СЛОЙ ЕЩЕ ТОНЬШЕ

kuchkarov
January 16th, 2020

Неожиданная встреча. Спасибо, Фейсбук.
Приехал вчера седовласый мужчина.
Купил наших книг на 4250 рублей.
Рассказал , что прослушал все мои лекции в ютьюбе.
Рассказал, что в своём курсе лекций читает главу Концептуальное проектирование. Начинает с онтологии и далее до аналитических информационных систем. И про OWL, и про UML.
Рассказал, что в его биографии 500 ракет - 300 пусков и 200 разрешений.
Рассказал об оптимизационной модели (скорее, системе), в которой он объединил почти 100 программ.
Рассказал, что ставил систему PPBS в Минобороны РФ (позже ее зачистили).
Рассказал про систему моделирования и макроэкономического прогнозирования.
Рассказал, что ставил системный аудит в Счетной палате при Степашине (позже ее зачистили при Голиковой).
Рассказал об Ассоциации разработчиков для ЕврАзЭС.
Рассказал про ГАС ГОЗ (гособоронзаказ).
Упомянул об НСУД, отметив, что вдохновился идеей, но присмотревшись, увидел, про третью букву там один сплошной фейк, и не стал участвовать.
Назвал общих знакомых с физтеха - В.Ирикова и Бирюкова.
Назвал общих знакомых из Академии им. Можайского и Дзержинского, ныне из СПИИРАН - Юсупова, Соколова, Теслинова.
Назвал общих знакомых из ЦНИИПроекта Госстроя СССР, и ныне из ФСО - Ильина. Знает и Бочкарева.
Назвал ещё несколько человек, которых я не знаю, но которые знают меня.
И много и толков говорил о проектировании, о методологии, онтологии и тд.
Через полтора часа с трудом попрощались.
Бывает же такое - слой ещё тоньше, чем мы думали до сих пор.
Пригласил нового знакомого прочесть лекцию на нашей кафедре.
20200116. З. Кучкаров

Пределов деградации нет.
Развитие может идти сколь угодно высоко.
Деградация тоже может идти сколь угодно низко – хоть до уровня навоза.
2017-01-23. З.А. Кучкаров

Да, это действительно так. И вполне соответствует Закону Единства и Борьбы Противоположностей. Захир Кучкаров молодец: мыслит масштабно и ясно. Н. Михайлов.

Идеальная идея
kuchkarov
January 25th, 2016
Впервые понятие «идеальной системы» был сформулировано на примере систем связи в методологии системотехники в 40-е годы прошлого века. При этом сам конструкт «идеальная система» остался имплицитным. Конструкция «аспектной/функциональной идеальной системы», методика «идеализации» и последующего целеполагания были разработаны с нашим участием и научным руководством в одной из прикладных НИР, выполнявшихся с применением концептуальных методов в ЦНИИЭУС Госстроя в конце 80-х гг. С тех пор в наших прикладных работах как прямое постулирование, так и функционально-конструктивное построение идеальной системы применяется регуляр¬но. Скажем, идеальная система лекарственного обеспечения населения (в работе для ОАО «Фармимэкс», [Стратегия ОАО «Фармимэкс». Отчет. Концепт, 1996]), идеальная система здравоохранения (в работе по БОР для Ленинградской области, 2005 [Внедрение БОР в здравоохранении Ленинградской области. Отчет. Концепт, 2005]) и др.
В [З. А. Кучкаров. «Стратегическое планирование и управление», Концепт, 2004] нами введена номинальная конструкция «конуса», связыва¬ющего иерархию конкретизаций от «идеи», «концепции», «доктрины» и «стратегии», до «программы», «проекта», «регламента» и «документа» системы организационного управления.
Таким образом, возможность проведение методологического принципа «идеальной системы» не только для «системы», но и всех уровней «конуса» эвристически стало очевидным.
Ответ на первый вопрос – что такое «идеальная идея» – выглядит, разумеется, вызывающим или, по крайней мере, неподготовленным. Тем более что полноценно развить первый вариант, который возник в 2006 году, повода и возможности не представилось. Тем не менее, его публикация может представить интерес.
Итак, идеальная идея обладает следующими значениями атрибутов:
Идеальная идея – сущность, отличимая от любой иной идеи;
Идеальная идея всем понятна, ее не надо объяснять, ее достаточно сообщить;
Идеальная идея не искажаема при передаче от человека к человеку;
Идеальная идея не трактуема (в том числе, не «развиваема») при коммуникации;
Идеальная идея эквивалентно переводится на все языки мира и обратно;
Идеальная идея не искажается при конкретизации любого ранга;
Идеальная идея принимается всеми субъектами безусловно.

О Разнообразии видов социальной организации
kuchkarov
January 25th, 2017
Физика дала новые социальные формы, такие, как автотранспорт, авиацию, электрическую ночную жизнь, фото и кино, соцсети,... и - исчерпала себя.
Химия - дала новые социальные формы, краски, материалы, фармацею, науку, где создается по 100 тыс.соединений в год, на которых построены новые социальные формы -исчерпывается.
Биология - создала урожайность, сорта, геном, клонирование. Социальные формы уже стучатся в дверь.
Вот теперь подходит черёд технологий организации общества, технологии правотворчества, концептуального управления, или гуманитарные технологии. Организационные формы, которые развернутся на гуманитарных технологиях, недоступны пока для предвосхищения, а их разнообразие поразит мозг.
20160518. З. Кучкаров.

А исчезновение такой социальной формы как «улица»? Раньше говорили «этому (плохому или хорошему) учит «улица» и т.п. А сейчас? Кто и где «учит» детей вне традиционной пока школы? Кружки? Секции? Что происходит за стенами этих тематических формаций?

Да, кстати, отличная наводка. Фактически определением и описанием и концептуализацией "улицы" как вида социальной организации, никто, насколько мне известно, не занимался

КРИТИЧЕСКАЯ МАССА ЛЮДЕЙ КОНЦЕПТУАЛИСТОВ

kuchkarov
13 февраля, 2019

Что показало многолетнее экспериментальное существование методологии и технологии концептуального анализа и проектирования (далее кратко – Метод).
Во-первых, такое функционирование может длиться только в форме действующей организации, каковой был почти 30 лет Центр «Концепт».
Во-вторых, Метод может сохраняться и применяться при наличии коллектива в 25-30 человек и выполнении 4-7 прикладных в разных предметных областях или сферах деятельности в год.
В-третьих, развитие Метода при таком режиме удаётся осуществлять неравномерно, урывками и в системно несогласованных этапах, фазах или операциях анализа и проектирования.
В-четвёртых, цель и акт развития не входят в сферу внимания и не являются предметом специальных усилий менеджера проекта и рабочей группы проекта. Порой они даже не рефлексируются. А иногда они агрессивно устраняются как препятствующие выполнению Технического задания полностью и в срок.
В-пятых, единственное, что в данной оргформе (Концепт + Кафедра в МФТИ) не игнорируется менеджерами проектов, – это развитие коллектива, и то в узком смысле, как подъём квалификации стажеров, но почти никогда не опытных участников.
В-шестых, коллектив РГ в каждом отдельном заключённом договоре не удаётся провести через все этапы концептуализации, проектирования, изготовления и внедрения системы управления. Опущу оценку явления, которое можно условно назвать сообществами или клубами «поклонников Метода» или «любителей концептуального мышления», а также самоучек по книгам. Большинство таких людей нам придётся переучивать...
Тем не менее, при такой критической численности людей – 25-30 человек, мы можем утверждать, что Метод существует и позиционироваться, как его носители, готовые к небольшим масштабам применения в государственном и корпоративном целеполагании и управлении.
Для выполнения же Миссии необходим период роста численности коллектива, возобновления накопленных архивных продуктов в операционную форму, развития и автоматизации ряда фаз сквозного проектирования, являющихся сегодня узкими местами.
Можно и продолжать, конечно, но уже и так много...
2019-02-13. З.А. Кучкаров
Метки: #концепт;, #метод;, #оргформа;, #развитие;, #система;