Для тех, кто хотел погрузиться в то, как работают триггеры в @combot.
На следующей неделе хочу провести Zoom на тему "как КМить программистов, будучи гуманитарием". В закрытом режиме, поделиться друг с другом опытом и болями. Не в формате лекции, а в формате обсуждения.
Давайте так, я сделаю опрос, НУЖНО ли вам это, лично вам. Не в формате "было бы интересно послушать", а именно "вы работаете с разработчиками сейчас или делали это в прошлом и вам есть чем поделиться".
Если будет более 10 желающих, сделаем это поструктурированнее, с agenda.
Давайте так, я сделаю опрос, НУЖНО ли вам это, лично вам. Не в формате "было бы интересно послушать", а именно "вы работаете с разработчиками сейчас или делали это в прошлом и вам есть чем поделиться".
Если будет более 10 желающих, сделаем это поструктурированнее, с agenda.
Ок, Зуму про то, как общаться с разработчиками, не будучи разработчиком, стало быть, быть.
Я предлагаю вторник, 29 октября, в 20:00 по Мск.
Под это дело я сделаю чат, чтобы сформулировать agenda и с вами время согласовать, за ссылкой на чат уже можете писать в лс @teodorix (мне). Ссылку на Зум я туда же закину, чтобы сохранить специализацию состава участников разговора.
Я предлагаю вторник, 29 октября, в 20:00 по Мск.
Под это дело я сделаю чат, чтобы сформулировать agenda и с вами время согласовать, за ссылкой на чат уже можете писать в лс @teodorix (мне). Ссылку на Зум я туда же закину, чтобы сохранить специализацию состава участников разговора.
В следующий раз, перед тем как писать неоднозначные публичные посты, вспомните, пожалуйста, что ваши 5000 друзей это от 50 до 100 тысяч друзей друзей, вас не знающих, не разделяющих ваши ценности и имеющих совершенно другой жизненный опыт.
Алгоритмическая лента беспощадна, особенно в Facebook - вас будет подсовывать окружению тех, кто вас наиболее активно комментирует - и по закону интернетов это будут скорее авторы негативных комментариев.
Лайки давно уже не играют такой роли в алгоритмической ленте, как комментарии. В своих рекламных кампаниях вы об этом помните, а на личных страницах - похоже, что нет.
В комментариях к одному из постов меня обвинили в пропаганде стерильности - так вот нет. Пишите, что хотите, просто удивляться не надо и спрашивать "откуда все эти люди и почему они со мной не согласны". Риск-менеджмент в управлении личным брендом и коммуникациях таки, знаете ли, стоит изучить первым делом.
Алгоритмическая лента беспощадна, особенно в Facebook - вас будет подсовывать окружению тех, кто вас наиболее активно комментирует - и по закону интернетов это будут скорее авторы негативных комментариев.
Лайки давно уже не играют такой роли в алгоритмической ленте, как комментарии. В своих рекламных кампаниях вы об этом помните, а на личных страницах - похоже, что нет.
В комментариях к одному из постов меня обвинили в пропаганде стерильности - так вот нет. Пишите, что хотите, просто удивляться не надо и спрашивать "откуда все эти люди и почему они со мной не согласны". Риск-менеджмент в управлении личным брендом и коммуникациях таки, знаете ли, стоит изучить первым делом.
Классическая проблема социального капитала — его неотчуждаемость.
Недавно слушал историю о том, как самопроизвольное превращение МЛМ-сети в сообщество погубило эту сеть — те, кто был в иерархии ниже, просто увели своих людей в другой продукт.
С ровно той же проблемой сталкиваются те, кто пытается привязать аккаунтов или менеджеров по продажам (и их базу) к своему бизнесу — социальные связи, хотите вы того или нет, собственность человека, как бы вы не хотели постонать про то, что кого-то там вырастили и дали путевку в жизнь.
В сообществах это проявляется еще и на этапе дробления — уйти может один человек, но с ним уйдет и часть его социального капитала — его связи.
Недавно слушал историю о том, как самопроизвольное превращение МЛМ-сети в сообщество погубило эту сеть — те, кто был в иерархии ниже, просто увели своих людей в другой продукт.
С ровно той же проблемой сталкиваются те, кто пытается привязать аккаунтов или менеджеров по продажам (и их базу) к своему бизнесу — социальные связи, хотите вы того или нет, собственность человека, как бы вы не хотели постонать про то, что кого-то там вырастили и дали путевку в жизнь.
В сообществах это проявляется еще и на этапе дробления — уйти может один человек, но с ним уйдет и часть его социального капитала — его связи.
Тут спросили, почему я не перевожу на русский некоторые материалы.
Ну давайте опрос что-ли.
Ну давайте опрос что-ли.
Как застройщику делать комьюнити-менеджмент.
Чтобы сформировать сообщество клиентов:
- стройте с задержками
- крыша должна протекать
- тяните с открытием детского сада и школы в вашем микрорайоне
- обанкротьтесь
Готово, вы великолепны!
Чтобы сформировать сообщество клиентов:
- стройте с задержками
- крыша должна протекать
- тяните с открытием детского сада и школы в вашем микрорайоне
- обанкротьтесь
Готово, вы великолепны!
Думаю про социально полезный проект - списки активистов для быстрого бана.
Не хочешь спорить с веганами - идешь, подключаешь ФБ/Твиттер/что угодно, банишь одной кнопкой все ядро активное.
Не хочешь спорить с скрепоносцами - то же самое.
Не хочешь триггерить феминисток и профеминистов - аналогично, одна кнопка и чистота обеспечена. Ни ты их, ни они тебя.
Не решает всего пространства вопросов, кроме того, кое-кому нужны будут фильтры радикальности, с чем могут возникнуть проблемы, да и у ФБ с интеграцией API сложно и список не резиновый (UPD. резиновый, в ФБ нет технического лимита на количество банов, после 9994 просто новые в списке не видны), но на уровне плагина для хрома реализуемо.
Осталось понять, как сделать создание списка автоматизируемым, но в теории это возможно, если использовать графы. Никакой особый семантический анализ не нужен, т.к. количество "тусовок" весьма ограничено и набор тематик тоже, там будет 10-15 листов (навскидку).
И брендам полезно. Не хочешь срачей под постами — забанил превентивно на странице всех активистов — и все.
Без шуток, ядра большинства активистских тусовок в ФБ — 30-40 сильно вовлеченных, пол-тысячи вовлеченных и несколько тысяч сочувствующих. Для стерилизации пространства достаточно превентивно забанить ядро чтобы и людей не раздражать, и самим не отвлекаться на срачи.
Не хочешь спорить с веганами - идешь, подключаешь ФБ/Твиттер/что угодно, банишь одной кнопкой все ядро активное.
Не хочешь спорить с скрепоносцами - то же самое.
Не хочешь триггерить феминисток и профеминистов - аналогично, одна кнопка и чистота обеспечена. Ни ты их, ни они тебя.
Не решает всего пространства вопросов, кроме того, кое-кому нужны будут фильтры радикальности, с чем могут возникнуть проблемы, да и у ФБ с интеграцией API сложно и список не резиновый (UPD. резиновый, в ФБ нет технического лимита на количество банов, после 9994 просто новые в списке не видны), но на уровне плагина для хрома реализуемо.
Осталось понять, как сделать создание списка автоматизируемым, но в теории это возможно, если использовать графы. Никакой особый семантический анализ не нужен, т.к. количество "тусовок" весьма ограничено и набор тематик тоже, там будет 10-15 листов (навскидку).
И брендам полезно. Не хочешь срачей под постами — забанил превентивно на странице всех активистов — и все.
Без шуток, ядра большинства активистских тусовок в ФБ — 30-40 сильно вовлеченных, пол-тысячи вовлеченных и несколько тысяч сочувствующих. Для стерилизации пространства достаточно превентивно забанить ядро чтобы и людей не раздражать, и самим не отвлекаться на срачи.
В личке пояснял, зачем нужны проекты, которые "начисляют койны за посты". Такие как golos.io и еще ряд других, которые призваны "монетизировать создание контента".
Суммировав и упростив, перевод с криптоязыка на обычный выглядит так.
Токенизация социального капитала, работа с экономикой внимания.
Как вы понимаете, все, что есть в дефиците – имеет свою цену. Просмотр, единица контента, лайк, внимание. У нас 24 часа в сутках, нам надо спать, есть, ходить в туалет, работать в конце концов. Можно прочитать X статей в день, оставить Y комментариев, но в целом внимание конечно.
Вкратце это то, как работает экономика внимания, на эту тему много работ, погуглите :)
Внимание в принципе переводится в деньги или условную валюту. Так работает геймификация, например.
Кристаллы за вход в игру, 50 золотых за шер новости в ФБ, 10 платиновых кружочков за помощь другу. Вплоть до пассивной геймификации когда нечто дается за чтение статьи.
Так вот, блокчейн как технология и «крипта» в частности это случай, когда технология идеально подходит для перевода действий или внимания в «актив», быстро и просто выдавая что-то за что-то. Прозрачность, простота написания контрактов (смарт-контракты это основа любого блокчейна, кто скажет про блокчейн без них – тот идет далеко).
Таким образом, за 20 просмотров (своих) вы получите 20 чего-то там, и еще 4000 вам принесут просмотры ваших умных заметок. Ничего особо нового, так многие платформы делают, но в основном дают только за статьи и дают обычные деньги :) Дзен, допустим.
Почему крипта? Ну, это вроде как проще, прозрачнее, моднее (да) но в целом, это скорее про переход всего интернета в эту парадигму. Однако же нюанс вот в чем. То, что вы получаете за активность – это актив. Активы, опять же, страшно упрощая, есть security и utility.
В чем разница?
Utility, как следует из названия – утилитарный актив. В нашем случае – токен, своего рода витуальная валюта, сделанная на блокчейне (одном из, например Ethereum, или TON) Им можно расплатиться. Купить на платформе бейдж. Хлеба. Заказать рекламу. Он востребован как средство мены.
А есть security token (актив). Это хранение и преумножение. Как акции, бонды, облигации, большая часть токенов. Защита «денег» и их преумножение. Золото тоже security актив, вряд-ли вам продадут вагон хлеба за слиток золота.
Так вот, большая часть токенов — security, потому что никто их не принимает, купить на них ничего нельзя, но колебания курса позволяют зарабатывать.
В итоге, такие платформы как Golos и прочие, «пытаются» быть utility, а по факту народ в них идет чисто за наживой: и те кто денег на это дает, и те кто контент пишет (например).
Некоторые пытаются мотивировать аудиторию тем, что не надо никуда писать заново. Сиди и строчи дальше в твиттере, получай токены. Но по факту это нужно только для security целей, т. е. для роста стоимости токена.
В идеале модель задумана как utility: насоздавал контента - получил токенов, купил рекламу.
Это типа как должно решать проблему монетизации контента. Ну т.е. ты можешь стать крутым блогером и заработать тыщу баксов и потом их потратить на рекламу или молоко.
А тут не баксы, а токены, и просто за просмотры, посты и прочее. Без усилий по монетизации с твоей стороны – более справедливо.
Беда таких проектов в том что у них нет utility экономики.
Их токены никто не принимает, купить на них ничего нельзя, а продать можно только халявщикам жаждущим сыграть на росте курса. На свои токены ты купишь максимум размещение в блоге такого же любопытного дурака, которому негде будет их потратить т.к. рекламу он не будет покупать.
И экономики внутренней у них тоже не будет, потому что если ты создаешь крутой контент, к тебе быстро образуется очередь из желающих купить твое мнение и место в блоге, влоге или что-там еще, а мнение анонимов из комментов никому не интересно и их «активы» не имеют никакой ценности и не являются пруфом того, что их мнение стоит покупать.
В целом, вот так.
Суммировав и упростив, перевод с криптоязыка на обычный выглядит так.
Токенизация социального капитала, работа с экономикой внимания.
Как вы понимаете, все, что есть в дефиците – имеет свою цену. Просмотр, единица контента, лайк, внимание. У нас 24 часа в сутках, нам надо спать, есть, ходить в туалет, работать в конце концов. Можно прочитать X статей в день, оставить Y комментариев, но в целом внимание конечно.
Вкратце это то, как работает экономика внимания, на эту тему много работ, погуглите :)
Внимание в принципе переводится в деньги или условную валюту. Так работает геймификация, например.
Кристаллы за вход в игру, 50 золотых за шер новости в ФБ, 10 платиновых кружочков за помощь другу. Вплоть до пассивной геймификации когда нечто дается за чтение статьи.
Так вот, блокчейн как технология и «крипта» в частности это случай, когда технология идеально подходит для перевода действий или внимания в «актив», быстро и просто выдавая что-то за что-то. Прозрачность, простота написания контрактов (смарт-контракты это основа любого блокчейна, кто скажет про блокчейн без них – тот идет далеко).
Таким образом, за 20 просмотров (своих) вы получите 20 чего-то там, и еще 4000 вам принесут просмотры ваших умных заметок. Ничего особо нового, так многие платформы делают, но в основном дают только за статьи и дают обычные деньги :) Дзен, допустим.
Почему крипта? Ну, это вроде как проще, прозрачнее, моднее (да) но в целом, это скорее про переход всего интернета в эту парадигму. Однако же нюанс вот в чем. То, что вы получаете за активность – это актив. Активы, опять же, страшно упрощая, есть security и utility.
В чем разница?
Utility, как следует из названия – утилитарный актив. В нашем случае – токен, своего рода витуальная валюта, сделанная на блокчейне (одном из, например Ethereum, или TON) Им можно расплатиться. Купить на платформе бейдж. Хлеба. Заказать рекламу. Он востребован как средство мены.
А есть security token (актив). Это хранение и преумножение. Как акции, бонды, облигации, большая часть токенов. Защита «денег» и их преумножение. Золото тоже security актив, вряд-ли вам продадут вагон хлеба за слиток золота.
Так вот, большая часть токенов — security, потому что никто их не принимает, купить на них ничего нельзя, но колебания курса позволяют зарабатывать.
В итоге, такие платформы как Golos и прочие, «пытаются» быть utility, а по факту народ в них идет чисто за наживой: и те кто денег на это дает, и те кто контент пишет (например).
Некоторые пытаются мотивировать аудиторию тем, что не надо никуда писать заново. Сиди и строчи дальше в твиттере, получай токены. Но по факту это нужно только для security целей, т. е. для роста стоимости токена.
В идеале модель задумана как utility: насоздавал контента - получил токенов, купил рекламу.
Это типа как должно решать проблему монетизации контента. Ну т.е. ты можешь стать крутым блогером и заработать тыщу баксов и потом их потратить на рекламу или молоко.
А тут не баксы, а токены, и просто за просмотры, посты и прочее. Без усилий по монетизации с твоей стороны – более справедливо.
Беда таких проектов в том что у них нет utility экономики.
Их токены никто не принимает, купить на них ничего нельзя, а продать можно только халявщикам жаждущим сыграть на росте курса. На свои токены ты купишь максимум размещение в блоге такого же любопытного дурака, которому негде будет их потратить т.к. рекламу он не будет покупать.
И экономики внутренней у них тоже не будет, потому что если ты создаешь крутой контент, к тебе быстро образуется очередь из желающих купить твое мнение и место в блоге, влоге или что-там еще, а мнение анонимов из комментов никому не интересно и их «активы» не имеют никакой ценности и не являются пруфом того, что их мнение стоит покупать.
В целом, вот так.
Котики (не только толстые), в субботу вечером в Мск будет мини-митап сообщества Indie Hackers.
Помимо нетворкинга и обсуждений проектов, будет три гостя.
• Николай Скавинский, фаундер extrabite.io и студии Toongoose
• Алексей Фиошкин, фаундер admon.pro
• Фёдор Скуратов, ну то есть я, как фаундер @combot
Буду рассказывать о том, как мы запускались, работали и к чему пришли. И какие ошибки совершили конечно.
Так что если вечер субботу свободен, присоединяйтесь.
Мероприятие начнётся в 18 часов в пространстве GrowUp (метро Баррикадная, Большая Грузинская улица, дом 12)
Регистрация здесь — @indiehackers_bot
Помимо нетворкинга и обсуждений проектов, будет три гостя.
• Николай Скавинский, фаундер extrabite.io и студии Toongoose
• Алексей Фиошкин, фаундер admon.pro
• Фёдор Скуратов, ну то есть я, как фаундер @combot
Буду рассказывать о том, как мы запускались, работали и к чему пришли. И какие ошибки совершили конечно.
Так что если вечер субботу свободен, присоединяйтесь.
Мероприятие начнётся в 18 часов в пространстве GrowUp (метро Баррикадная, Большая Грузинская улица, дом 12)
Регистрация здесь — @indiehackers_bot
Чо тут подумалось. Мне в какой-то момент пришла в голову идея составить карту "комьюнити" дисциплин и профессий. Как только не называют людей, которые вовлечены в "организм" сообщества.
Фасилитаторы проводят сессии, комьюнити-менеджеры управляют, и так далее и тому подобное.
В процессе (да и вообще за последние 10+ лет) я видел немало "других" названий для каждого из направления. Все любят изобрести велосипед — неудивительно, ведь в России института сообществ исторически мало, эта структура групповой организации в авторитарном государстве застрявшем на границе между европейскими ценностями и азиатской клановостью популярностью пользоваться не могла по определению.
Но что интересно.
В результате побеждает то название, за которым рынок.
Социотехники вымерли вместе с ВУЗовским образованием и российской социологией как школой, модные попытки назвать комьюнити-менеджмент то органайзингом, то навигаторством, то социальной модерацией то еще каким-нибудь "научным" словом — вымрут вместе с государственными деньгами и грантами, потому что все, что может жить на гранты — это проекты, а живущая на гранты дисциплина — кадавр.
Рынок определяет суть. Рынок и специалисты в рынке. А рынок это всегда бизнес-деньги, заработанные на востребованном продукте.
Не отсылки к научным школам, не вялое жамканье сиськи госфондов,и даже не "мы занимались этим еще в начале нулевых".
Фасилитаторы проводят сессии, комьюнити-менеджеры управляют, и так далее и тому подобное.
В процессе (да и вообще за последние 10+ лет) я видел немало "других" названий для каждого из направления. Все любят изобрести велосипед — неудивительно, ведь в России института сообществ исторически мало, эта структура групповой организации в авторитарном государстве застрявшем на границе между европейскими ценностями и азиатской клановостью популярностью пользоваться не могла по определению.
Но что интересно.
В результате побеждает то название, за которым рынок.
Социотехники вымерли вместе с ВУЗовским образованием и российской социологией как школой, модные попытки назвать комьюнити-менеджмент то органайзингом, то навигаторством, то социальной модерацией то еще каким-нибудь "научным" словом — вымрут вместе с государственными деньгами и грантами, потому что все, что может жить на гранты — это проекты, а живущая на гранты дисциплина — кадавр.
Рынок определяет суть. Рынок и специалисты в рынке. А рынок это всегда бизнес-деньги, заработанные на востребованном продукте.
Не отсылки к научным школам, не вялое жамканье сиськи госфондов,и даже не "мы занимались этим еще в начале нулевых".
https://vc.ru/dev/92918-kogda-proektu-s-otkrytym-ishodnym-kodom-vyhodit-na-rynok-i-kak-zarabatyvat
Для тех, кто интересуется построением сообществ вокруг Open Source ПО.
Конспект презентации партнёра Andreessen Horowitz Питера Левина.
Для тех, кто интересуется построением сообществ вокруг Open Source ПО.
Конспект презентации партнёра Andreessen Horowitz Питера Левина.
vc.ru
Когда проекту с открытым исходным кодом выходить на рынок и как зарабатывать — Разработка на vc.ru
Конспект презентации партнёра Andreessen Horowitz Питера Левина.
К коллективу авторов Селедки присоединяется Женя Резницкий, ака @dacat7 — мастер над волонтерами, политическими движами и общественными инициативами. Женя подписан на все возможные рассылки и, как мы надеемся, будет делиться ссылочками на происходящие безобразия в англоязычной среде.
Поступил вопрос, почему канал называется "Комьюнити и Селедка".
Отвечаем.
Когда канал создавался, была задача придумать название в тренде Телеграмо/твиттерских аккаунтов. А-ля некстджен и усиление, что-то и что-то. Как правило оба слова не связаны никак.
В Телеграм тренд не особо пошел, в отличие от русского Твиттера, но название осталось.
Селедка была выбрана от балды, как наименее подходящее к комьюнити слово. Хотя какие-то референсы про сельдей в бочке, конечно, ретроспективно можно приплести.
Отвечаем.
Когда канал создавался, была задача придумать название в тренде Телеграмо/твиттерских аккаунтов. А-ля некстджен и усиление, что-то и что-то. Как правило оба слова не связаны никак.
В Телеграм тренд не особо пошел, в отличие от русского Твиттера, но название осталось.
Селедка была выбрана от балды, как наименее подходящее к комьюнити слово. Хотя какие-то референсы про сельдей в бочке, конечно, ретроспективно можно приплести.
Всем привет!
На связи Женя Резницкий.
Федя меня анонсировал, можно начать приносить пользу.
Только что вышел Community Industry Trends Report 2020 от CMX, из которого можно узнать, чем живут и как себя чувствуют бизнес-сообщества (преимущественно в США).
Скачать отчет можно тут. Бесплатно и без всяких регистраций.
Но, понятное дело, нужно уметь в английский язык.
Немного про содержание отчета.
Составители опросили 533 человека, отвечающих за создание развитие комьюнити в различных организациях.
Ответы проанализировали и свели в кучу красивых графиков с описанием.
Основные выводы:
1. Комьюнити-программы становятся все более зрелыми и ориентированы на масштабирование.
2. Большинство программ включают как онлайн, так и оффлайн сообщества, и у каждого из этих направлений есть свои уникальные преимущества.
3. Увеличение вовлеченности - главная головная боль для любых типов сообществ.
4. Удержание клиентов является основной целью для большинства сообществ. Это значительное изменение по сравнению с предыдущим отчетом, в котором главной целью была названа поддержка клиентов.
5. Комьюнити менеджеры продолжают испытывать сложности с измерением количественных показателей и оценкой своей ценности.
6. Организации видят ценность сообществах и продолжают увеличивать инвестиции.
В целом это все довольно относительно применимо в России, но для общего развития и понимания "а как у них" может быть полезно.
На связи Женя Резницкий.
Федя меня анонсировал, можно начать приносить пользу.
Только что вышел Community Industry Trends Report 2020 от CMX, из которого можно узнать, чем живут и как себя чувствуют бизнес-сообщества (преимущественно в США).
Скачать отчет можно тут. Бесплатно и без всяких регистраций.
Но, понятное дело, нужно уметь в английский язык.
Немного про содержание отчета.
Составители опросили 533 человека, отвечающих за создание развитие комьюнити в различных организациях.
Ответы проанализировали и свели в кучу красивых графиков с описанием.
Основные выводы:
1. Комьюнити-программы становятся все более зрелыми и ориентированы на масштабирование.
2. Большинство программ включают как онлайн, так и оффлайн сообщества, и у каждого из этих направлений есть свои уникальные преимущества.
3. Увеличение вовлеченности - главная головная боль для любых типов сообществ.
4. Удержание клиентов является основной целью для большинства сообществ. Это значительное изменение по сравнению с предыдущим отчетом, в котором главной целью была названа поддержка клиентов.
5. Комьюнити менеджеры продолжают испытывать сложности с измерением количественных показателей и оценкой своей ценности.
6. Организации видят ценность сообществах и продолжают увеличивать инвестиции.
В целом это все довольно относительно применимо в России, но для общего развития и понимания "а как у них" может быть полезно.
Cmxhub
2020 Community Industry Report
Using our most popular frameworks, we are going to help you build a strategy and launch your own sustainable brand community from scratch.
Дружочки пирожочки. Две огненные позиции для вас сегодня.
👻 Комьюнити-менеджер в крупный и всем известный контентный UGC-проект.
Чистый и незамутненный комьюнити-менеджмент. Сообщество старое, закаленное, большое. Нужен человек который будет как поддерживать инициативы так и сам их инициировать.
Уровень - в районе middle, позиция не подразумевает (на старте точно) влияния на продукт или стратегию. Это отличное место чтобы, не имея в резюме строчки «комьюнити-менеджер», начать. Безусловно опыт работы с сообществами нужен - форумы, модерация, гильдии может быть, или любые другие практики.
Фултайм. Локация - Москва, но, внимание, удаленка. То есть в офис ходить не надо.
Пишите мне в лс @teodorix, первым же постом расскажите о том, чем занимаетесь :)
💎 Вторая позиция : Head of SMM&Community в модный банк. Банк для предпринимателей, если что.
Таргетом заниматься не надо, позиция про контент, общение и людей.
Здесь нужен прям Head, так что обязателен опыт в работе с соцсетями, сообществами, отличное дополнение — в клиентской поддержке, а уж понимание предпринимательских болей и знакомство с рынком — сразу плюс сто баллов.
Тоже Москва, но на этот раз офис. Соцпакет, все дела, денег — хорошо. Специалисты такого уровня редки так что все обсуждаемо.
Писать тоже мне, @teodorix
👻 Комьюнити-менеджер в крупный и всем известный контентный UGC-проект.
Чистый и незамутненный комьюнити-менеджмент. Сообщество старое, закаленное, большое. Нужен человек который будет как поддерживать инициативы так и сам их инициировать.
Уровень - в районе middle, позиция не подразумевает (на старте точно) влияния на продукт или стратегию. Это отличное место чтобы, не имея в резюме строчки «комьюнити-менеджер», начать. Безусловно опыт работы с сообществами нужен - форумы, модерация, гильдии может быть, или любые другие практики.
Фултайм. Локация - Москва, но, внимание, удаленка. То есть в офис ходить не надо.
Пишите мне в лс @teodorix, первым же постом расскажите о том, чем занимаетесь :)
💎 Вторая позиция : Head of SMM&Community в модный банк. Банк для предпринимателей, если что.
Таргетом заниматься не надо, позиция про контент, общение и людей.
Здесь нужен прям Head, так что обязателен опыт в работе с соцсетями, сообществами, отличное дополнение — в клиентской поддержке, а уж понимание предпринимательских болей и знакомство с рынком — сразу плюс сто баллов.
Тоже Москва, но на этот раз офис. Соцпакет, все дела, денег — хорошо. Специалисты такого уровня редки так что все обсуждаемо.
Писать тоже мне, @teodorix
Всем привет!
Очередная подборка новостей и полезных материалов от наших западных коллег.
Пункт 1.
Для всех любителей подкастов (а вы тут в 2019 году наверняка есть) подъехал отличный выпуск «Бесед с комьюнити менеджерами» от The Community Roundtable, посвященный их юбилейному отчету “The State of Community Management 2019 report”. Послушать подкаст можно здесь. Это уже 62 выпуск подкаста и третий по счету с обсуждением отчета. Предыдущие выпуски про отчет можно найти тут и тут, а весь подкаст здесь или поиском в приложении для подкастов, которым вы пользуетесь.
Пункт 2.
10 декабря в 10 вечера по Москве состоится вебинар от Higher Logic “Go Build Your Empire: How to Attract the Right Collaborators, Prove your ROI, Expand, and Repeat”. Менеджер онлайн-сообщества компании Genesys Мэтт Лоусон расскажет о методах, которые стимулируют вовлеченность в сообществе, в том числе о способе привлечения людей для совместной работы и формуле ROI, которую он использует, чтобы получить одобрение дополнительного финансирования со стороны менеджмента компании. Регистрация на вебинар, если не успеете посмотреть вживую, потом будет доступна запись.
Пункт 3.
19 декабря в 21 час по Москве начинается вебинар Community RoundTable “Best Practices for Launching a Community”. Комьюнити менеджер The CR Келли Шотт поделится внутренней кухней TheCR Network (старейшего профессионального сообщества комьюнити менеджеров в США) и расскажет о лучших практиках управления сообществом. Регистрируйтесь здесь.
Очередная подборка новостей и полезных материалов от наших западных коллег.
Пункт 1.
Для всех любителей подкастов (а вы тут в 2019 году наверняка есть) подъехал отличный выпуск «Бесед с комьюнити менеджерами» от The Community Roundtable, посвященный их юбилейному отчету “The State of Community Management 2019 report”. Послушать подкаст можно здесь. Это уже 62 выпуск подкаста и третий по счету с обсуждением отчета. Предыдущие выпуски про отчет можно найти тут и тут, а весь подкаст здесь или поиском в приложении для подкастов, которым вы пользуетесь.
Пункт 2.
10 декабря в 10 вечера по Москве состоится вебинар от Higher Logic “Go Build Your Empire: How to Attract the Right Collaborators, Prove your ROI, Expand, and Repeat”. Менеджер онлайн-сообщества компании Genesys Мэтт Лоусон расскажет о методах, которые стимулируют вовлеченность в сообществе, в том числе о способе привлечения людей для совместной работы и формуле ROI, которую он использует, чтобы получить одобрение дополнительного финансирования со стороны менеджмента компании. Регистрация на вебинар, если не успеете посмотреть вживую, потом будет доступна запись.
Пункт 3.
19 декабря в 21 час по Москве начинается вебинар Community RoundTable “Best Practices for Launching a Community”. Комьюнити менеджер The CR Келли Шотт поделится внутренней кухней TheCR Network (старейшего профессионального сообщества комьюнити менеджеров в США) и расскажет о лучших практиках управления сообществом. Регистрируйтесь здесь.
Если вас тоже разбомбило от сегодняшней ситуации с nginx, краткая инструкция.
✅ Собираем все доступные адреса Рамблера и Сбера - никакой рефлексии ни по тем, ни по другим на тему "непричем". Причем. Все причем, чем больше "причастных" будет, тем лучше.
Почтовые. Корпоративные, личные, любые.
Начать можно с hello@rambler-co.ru, pr@rambler-co.ru, hr@rambler-co.ru, sales@rambler-co.ru, media@sberbank.ru
PR
✅Шлете письмо со словом "позор". Заголовок - nginx Наездов не надо, оскорблений тоже. Одно слово.
✅ Распространяете картинки. Хэштег #рукипрочьотnginx или #standwithnginx для английского. Их же можно приложить к письму. Первая русская, вторая на английском.
⚠️. Задача - нанести максимальный collateral damage мотивации сотрудников, которые и так наверняка далеко не все солидарны с решением руководства. Новый год - время, когда люди думают об увольнении.
✅ Собираем все доступные адреса Рамблера и Сбера - никакой рефлексии ни по тем, ни по другим на тему "непричем". Причем. Все причем, чем больше "причастных" будет, тем лучше.
Почтовые. Корпоративные, личные, любые.
Начать можно с hello@rambler-co.ru, pr@rambler-co.ru, hr@rambler-co.ru, sales@rambler-co.ru, media@sberbank.ru
PR
✅Шлете письмо со словом "позор". Заголовок - nginx Наездов не надо, оскорблений тоже. Одно слово.
✅ Распространяете картинки. Хэштег #рукипрочьотnginx или #standwithnginx для английского. Их же можно приложить к письму. Первая русская, вторая на английском.
⚠️. Задача - нанести максимальный collateral damage мотивации сотрудников, которые и так наверняка далеко не все солидарны с решением руководства. Новый год - время, когда люди думают об увольнении.