Атрибуты бренда и брак по звуку

В прошлый четверг мы проводили экспериментальный эфир-воркшоп по выявлению Brand Statement.

К сожалению на записи эфира проблемы со звуком😫 Поэтому вот краткий пересказ:

Сначала рассказываем про себя и контекст использования фреймворка.

Атрибуты — это инструмент для фокусировки стратегии бренда. Это часть большого фреймворка CORE от Хосе Кабалера.

Потом делаем обзор Явно: наша аудитория, продукт, рынок, конкуренты и тренды.

Явно — редакция и сообщество, где мы делимся своим опытом для мидлов, которые работают единственными дизайнерами в компании. У нас есть и другие аудитории, но эта — в ядре.

Мы работаем на границе трёх сфер: дизайн-медиа, дизайн-образования и дизайн-менторства.

На сплетении этих рынков набирает обороты тренд на самостоятельную прокачку, менторство крепнет как дисциплина, ценится искреннее общение и открытость.

После того, как загрузили в голову контекст, можно переходить к мозгоштурму. Применимы стандартные правила: без критики, участвуют все. Записываем даже самые безумные, глупые, неудобные и странные идеи.

Атрибуты — слова, которые характеризуют что, для кого, и как мы делаем.

Всего в табличке 6 разделов атрибутов, на каждый тратим 5 минут. Получается 30 минут на штурм.

• Культура: Как бы мы описали себя или нашу аудиторию. Для кого мы хотим делать, какие они/мы?
• Наши пользователи, аудитория, клиенты: Кто они? Чем живут? О чём они?
• Наш голос: Как мы говорим? Как звучим в жизни? Как хотим говорить?
• Чувства: Какие чувства хотим вызывать? Что чувствуем, когда пишем? Какие чувства хотим оставить после общения с нами?
• Вклад: Какую пользу приносим? Какой ресурс экономим? Какую пользу в нас видят? Чем хотим помогать?
• Супер-сила (X-factor): Чем отличаемся от других? Какое у нас неоспоримое преимущество? За счёт чего умножаем свой вклад?

На самом интересном месте на 01:11:13 звук возвращается в норму ✨
Тут мы выбираем сначала пять, а потом один самый важный атрибут из каждой колонки.

На 01:23:04 я в формате импровизации показываю, как из атрибутов можно вытаскивать позиционирование на разные аудитории и даже релевантные бизнес-идеи.

На 01:25:27 рассказываю про следующий шаг — Brand story. Ещё это по-другому называют Brand Statement.

На 01:29:53 в реальном времени с Антоном корректируем формулировку позиционирования, чтобы она лучше совпадала с тем про что мы:

Для любопытных практиков, которые хотят развиваться, мы являемся сообществом поддержки, предлагая системный взгляд на очевидные/неочевидные вещи, потому что только мы заботливо создаём многомерную картину профессии, которая вдохновляет искать.

На первый взгляд формулировка выглядит косолапо, но это свойство инструмента: формулировка должна быть выпуклой и пафосной, чтобы разжигать воображение и вытаскивать из неё новые идеи и ходы.

#антон #миша #эфир #брениднг

🍑 @Явно.Дизайн

Где грань качества в работе? Пофигизм против перфекционизма

На этот вопрос у меня долго не было внятного ответа.

С одной стороны, есть мантра «Не выпускать фигню, даже если очень торопишься». Она про то, что нельзя жертвовать качеством в угоду обстоятельств и горящих сроков.

С другой стороны, в дизайне нет по-настоящему объективных критериев. Последние 10% результата могут давать исчезающе малый эффект на вложенные усилия.

А ведь этот ресурс можно потратить на действительно важные вещи!

Я для себя решил так: через регулярные промежутки работы спрашиваю себя: А не фигню ли я делаю?

«Как доработка повлияет на конечный результат и полезное действие от моей работы?»

Иногда ответ: «Никак — я просто полирую зеркало».

В других случаях: «Сильно. Если не довести до ума, работа в текущем виде будет вредить или не выполнит задачу».

Не сказать, что это элегантный инструмент: приходится постоянно вырывать себя из потока и тратить мысле-топливо, чтобы оценить, где я нахожусь на этой шкале.

Но, в целом, это помогает не стрессовать по поводу перфекционизма и держать глаза на том, ради чего я делаю текущую задачу.

А как вы определяете, когда получилось достаточно хорошо?

#заметка #миша #опыт

🍑 @Явно.Дизайн