Сегодня встретились с президентом Ассоциации НОТЕХ Алексеем Никитиным и вице-президентом Хусейном Плиевым.
Тот редкий случай, когда рабочая встреча превращается в нормальный человеческий разговор - без лишнего официоза, без поз, просто по делу, и вот это ощущение, когда люди на одной частоте.
Поговорили открыто, местами остро, местами с иронией - как это бывает, когда собеседники действительно понимают, о чем говорят. И что важно - не просто обменялись мнениями, а вышли с четким набором договоренностей и планов.
Тот редкий случай, когда рабочая встреча превращается в нормальный человеческий разговор - без лишнего официоза, без поз, просто по делу, и вот это ощущение, когда люди на одной частоте.
Поговорили открыто, местами остро, местами с иронией - как это бывает, когда собеседники действительно понимают, о чем говорят. И что важно - не просто обменялись мнениями, а вышли с четким набором договоренностей и планов.
❤20
Национальная_модель_ведения_бизнеса.pdf
25.6 MB
Утверждена национальная модель условий ведения бизнеса до 2030 года
Распоряжением Правительства РФ от 29.11.2025 № 3523-р утверждены национальная модель целевых условий ведения бизнеса до 2030 года, а также ключевые показатели ее эффективности и дорожные арты по направлениям:
- "Регистрация бизнеса и налогообложение";
- "Недвижимость";
- "Энергетическая инфраструктура";
- "Коммунальная инфраструктура";
- "Трудовые нормы";
- "Финансовые услуги";
- "Инновации и патенты";
- "Конкуренция";
- "Международная торговля";
- "Разрешение споров";
- "Банкротство".
Цели и задачи национальной модели:
- попадание в TOP-20 стран мира по условиям ведения бизнеса к 2030 году (по методике ведущих мировых исследований);
- обеспечение равных условий для ведения бизнеса и инвестиционной деятельности во всех регионах РФ.
Структура реализации включает федеральный и региональный уровни.
В состав ключевых показателей по направлению "Недвижимость" к 2030 году вошли:
- сокращение инвестиционно-строительного цикла с 1300 до 1000 суток;
- сокращение количества документов, сведений, материалов и согласований с 582 до 350.
В состав ключевых мероприятий по достижению ключевых показателей по направлению "Недвижимость" вошли:
1. Инвестиционно-строительный цикл:
- анализ региональных и муниципальных нормативных актов на предмет излишних требований и согласований;
- переход на реестровый принцип выдачи РС и РВЭ в электронном виде;
- регламентация процедуры участия правообладателей ЗУ в принятии решений об изменении СЗЗ;
- внесение изменений в ЗК РФ в части возмещения убытков при изменении градостроительной документации;
- уточнение положений ГрК РФ в части определения единой даты соответствия ОКС;
- анализ практики согласования АГО для оптимизации требований;
- расширение перечня подготовительных работ, не причиняющих вреда окружающей среде;
- наделение Правительства РФ полномочиями по отмене ППТ;
- урегулирование возможности выполнения инфраструктурных обязательств застройщиком посредством разового платежа.
2. КРТ:
- рассмотрение возможности залога в пользу кредитных организаций для проектного финансирования;
- установление механизма расторжения договора КРТ при изменении экономических обстоятельств;
- исключение правообладателей линейных ОКС из числа лиц, с которыми заключается договор КРТ;
- введение упрощенного порядка приведения ГП и ПЗЗ в соответствие с ППТ;
- установление возможности включения в границы КРТ несмежных ЗУ;
- ограничение возможности принятия решений об исключении МКД из КРТ;
- распространение порядка перехода прав на жилые помещения в МКД на дома блокированной застройки;
- увеличение предельного максимального срока для принятия решений о КРТ;
- определение требований к опыту участия в строительстве для участников торгов на право заключения договоров;
- исключение дублирования сведений в решении о КРТ и нормативах градостроительного проектирования.
- использование критерия "площадь строительства" вместо "объем строительства" для определения опыта участия в строительстве;
- установление возможности включения в проекты КРТ незастроенных территорий, обремененных правами правообладателей линейных ОКС.
3. Долевое строительство:
- регулирование деятельности специалистов по оценке качества работ в строительстве;
- сокращение срока раскрытия счетов эскроу с 10 до 3 р.д.;
- внесение изменений в порядок расчетов по ДДУ при закрытии эскроу счетов;
- совершенствование процедур передачи объектов долевого строительства;
- оптимизация требований к составу информации в ЕИС ЖС.
4. Техническое регулирование:
- уточнение положений СП 267.1325800.2016 "Здания и комплексы высотные. Правила проектирования";
- уточнение требований по ветровым и снеговым нагрузкам для зданий и сооружений;
- уточнение требований по расчету ж/б элементов с круглой и ромбовидной формами сечения;
- внесение изменений в НТД для снижения издержек при расчете на прогрессирующее обрушение;
- уточнение требований по учету тепловой энергии для зданий с вертикальной разводкой внутридомовых инженерных систем.
Распоряжением Правительства РФ от 29.11.2025 № 3523-р утверждены национальная модель целевых условий ведения бизнеса до 2030 года, а также ключевые показатели ее эффективности и дорожные арты по направлениям:
- "Регистрация бизнеса и налогообложение";
- "Недвижимость";
- "Энергетическая инфраструктура";
- "Коммунальная инфраструктура";
- "Трудовые нормы";
- "Финансовые услуги";
- "Инновации и патенты";
- "Конкуренция";
- "Международная торговля";
- "Разрешение споров";
- "Банкротство".
Цели и задачи национальной модели:
- попадание в TOP-20 стран мира по условиям ведения бизнеса к 2030 году (по методике ведущих мировых исследований);
- обеспечение равных условий для ведения бизнеса и инвестиционной деятельности во всех регионах РФ.
Структура реализации включает федеральный и региональный уровни.
В состав ключевых показателей по направлению "Недвижимость" к 2030 году вошли:
- сокращение инвестиционно-строительного цикла с 1300 до 1000 суток;
- сокращение количества документов, сведений, материалов и согласований с 582 до 350.
В состав ключевых мероприятий по достижению ключевых показателей по направлению "Недвижимость" вошли:
1. Инвестиционно-строительный цикл:
- анализ региональных и муниципальных нормативных актов на предмет излишних требований и согласований;
- переход на реестровый принцип выдачи РС и РВЭ в электронном виде;
- регламентация процедуры участия правообладателей ЗУ в принятии решений об изменении СЗЗ;
- внесение изменений в ЗК РФ в части возмещения убытков при изменении градостроительной документации;
- уточнение положений ГрК РФ в части определения единой даты соответствия ОКС;
- анализ практики согласования АГО для оптимизации требований;
- расширение перечня подготовительных работ, не причиняющих вреда окружающей среде;
- наделение Правительства РФ полномочиями по отмене ППТ;
- урегулирование возможности выполнения инфраструктурных обязательств застройщиком посредством разового платежа.
2. КРТ:
- рассмотрение возможности залога в пользу кредитных организаций для проектного финансирования;
- установление механизма расторжения договора КРТ при изменении экономических обстоятельств;
- исключение правообладателей линейных ОКС из числа лиц, с которыми заключается договор КРТ;
- введение упрощенного порядка приведения ГП и ПЗЗ в соответствие с ППТ;
- установление возможности включения в границы КРТ несмежных ЗУ;
- ограничение возможности принятия решений об исключении МКД из КРТ;
- распространение порядка перехода прав на жилые помещения в МКД на дома блокированной застройки;
- увеличение предельного максимального срока для принятия решений о КРТ;
- определение требований к опыту участия в строительстве для участников торгов на право заключения договоров;
- исключение дублирования сведений в решении о КРТ и нормативах градостроительного проектирования.
- использование критерия "площадь строительства" вместо "объем строительства" для определения опыта участия в строительстве;
- установление возможности включения в проекты КРТ незастроенных территорий, обремененных правами правообладателей линейных ОКС.
3. Долевое строительство:
- регулирование деятельности специалистов по оценке качества работ в строительстве;
- сокращение срока раскрытия счетов эскроу с 10 до 3 р.д.;
- внесение изменений в порядок расчетов по ДДУ при закрытии эскроу счетов;
- совершенствование процедур передачи объектов долевого строительства;
- оптимизация требований к составу информации в ЕИС ЖС.
4. Техническое регулирование:
- уточнение положений СП 267.1325800.2016 "Здания и комплексы высотные. Правила проектирования";
- уточнение требований по ветровым и снеговым нагрузкам для зданий и сооружений;
- уточнение требований по расчету ж/б элементов с круглой и ромбовидной формами сечения;
- внесение изменений в НТД для снижения издержек при расчете на прогрессирующее обрушение;
- уточнение требований по учету тепловой энергии для зданий с вертикальной разводкой внутридомовых инженерных систем.
❤10🔥7
Forwarded from Главгосэкспертиза России
Опубликован Правовой вестник Главгосэкспертизы России за декабрь 2025 г. (№ 57)
❤️ Службой правового обеспечения Главгосэкспертизы в вестнике представлены:
1) Обзор законопроектов и законодательных инициатив
2) Обзор изменений законодательства
3) Кейсы и судебная практика
4) Важные события и информация
📢 В этом выпуске:
🔷 Несоответствие стоимости строительства объекта, установленной в проектной документации, и предполагаемой (предельной) стоимости объекта, установленной заданием застройщика, является правомерным основанием для выдачи отрицательного заключения экспертизы;
🔷 Замечание экспертного учреждения о том, что для прохождения государственной экспертизы необходимо предоставить задание на выполнение инженерных изысканий, оформленное в установленном порядке, соответствует требованиям закона;
🔷 Для опровержения выводов экспертизы нужны доказательства заинтересованности экспертов
📎 и другие важные документы.
➡️ Скачать Правовой вестник Главгосэкспертизы России за декабрь 2025 г. можно на нашем сайте.
Все выпуски дайджестов и бюллетеней Главгосэкспертизы России
🥲 Подписывайтесь на канал Главгосэкспертизы России в MAX
1) Обзор законопроектов и законодательных инициатив
2) Обзор изменений законодательства
3) Кейсы и судебная практика
4) Важные события и информация
Все выпуски дайджестов и бюллетеней Главгосэкспертизы России
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥9
Forwarded from ЛОМ — Лига организаторов мероприятий
Потребность отвечать за что-то большее, чем ты сам
В стартовой точке намерения были довольно прагматичными: после пятнадцати лет в крупных компаниях я вышел на рынок консалтинга и ясно понял, что в такой конкурентной среде нельзя полагаться только на экспертность.
Нужна стратегия, которая позволит быстро выстроить доверие, создать вокруг себя востребованную повестку и сформировать собственное пространство влияния. Событийный маркетинг стал не просто инструментом — это был способ собрать экосистему единомышленников и определить для себя новую позицию в отрасли.
Со временем к этому добавилось еще одно важное понимание: подобные инициативы — это не просто событие в календаре, а возможность оставить устойчивый след в отрасли.
Форум стал платформой, которая не зависит от конкретных проектов или экономических циклов. Он аккумулирует опыт, помогает формировать единую профессиональную оптику и создает новые точки роста для всего рынка.
Для нас это не про внешние эффекты, а про ответственность. Если можешь собрать людей, дать им инструменты, идеи и пространство для развития, значит, можешь влиять на отрасль шире, чем через любые индивидуальные решения. Именно такой вклад мы считаем принципиально важным.
Если вспомнить себя до первого мероприятия, то начало было вовсе не про проекты и не про амбиции. Это было про внутреннюю потребность перестать жить «внутри процесса» и начать формировать свой собственный контур смысла.
В какой-то момент стало ясно: если хочешь расти как профессионал и как человек, нужно выйти из состояния исполнителя и взять на себя ответственность за создание чего-то большего, чем ты сам. Это ощущение — почти интуитивное, без четкой формулы — и стало точкой, где прежний я начал превращаться в того, кто способен объединять людей, задавать тон и формировать свою собственную траекторию развития.
#как_всё_начиналось
#лига_организаторов_мероприятий
🏆 Лига организаторов мероприятий
@legal_events_league
Что движет юристами, которые решаются на организацию собственных мероприятий, — внешняя необходимость или внутренние устремления? А может, совпадение первого и второго? Отвечает3️⃣ Константин Лушников, председатель оргкомитета и идеолог Строительного юридического форума, управляющий партнер юридической компании ProLex.
В стартовой точке намерения были довольно прагматичными: после пятнадцати лет в крупных компаниях я вышел на рынок консалтинга и ясно понял, что в такой конкурентной среде нельзя полагаться только на экспертность.
Нужна стратегия, которая позволит быстро выстроить доверие, создать вокруг себя востребованную повестку и сформировать собственное пространство влияния. Событийный маркетинг стал не просто инструментом — это был способ собрать экосистему единомышленников и определить для себя новую позицию в отрасли.
Со временем к этому добавилось еще одно важное понимание: подобные инициативы — это не просто событие в календаре, а возможность оставить устойчивый след в отрасли.
Форум стал платформой, которая не зависит от конкретных проектов или экономических циклов. Он аккумулирует опыт, помогает формировать единую профессиональную оптику и создает новые точки роста для всего рынка.
Для нас это не про внешние эффекты, а про ответственность. Если можешь собрать людей, дать им инструменты, идеи и пространство для развития, значит, можешь влиять на отрасль шире, чем через любые индивидуальные решения. Именно такой вклад мы считаем принципиально важным.
Если вспомнить себя до первого мероприятия, то начало было вовсе не про проекты и не про амбиции. Это было про внутреннюю потребность перестать жить «внутри процесса» и начать формировать свой собственный контур смысла.
В какой-то момент стало ясно: если хочешь расти как профессионал и как человек, нужно выйти из состояния исполнителя и взять на себя ответственность за создание чего-то большего, чем ты сам. Это ощущение — почти интуитивное, без четкой формулы — и стало точкой, где прежний я начал превращаться в того, кто способен объединять людей, задавать тон и формировать свою собственную траекторию развития.
#как_всё_начиналось
#лига_организаторов_мероприятий
@legal_events_league
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥22❤7✍6
Forbes.ru
«Коммерсантъ» узнал о возможном продлении моратория на штрафы застройщикам
Минстрой предложил еще на год продлить мораторий на штрафы застройщикам за срыв сроков сдачи или некачественное строительство, пишет «Коммерсантъ». Отраслевые чиновники заявляют о необходимости поддержки индустрии, так как наблюдается снижение продаж
По сообщениям СМИ, Минстрой рассматривает возможность продления моратория на штрафы и неустойки для застройщиков. Речь идет о продолжении меры поддержки отрасли в условиях сохраняющейся волатильности на рынке недвижимости и адаптации девелоперских проектов к новым экономическим реалиям.
С одной стороны, поддержка отрасли на фоне падения продаж кажется понятной. С другой - затяжной мораторий рискует еще сильнее ослабить дисциплину игроков и подорвать доверие покупателей жилья, которым сейчас особенно важно ощущать надежность правовой защиты.
Следим за развитием - это важный сигнал о том, как власть балансирует между сохранением бизнеса и защитой прав дольщиков в условиях нестабильности рынка.
С одной стороны, поддержка отрасли на фоне падения продаж кажется понятной. С другой - затяжной мораторий рискует еще сильнее ослабить дисциплину игроков и подорвать доверие покупателей жилья, которым сейчас особенно важно ощущать надежность правовой защиты.
Следим за развитием - это важный сигнал о том, как власть балансирует между сохранением бизнеса и защитой прав дольщиков в условиях нестабильности рынка.
✍7❤7🔥7
Константин Лушников |СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРАВО
По сообщениям СМИ, Минстрой рассматривает возможность продления моратория на штрафы и неустойки для застройщиков. Речь идет о продолжении меры поддержки отрасли в условиях сохраняющейся волатильности на рынке недвижимости и адаптации девелоперских проектов…
"Продление так называемого моратория на штрафы в случае переноса ввода не планируется, как и сообщалось раннее. В настоящее время при участии всех заинтересованных органов власти и представителей отраслевых и общественных организаций обсуждается возможность продления отдельных мер, показавших свою эффективность и востребованность", – сказал представитель ведомства.
🔥9❤4
Forwarded from Верховный Суд России
Судебная коллегия по гражданским делам Верховного Суда РФ определила: ранее принятые по делу судебные акты отменить. Квартиру оставить Полине Лурье, в ближайшее время нижестоящему суду рассмотреть иск о принудительном выселении Долиной. Решение вступает в силу немедленно.
🔥19❤11
Forwarded from Белая Каска
Сергей Кузнецов покинул занимаемую должность.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤4
Мэрия Москвы задумала избавить столицу от заброшенных и депрессивных территорий | Forbes.ru
https://www.forbes.ru/society/552818-meria-moskvy-zadumala-izbavit-stolicu-ot-zabrosennyh-i-depressivnyh-territorij
https://www.forbes.ru/society/552818-meria-moskvy-zadumala-izbavit-stolicu-ot-zabrosennyh-i-depressivnyh-territorij
Forbes.ru
Мэрия Москвы задумала избавить столицу от заброшенных и депрессивных территорий
Москва перейдет к комплексной программе развития города, объявил Собянин. Мэрия Москвы собирается заняться реновацией депрессивных территорий и разработала 400 проектов на 70 млн кв. м недвижимости. Планируется построить новые школы, квартиры и полик
🔥7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, поделюсь новостями лично.
Наконец-то сложился календарь двух событий, которые для меня многое значат.
27 марта - Юридический саммит лидеров строительной отрасли.
Когда мы говорим «лидеры», я имею в виду не только спикеров и людей на сцене. Для меня лидер - это каждый, кто приходит на Саммит: те, кто каждый день принимает непростые решения, отвечает за проекты и хорошо понимает цену ошибки.
17 сентября - Строительный юридический форум.
Крупнейший специализированный юридический форум по строительству в России, СНГ и Европе - место, где профессиональный разговор всегда важнее формальностей.
Очень рекомендую уже сейчас отметить эти даты у себя в календаре - дальше будет только плотнее.
А в канале Строительного юридического форума мы будем постепенно делиться новостями подготовки:
проводить подкасты и эфиры со спикерами, публиковать полезные материалы, разбирать практические кейсы и многое другое.
Подробности - совсем скоро.
👨🏫 Константин Лушников
Наконец-то сложился календарь двух событий, которые для меня многое значат.
27 марта - Юридический саммит лидеров строительной отрасли.
Когда мы говорим «лидеры», я имею в виду не только спикеров и людей на сцене. Для меня лидер - это каждый, кто приходит на Саммит: те, кто каждый день принимает непростые решения, отвечает за проекты и хорошо понимает цену ошибки.
17 сентября - Строительный юридический форум.
Крупнейший специализированный юридический форум по строительству в России, СНГ и Европе - место, где профессиональный разговор всегда важнее формальностей.
Очень рекомендую уже сейчас отметить эти даты у себя в календаре - дальше будет только плотнее.
А в канале Строительного юридического форума мы будем постепенно делиться новостями подготовки:
проводить подкасты и эфиры со спикерами, публиковать полезные материалы, разбирать практические кейсы и многое другое.
Подробности - совсем скоро.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥29❤12🙏3
Forwarded from Ванильный Девелопмент
Конец 2025 ознаменовал для меня расширение собственных границ.
Я регулярно выбираю идти туда, куда идти моей психике дискомфортно. Психологи часто говорят, что там скрывается рост, и мой опыт показывает, что не врут.
Выбор в сторону развития личного бренда, творческой активности, съёмок и проявленности дополнил мою реальность, сотканную в основном из интеллектуального труда, новыми красками. Я ощутил некоторый личностный рост, поэтому конец 2025 и начало 2026 запомнится расширением внутренних границ, преодолением незримых барьеров;)
Я знаю, что моя аудитория — это люди, связанные с девелопментом, люди больших масштабов, идейные по своей сути. В общем, настраиваясь на 2026, я хочу пожелать нам не бояться пробовать новое. Если мы чувствуем, что какая-то деятельность вызывает интерес, притягивает наше внимание — не игнорировать это, проявляться. В этом познании жизни через новый опыт, навыки и углы зрения скрывается множество радостных открытий.
А это съёмки с моего второго подкаста, всё приходит с опытом, чувствовал себя уже намного свободнее. Возможно, успею показать вам его перед НГ. Кстати, много говорили о том, что в Российском медиа мало лидеров мнений от девелопмента, для многих до сих пор это слово означает какого-то невиданного зверя, будем исправлять! Поздравляю всех с наступающим! ❤️🔥🎄
Я регулярно выбираю идти туда, куда идти моей психике дискомфортно. Психологи часто говорят, что там скрывается рост, и мой опыт показывает, что не врут.
Выбор в сторону развития личного бренда, творческой активности, съёмок и проявленности дополнил мою реальность, сотканную в основном из интеллектуального труда, новыми красками. Я ощутил некоторый личностный рост, поэтому конец 2025 и начало 2026 запомнится расширением внутренних границ, преодолением незримых барьеров;)
Я знаю, что моя аудитория — это люди, связанные с девелопментом, люди больших масштабов, идейные по своей сути. В общем, настраиваясь на 2026, я хочу пожелать нам не бояться пробовать новое. Если мы чувствуем, что какая-то деятельность вызывает интерес, притягивает наше внимание — не игнорировать это, проявляться. В этом познании жизни через новый опыт, навыки и углы зрения скрывается множество радостных открытий.
А это съёмки с моего второго подкаста, всё приходит с опытом, чувствовал себя уже намного свободнее. Возможно, успею показать вам его перед НГ. Кстати, много говорили о том, что в Российском медиа мало лидеров мнений от девелопмента, для многих до сих пор это слово означает какого-то невиданного зверя, будем исправлять! Поздравляю всех с наступающим! ❤️🔥🎄
🔥21✍3❤2
Успели в предновогодней суете записать подкаст с Владимиром Галактионовым - членом правления, директором по правовым вопросам Capital Group, человеком, который много лет отвечает за устойчивость и стратегию одних из самых сложных и знаковых проектов Москвы.
Опубликовать выпуск сможем уже после праздников - и, честно говоря, это тот случай, когда ожидание оправдано.
Это начало большой работы - подкаста Правила большой стройки. Серии разговоров о том, что обычно остается за фасадом крупных проектов.
Мы говорим о том, как на самом деле создаются небоскребы и жилые кварталы, электростанции и заводы, мосты и магистрали.
О сложных управленческих, правовых, инженерных и бизнес-решениях, которые определяют судьбу проектов - и формируют будущее городов, промышленности и инфраструктуры.
И да - о профессиональном и личностном развитии тоже будем говорить.
Это будет, без преувеличения, уникальная серия подкастов — разговоры людей, которые привыкли отвечать за результат, а не за презентации.
Кстати, отдельно рекомендую подписаться на Telegram-канал Владимира Галактионова «Ванильный девелопмент» - редкий пример, когда Head of Legal федерального девелопера не просто работает «за кадром», а публично ведет собственный Telegram-канал, делясь профессиональным и личным взглядом.
Опубликовать выпуск сможем уже после праздников - и, честно говоря, это тот случай, когда ожидание оправдано.
Это начало большой работы - подкаста Правила большой стройки. Серии разговоров о том, что обычно остается за фасадом крупных проектов.
Мы говорим о том, как на самом деле создаются небоскребы и жилые кварталы, электростанции и заводы, мосты и магистрали.
О сложных управленческих, правовых, инженерных и бизнес-решениях, которые определяют судьбу проектов - и формируют будущее городов, промышленности и инфраструктуры.
И да - о профессиональном и личностном развитии тоже будем говорить.
Это будет, без преувеличения, уникальная серия подкастов — разговоры людей, которые привыкли отвечать за результат, а не за презентации.
Кстати, отдельно рекомендую подписаться на Telegram-канал Владимира Галактионова «Ванильный девелопмент» - редкий пример, когда Head of Legal федерального девелопера не просто работает «за кадром», а публично ведет собственный Telegram-канал, делясь профессиональным и личным взглядом.
🔥12❤8
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
С благодарностью смотрю на год уходящий и с оптимизмом в новый год!
Друзья, с наступающим Новым годом вас! 🙌
Друзья, с наступающим Новым годом вас! 🙌
❤26🔥14🙏3
6 книг для спокойной пересборки целей и планов
Когда темп после конца года чуть спадает, появляется редкая возможность спокойно посмотреть на цели, планы и собственную траекторию.
Это время я обычно использую для стратегического планирования - чтобы пересобрать приоритеты, трезво оценить принятые решения и понять, куда двигаться дальше.
Книги здесь не про вдохновение, а про инструментарий, который помогает структурировать мысли и определить следующий этап.
Поделюсь несколькими. Часть из них уже прочитал, часть лежит в планах на праздники - и, если честно, пока сам думаю, с какой начать.
📗 Персональная стратегия (Александр Кравцов)
Про личный курс и долгую дистанцию.
Книга помогает связать карьерные решения, амбиции и жизненные ориентиры в единую логику. Не про скорость и эффективность, а про понимание, зачем ты делаешь именно так, а не иначе.
📗 Следующий уровень (Александр Кравцов)
Про переходы и рост масштаба.
О том, какие внутренние ограничения чаще всего становятся потолком и почему без изменения мышления, ответственности и подхода к решениям дальше двигаться не получается. Хорошо читается в моменты, когда чувствуешь, что «старые инструменты» больше не работают.
📗 Стратегия личности (Алексей Горячев, Алексей Каптерев)
Про ценности как основу решений.
Книга помогает выстроить связь между принципами, профессиональными выборами и долгосрочной стратегией. Скорее для вдумчивого чтения, чем для быстрых выводов.
📗 Атомные привычки (Джеймс Клир)
Про устойчивые изменения без резких рывков.
Книга про то, как небольшие, но регулярные шаги со временем меняют траекторию. Полезна, если планы есть, а вот системности и ритма в их реализации не хватает.
📗 Планируй (Игорь Манн)
Про повседневную организацию.
Практичный инструмент для работы с задачами, временем и приоритетами. Без усложнений - то, к чему удобно возвращаться в плотном графике.
📗 12 недель в году (Брайан Моран, Майкл Леннингтон)
Про фокус и исполнение.
Книга предлагает смотреть на цели не в горизонте года, а короткими циклами - 12 недель. Это быстро отрезвляет: становится понятно, что действительно важно, а что просто хорошо звучит в планах. Полезна, если хочется меньше деклараций и больше результата.
Это не рейтинг и не «программа чтения». Скорее рабочие ориентиры, к которым удобно возвращаться в моменты переосмысления.
Поделитесь, пожалуйста:
какая книга в последнее время реально повлияла на ваши решения?
И если оставить одну - какую вы бы спокойно рекомендовали другу, коллеге или партнеру?
💡 Напишите в комментариях. Возможно, этот список будет полезно сохранить или отправить тем, кто сейчас тоже в точке переосмысления.
👨🏫 Константин Лушников
Когда темп после конца года чуть спадает, появляется редкая возможность спокойно посмотреть на цели, планы и собственную траекторию.
Это время я обычно использую для стратегического планирования - чтобы пересобрать приоритеты, трезво оценить принятые решения и понять, куда двигаться дальше.
Книги здесь не про вдохновение, а про инструментарий, который помогает структурировать мысли и определить следующий этап.
Поделюсь несколькими. Часть из них уже прочитал, часть лежит в планах на праздники - и, если честно, пока сам думаю, с какой начать.
📗 Персональная стратегия (Александр Кравцов)
Про личный курс и долгую дистанцию.
Книга помогает связать карьерные решения, амбиции и жизненные ориентиры в единую логику. Не про скорость и эффективность, а про понимание, зачем ты делаешь именно так, а не иначе.
📗 Следующий уровень (Александр Кравцов)
Про переходы и рост масштаба.
О том, какие внутренние ограничения чаще всего становятся потолком и почему без изменения мышления, ответственности и подхода к решениям дальше двигаться не получается. Хорошо читается в моменты, когда чувствуешь, что «старые инструменты» больше не работают.
📗 Стратегия личности (Алексей Горячев, Алексей Каптерев)
Про ценности как основу решений.
Книга помогает выстроить связь между принципами, профессиональными выборами и долгосрочной стратегией. Скорее для вдумчивого чтения, чем для быстрых выводов.
📗 Атомные привычки (Джеймс Клир)
Про устойчивые изменения без резких рывков.
Книга про то, как небольшие, но регулярные шаги со временем меняют траекторию. Полезна, если планы есть, а вот системности и ритма в их реализации не хватает.
📗 Планируй (Игорь Манн)
Про повседневную организацию.
Практичный инструмент для работы с задачами, временем и приоритетами. Без усложнений - то, к чему удобно возвращаться в плотном графике.
📗 12 недель в году (Брайан Моран, Майкл Леннингтон)
Про фокус и исполнение.
Книга предлагает смотреть на цели не в горизонте года, а короткими циклами - 12 недель. Это быстро отрезвляет: становится понятно, что действительно важно, а что просто хорошо звучит в планах. Полезна, если хочется меньше деклараций и больше результата.
Это не рейтинг и не «программа чтения». Скорее рабочие ориентиры, к которым удобно возвращаться в моменты переосмысления.
Поделитесь, пожалуйста:
какая книга в последнее время реально повлияла на ваши решения?
И если оставить одну - какую вы бы спокойно рекомендовали другу, коллеге или партнеру?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15❤6✍4