МетаШлиффен – схема о том, как догнать, выиграть темп, сжать время. Конкурентная, стратегическая схема.
Смысл должен быть понятен из картинок: первые три я нарисовал, проясняя четвёртую, оригинальную, составленную РК39. Если картинки неясны или противоречивы, сообщите, постараюсь прояснить и исправить.
Смысл должен быть понятен из картинок: первые три я нарисовал, проясняя четвёртую, оригинальную, составленную РК39. Если картинки неясны или противоречивы, сообщите, постараюсь прояснить и исправить.
А здесь поделюсь своими соображениями.
В США есть культура пророчествования и механизмы практической реализации пророчеств. Чтобы реализация не буксовала, она подразумевает и коммерциализацию – обеспечение ресурсами. Можно сколько угодно смеяться над пророчествами Илона Маска, однако их обсуждают, на них равняются, их опровергают, их подтверждают. Маск выступает как пророк и задаёт смысловое поле.
Догнать и обогнать, не имея пророков в своём отечестве, невозможно. Другой пророк – Тим Бёрнс-Ли, создатель WWW. Он создаёт смыслы и сейчас, и смыслы оформляются в концепции "стиля жизни", раскладываются на шаги, коммерциализируются, исполняются.
С последним шагом, исполнением в металле, у нас часто получается лучше. Но так не догнать, не обогнать. Настоящая конкуренция начинается на уровне изменения образа жизни, создания образа будущего. Конкуренция – это не аврал, не пятилетка за три года.
К слову о пятилетках. Они как раз позволили нам выстоять в конкурентной борьбе, и даже рвануть вперёд. Потому что следовали мысли пророков воистину космического масштаба. Ленин – человек, удерживающий все слои МетаШлиффена в себе, мыслитель, визионер, стратег, управленец, практик. А кто был вокруг в те годы рывка вперёд, всё ещё недостижимого для планеты: Сталин, Берия, Циолковский, Луначарский, Вернадский, Королёв, Ландау...
Сейчас в нашем госуправлении не видно ни Ленина, ни соразмерного ему Конфуция, поэтому всё так, как есть: относительно стабильно, даже если ценой будущего. Сползаем в бездну не торопясь, красиво. Может быть, сможем отвернуть. Ну, да вернёмся к более близким масштабам: не космос, а микрокосм.
Осваивать новую профессию, создавать компанию, выводить продукт на рынок, организовывать сообщество и так далее – выйдет лучше, если иметь схему МетаШлиффена в голове, а может, и перед глазами. Найти пророка, а найдя, не забывать, что спускаться с небес на землю можно только шаг за шагом: пропущенный шаг – это долг, который может наглухо ограничить перспективы. Выбирайте верный путь 🙂
В США есть культура пророчествования и механизмы практической реализации пророчеств. Чтобы реализация не буксовала, она подразумевает и коммерциализацию – обеспечение ресурсами. Можно сколько угодно смеяться над пророчествами Илона Маска, однако их обсуждают, на них равняются, их опровергают, их подтверждают. Маск выступает как пророк и задаёт смысловое поле.
Догнать и обогнать, не имея пророков в своём отечестве, невозможно. Другой пророк – Тим Бёрнс-Ли, создатель WWW. Он создаёт смыслы и сейчас, и смыслы оформляются в концепции "стиля жизни", раскладываются на шаги, коммерциализируются, исполняются.
С последним шагом, исполнением в металле, у нас часто получается лучше. Но так не догнать, не обогнать. Настоящая конкуренция начинается на уровне изменения образа жизни, создания образа будущего. Конкуренция – это не аврал, не пятилетка за три года.
К слову о пятилетках. Они как раз позволили нам выстоять в конкурентной борьбе, и даже рвануть вперёд. Потому что следовали мысли пророков воистину космического масштаба. Ленин – человек, удерживающий все слои МетаШлиффена в себе, мыслитель, визионер, стратег, управленец, практик. А кто был вокруг в те годы рывка вперёд, всё ещё недостижимого для планеты: Сталин, Берия, Циолковский, Луначарский, Вернадский, Королёв, Ландау...
Сейчас в нашем госуправлении не видно ни Ленина, ни соразмерного ему Конфуция, поэтому всё так, как есть: относительно стабильно, даже если ценой будущего. Сползаем в бездну не торопясь, красиво. Может быть, сможем отвернуть. Ну, да вернёмся к более близким масштабам: не космос, а микрокосм.
Осваивать новую профессию, создавать компанию, выводить продукт на рынок, организовывать сообщество и так далее – выйдет лучше, если иметь схему МетаШлиффена в голове, а может, и перед глазами. Найти пророка, а найдя, не забывать, что спускаться с небес на землю можно только шаг за шагом: пропущенный шаг – это долг, который может наглухо ограничить перспективы. Выбирайте верный путь 🙂
Индийские онтологические схемы (D2), описанные Парибком, за много лет использования стали мне привычны. Когда я продумываю статьи, или осознаю позицию конкурентов, или рассматриваю личностные конфликты, или проектирую субъективные изменения судьбы – я привычно беру крест онтологической схемы и начинаю вопрошать: что предпосылка, что эффект, что в моменте, что в вечности.
Но недавно в цигун я обнаружил не плоскостную, а пространственную модель самоопределения относительно бытийственности. Она представляет собой повёрнутую схему D2, дополненную Инь (смешение, рассеяние, запутывание, мягкость) и Ян (проявление, определение, конкретика, твёрдость). Сборка и разборка.
Пока, кроме медитации на шести направлениях, применять не научился, но работаю над этим. Надеюсь, освою, и будет статья о всех онтологических схемах сразу :)
Но недавно в цигун я обнаружил не плоскостную, а пространственную модель самоопределения относительно бытийственности. Она представляет собой повёрнутую схему D2, дополненную Инь (смешение, рассеяние, запутывание, мягкость) и Ян (проявление, определение, конкретика, твёрдость). Сборка и разборка.
Пока, кроме медитации на шести направлениях, применять не научился, но работаю над этим. Надеюсь, освою, и будет статья о всех онтологических схемах сразу :)
Интересно что?
Anonymous Poll
50%
Расскажи про D2
40%
Ждём статью
30%
Почему так сложно
0%
Напишу в личку
Меня интересует управление, естественность в управлении, Естественное Управление. Управление происходит в сознании, во времени, посредством внимания и влияния, среди людей – в контакте с людьми, в подразумевании, что они обладают сознанием, тоже живут во времени, внемлют, влияют, управляют.
Начинать Естественное Управление я полагаю с себя, но в обществе, в выразительной практической деятельности. Управление – внутри, но и снаружи. И всегда оно тяготеет к Естественности, так уж устроен мир, что есть, к чему тяготеть.
Пусть это Естественное принципиально переменчиво, недостижимо в полной мере, пусть оно ускользает, но стремиться стоит именно к нему.
Я ищу способы, как в разобраться в ситуации и найти иной поступок. Соответствующий наиболее глубинной, самой подлинной естественности управления. Способы, методы посмотреть наружу, выявить внутреннее или поместить внешнее вовнутрь – достовернее.
Называю эти способы – схемами, когда удаётся. Или: философскими технологиями.
Каждую технологию, будь то Оргдеятельностные игры по Щедровицкому, Циклический календарь китайцев, естественные ритмы организации, онтологические схемы или что угодно другое – я пробую применить, поставить на неё свою шкуру, проверить на своей судьбе: нет ли обмана? А если есть, то в чём, где граница соответствия, а где расхождение? Эта технология – для кого, к чему, о чём технология?
Здесь технология – это 办法,схема – это 图. Или подставьте другие слова и знаки, лишь бы они для вас указывали на подходящий смысл, осмысляли то, о чём я говорю, исходили из настоящего для вас мифа.
Теперь я пробую рассказывать о том, что узнал, что разведал. Для тех, кто относится творчески к своей судьбе, как к естественному резонансу внутреннего и внешнего. Для своих друзей, для близких и далёких – но всё равно близких. И, конечно, для своих сыновей, когда они подрастут.
Начинать Естественное Управление я полагаю с себя, но в обществе, в выразительной практической деятельности. Управление – внутри, но и снаружи. И всегда оно тяготеет к Естественности, так уж устроен мир, что есть, к чему тяготеть.
Пусть это Естественное принципиально переменчиво, недостижимо в полной мере, пусть оно ускользает, но стремиться стоит именно к нему.
Я ищу способы, как в разобраться в ситуации и найти иной поступок. Соответствующий наиболее глубинной, самой подлинной естественности управления. Способы, методы посмотреть наружу, выявить внутреннее или поместить внешнее вовнутрь – достовернее.
Называю эти способы – схемами, когда удаётся. Или: философскими технологиями.
Каждую технологию, будь то Оргдеятельностные игры по Щедровицкому, Циклический календарь китайцев, естественные ритмы организации, онтологические схемы или что угодно другое – я пробую применить, поставить на неё свою шкуру, проверить на своей судьбе: нет ли обмана? А если есть, то в чём, где граница соответствия, а где расхождение? Эта технология – для кого, к чему, о чём технология?
Здесь технология – это 办法,схема – это 图. Или подставьте другие слова и знаки, лишь бы они для вас указывали на подходящий смысл, осмысляли то, о чём я говорю, исходили из настоящего для вас мифа.
Теперь я пробую рассказывать о том, что узнал, что разведал. Для тех, кто относится творчески к своей судьбе, как к естественному резонансу внутреннего и внешнего. Для своих друзей, для близких и далёких – но всё равно близких. И, конечно, для своих сыновей, когда они подрастут.
Рефлексивный паралич – состояние неспособности выделить важное и сделать на основании этого вывод, выражается в стремлении подойти к принятию решения более профессионально: посмотреть специализированную литературу, подготовить аналитическую записку, получить рекомендацию экспертов, спросить маму.
https://youtu.be/qLICihhmEKE
https://youtu.be/qLICihhmEKE
YouTube
Кто такие профессионалы? Сергей Переслегин
Поддерживая нас на Patreon.com, вы будете получать доступ к нашим закрытым семинарским видео и многое другое. Наша страница: https://www.patreon.com/sociosoft
Приобрести видео наших семинаров и поддержать проект: https://vk.com/sociosoft?w=product-9685…
Приобрести видео наших семинаров и поддержать проект: https://vk.com/sociosoft?w=product-9685…
Всё о революционной значимости SpaceX в одной цитате.
"Я помню, когда я знакомился с первоначальными параметрами скафандра SpaceX на этапе его создания, главным требованием было то, чтобы он выглядел эстетически привлекательным. Я никогда не видел раньше, чтобы технические требования затрагивали внешний вид, и это меня действительно удивило", - рассказал эксперт.
"Я помню, когда я знакомился с первоначальными параметрами скафандра SpaceX на этапе его создания, главным требованием было то, чтобы он выглядел эстетически привлекательным. Я никогда не видел раньше, чтобы технические требования затрагивали внешний вид, и это меня действительно удивило", - рассказал эксперт.
Наконец, дописал статью по МетаШлиффену. Решил по этому поводу создать канал, посвящённый только философским технологиям в управлении, без стихов и подобных отклонений от темы. Будет здорово, если поддержите канал любыми способами! А здесь будет всё как прежде :)
Forwarded from Естественное Управление
Время, поступки и события – слоятся между Небом и Землёй. МетаШлиффен – один из самых наглядных подходов, принимающих это в расчёт.
https://mirari.ru/schlieffen
https://mirari.ru/schlieffen
mirari.ru
МетаШлиффен: схема достижения преимущества в темпе
МетаШлиффен – схема достижения преимущества в темпе, во времени, способ преодолеть отставание от конкурента или "срезать" путь к цели. Схема демонстрирует фундаментальный принцип многослойности мира, цельности сшивающего мир действия.
Досмотрел "Ран" Акиры Куросавы. Чудесное кино, живое о живом.
Проживший жизнь в борьбе старик, вершина мудрости и жестокости, средоточие целеустремлённости и власти,
– впускает в себя чувства и хочет поговорить с сыновьями как отец, а не Великий Князь.
Получится ли? Об этом фильм: о Хаосе чувств, памяти, прошлого и будущего.
https://ok.ru/video/245757774359
Проживший жизнь в борьбе старик, вершина мудрости и жестокости, средоточие целеустремлённости и власти,
– впускает в себя чувства и хочет поговорить с сыновьями как отец, а не Великий Князь.
Получится ли? Об этом фильм: о Хаосе чувств, памяти, прошлого и будущего.
https://ok.ru/video/245757774359
🌗 После замкнутого циклического языческого времени, когда каждую зиму шла новая война за то, чтобы началась весна,
на Запад пришла идея разомкнутой Стрелы Времени: от сотворения мира, через Христа и сегодняшний день, к будущему концу.
Привычные нам книги обычно строятся именно так, по-христиански: экспозиция (творение), завязка (пророки), развитие (Новый Завет), кульминация (распятие), развязка (апостолы), конец.
Проблема, идея, цель, решение.
Зачатие, вынашивание, рождение, жизнь, смерть.
Это время легко дробится на куски, усматривается своё собственное в каждой части, повторяется, не взаимодействуя. Атомарное время.
Потому я с таким интересом обнаруживаю иное построение времени в И Цзин. Если Дао Дэ Цзин, Чжуан Цзы и другие книги китайского канона можно читать по-западному, с начала до конца, –
то чтение И Цзин подряд подобно чтению телефонного справочника. По тексту нужно бегать, перелистывать, увязывать сюжеты.
Каждый знак, каждая черта переплетается со всеми другими – по-особенному. И Цзин – не сюжет, а генератор сюжетов, логичный, предельно структурированный, полный.
Стрела Времени порождает механику с параметром t в уравнениях. Спутанность Времени в И Цзин – это квантовые операторы, а не числовой параметр. Мир И Цзин – квантовый.
на Запад пришла идея разомкнутой Стрелы Времени: от сотворения мира, через Христа и сегодняшний день, к будущему концу.
Привычные нам книги обычно строятся именно так, по-христиански: экспозиция (творение), завязка (пророки), развитие (Новый Завет), кульминация (распятие), развязка (апостолы), конец.
Проблема, идея, цель, решение.
Зачатие, вынашивание, рождение, жизнь, смерть.
Это время легко дробится на куски, усматривается своё собственное в каждой части, повторяется, не взаимодействуя. Атомарное время.
Потому я с таким интересом обнаруживаю иное построение времени в И Цзин. Если Дао Дэ Цзин, Чжуан Цзы и другие книги китайского канона можно читать по-западному, с начала до конца, –
то чтение И Цзин подряд подобно чтению телефонного справочника. По тексту нужно бегать, перелистывать, увязывать сюжеты.
Каждый знак, каждая черта переплетается со всеми другими – по-особенному. И Цзин – не сюжет, а генератор сюжетов, логичный, предельно структурированный, полный.
Стрела Времени порождает механику с параметром t в уравнениях. Спутанность Времени в И Цзин – это квантовые операторы, а не числовой параметр. Мир И Цзин – квантовый.
На Западе идёт война с памятниками. Побеждены самые жестокие памятники: рабовладельцев, конкистадоров, военных министров, президентов. Всех – прочь с пьедесталов, чтоб забыть это гнетущее, ужасное, кровавое прошлое.
Но эффект будет обратным.
Борьба с образами насилия это – в первую очередь – возвращение насилия в актуальное сознание масс. То насилие, с которым идёт борьба, снова воспринимается как важное, близкое, возможное, и очень живое. Такое, что эмоции зашкаливают.
Повышение ставок, нагнетание жестокости, неизбежно. Это не стремление закончить, это стремление возобновить.
Но эффект будет обратным.
Борьба с образами насилия это – в первую очередь – возвращение насилия в актуальное сознание масс. То насилие, с которым идёт борьба, снова воспринимается как важное, близкое, возможное, и очень живое. Такое, что эмоции зашкаливают.
Повышение ставок, нагнетание жестокости, неизбежно. Это не стремление закончить, это стремление возобновить.
Выложил на Мирари сегодня два старых текста. Первый – манифест футурологического кружка, удивительной площадки, которую мы с товарищами собрали давным-давно в Питере. https://mirari.ru/futuro-manifest/
Мирари.ru
Манифест Футурологического Кружка
Футурологический кружок действовал в Санкт-Петербурге в 2011-2012 годах.
Второй – одна из первых моих попыток описывать схемы, о схеме Санкхья и способах её применения. https://mirari.ru/sankhya-change
Мирари.ru
Изменение через Санкхья
Простые модели очень богаты. Одна из моих любимых — Санкхья
Сегодня началась третья 20-дневка в 60-дневном цикле Китайского циклического календаря. День со знаками Цзя-чен 甲辰: янское дерево на небе, янская почва на земле.
В 2017 году моя жизнь круто повернулась, когда мы со старым товарищем основали компанию. С того лета я веду дневник циклических наблюдений: слежу, что происходит во мне, что происходит вокруг, и есть ли корреляция с положением в цикле, с моментом смены циклов.
Весной 2020 года я стал дополнять ритмичный циклический календарь (один для всей планеты) построением знаков (гаданием) по И Цзин. Такой ритуал настройки внимания на грядущий день.
Первый день третьей 20-дневки – важный рубеж, после которого, как правило, начинает "прилетать": обнаруживаются внешние обстоятельства, факты общественного бытия, ранее не имевшие для меня значения.
В 2017 году моя жизнь круто повернулась, когда мы со старым товарищем основали компанию. С того лета я веду дневник циклических наблюдений: слежу, что происходит во мне, что происходит вокруг, и есть ли корреляция с положением в цикле, с моментом смены циклов.
Весной 2020 года я стал дополнять ритмичный циклический календарь (один для всей планеты) построением знаков (гаданием) по И Цзин. Такой ритуал настройки внимания на грядущий день.
Первый день третьей 20-дневки – важный рубеж, после которого, как правило, начинает "прилетать": обнаруживаются внешние обстоятельства, факты общественного бытия, ранее не имевшие для меня значения.
Раньше я не умел рисовать и считал, что не стоит и пытаться.
Теперь вот первый слой заката над морем.
Встреча с собой и чистый кайф.
Теперь вот первый слой заката над морем.
Встреча с собой и чистый кайф.
Общая идея МетаШлиффена -- получить наивысшие смыслы (лучше всего трансцендентные -- пророчества) и последовательно спустить их на концепции, стратегии, проекты и дальше.
Можно провести аналогию с производственной цепочкой. Смыслы нужно продвигать по конвейеру. Вплоть до конечной продукции -- измеримой и мирской.
Тогда есть и накопления смыслов -- недоконцепты, недостратегии, недопроекты. Буферы непригодившихся, необналиченных, неспущенных с небес на землю смыслов.
Так возникает запрос на Бережливое производство смыслов.
В И Цзин этому соответствует концепция проводимости: ситуации, когда связность Неба и Земли выше обычного.
А как с приходящими смыслами обращаетесь вы?
Можно провести аналогию с производственной цепочкой. Смыслы нужно продвигать по конвейеру. Вплоть до конечной продукции -- измеримой и мирской.
Тогда есть и накопления смыслов -- недоконцепты, недостратегии, недопроекты. Буферы непригодившихся, необналиченных, неспущенных с небес на землю смыслов.
Так возникает запрос на Бережливое производство смыслов.
В И Цзин этому соответствует концепция проводимости: ситуации, когда связность Неба и Земли выше обычного.
А как с приходящими смыслами обращаетесь вы?