Высококалорийное развитие
kuchkarov
7 февраля, 2019
Высококалорийное развитие является модным мировым трендом.
ВКР должно охватить все развитые страны. Низкокалорийно развивающиеся страны будут получать проекты высококалорийные от развитых стран. Те, в свою очередь, зачтут себе в актив вытеснение низкокалорийных видов деятельности и технологий из развивающихся стран.
Общепризнано, что ВКР смягчит приближающееся снижение солнечной активности. Люди будут в среднем толще и меньше будут мёрзнуть. Правда, есть немного ученых, которые считают снижение солнечно активности недоказанным. Их классифицируют как «маргинальных ученых».
Ещё, правда, есть один президент беднейшей страны, который не считает высококалорийное развитие благом для своего народа. А вот низкокалорийное - в самый раз, провозглашает он, - За счёт низкокалорийного развития можно создать больше рабочих мест, считает этот сумасбродный президент.
Тем не менее в одной среднекалорийнтй стране, дабы не отстать от моды и не потерпеть крах в конкурентной борьбе в будущем, уже сейчас решено выработать стратегию высококалорийного развития (ВКР). Однако начались затруднения.
Во-первых, оказалось, что никто не знает, что такое высококалорийное? Тем более, никто не имеет понятия, что такое развитие. В этих обстоятельствах объяснить экспертам, что от них требуется разработать, оказалось вовсе непреодолимым. Действительно, если непонятно ни высококалорийное, ни развитие, что ж такое высококалорийное развитие. Означает ли это увеличение доли очень толстых людей? Или увеличение среднего веса по населению? Должны ли низкокалорийно питающиеся кануть в лету или им надо помочь питаться калорийнее? Должны ли родившиеся сразу потреблять избыточное количество калорий и раскачивать свою обменную и гормональную систему до ожирения или калории надо увеличивать в старческом возрасте?
В-общем, если б не метро Ясенево, можно было число затруднений соискателей ВКР ещё назвать иназыать...
20190207 М.Азохистов
kuchkarov
7 февраля, 2019
Высококалорийное развитие является модным мировым трендом.
ВКР должно охватить все развитые страны. Низкокалорийно развивающиеся страны будут получать проекты высококалорийные от развитых стран. Те, в свою очередь, зачтут себе в актив вытеснение низкокалорийных видов деятельности и технологий из развивающихся стран.
Общепризнано, что ВКР смягчит приближающееся снижение солнечной активности. Люди будут в среднем толще и меньше будут мёрзнуть. Правда, есть немного ученых, которые считают снижение солнечно активности недоказанным. Их классифицируют как «маргинальных ученых».
Ещё, правда, есть один президент беднейшей страны, который не считает высококалорийное развитие благом для своего народа. А вот низкокалорийное - в самый раз, провозглашает он, - За счёт низкокалорийного развития можно создать больше рабочих мест, считает этот сумасбродный президент.
Тем не менее в одной среднекалорийнтй стране, дабы не отстать от моды и не потерпеть крах в конкурентной борьбе в будущем, уже сейчас решено выработать стратегию высококалорийного развития (ВКР). Однако начались затруднения.
Во-первых, оказалось, что никто не знает, что такое высококалорийное? Тем более, никто не имеет понятия, что такое развитие. В этих обстоятельствах объяснить экспертам, что от них требуется разработать, оказалось вовсе непреодолимым. Действительно, если непонятно ни высококалорийное, ни развитие, что ж такое высококалорийное развитие. Означает ли это увеличение доли очень толстых людей? Или увеличение среднего веса по населению? Должны ли низкокалорийно питающиеся кануть в лету или им надо помочь питаться калорийнее? Должны ли родившиеся сразу потреблять избыточное количество калорий и раскачивать свою обменную и гормональную систему до ожирения или калории надо увеличивать в старческом возрасте?
В-общем, если б не метро Ясенево, можно было число затруднений соискателей ВКР ещё назвать иназыать...
20190207 М.Азохистов
👍4
КРИТИЧЕСКАЯ МАССА ЛЮДЕЙ КОНЦЕПТУАЛИСТОВ
kuchkarov
13 февраля, 2019
Что показало многолетнее экспериментальное существование методологии и технологии концептуального анализа и проектирования (далее кратко – Метод).
Во-первых, такое функционирование может длиться только в форме действующей организации, каковой был почти 30 лет Центр «Концепт».
Во-вторых, Метод может сохраняться и применяться при наличии коллектива в 25-30 человек и выполнении 4-7 прикладных в разных предметных областях или сферах деятельности в год.
В-третьих, развитие Метода при таком режиме удаётся осуществлять неравномерно, урывками и в системно несогласованных этапах, фазах или операциях анализа и проектирования.
В-четвёртых, цель и акт развития не входят в сферу внимания и не являются предметом специальных усилий менеджера проекта и рабочей группы проекта. Порой они даже не рефлексируются. А иногда они агрессивно устраняются как препятствующие выполнению Технического задания полностью и в срок.
В-пятых, единственное, что в данной оргформе (Концепт + Кафедра в МФТИ) не игнорируется менеджерами проектов, – это развитие коллектива, и то в узком смысле, как подъём квалификации стажеров, но почти никогда не опытных участников.
В-шестых, коллектив РГ в каждом отдельном заключённом договоре не удаётся провести через все этапы концептуализации, проектирования, изготовления и внедрения системы управления. Опущу оценку явления, которое можно условно назвать сообществами или клубами «поклонников Метода» или «любителей концептуального мышления», а также самоучек по книгам. Большинство таких людей нам придётся переучивать...
Тем не менее, при такой критической численности людей – 25-30 человек, мы можем утверждать, что Метод существует и позиционироваться, как его носители, готовые к небольшим масштабам применения в государственном и корпоративном целеполагании и управлении.
Для выполнения же Миссии необходим период роста численности коллектива, возобновления накопленных архивных продуктов в операционную форму, развития и автоматизации ряда фаз сквозного проектирования, являющихся сегодня узкими местами.
Можно и продолжать, конечно, но уже и так много...
2019-02-13. З.А. Кучкаров
Метки: #концепт;, #метод;, #оргформа;, #развитие;, #система;
kuchkarov
13 февраля, 2019
Что показало многолетнее экспериментальное существование методологии и технологии концептуального анализа и проектирования (далее кратко – Метод).
Во-первых, такое функционирование может длиться только в форме действующей организации, каковой был почти 30 лет Центр «Концепт».
Во-вторых, Метод может сохраняться и применяться при наличии коллектива в 25-30 человек и выполнении 4-7 прикладных в разных предметных областях или сферах деятельности в год.
В-третьих, развитие Метода при таком режиме удаётся осуществлять неравномерно, урывками и в системно несогласованных этапах, фазах или операциях анализа и проектирования.
В-четвёртых, цель и акт развития не входят в сферу внимания и не являются предметом специальных усилий менеджера проекта и рабочей группы проекта. Порой они даже не рефлексируются. А иногда они агрессивно устраняются как препятствующие выполнению Технического задания полностью и в срок.
В-пятых, единственное, что в данной оргформе (Концепт + Кафедра в МФТИ) не игнорируется менеджерами проектов, – это развитие коллектива, и то в узком смысле, как подъём квалификации стажеров, но почти никогда не опытных участников.
В-шестых, коллектив РГ в каждом отдельном заключённом договоре не удаётся провести через все этапы концептуализации, проектирования, изготовления и внедрения системы управления. Опущу оценку явления, которое можно условно назвать сообществами или клубами «поклонников Метода» или «любителей концептуального мышления», а также самоучек по книгам. Большинство таких людей нам придётся переучивать...
Тем не менее, при такой критической численности людей – 25-30 человек, мы можем утверждать, что Метод существует и позиционироваться, как его носители, готовые к небольшим масштабам применения в государственном и корпоративном целеполагании и управлении.
Для выполнения же Миссии необходим период роста численности коллектива, возобновления накопленных архивных продуктов в операционную форму, развития и автоматизации ряда фаз сквозного проектирования, являющихся сегодня узкими местами.
Можно и продолжать, конечно, но уже и так много...
2019-02-13. З.А. Кучкаров
Метки: #концепт;, #метод;, #оргформа;, #развитие;, #система;
👍3
Forwarded from Zahirjan Kuchkarov
Виктор Михайлович Глушков
В следующем году, 23 августа 2023 года исполнится 100-лет со дня рождения академика АН СССР Виктора Михайловича Глушкова. Директор Киевского Института кибернетики проектировал и создавал впервые в мире Общегосударственную автоматизированную систему учёта, управления (ОГАС, ОГАСУ). Он предвосхитил ИНТЕРНЕТ, планирую соединить все областные вычислительные центры СССР в единую сеть, обеспечивающую информацией выработку плановых и управленческих решений. Для автоматизированного управления экономикой СССР В.М. Глушковым была разработана система алгоритмических алгебр и теория для управления распределёнными базами данных. И многое, многое другое.
Я слышал от одного знающего человека рассказ о докладе перспектив ОГАС на Политбюро. После сообщения Глушкова кто-то из участников заседания спросил: «А в чём же будет конечный эффект после внедрения Вашей автоматизированной системы?». Виктор Михайлович, отличавшийся прямотой, ответил: «Поскольку решения самого крупного уровня, решения народнохозяйственного значения, должны быть максимально объективизированы и просчитаны, необходимость вмешательства в экономику Политбюро (ЦК КПСС) исчезнет».
После такой оценки работы по управлению были свёрнуты, хотя уже было вложено 17 млрд. рублей (тех, советских), а автоматизации «указали место» – в части автоматизации задач бухучета.
В 1967 году в Киеве под руководством академика Глушкова была организована кафедра МФТИ при Институте кибернетики АН УССР, которой он заведовал. В то время на физтехе был термин «киевская группа».
Работы Глушкова нуждаются в новом рассмотрении, концептуализации, новой оценке, популяризации, развития и использования. Это требует аналитической и исследовательской работы и широких организационных решений в разных сферах, от науки, образования до совершенствования госуправления. Предлагаю учредить специальный «Фонд имени академика В.М. Глушкова», провести эти и иные мероприятия и подготовиться к 100-летию.
З.А. Кучкаров
В следующем году, 23 августа 2023 года исполнится 100-лет со дня рождения академика АН СССР Виктора Михайловича Глушкова. Директор Киевского Института кибернетики проектировал и создавал впервые в мире Общегосударственную автоматизированную систему учёта, управления (ОГАС, ОГАСУ). Он предвосхитил ИНТЕРНЕТ, планирую соединить все областные вычислительные центры СССР в единую сеть, обеспечивающую информацией выработку плановых и управленческих решений. Для автоматизированного управления экономикой СССР В.М. Глушковым была разработана система алгоритмических алгебр и теория для управления распределёнными базами данных. И многое, многое другое.
Я слышал от одного знающего человека рассказ о докладе перспектив ОГАС на Политбюро. После сообщения Глушкова кто-то из участников заседания спросил: «А в чём же будет конечный эффект после внедрения Вашей автоматизированной системы?». Виктор Михайлович, отличавшийся прямотой, ответил: «Поскольку решения самого крупного уровня, решения народнохозяйственного значения, должны быть максимально объективизированы и просчитаны, необходимость вмешательства в экономику Политбюро (ЦК КПСС) исчезнет».
После такой оценки работы по управлению были свёрнуты, хотя уже было вложено 17 млрд. рублей (тех, советских), а автоматизации «указали место» – в части автоматизации задач бухучета.
В 1967 году в Киеве под руководством академика Глушкова была организована кафедра МФТИ при Институте кибернетики АН УССР, которой он заведовал. В то время на физтехе был термин «киевская группа».
Работы Глушкова нуждаются в новом рассмотрении, концептуализации, новой оценке, популяризации, развития и использования. Это требует аналитической и исследовательской работы и широких организационных решений в разных сферах, от науки, образования до совершенствования госуправления. Предлагаю учредить специальный «Фонд имени академика В.М. Глушкова», провести эти и иные мероприятия и подготовиться к 100-летию.
З.А. Кучкаров
👍7
Forwarded from Zahirjan Kuchkarov
ТЕРАБАЙТЫ И ПЛАТФОРМЫ
kuchkarov
19 декабря, 2018
Прочёл в Фейсбуке сегодня немного злорадные причитания на тему импортозамещения софта для госструктур. Ах, как же они без того софта и без этой базы данных (ну, СУБД, естественно). Миллиарды же уйдут!
Если бы айтишники знали, что хранят и гоняют по их сетям и софтам. Разговор нужен длинный и серьезный. Здесь же кратко: терабайты бессмысленной «информации», миллионы псевдорешений, неизмеримых целей, сотни тысяч противоречащих друг другу до абсурда нормативных и локальных актов, миллионы отчетов ни о чем и справок в никуда.
Если наладить смыслы, цели, семантику управления, то не нужны будут ни большие базы, ни скорости трафика
2018-12-19. З.А. Кучкаров
kuchkarov
19 декабря, 2018
Прочёл в Фейсбуке сегодня немного злорадные причитания на тему импортозамещения софта для госструктур. Ах, как же они без того софта и без этой базы данных (ну, СУБД, естественно). Миллиарды же уйдут!
Если бы айтишники знали, что хранят и гоняют по их сетям и софтам. Разговор нужен длинный и серьезный. Здесь же кратко: терабайты бессмысленной «информации», миллионы псевдорешений, неизмеримых целей, сотни тысяч противоречащих друг другу до абсурда нормативных и локальных актов, миллионы отчетов ни о чем и справок в никуда.
Если наладить смыслы, цели, семантику управления, то не нужны будут ни большие базы, ни скорости трафика
2018-12-19. З.А. Кучкаров
👍6
Forwarded from Zahirjan Kuchkarov
Концептуальная революция
kuchkarov
20 декабря, 2019
Концептуальная революция.
Давно пора запускать бескомпромиссно идею концептуальной революции. Жестко - статус Беспрецедентности метода. И безальтернативности. Иначе опять, тридцать лет подряд вылезут очередные матмодели, графы, семантические сети, айти-технологии, бизнес-процессы, сетевые технологии, искусственные интеллекты, когнитивные методы, блокчейны, распределенные реестры, онтологи, методологи, прокто... простите.
Вкладывать надо в продвижение концептуальной революции.
В Тотальность и глобальность предстоящей концептуальной резолюции.
Она произойдёт во всех сферах, по всему миру и не оставит даже деталей старого.
Старые понятия уступят место новым.
Разрозненные понятия уступят место целостным системам понятий.
Заблуждения, глупости, предубеждения, мифы, подтасовки, подмены понятий - все рассосутся, растворятся, рухнут под действием концептуального метода.
Концептуализация преобразует модели данных, информацию, сведения, решения, справочники, классификаторы, реестры, регистры, процессы управления, технологии проектирования. В частности, произойдёт гигантское сокращение потоков так называемой «информации», ещё сильнее революции концептов сократит так называемые «данные», которые гоняют по все более мощным каналам все более бессмысленным образом все большее количество чиновников и менагеров.
Концептуализация преобразует правовое регулирование - одно из главных социальных сосредоточений понятий. Миллионы законов и подзаконных актов содержат десятки миллионов понятий, фиксируемых в этих текстах ущербно, громоздко и искаженно, громоздкими словосочетаниями, бессмысленными как в каждом своей составной части, так и в выражении в целом.
Концептуализация совершит революцию в экономике. И это будет отнюдь не цифровая экономика и не искусственный интеллект. Это будет экономика выделки концептов, их добычи, переработки, синтеза, то есть, производства, распределения, обмена и (деятельного) потребления.
Концептуальная власть оттеснит власть прессы, об управлении я уже сказал, о законодательстве я уже сказал, туда же пойдёт судебное дело.
Война станет концептуальной, и первые открытия рефлективных войн покажутся игрой в оловянные солдатики.
Ну, хватило. Теперь буду спать спокойно
20191220. З. Кучкаров
kuchkarov
20 декабря, 2019
Концептуальная революция.
Давно пора запускать бескомпромиссно идею концептуальной революции. Жестко - статус Беспрецедентности метода. И безальтернативности. Иначе опять, тридцать лет подряд вылезут очередные матмодели, графы, семантические сети, айти-технологии, бизнес-процессы, сетевые технологии, искусственные интеллекты, когнитивные методы, блокчейны, распределенные реестры, онтологи, методологи, прокто... простите.
Вкладывать надо в продвижение концептуальной революции.
В Тотальность и глобальность предстоящей концептуальной резолюции.
Она произойдёт во всех сферах, по всему миру и не оставит даже деталей старого.
Старые понятия уступят место новым.
Разрозненные понятия уступят место целостным системам понятий.
Заблуждения, глупости, предубеждения, мифы, подтасовки, подмены понятий - все рассосутся, растворятся, рухнут под действием концептуального метода.
Концептуализация преобразует модели данных, информацию, сведения, решения, справочники, классификаторы, реестры, регистры, процессы управления, технологии проектирования. В частности, произойдёт гигантское сокращение потоков так называемой «информации», ещё сильнее революции концептов сократит так называемые «данные», которые гоняют по все более мощным каналам все более бессмысленным образом все большее количество чиновников и менагеров.
Концептуализация преобразует правовое регулирование - одно из главных социальных сосредоточений понятий. Миллионы законов и подзаконных актов содержат десятки миллионов понятий, фиксируемых в этих текстах ущербно, громоздко и искаженно, громоздкими словосочетаниями, бессмысленными как в каждом своей составной части, так и в выражении в целом.
Концептуализация совершит революцию в экономике. И это будет отнюдь не цифровая экономика и не искусственный интеллект. Это будет экономика выделки концептов, их добычи, переработки, синтеза, то есть, производства, распределения, обмена и (деятельного) потребления.
Концептуальная власть оттеснит власть прессы, об управлении я уже сказал, о законодательстве я уже сказал, туда же пойдёт судебное дело.
Война станет концептуальной, и первые открытия рефлективных войн покажутся игрой в оловянные солдатики.
Ну, хватило. Теперь буду спать спокойно
20191220. З. Кучкаров
👍3
Forwarded from Zahirjan Kuchkarov
Миф о вероятности
Вероятность – одна из мифологизированных конструкций. Как и мифологизированные «проценты», употребление вероятности придаёт утверждению «научность», а его автору «учёность».
«Вероятность дождя» бессмысленна. Если она 15%, так и что - брать зонтик или нет? А если 1%? Будет сегодня дождь или нет? Если вам 3 дня подряд давали прогноз, что «вероятность дождя 10%», а вы 3 дня подряд промокли, то что вы думаете о такой конструкции, как вероятность?
Или ещё, слышу слова «Вероятность успеха». Но они не операционны. Если из 100 заявок на проекты венчурные фонды выиграли в 3, объявляется, что в венчурных проектах вероятность 3%, начинается ажиотажное инвестирование. Но заявок-то становится ...10000. И выиграют венчуры в ...7 проектах. То есть, 0,07%?!
Если речь идёт о событии, которое может случиться или не случиться, ещё очень далеко до того, чтобы применять конструкцию теории случайных процессов или теория вероятностей.
Обычно это цепочка событий, обусловленных многими условиями. Обычно многие из этих условий сами являются «случайными», а их совокупность практически не повторяется. Вчерашнюю «сумму условий» невозможно сравнить с сегодняшней.
Между тем, для определения вероятности нужно выполнение так называемой «аксиомы генеральной совокупности». Проще говоря, нужны тысячи раз повторенные условия, при которых произошло или не произошло интересующее событие, приняла или не приняла интересующая величина нужное значение.
Иначе как в анекдоте из серии «физики шутят»: «Какова вероятность погибнуть, переходя перекрёсток? Вероятность 50% - либо погибнешь, либо нет».
2017-12-21. З.А. Кучкаров
Вероятность – одна из мифологизированных конструкций. Как и мифологизированные «проценты», употребление вероятности придаёт утверждению «научность», а его автору «учёность».
«Вероятность дождя» бессмысленна. Если она 15%, так и что - брать зонтик или нет? А если 1%? Будет сегодня дождь или нет? Если вам 3 дня подряд давали прогноз, что «вероятность дождя 10%», а вы 3 дня подряд промокли, то что вы думаете о такой конструкции, как вероятность?
Или ещё, слышу слова «Вероятность успеха». Но они не операционны. Если из 100 заявок на проекты венчурные фонды выиграли в 3, объявляется, что в венчурных проектах вероятность 3%, начинается ажиотажное инвестирование. Но заявок-то становится ...10000. И выиграют венчуры в ...7 проектах. То есть, 0,07%?!
Если речь идёт о событии, которое может случиться или не случиться, ещё очень далеко до того, чтобы применять конструкцию теории случайных процессов или теория вероятностей.
Обычно это цепочка событий, обусловленных многими условиями. Обычно многие из этих условий сами являются «случайными», а их совокупность практически не повторяется. Вчерашнюю «сумму условий» невозможно сравнить с сегодняшней.
Между тем, для определения вероятности нужно выполнение так называемой «аксиомы генеральной совокупности». Проще говоря, нужны тысячи раз повторенные условия, при которых произошло или не произошло интересующее событие, приняла или не приняла интересующая величина нужное значение.
Иначе как в анекдоте из серии «физики шутят»: «Какова вероятность погибнуть, переходя перекрёсток? Вероятность 50% - либо погибнешь, либо нет».
2017-12-21. З.А. Кучкаров
👍4
Forwarded from Zahirjan Kuchkarov
Параллельные кривые
kuchkarov
8 ноября, 2017
Задачи Кучкарова.
Параллельные кривые.
Две параллельные кривые не пересекаются, сколько бы их не продолжали.
Начала иной геометрии - кривых.
Рассматриваются такие фигуры как:
Две кривые, пересекающиеся только в одной точке.
Две кривые, пересекающемся в двух точках, в 3 точках и тд.
Кривые треугольники
Кривые квадраты.
Кривые квадраты Бывают: с совместимыми сторонами, и с несовместимыми сторонами
Квадраты с несовместимыми сторонами бывают с равными по длине сторонами;
Квадраты с совместимыми сторонами бывают с выпуклыми наружу сторонами и с вогнутыми внутрь сторонами, причём и такие, и такие с одинаково выпуклыми или вогнутыми, а также такими, у которых пара противоположных сторон выпукла, а другая пара противоположных сторон вогнута.
Кривые треугольники бывают полностью выпуклые, полностью вогнутые и выпукло-вогнутые - два вида
Продолжите разнообразие:
Кривые прямоугольники -
20171108. З.Кучкаров
Метки: #Геометрии
kuchkarov
8 ноября, 2017
Задачи Кучкарова.
Параллельные кривые.
Две параллельные кривые не пересекаются, сколько бы их не продолжали.
Начала иной геометрии - кривых.
Рассматриваются такие фигуры как:
Две кривые, пересекающиеся только в одной точке.
Две кривые, пересекающемся в двух точках, в 3 точках и тд.
Кривые треугольники
Кривые квадраты.
Кривые квадраты Бывают: с совместимыми сторонами, и с несовместимыми сторонами
Квадраты с несовместимыми сторонами бывают с равными по длине сторонами;
Квадраты с совместимыми сторонами бывают с выпуклыми наружу сторонами и с вогнутыми внутрь сторонами, причём и такие, и такие с одинаково выпуклыми или вогнутыми, а также такими, у которых пара противоположных сторон выпукла, а другая пара противоположных сторон вогнута.
Кривые треугольники бывают полностью выпуклые, полностью вогнутые и выпукло-вогнутые - два вида
Продолжите разнообразие:
Кривые прямоугольники -
20171108. З.Кучкаров
Метки: #Геометрии
❤1👍1
Объективное мнение
kuchkarov
8 ноября, 2009
«Объективное мнение» относится к бессмысленным словосочетаниям. Объективного мнения не существует. Мнение может быть только субъективным. Потому что мнение принадлежит субъекту, персоне, личности, но не природе, дереву, министерству.
kuchkarov
8 ноября, 2009
«Объективное мнение» относится к бессмысленным словосочетаниям. Объективного мнения не существует. Мнение может быть только субъективным. Потому что мнение принадлежит субъекту, персоне, личности, но не природе, дереву, министерству.
👍4
В РосНОУ идет фестиваль студентов, посвящённый 95-летию Сергея Петровича Капицы
👍3
Выступили В. Зернов, Агеев, Малинецкий и др. Выступает Максимычев, завкафедрой общей физики
👍1
27 февраля в 12.00 состоится собрание в рамках постоянно действующего научно-образовательного семинара им. П.Г. Кузнецова. Событие пройдет в онлайн режиме.
На семинаре выступит Петров Андрей Евгеньевич, доктор технических наук, профессор кафедры Автоматизированного проектирования и дизайна института ИТАСУ НИТУ «МИСиС», действительный член РАЕН, с докладом "НИР ЭФФЕКТИВНОСТЬ.ЗАБЫТЫЕ СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ И ПЕРЕХОДА К НОВЫМ МОДЕЛЯМ УПРАВЛЕНИЯ" (Что нужно взять из прошлого для формирования новой модели управления отраслями национальной экономики? Какие позитивные уроки из прошлого в управления отраслями национальной экономики сегодня актуальны?)
Ссылка для подключения: https://guu.nbics.net/ru/Vebinary?topwdd=3724&topwdt=2&topwdi=-32767¬asktojoin=1
На семинаре выступит Петров Андрей Евгеньевич, доктор технических наук, профессор кафедры Автоматизированного проектирования и дизайна института ИТАСУ НИТУ «МИСиС», действительный член РАЕН, с докладом "НИР ЭФФЕКТИВНОСТЬ.ЗАБЫТЫЕ СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ И ПЕРЕХОДА К НОВЫМ МОДЕЛЯМ УПРАВЛЕНИЯ" (Что нужно взять из прошлого для формирования новой модели управления отраслями национальной экономики? Какие позитивные уроки из прошлого в управления отраслями национальной экономики сегодня актуальны?)
Ссылка для подключения: https://guu.nbics.net/ru/Vebinary?topwdd=3724&topwdt=2&topwdi=-32767¬asktojoin=1
👍4
рассказав модель Межотраслевого баланса, остановившись на проблеме большой размерности, Петров сказал: я сказал Горбачеву: "Меня не подпускают к реальным данным". На что Горбачев ответил: "Меня тоже не подпускают к реальным данным" ...
🔥2🤯1
Качество китайских товаров
livejournal kuchkarov
26 февраля, 2012
Будучи в 1996 году на учебе в Канаде, я услышал от лектора (консультанта по менеджменту) такую историю.
После 2 Мировой войны США приняли план модернизации Японии. Продолжение Плана Маршалла.
Чтобы помочь "раскрутиться", открыли американский рынок для японских товаров. Товары, импортируемые из Японии, были в основном низкого качества, но дешевые. Чтобы защитить американского потребителя, законом обязали ставить клеймо 'made in Japan' на каждой вещи.
Но японцы упорно работали, и годы спустя 'сделано в Японии' стало символом качества. Лучшая электроника, 'не ломающаяся' Тойота - всё это стало фактом.
Поэтому когда говорят: "китайское - значит плохого качества", я вспоминаю эту историю и думаю про себя: а чем китайцы хуже японцев? 'Made in China' тоже скоро станет символом качества!
livejournal kuchkarov
26 февраля, 2012
Будучи в 1996 году на учебе в Канаде, я услышал от лектора (консультанта по менеджменту) такую историю.
После 2 Мировой войны США приняли план модернизации Японии. Продолжение Плана Маршалла.
Чтобы помочь "раскрутиться", открыли американский рынок для японских товаров. Товары, импортируемые из Японии, были в основном низкого качества, но дешевые. Чтобы защитить американского потребителя, законом обязали ставить клеймо 'made in Japan' на каждой вещи.
Но японцы упорно работали, и годы спустя 'сделано в Японии' стало символом качества. Лучшая электроника, 'не ломающаяся' Тойота - всё это стало фактом.
Поэтому когда говорят: "китайское - значит плохого качества", я вспоминаю эту историю и думаю про себя: а чем китайцы хуже японцев? 'Made in China' тоже скоро станет символом качества!
👍2
Концепция системы организационного управления
livejournal kuchkarov
26 февраля, 2016
Концепция — это документ высшего уровня в данной организации/компании, который отвечает на следующие вопросы:
(таким образом, Концепция устанавливает «Основной Закон» организации)
– Проблемы, ответом на которые является настоящая концепция;
– Принципы построения системы организационного управления организацией/компанией;
– Объекты управления;
– Задачи управления, включая:
= цели,
= критерии их достижения;
– Типология (перечни) решений:
= принимаемых регулярно,
= принимаемых эпизодически;
– Процедуры выработки и принятия решений:
= рутинные, согласно заведенному и предустановаленному порядку,
= эвристические, неформальные, творческие;
- Лица и органы, принимающие решения;
– Распределение властных полномочий;
– Распределение ответственности по лицам и органам, принимающим решения.
– Порядок и этапы перехода от существующей системы управления к проектируемой.
– Приложение. Словарь применяемых в концепции терминов и понятий.
З.Кучкаров, 31 декабря 98г.
Метки: концепция, лицо принимающее решение, ответственность, процедуры, система организационного управления
livejournal kuchkarov
26 февраля, 2016
Концепция — это документ высшего уровня в данной организации/компании, который отвечает на следующие вопросы:
(таким образом, Концепция устанавливает «Основной Закон» организации)
– Проблемы, ответом на которые является настоящая концепция;
– Принципы построения системы организационного управления организацией/компанией;
– Объекты управления;
– Задачи управления, включая:
= цели,
= критерии их достижения;
– Типология (перечни) решений:
= принимаемых регулярно,
= принимаемых эпизодически;
– Процедуры выработки и принятия решений:
= рутинные, согласно заведенному и предустановаленному порядку,
= эвристические, неформальные, творческие;
- Лица и органы, принимающие решения;
– Распределение властных полномочий;
– Распределение ответственности по лицам и органам, принимающим решения.
– Порядок и этапы перехода от существующей системы управления к проектируемой.
– Приложение. Словарь применяемых в концепции терминов и понятий.
З.Кучкаров, 31 декабря 98г.
Метки: концепция, лицо принимающее решение, ответственность, процедуры, система организационного управления
👍3
44-й ФЗ: дёшево, долго, плохо
livejournal, kuchkarov
26 февраля, 2020
На днях премьер назвал главного врага роста ВВП. Это 44-й ФЗ (федеральный закон) о госзакупках. Поручил министру финансов скоренько подготовить изменения в этот закон.
Не могу не предостеречь от спешки.
К 44-ФЗ выпущено множество так называемых подзаконных актов. Конкретно - 444 штуки. И они иерархически организованы. Ничего так, да?!
Далее, на 44-ФЗ или его нормы ссылаются около 4500 разных правовых актов органов исполнительной власти.
В текст 44-ФЗ за последнее время внесено 38 изменений.
Абсурдность нормоприменеиия этого совокупного монстра - уже всеми признанный факт. Это и Огромные сроки контрактирования, и закупка некачественных комплектующих к большим техническим системам («изделиям», кто в теме) и т.д.
Спрашивается в задачке. Если вы внесёте изменения в текст 44-ФЗ, ничего внизу пирамиды не вздрогнет? Как вы протащите донизу все »изменения-последствия» внесённых в закон изменений? А также изменения - последствия »изменений-последствий»?
Как организованно изменить всем ФОИВ свои приказы и методики, которые ссылались на отменённые/изменённые нормы 44?
На чем будет зиждеться уверенность, что изменённый закон улучшит систему закупок/контрактирования?
Это одна из больших организационных форм. Без взятия под концептуальный контроль всей системы менять ее бесполезно, если не опасно.
Далее, о целях.
Целью действующей системы является минимизация цены закупки. Ну, ещё «развитие конкуренции»... Это декларируется как «эффективность расходования бюджетных средств». То есть, цель финансовая/бухгалтерская, а не результатная. С ног на голову система поставлена с самой вершины пирамиды. Негодный концепт цели. Надо менять цели. Но об это уже не успею. Метро Октябрьская.
Помните байку про »Дешево. Быстро. Качественно - выберите любые две из трёх»?. Что мы имеем на выходе из контрактной системы? Дёшево, долго и плохо.
20200226. З. Кучкаров
livejournal, kuchkarov
26 февраля, 2020
На днях премьер назвал главного врага роста ВВП. Это 44-й ФЗ (федеральный закон) о госзакупках. Поручил министру финансов скоренько подготовить изменения в этот закон.
Не могу не предостеречь от спешки.
К 44-ФЗ выпущено множество так называемых подзаконных актов. Конкретно - 444 штуки. И они иерархически организованы. Ничего так, да?!
Далее, на 44-ФЗ или его нормы ссылаются около 4500 разных правовых актов органов исполнительной власти.
В текст 44-ФЗ за последнее время внесено 38 изменений.
Абсурдность нормоприменеиия этого совокупного монстра - уже всеми признанный факт. Это и Огромные сроки контрактирования, и закупка некачественных комплектующих к большим техническим системам («изделиям», кто в теме) и т.д.
Спрашивается в задачке. Если вы внесёте изменения в текст 44-ФЗ, ничего внизу пирамиды не вздрогнет? Как вы протащите донизу все »изменения-последствия» внесённых в закон изменений? А также изменения - последствия »изменений-последствий»?
Как организованно изменить всем ФОИВ свои приказы и методики, которые ссылались на отменённые/изменённые нормы 44?
На чем будет зиждеться уверенность, что изменённый закон улучшит систему закупок/контрактирования?
Это одна из больших организационных форм. Без взятия под концептуальный контроль всей системы менять ее бесполезно, если не опасно.
Далее, о целях.
Целью действующей системы является минимизация цены закупки. Ну, ещё «развитие конкуренции»... Это декларируется как «эффективность расходования бюджетных средств». То есть, цель финансовая/бухгалтерская, а не результатная. С ног на голову система поставлена с самой вершины пирамиды. Негодный концепт цели. Надо менять цели. Но об это уже не успею. Метро Октябрьская.
Помните байку про »Дешево. Быстро. Качественно - выберите любые две из трёх»?. Что мы имеем на выходе из контрактной системы? Дёшево, долго и плохо.
20200226. З. Кучкаров
👍3