Когда поползет вниз eNPS. Вот тогда наступит просветление. Тогда ты начнешь крутить мозгом и строить гипотезы. А не фантазировать в одиночку по поводу того, что ты за продукт пилишь.

Нет чудес и в организации. Есть ежедневная и методичная работа. В организации работы главное - цифры. Что есть результат? Как его измерить? Как собрать данные и их обобщить? Как только ты начнешь думать в цифрах, когда определишь первые KPI, когда выяснится, что все не так. Когда осознаешь, что твои руководители не обладают системным мышлением. Когда поймешь, что их реальные результаты на порядок хуже транслируемых ими. Когда выяснишь, что цифры результативности не бьются с моделью бизнеса. Вот тогда начнешь размышлять и налаживать процессы. А не надеяться на здравый смысл и порядочность своих сотрудников.

Я общаюсь с фаундерами. И примечаю одну закономерность. Среди тех, кому везет, большинство тех, кто везет. Они размеренно и спокойно делают дело. Разумеется, они читают книги. Но без фанатизма, а для подумать. Разумеется, они посещают конференции и форумы. Но не для «напитаться атмосферой», а чтобы узнать что-то конкретное, по-бизнесу. Они прагматичны и расчетливы. Они ценят свое время. Поэтому редко или никогда не предаются мечтам. Мечтам о том, как им сейчас повезет. Какое чудо случится. Вот что я хотел рассказать вам сегодня в #променторинг.

Друзья и коллеги!

С чувством глубокого удовлетворения сообщаю, что запускаю школу бизнеса "Нинокс" (ударение на первом слоге). Ее идея - обучения всем аспектам ведения бизнеса от практиков. Занятия будут проводиться только в живом формате (вебинары). Наша целевая аудитория - предприниматели, топ-менеджеры, менторы и трекеры. Идея продуктов в том, чтобы не рассказывать, как бизнес делается в больших компаниях, но фокусироваться на малом и среднем предпринимательстве.

Сейчас мы предлагаем четыре курса: система продаж, стратегия, инвестиции и менторинг. В работе еще 21 курс, мы планируем выводить по три в квартал. Вот такой список продуктов, которые мы создадим в ближайший год:
- Проектное управление
- Управление ИТ-разработкой
- Управление продуктом
- Регулярный менеджмент
- Операционный учет
- PR и коммуникации
- Коммуникации в бизнесе
- Финансы для фаундера
- Корпоративное управление
- HR
- Франшизы
- B2C-маркетинг
- B2B-маркетинг
- B2B-продажи
- Антикризисное управление
- Вывод компании за рубеж

По ссылкам - сайт новой компании, а также два курса (привлечение инвестиций и система продаж), на которые мы начали набор студентов. Спасибо за внимание.

Вот вы говорите - безработица. А еще низкая производительность труда. Натурально, все это есть. Но есть и другое. Помнится, лет много назад жил с одной барышней. Бедно жили. Я получал $300, аренда квартиры была $200. А на $100 тогда можно было прожить только на макаронах и картошке. Что говоришь? Почему я зарплаты в долларах пишу? Время такое было, зарплаты выдавали в рублях по текущему курсу. В конвертах. Ссыпая горкой мелочь в карман.

Так вот. Барышня получала $100. Работала на полставки, два дня в неделю. Оставшиеся три дня занималась собой, читала журналы и вообще вела красивую жизнь. Насколько ее можно было вести на $100 в месяц. Телевизор смотрела целыми днями. Помните MTV? Школоте не понять. И, значит, был у нас с ней разговор. Предложили ей еще $150 доплачивать за выход на полный день. Full time, по нынешнему если. И сели мы с ней обсуждать наши семейные финансы.

В общем, отказалась она. Формулировка была такой: «Лишние сто-двести долларов ничего существенно не изменят». Твою мать! Это же больше половины моей зарплаты! Да мы могли бы в макдоналдс ходить пару раз в неделю! На Турцию откладывать! Ботинки купить бы смог, а то с дыркой осенью чот не комильфо! Не изменят! Но барышня стояла насмерть. Не хотела менять Cosmo на презренный металл. Ну а что? Well being, если по современному.

И я подозреваю, что таких людей реально много. Кто просто не хочет работать. Или хочет без напряга. Да, им нужна, скажем, квартира побольше. Или машина пошустрее. Или курорт почище. Но чтобы только не париться. То есть если халява - то ок. А если трудом, то не для этого цветочек рос. Те, которые постарше, заворачивают это в псевдофилософию всемирного заговора. Мол, это не я такой, это мир на меня ополчился. Кто помоложе - те практикуют осознанность и ответственное отношение к себе.

Я не критикую, вовсе нет. Пусть цветут все цветы. Не хочет человек напрягаться - его право. Хочет уехать зарубеж и сидеть там на пособии - на здоровье. Кто я такой, чтобы судить? Я только хотел признаться. Мне весьма скучно с такими людьми. Даже если они осознанно проводят полгода на Бали в медитации. Не чувствую в них смысла. То есть в дереве вот чувствую, в перемещении облаков ощущаю, а в таких людях - нет. Да, с барышней той мы жить перестали почти сразу. Впечатлительный я.

Посмотрел я тут отрывок из курса популярной блогерки. Она, правда, сейчас находится под домашним арестом. Но это не значит, что курс плохой. Просто платить налоги и создавать образовательные продукты – разные компетенции. Наверное. Значит, курс этот начинался с одного яркого вопроса. Звучал он так: «Как можно жить без цели?». Тут я немного подвис. Чертово критическое мышление заставляет включать голову в попытке найти ответ. А в чем моя цель? Какая она? Достаточна ли она для того, чтобы гордо называться «цель жизни»? И так далее, и тому подобное. И вот что подумалось.

Без цели жить – можно. Я бы даже сказал, что без цели жить нужно. Ведь что такое цель? Это нечто овеществленное, имеющее образ, но явно недостижимое. То, к чему можно идти всю жизнь и гарантировано не дойти. Самым классным примером цели у меня, почему-то, сразу всплыл в голове тезис «Наша цель – коммунизм». То есть некоторое достаточно понятное состояние социума, которое кажется привлекательной утопией. Можно ли строить коммунизм? Конечно. Можно ли делать это всю жизнь? Легко. А можно ли его на самом деле построить? Ну нет, конечно. Всегда останется место мещанству и людям другой социальной ориентации. Прекрасная, емкая цель.

Другое дело, что цели такого масштаба и чистоты формулируются крайне редко. В большинстве случаев наши цели – это некоторый вектор. Обычно, вектор «про все хорошее». Типа, здоровье близких людей, достатка, самореализации. Как только ты пытаешься их конкретизировать, возникает два негативных эффекта. Во-первых, при конкретизации цель становится задачей, а значит чем-то гораздо более скучным и повседневным. Цель утрачивает признак «всей жизни». Во-вторых, появляется возможность облажаться. Даже не потому, что не справишься. А потому, что жизнь совершенно не предсказуема, и ее финты могут разрушить самые притягательные цели. И что тогда остается?

Остается понятие «вектор». Если взять и собрать свои ценности, устремления, веру и образ справедливости, круто из замешать, то и получится жизненный вектор. У кого-то он будет направлен на семью. У кого-то – на саморазвитие. Есть те, кто кидают жизнь на алтарь служения науки. Кто-то верит в золотого тельца. Самые разные вектора. Их объединяет уверенность в правильности выбранного пути, внутренний комфорт от следования вектору. И очень больно будет, если вектор меняется. Когда возникает ценностный конфликт между вектором и сложившейся объективной реальностью. Некоторые даже называют это предательством жизни. Мол, злодейка, обманула. Бедный я.

По здравому размышлению мне этот курс представляется вредными. Как и любая попытка упростить сложную систему. А наша жизнь – предельно комплексная штука. Ее упрощение точно ведет к утрате интереса к ней. Ведь какой смысл жить ради достижимых и реалистичных величин? А что делать, когда достиг? Сложить лапки и ползти на погост? Получается, что смысл жизни или истинная ее цель в том, чтобы не формулировать эту цель как таковую. А признать себя достойным права иметь свой вектор. Может быть, отличающийся от многих. В определенные времена – от всех в сфере видимости. Но как же это здорово и интересно идти наперекор. Чувствуя внутри не цель, но ощущение цели. Не доказывая и не обосновывая. А просто идти туда, куда ведет тебя твое настоящее «я».

Коллеги!

🔥Уже сегодня в прямом эфире Дебатов менторов можно будет увидеть настоящее «сражение» опытных менторов, которые будут во всех деталях и нюансах разбирать проект RestGo фаундера Артема Никитина (мобильное приложение, аккумулирующее поиск ресторанов, и рекламная площадка).

🛡Иван Куц – ментор ЗА: эксперт, консультант по маркетингу и цифровой трансформации в автомобильной отрасли;
🛡 Елена Крупина – ментор ПРОТИВ: эксперт по маркетингу, личному бренду и «упаковке» товаров и услуг

В 2 раундах голосований зрителям сначала предстоит выслушать менторов и определить, кто был более убедителен, а затем решить – «взлетит» ли проект. Отдельное независимое и полностью беспристрастное мнение выскажет ментор-арбитр, в роли которого выступит Полина Савилова, основатель и директор DocSourcing, эксперт в бизнесе и опытный управленец.

Модератор, куратор и бессменный ведущий шоу – Олег Минтуш, ментор IT-стартапов, резидент Клуба менторов.

Менторская сессия в режиме реального времени. Ваши вопросы. Ваше решение. Не пропустите. 26 июля, 18.00. Ссылка для подключения в Zoom.

Раз в год я делаю чекап и раз в год пишу такой текст. Да-да, ревнители русского языка. Я люблю говорить не "диспансеризация", а "чекап. И идите в пень со своими нравоучениями, говорю так, как мне нравится. Это было лирическое отвлечение. Значит пишу вот такой пост. Почему я это делаю? Очень просто. Вокруг меня все меньше становится мужчин. Женщины то ли лучше приглядывают за своим здоровьем, то ли им помогают запущенные в небо воздушные шары с желаниями. А может просто женщины покрепче. А вот мужчин все меньше. Мрут-с.

Почему мрут, спросите вы? Элементарно. Пофигисты и фаталисты. Нас же как воспитали? Цитирую: "настоящий мужик по врачам не ходит". И в эту лютую чушь, мы, мальчики, искренне верим. Для нас сходить к врачу - это как стоять в пеньюаре в витрине Intimicity на Тверской. А еще вокруг такие же, как мы. Типа мужички. Которые как заведут: "Да какой, Димк, врач! Тебе в баньку надо. Ты пойми, Диман, банька она все лечит!". Ну и вот в атмосфере такого яростного невежества и язычества мы росли и живем сейчас. Глобально ничего не поменялось. Да, в клиниках появились МРТ, но туда же никто не идет.

Я это все к чему. Дорогие мужичины. Братья, так сказать. Призываю вас. Вы не думаете о себе. Ну так подумайте о своих детях. Вы им нужны. Я точно знаю. Возьмите ноги в руки и дуйте в клинику. Сходите к терапевту и вместе с ним составьте план обследования. Покопайтесь в ваших болячках, поймите, кого надо посетить. Плюс у терапевта будет типовой набор врачей для вашего возраста. Скажем, в 45 лет, уже бы хорошо посетить андролога, сделать ТРУЗИ предстательной железы, сдать ПСА. Я все понимаю. Неприятно. Ну и вообще, чего он дергает и засовывает. Но подумайте с другой стороны о важности органа, который обследуется, о его роли в вашей жизни. Засбоит и не простите себе.

Хорошо бы сделать ФГДС и колоноскопию. Ну прямо вот совсем хорошо бы. ФГДС - это когда в рот трубку, а колоноскопия - когда в антогонист рта. Звучит мерзко, знаю. Но никто вас не заставляет делать это без седации. Скажу больше: если какой-то гад в белом халате или без оного предложит вам это делать без седации, то можете смело посылать его по матушке. Это - садист или идиот. А с седацией - хорошо. В венку вам поставят катетер, шприцом введут жидкость и мир пропадет. А потом возникнет, когда все закончится. Бонусом - чувство того, что выспались и легкое приятное головокружение. Если совсем повезет - поймаете запоминающиеся цветные сны.

Вы можете мне сказать, что это дорого. Мол, вы, богатые столичные жители можете себе позволить. Мол, приезжай к нам в Лысьву и там попробуй. Граждане, товарищи, я все понимаю. И то, что у вас могут быть отстойные врачи в городке. И то, что денег вовсе нет. Но мы же говорим о вашем, черт подери, здоровье. Ну не покупайте в кредит очередной iPhone. Ну смотайтесь на обследование в Москву или Питер. В чем такой большой вопрос? Очень хороший чекап, полноценный, с анализами и ночью в палате будет стоить около 120 тысяч или 10 тысяч в месяц в рассрочку. Можно дешевле. Можно вообще бесплатно, если по ОМС. Вы уж прислушайтесь ко мне. Потратьте на себя хотя бы раз в год. А то мрете же. Поговорить не с кем.

Ночью заболел живот. Боль была странной, непривычной. Бывает, что съешь не то, тогда боль глубокая и объемная, в центре. Бывает, бежишь, и начинает колоть справа, у самой кожи и сильно. А тут глубоко, объемно, справа и сильно, приступами. Никогда такого не было. Еще не было ощущения, что это серьезно, но уже было ощущение, что что-то не так, необычно. Мучался всю ночь, ходил по комнате, боялся будить родителей. Собака смотрела из под нависшей челки, удивленно ходила рядом. Иногда трогал рукой ее холодный нос, в этот момент становилось легче. Так и встретил утро.

Мы договорились ехать на дачу. Знаете, этот страшный год урожая яблок. Когда всеобщая мобилизация, и надо всем на лестницах и с ведрами собирать. Потом раскладывать их, красные и зеленые, на газетах в уже холодном доме. И это слово «надо» повисло надо мной, одело меня, и потащило скорченного на остановку автобуса, а потом - на станцию. Электричка приходила волнами, как большая змея, только двигалась сверху вниз. Так кружилась голова, что эта синусоида казалась естественной. Болел живот, там как будто разгорался пожар.

Через полтора часа, уже на даче, меня осмотрела опытная бабушка. На все дома был один телефон, там жил некий адмирал, и ему было положено. Решили не звонить, скорую ждать часа три, решили поехать обратно в Москву. К этому моменту мне уже было сложно ходить, да и «дышал через раз» по меткому выражению моего дачного друга. Дорога до станции, путь в электричке, дальше - троллейбус до квартиры бабушки и скорая через 15 минут. Холодные руки врача на животе, его выразительный взгляд и носилки. Через 30 минут я был в операционной Русаковской больницы.

Я помню огромный зал, кого-то рядом резали, кого-то вывозили. Конвейер при ярком свете. Было очень стыдно быть голым, но недолго. Маска и «считай до десяти». Очнулся привязанным на кровати, очень хотелось пить. Невыносимо хотелось пить, немыслимо. Слабость, думал, громко зову, а вырывались какие-то чуть слышные писки. Через час или около того пришел пацан. Он принес с собой марлю, смоченную в воде и провел ею несколько раз по губам. Где ты теперь, этот пацан? Ящик виски, ужин в любом ресторане, любая услуга с моей стороны! Я до сих пор помню ощущение влаги на сухих, как раскаленный асфальт в июле, губах.

Потом я учился ходить. Меня держала сестра, и я с удивлением вспоминал, как передвигать ногами, как удерживать тело вертикально. Почему-то в больницу не пускали взрослых, и мне писали записки. Это были чудо что за записки, жаль, не сохранил. Я писал в ответ, наверное, в этот момент родители задумались о репетиторе по русскому языку. Снимали швы, совсем не больно, только на концах раны пищал. Говорили, что не повезло, были какие-то импортные нитки, саморассасывающиеся. Кончились за несколько человек до меня. Ну ничего, уже хотелось домой, и эти нитки были моим последним испытанием.

Знаете, как хорошо выйти на крыльцо после трех недель в больнице? После дней в реанимации, с пищащими страшными аппаратами? Когда осень и птицы и солнце и облака и тебя встречают? Да, последнее важнее всего. Когда встречают. А что было-то? Да ничего особенного, аппендицит, перитонит. Немного не довезли, минут на 15 не успели. Но все успешно, слава советской медицине. Да и организм молодой, быстро поправился. Мне было 10 лет, шел 1988 год. Повезло.

Сорокалетние поймут:
- на каком сроке вы почувствовали шевеление ребенка?
- когда он съехал и стал жить отдельно!

Не ценим. Совсем не ценим то, что имеем. Вот, скажем, госуслуги. Ну удобнейшая же вещь! Понадобилось недавно получать справку об отсутствии судимости. За три минуты заполнил заявление (там почти все заполняется автоматически из профиля), и вуаля. Через пару недель пришло приглашение ее забрать. Забрал, опять же, за три минуты по коду, который прислали в имейле. Четко, быстро, красиво.

Или вот загранпаспорт. Примерно 10 минут на заявление, потом вызывают к определенному времени в МФЦ. Или ты можешь записаться в МФЦ к определенному времени, что тоже очень удобно. Вот только, к сожалению, фотографироваться все так же надо. Это недоработка. Можно же было уже сделать, чтобы я отправлял свою фотографию в электронном виде, а ее распечатывали и вклеивали в паспорт? Ну, наверное скоро сделают. Очень очевидная функция.

Кстати, об МФЦ. Я хочу сказать "спасибо" тому гению или гениальной команде, которое это придумала. Сама идея службы "одного окна" не нова, но вот реализация какова! Сотрудники вежливые, ходят в форме, электронная очередь, помощь на ресепшн. Был там недавно с важным делом, страшно сказать - услуга Росреестра. Раньше, по моей памяти, это бы стоило ровно один день. Сейчас - ровно 20 минут.

Но больше всего меня добило объявление в МФЦ по громкой связи. Мол, всем посетителям, которые жду в очереди более 15 (!!!) минут - кофе бесплатно. Ну вот как они это делают? Представляете, ведь это все множится на государственную бюрократию. То есть ты, как муниципальный служащий не можешь просто так раздавать кофе. Тебе же надо заполнить тонну бумажек, что бы никто не заподозрил тебя в коррупции. Как они это обошли? Кудесники.

Налоги платятся "по клику". Скажем, пришел налог на автомобиль и на недвижимость. Уведомили по имейлу, мол, друг, мы тебе тут сформировали задолженность по налогам, не забудь оплатить. Кликаешь по ссылке, входишь в личный кабинет и платишь с карты. Пять минут, все. А раньше? Как вспомню, так вздрогну. Еще прикольно сделали с налоговым вычетом. Подал бумаги в электронном виде, дальше приходит имейл с результатом проверки.

Заходишь в личный кабинет, а там уже висит сумма к возмещению. Указываешь реквизиты - и через некоторое время она оказывается у тебя на счету. Кто оформлял раньше налоговый вычет в ИФНС очно - может меня понять. А мобильный банк? Вот ругали Сбер, ругали, а у них реально крутое мобильное приложение. Или Тинькоф вот. Скорость и удобство идеальные. Это же прекрасно.

Все эти решения были бы невозможны без ИТшных команд. Год за годом, развиваясь, отрасль порождает все более совершенные продукты. Делая нашу жизнь удобнее, задавая очень высокий стандарт качества. Признаться, я нигде в мире не видел такого уровня автоматизации. Она во всем, от парковок до оплаты проездных, от регистрации прохода детей в школу до камер наблюдения в подъездах. И кажется, что мы это редко замечаем и редко благодарим тех, кто все это сделал. Спасибо, дорогие друзья. Вы продолжайте в том же духе, а мы будем создавать новые программы обучения. Наверное, в таком альянсе мы поднимем удобство нашей жизни на недосягаемую высоту.

У меня есть некоторый опыт с психологами. С психотерапевтами разных направленностей. Пробовал разные подоходы, как-то даже был весьма экзотический дядька, который предлагал ходить по размеченному ковру и докладывать, что чувствую. В целом, опыт это был полезным. Как прочитать книгу и что-то понять. Но были вещи, которые раздражали. Например, всякое отсутствие плана и прогноза результата. Нет-нет попадались приличные специалисты, которые пытались что-то сказать на эту тему. Но выглядело это слабо. Где KPI, где, понимаешь, дедлайны и майлстоуны?

Еще раздражала стоимость переключения. Скажем, надоел тебе специалист. Буксует работа. Идешь к другому. И там опять вся та же тягомотина. Две-три встречи мы говорим о том же, о чем говорили с предыдущем. И предыдущем предыдущего. Теми же словами. Копаемся в моем розовом детстве и бирюзовой юности. Что интересно, безотносительно от запроса. То есть с чем ни приди - надо искать корни в том времени, когда родителей вызывали в школу. И это - самое непонятное и самое возмущающее в работе этих ребят. Поясню, что имею в виду.

Если относится к тому, что они говорят, с вниманием, то получается, что все беды - из детства. Скажем, у тебя низкая эмоциональность. Нет, не потому что ты мужчина. Это ретроградство. Вся проблема в твоих отношениях с матерью. Она доминантная и авторитарная. Вот и вылепила из тебя чудовище, Франкенштейна. Значит, надо проработать эти травмы, надо вспомнить все случаи, когда она на тебя орала, запрещала и вообще вела себя непотребно. Смекаете? При любом раскладе - виновата мать. Редко - отец, ну хотя бы потому, что он часто испаряется до момента осознанности.

И я все думал об этом. Как-то мне это казалось странным. Особенно, когда сам стал родителем. Ну разумеется, я тоже своих детей обижал. Возможно, травмировал. Но я же их родил, воспитал и вообще. Пусть за 20 лет я был не зайкой, но я же был. И старался. Как мог строил отношения и воспитывал в них характер. Но, видимо, они это воспринимают как должное. Мол, то, что делают родители - так и должно быть. Типа, обязаны. А вот если лажанулся и шлепнул по попе - травма. Вся жизнь наперекосяк от этого факта.

Знаете, мне кажется это полной фигней. Я бы вместо того, чтобы устраивать пятиминутки ненависти к родителям на кушетке у психолога, говорил бы о другом. Как мы им благодарны. Как хорошо, что они есть. Как много они дали. Как мы их любим. Как желаем им всего доброго. Как хотим, чтобы они жили подольше. Как будем им помогать. Может, именно на такой позитивной энергии и стоит прорабатывать травмы? Может надо больше прощать и быть добрее, чтобы самому быть счастливее? Автор просит прощения за ересь у Юнга, Хорни и Бехтерева.