Свежее из тиктока.
В тиктоке завирусилась (вот английский тред из Твиттера) децентрализованная стихийная игра в дублоны.

Вкратце, это «валюта» которую получают (и теряют) смотря специальные видео (например, вот). Видео могут снять все желающие.

Если наткнётесь на ролик с чёрной кошечкой и специфичным звуком, значит вам отсыпали дублонов. Впрочем, по мере развития игры кошечка превратилась в мем, а не в источник дублонов, и вам могут их отсыпать совершенно внезапно (чаще всего креаторы используют фразу Hello, traveler, но не все).

Никаких кошельков, никаких аккаунтов, все на вере и коленке (тикток на эту тему).
Посмотрели видео - запишите на свой баланс указанное в нем количество дублонов. Можете записать в notes на телефоне.
В комментариях вам могут подарить дублоны, но есть негласное правило - больше 100 дублонов без обмена на что-то предлагать нельзя. Чтобы обменять, нужно также снимать видео: например, с предметами с разными относящимися к игре функциями.

А ещё могут предложить лотерею, чтобы выиграть больше дублонов (конечно, билет тоже стоит чего-то). Все на честном слове!

Дублоны у вас могут и украсть. Посмотрев видео (вот, например) в котором сказано, что у вас их воруют, вы пишете об этом в комментариях и вычитаете дублоны из своего баланса :)

И да, играющие уже решают проблемы репутации, скама и так далее — и все это децентрализованно, силами сообщества, к которому буквально за несколько дней пришлось разбирать такие серьезные вопросы, как гиперинфляция :)

Вообще сам принцип таких игр не нов, мы ещё в лагере в детстве имели валюту лагеря, выдаваемую за полезные дела. Ключевое - что это все работает пока в игру не вмешиваются спекулянты, фанаты веб3.0, туземунщики и прочие желающие улучшить, заработать и возглавить. Как только вся игра становится слишком серьёзной, участники теряют к ней какой-либо интерес.

Запустили ее и играют в неё дети и подростки, но постепенно включаются и взрослые. Но, конечно, превращать это в веб 3.0 не надо - не будет ни доверия, ни веселья.

Практически каждый, кто занимался когда-либо работой с крупными сообществами, сталкивался с виртуалами: вымышленными участниками. В массе своей «фейки» или, как стало модно (но не всегда верно) говорить «ботов» используют для спама, накруток, набрасывания в комментарии и т.д.

Но бывают и куда-более продвинутые фейки, которые общаются или ведут блоги и странички в соцсетях месяцами и даже годами, создавая впечатление того, что это полноценная личность.

Так оно и, отчасти, и есть: это субличность другого человека, и называется такое явление «тульпа».

О том, как устроен феномен тульпы, старый но не потерявший актуальности лонгрид на Хабре.

Кстати, в этом году корпоративные подарки, поздравления и материальные активности для сообществ наиболее уместно заменить помощью, скажем так, гуманитарной.
Равно справедливо для любого лагеря вне зависимости от симпатий.

Отличные новости для тех, кто хотел прочитать нашу с Дашей Сталь книгу, но не мог купить печатную версию.
Электронная версия доступна на Литрес!
Мы будем рады отзывам и оценкам.
Приятного чтения.

Хороший тред от когда-то главного по Реддиту о типичных заблуждениях о цензуре и модерации в социальных сетях.
https://twitter.com/yishan/status/1586955288061452289

Коллеги, мы стартуем исследование комьюнити-менеджеров и всех специалистов по работе с сообществами в России и СНГ (говорящих преимущественно на русском языке).
Перед вами ОПРОСНИК на 35 вопросов и примерно 10 минут прохождения.

Я прошу содействия в максимальном распространении опросника для получения реально полезных результатов. Ссылку можно и нужно публиковать в разных социальных сетях и даже пересылать коллегам и знакомым в личку.
_____
Цель исследования — получить срез по специалистам на рынке, понять, корректны ли наши собственные представления о востребованности комьюнити-менеджеров, их зарплатах, компетенциях и грейдах. Опрос полностью анонимный, все данные будут анализироваться в обобщенном виде.

Исследование продлится до 10 января (может быть продлено), предварительно мы планируем опубликовать результаты в День комьюнити-менеджера 23 января. Результаты исследования будут опубликованы в открытом доступе и, как мы думаем, будут полезны и компаниям, нанимающим специалистов, и соискателям.

В связи с взрывным развитием AI-проектов, от Midjourney и других рисовалок до chatGPT, участились бунты против «синтетического контента».

Вот так сейчас выглядит главная Artstation, сообщества для художников.

Скоро такие же бунты будут среди КМов, копирайтеров, плохих писателей литературы категории Б и других работников слова.

По этому поводу могу сказать одно. Прогресс можно победить только прогрессом. Художник должен выползая из люльки рисовать лучше, чем нейросеть, а КМ - КМить. В этом нам помогут евгеника и генетическая инженерия, а также импланты и brain-machine интерфейсы.
Ударим биотехом по AI-теху.

Это может показаться сарказмом, но нет, это не он.

Как будет развиваться комьюнити-менеджмент?
14 трендов в сообществах в будущем году

Коллеги, я выпустила большую статью про тренды в комьюнити-менеджменте в 2023 на VC.ru, это микс перевода статьи от западных коллег и моего мнения. Получилось реально МНОГО!

Содержание статьи:
1. Сообщество и рост при помощи сообщества становится основой для большего числа компаний
2. Набирает обороты маркетинг, основанный на сообществах
3. Комьюнити-менеджмент сближается с инфлюенс-маркетингом и адвокацией персонала
4. Мероприятия всё больше интегрируются с сообществами
5. Появляются «поп-ап» комьюнити
6. Сообщества становятся аналогом поисковикам и SEO
7. Рост числа подписок, микроплатежей и сообществ DAO
8. Технологии: битва между «все в одном» и «лучший в своем роде»
9. Посредственные сообщества вымирают
10. Люди мигрируют из социальных сетей в небольшие качественные сообщества
11. Бренды коллекционируют готовые сообщества
12. Аналитика сообществ взрослеет
13. ИИ не заменит комьюнити-менеджеров, но дополнит их
14. Лидеры сообщества по-прежнему будут иметь решающее значение для успеха сообщества

Буду признательна за поддержку лайками и комментариями 💜
___
Писала 1,5 недели, на третий день и шестом пункте я поняла, что задумала что-то слишком большое, но отступать было некуда 🙈 Закончила вчера в ночи, и вычитать сил не было, так что вдруг найдете какие-то ошибки — тоже пишите, поправлю.

Наглядно про фокус внимания аудитории. Иллюстрация мема про «that thing» (данные по Американскому сегменту)

Один из самых эффективных способов решать сетевые конфликты в сообществах (в которых вы лично не участвуете) — оскорбить всех участников одновременно.

Под конец года издательство обрадовало, что теперь желающие могут не только читать "Силу сообществ" в электронном и печатном виде, но и слушать в аудио.
Так что, если вы любите такой вариант изучения нового, вот ваш шанс.

Мем страшноватый, но наглядно иллюстрирующий то, как в сообществах могут создаваться и распространятся смыслы, понятные только очень узкому кругу избранных: даже если они размещены публично.
Это позволяет отследить всю цепочку «своих» вне сообщества и работать по ним точечно (если необходимо).

В комментах можете написать, что надо знать для считывания контекста :)

Итоги года:
В 22-м я узнал, что после того, как алгоритмы Фейсбука вешают на тебя 60-дневное ограничение за комментарий со словами «расстреливать большевиков» (в виде деприоретизации постов в лентах, так что их видят только единицы), если получить еще одно ограничение во время действия предыдущего, за комментарий со словами «повесить буржуя», получишь суточное ограничение на активность в группах (??) и аудио-звонки (??!!!).

Надеюсь, остальные меры ограничения в запрещенной сети не менее изобретательны и бесполезны. Узнаем в 23-м!
Хорошего всем троллинга и удачи в обходе алгоритмов модерации и самих модераторов!

В чатике RCM в N-й раз всплыл вопрос разницы грейдов комьюнити-менеджера (junior/middle/senior).

Определил сейчас так.
Одна и та же задача в разбивке по грейдам:

Лид/С-левел: определит, что направление комьюнити надо сократить вдвое, так как доходы компании упали

Сеньор: решит, кого уволить, кому отменить премии и какие активности свернуть, чтобы пережить турбулентность но при этом сохранить костяк команды когда/если ситуация улучшится

Мидл: определит коммуникационные активности, разрулит негатив сотрудников сам или с помощью сеньора

Джун: напишет жалобный пост, что его уволили

Расшифрую.

Джун работает в рамках фрейма комьюнити-задач.

Мидл способен определить, какие активности нужны, подвязать работу направления к маркетинговому блоку активности и смежным коммуникационным направлениям.

Сеньор — требует умения подвязать работу направления к бизнес-целям , в том числе далеко не самым приятным, типа сокращения расходов, персонала, обману или введению в заблуждение клиентов и так далее, короче, суровая и неприятная изнанка работы с людьми в неблагоприятных для проекта условиях. Ну и рутина, конечно.

Лид же должен уметь сам создавать и определять бизнес-цели (или даже продукты) и отстаивать их внутри компании.

Да, часто употребляемое для понимания разницы между грейдами умение собирать и управлять командой более востребовано на верхних грейдах и может быть важно, но не является определяющим: во множестве случаев человек с навыками Лида может долгое время или даже всегда оставаться единственным ответственным за направление, и в роли команды у него будет сообщество - где корпоративные навыки вроде заполнения зарплатной ведомости не пригодятся :)

Пост-квинтэссенция того, что думают пользователи, когда у вас на тематическом ресурсе сообщество начинает играть роль более значительную, чем стоило бы.
Причин тут много и основная, конечно - сокращение редакции. Материалов тематических стало меньше, а UGC - больше. Вдобавок, ресурс принял на себя часть выходцев с закрытого TJ которых интересуют более «общие» темы, и даже если они не пишут про это постов - они ставят оценки и участвуют в комментариях.
Ну и постоянное позитивное подкрепление: если ты видишь, что каждое утро в Популярном пост «С добрым утром», на следующий день его можешь написать и ты :)

Очень, конечно, интересно наблюдать за DTF. Любопытный эксперимент, в другое время невозможный.

Кстати, в этой связи вопрос-наброс. Как вы считаете, администрация/руководство сообщества может подавать участникам отрицательный пример, или, скорее, нет?
Разумеется, я про русскоязычное пространство. Свой вариант напишу в комментариях.