Forwarded from Строительный юридический форум
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
СТРОИТЕЛЬНЫЙ ЮРИДИЧЕСКИЙ ФОРУМ: план развития на 2026 год
После нескольких лет интенсивного роста форум выходит на новый уровень зрелости. В 2026 году он эволюционирует в структурированную платформу, объединяющую стратегические обсуждения, аналитику и специализированные форматы для отраслевого сообщества.
Ключевые направления развития:
🔺 Национальная премия в сфере строительного права и отраслевого развития (ноябрь 2026)
Профессиональная награда для корпоративных юридических департаментов, которые усиливают отраслевую нормативную среду и обеспечивают высокую операционную эффективность внутри бизнеса.
Статусная, честная, методологически выверенная премия, где награждаются не абстрактные бренды, а реальные команды и реальные достижения.
🔺 Саммит лидеров строительной отрасли (конец марта)
Закрытая стратегическая площадка, где ключевые фигуры девелопмента, промышленного строительства, инжиниринга, энергетики и проектирования обсуждают ключевые проблемные вопросы проектов и отрасли: от законодательства и инфраструктуры до новых моделей реализации проектов.
Максимальная концентрация смысла.
🔺 Видео-подкаст «Правила большой стройки» (старт - декабрь 2025)
Большой разговор с людьми, которые меняют строительную отрасль и формируют инфраструктуру страны.
Генеральные директора, регуляторы, главные юристы, проектные лидеры и архитекторы систем - откровенно о том:
- как принимаются ключевые решения,
- где скрыты реальные риски крупных проектов,
- почему сложные стройки выигрывают или проваливаются,
- какие ошибки стоят миллиардов,
- что должен знать юрист, девелопер и руководитель строительства, чтобы не повторять чужие сценарии.
Глубокий анализ, практические кейсы, разбор реальных ситуаций, мнение специалистов и честный разговор о том, что определяет успех отрасли.
🔺 Камерные форматы для глубокого разбора ключевых тем отрасли
Строительство - это сотни граней. И каждая требует внимательного, экспертного разговора.
Мы запускаем серию закрытых встреч под названием «Строительный консилиум» - спокойные, профессиональные обсуждения и поиск практичных решений.
🔺 Журнал «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ФОРСАЙТ: право и менеджмент» - продолжаем развивать
В 2026 году - расширяем пул авторов и запускаем новые спецпроекты.
Каждый номер посвящен архитектонике отрасли - от реформ и мастер-планов до EPC-моделей, ключевой судебной практики, управленческих решений и разговоров с теми, кто формирует стратегию развития.
🔺 Флагманское событие - 🔵 Строительный юридический форум 2026 (октябрь).
Как всегда - практическая повестка, сильные спикеры, работающие решения.
Если вашей компании важны статусное присутствие в отраслевой повестке, доступ к лидерам и участие в формировании правил игры — напишите нам на почту foresight.m@yandex.com.
Обсудим, какие форматы партнерства будут для вас наиболее содержательными.
После нескольких лет интенсивного роста форум выходит на новый уровень зрелости. В 2026 году он эволюционирует в структурированную платформу, объединяющую стратегические обсуждения, аналитику и специализированные форматы для отраслевого сообщества.
Ключевые направления развития:
Профессиональная награда для корпоративных юридических департаментов, которые усиливают отраслевую нормативную среду и обеспечивают высокую операционную эффективность внутри бизнеса.
Статусная, честная, методологически выверенная премия, где награждаются не абстрактные бренды, а реальные команды и реальные достижения.
Закрытая стратегическая площадка, где ключевые фигуры девелопмента, промышленного строительства, инжиниринга, энергетики и проектирования обсуждают ключевые проблемные вопросы проектов и отрасли: от законодательства и инфраструктуры до новых моделей реализации проектов.
Максимальная концентрация смысла.
Большой разговор с людьми, которые меняют строительную отрасль и формируют инфраструктуру страны.
Генеральные директора, регуляторы, главные юристы, проектные лидеры и архитекторы систем - откровенно о том:
- как принимаются ключевые решения,
- где скрыты реальные риски крупных проектов,
- почему сложные стройки выигрывают или проваливаются,
- какие ошибки стоят миллиардов,
- что должен знать юрист, девелопер и руководитель строительства, чтобы не повторять чужие сценарии.
Глубокий анализ, практические кейсы, разбор реальных ситуаций, мнение специалистов и честный разговор о том, что определяет успех отрасли.
Строительство - это сотни граней. И каждая требует внимательного, экспертного разговора.
Мы запускаем серию закрытых встреч под названием «Строительный консилиум» - спокойные, профессиональные обсуждения и поиск практичных решений.
В 2026 году - расширяем пул авторов и запускаем новые спецпроекты.
Каждый номер посвящен архитектонике отрасли - от реформ и мастер-планов до EPC-моделей, ключевой судебной практики, управленческих решений и разговоров с теми, кто формирует стратегию развития.
Как всегда - практическая повестка, сильные спикеры, работающие решения.
Если вашей компании важны статусное присутствие в отраслевой повестке, доступ к лидерам и участие в формировании правил игры — напишите нам на почту foresight.m@yandex.com.
Обсудим, какие форматы партнерства будут для вас наиболее содержательными.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥18❤15✍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Зампред Правительства Марат Хуснуллин сообщил, что утвержденная в 2022 году Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ будет обновлена.
Причины понятные: изменилась макроэкономика, внутренние приоритеты, появились новые внешние вызовы — документ должен соответствовать текущим условиям, а не опираться на реалии двухлетней давности.
Для отрасли это важный ориентир. Обновленная стратегия станет основой для планирования, инфраструктурных решений и долгосрочной устойчивости.
Ждем публикацию актуальной версии — она задаст рамку и темп работы девелоперам, подрядчикам, проектировщикам и техзаказчикам на ближайшие годы.
Надеюсь, что актуализируется вопрос и по методике ценообразования Open book
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10✍5 2
№ 858 от 25.11.2025.pdf
2.9 MB
25 ноября президент утвердил новую Стратегию государственной национальной политики до 2036 года: что это значит для регионального развития и строительства
Россия обновила базовый стратегический документ в сфере национальной политики до 2036 года. Среди приоритетов - укрепление гражданской идентичности, поддержка межнационального согласия и развитие регионов с учетом этнокультурных особенностей. Для строительной отрасли документ задает новые рамки комплексного развития территорий, работы с миграцией и инфраструктурной политики на ближайшие 10 лет.
Ключевое для строительной отрасли
1. Единая гражданская идентичность
Госпроекты будут оцениваться по социальному эффекту: устойчивость территорий, интеграция групп населения, снижение конфликтов через среду.
2. Социнфраструктура как инструмент политики
Приоритет для строительства школ, культурных центров, молодежных пространств - это становится частью нацполитики, а значит, и госзаказа.
3. Градостроительство и КРТ с учетом культурного кода
Проекты должны учитывать этнокультурные особенности территорий. Общественные пространства, мастер-планы и КРТ - в логике укрепления согласия и интеграции.
Итог: для девелоперов и городов это сигнал - среда, идентичность и социальная инфраструктура становятся такими же важными, как экономика проекта.
👨🏫 Константин Лушников
Россия обновила базовый стратегический документ в сфере национальной политики до 2036 года. Среди приоритетов - укрепление гражданской идентичности, поддержка межнационального согласия и развитие регионов с учетом этнокультурных особенностей. Для строительной отрасли документ задает новые рамки комплексного развития территорий, работы с миграцией и инфраструктурной политики на ближайшие 10 лет.
Ключевое для строительной отрасли
1. Единая гражданская идентичность
Госпроекты будут оцениваться по социальному эффекту: устойчивость территорий, интеграция групп населения, снижение конфликтов через среду.
2. Социнфраструктура как инструмент политики
Приоритет для строительства школ, культурных центров, молодежных пространств - это становится частью нацполитики, а значит, и госзаказа.
3. Градостроительство и КРТ с учетом культурного кода
Проекты должны учитывать этнокультурные особенности территорий. Общественные пространства, мастер-планы и КРТ - в логике укрепления согласия и интеграции.
Итог: для девелоперов и городов это сигнал - среда, идентичность и социальная инфраструктура становятся такими же важными, как экономика проекта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13✍6🙏2❤1
Друзья. привет!
3 декабря в День юриста выступаю на конференции «Право на стройку».
Тема: Риск-менеджмент в строительстве: юридические инструменты защиты интересов заказчика и подрядчика
В фокусе выступления:
🔹 Ключевые риски, которые “вшиваются” в договор
Как правовые формулировки превращаются в негативные финансовые и репутационные последствия - и как это предотвращать.
🔹 Смена подрядчика
Юридические и организационные аспекты, о которых надо знать в кризисной фазе.
🔹 Приостановка работ
Убытки, реальная практика применения и последствия для сторон.
🔹 Приемка строительных работ
Главные проблемные точки, “узкие места” и подходы судов, которые нельзя игнорировать.
🔹 Нотариальная строительно-техническая экспертиза
Эффективный инструмент доказывания, который усиливает позицию в спорах и позволяет фиксировать техническое состояние объекта с высокой юридической силой.
Будет практично, предметно и без академизма - только то, что помогает снижать риски и повышать управляемость строительных проектов.
Увидимся на конференции: https://lawconf.ru/
Участие бесплатное!
3 декабря в День юриста выступаю на конференции «Право на стройку».
Тема: Риск-менеджмент в строительстве: юридические инструменты защиты интересов заказчика и подрядчика
В фокусе выступления:
🔹 Ключевые риски, которые “вшиваются” в договор
Как правовые формулировки превращаются в негативные финансовые и репутационные последствия - и как это предотвращать.
🔹 Смена подрядчика
Юридические и организационные аспекты, о которых надо знать в кризисной фазе.
🔹 Приостановка работ
Убытки, реальная практика применения и последствия для сторон.
🔹 Приемка строительных работ
Главные проблемные точки, “узкие места” и подходы судов, которые нельзя игнорировать.
🔹 Нотариальная строительно-техническая экспертиза
Эффективный инструмент доказывания, который усиливает позицию в спорах и позволяет фиксировать техническое состояние объекта с высокой юридической силой.
Будет практично, предметно и без академизма - только то, что помогает снижать риски и повышать управляемость строительных проектов.
Увидимся на конференции: https://lawconf.ru/
Участие бесплатное!
1🔥22 12❤7
YouTube
Лужковский стиль, Собянин против Москва-Сити и может ли архитекторов заменить ChatGPT
BORK. Дарите превосходное.
https://www.bork.ru/s/gifts_idsff/
Реклама. ООО "БОРК-ИМПОРТ". Erid: 2SDnjezs743
Готовый клубный дом класса делюкс на Космодамианской набережной с видовыми квартирами.
https://hals-development.ru/realty/object/kosmodamianskaya…
https://www.bork.ru/s/gifts_idsff/
Реклама. ООО "БОРК-ИМПОРТ". Erid: 2SDnjezs743
Готовый клубный дом класса делюкс на Космодамианской набережной с видовыми квартирами.
https://hals-development.ru/realty/object/kosmodamianskaya…
Главный архитектор Москвы: «Москва моей старости будет совсем другой»
Замена жилого фонда - это один из самых больших вызовов для всех городов нашего времени, считает главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов. В интервью Forbes Talk он рассказал, зачем вообще обновлять облик города, какие здания, по его мнению, станут объектами наследия, будут ли сохранять «Лужковский стиль» и пойдут ли дома серии II-18/12 вслед за «хрущевками» в программу реновации
Замена жилого фонда - это один из самых больших вызовов для всех городов нашего времени, считает главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов. В интервью Forbes Talk он рассказал, зачем вообще обновлять облик города, какие здания, по его мнению, станут объектами наследия, будут ли сохранять «Лужковский стиль» и пойдут ли дома серии II-18/12 вслед за «хрущевками» в программу реновации
🔥10 8❤4✍2
Сегодня встретились с президентом Ассоциации НОТЕХ Алексеем Никитиным и вице-президентом Хусейном Плиевым.
Тот редкий случай, когда рабочая встреча превращается в нормальный человеческий разговор - без лишнего официоза, без поз, просто по делу, и вот это ощущение, когда люди на одной частоте.
Поговорили открыто, местами остро, местами с иронией - как это бывает, когда собеседники действительно понимают, о чем говорят. И что важно - не просто обменялись мнениями, а вышли с четким набором договоренностей и планов.
Тот редкий случай, когда рабочая встреча превращается в нормальный человеческий разговор - без лишнего официоза, без поз, просто по делу, и вот это ощущение, когда люди на одной частоте.
Поговорили открыто, местами остро, местами с иронией - как это бывает, когда собеседники действительно понимают, о чем говорят. И что важно - не просто обменялись мнениями, а вышли с четким набором договоренностей и планов.
❤20 7🔥6
Национальная_модель_ведения_бизнеса.pdf
25.6 MB
Утверждена национальная модель условий ведения бизнеса до 2030 года
Распоряжением Правительства РФ от 29.11.2025 № 3523-р утверждены национальная модель целевых условий ведения бизнеса до 2030 года, а также ключевые показатели ее эффективности и дорожные арты по направлениям:
- "Регистрация бизнеса и налогообложение";
- "Недвижимость";
- "Энергетическая инфраструктура";
- "Коммунальная инфраструктура";
- "Трудовые нормы";
- "Финансовые услуги";
- "Инновации и патенты";
- "Конкуренция";
- "Международная торговля";
- "Разрешение споров";
- "Банкротство".
Цели и задачи национальной модели:
- попадание в TOP-20 стран мира по условиям ведения бизнеса к 2030 году (по методике ведущих мировых исследований);
- обеспечение равных условий для ведения бизнеса и инвестиционной деятельности во всех регионах РФ.
Структура реализации включает федеральный и региональный уровни.
В состав ключевых показателей по направлению "Недвижимость" к 2030 году вошли:
- сокращение инвестиционно-строительного цикла с 1300 до 1000 суток;
- сокращение количества документов, сведений, материалов и согласований с 582 до 350.
В состав ключевых мероприятий по достижению ключевых показателей по направлению "Недвижимость" вошли:
1. Инвестиционно-строительный цикл:
- анализ региональных и муниципальных нормативных актов на предмет излишних требований и согласований;
- переход на реестровый принцип выдачи РС и РВЭ в электронном виде;
- регламентация процедуры участия правообладателей ЗУ в принятии решений об изменении СЗЗ;
- внесение изменений в ЗК РФ в части возмещения убытков при изменении градостроительной документации;
- уточнение положений ГрК РФ в части определения единой даты соответствия ОКС;
- анализ практики согласования АГО для оптимизации требований;
- расширение перечня подготовительных работ, не причиняющих вреда окружающей среде;
- наделение Правительства РФ полномочиями по отмене ППТ;
- урегулирование возможности выполнения инфраструктурных обязательств застройщиком посредством разового платежа.
2. КРТ:
- рассмотрение возможности залога в пользу кредитных организаций для проектного финансирования;
- установление механизма расторжения договора КРТ при изменении экономических обстоятельств;
- исключение правообладателей линейных ОКС из числа лиц, с которыми заключается договор КРТ;
- введение упрощенного порядка приведения ГП и ПЗЗ в соответствие с ППТ;
- установление возможности включения в границы КРТ несмежных ЗУ;
- ограничение возможности принятия решений об исключении МКД из КРТ;
- распространение порядка перехода прав на жилые помещения в МКД на дома блокированной застройки;
- увеличение предельного максимального срока для принятия решений о КРТ;
- определение требований к опыту участия в строительстве для участников торгов на право заключения договоров;
- исключение дублирования сведений в решении о КРТ и нормативах градостроительного проектирования.
- использование критерия "площадь строительства" вместо "объем строительства" для определения опыта участия в строительстве;
- установление возможности включения в проекты КРТ незастроенных территорий, обремененных правами правообладателей линейных ОКС.
3. Долевое строительство:
- регулирование деятельности специалистов по оценке качества работ в строительстве;
- сокращение срока раскрытия счетов эскроу с 10 до 3 р.д.;
- внесение изменений в порядок расчетов по ДДУ при закрытии эскроу счетов;
- совершенствование процедур передачи объектов долевого строительства;
- оптимизация требований к составу информации в ЕИС ЖС.
4. Техническое регулирование:
- уточнение положений СП 267.1325800.2016 "Здания и комплексы высотные. Правила проектирования";
- уточнение требований по ветровым и снеговым нагрузкам для зданий и сооружений;
- уточнение требований по расчету ж/б элементов с круглой и ромбовидной формами сечения;
- внесение изменений в НТД для снижения издержек при расчете на прогрессирующее обрушение;
- уточнение требований по учету тепловой энергии для зданий с вертикальной разводкой внутридомовых инженерных систем.
Распоряжением Правительства РФ от 29.11.2025 № 3523-р утверждены национальная модель целевых условий ведения бизнеса до 2030 года, а также ключевые показатели ее эффективности и дорожные арты по направлениям:
- "Регистрация бизнеса и налогообложение";
- "Недвижимость";
- "Энергетическая инфраструктура";
- "Коммунальная инфраструктура";
- "Трудовые нормы";
- "Финансовые услуги";
- "Инновации и патенты";
- "Конкуренция";
- "Международная торговля";
- "Разрешение споров";
- "Банкротство".
Цели и задачи национальной модели:
- попадание в TOP-20 стран мира по условиям ведения бизнеса к 2030 году (по методике ведущих мировых исследований);
- обеспечение равных условий для ведения бизнеса и инвестиционной деятельности во всех регионах РФ.
Структура реализации включает федеральный и региональный уровни.
В состав ключевых показателей по направлению "Недвижимость" к 2030 году вошли:
- сокращение инвестиционно-строительного цикла с 1300 до 1000 суток;
- сокращение количества документов, сведений, материалов и согласований с 582 до 350.
В состав ключевых мероприятий по достижению ключевых показателей по направлению "Недвижимость" вошли:
1. Инвестиционно-строительный цикл:
- анализ региональных и муниципальных нормативных актов на предмет излишних требований и согласований;
- переход на реестровый принцип выдачи РС и РВЭ в электронном виде;
- регламентация процедуры участия правообладателей ЗУ в принятии решений об изменении СЗЗ;
- внесение изменений в ЗК РФ в части возмещения убытков при изменении градостроительной документации;
- уточнение положений ГрК РФ в части определения единой даты соответствия ОКС;
- анализ практики согласования АГО для оптимизации требований;
- расширение перечня подготовительных работ, не причиняющих вреда окружающей среде;
- наделение Правительства РФ полномочиями по отмене ППТ;
- урегулирование возможности выполнения инфраструктурных обязательств застройщиком посредством разового платежа.
2. КРТ:
- рассмотрение возможности залога в пользу кредитных организаций для проектного финансирования;
- установление механизма расторжения договора КРТ при изменении экономических обстоятельств;
- исключение правообладателей линейных ОКС из числа лиц, с которыми заключается договор КРТ;
- введение упрощенного порядка приведения ГП и ПЗЗ в соответствие с ППТ;
- установление возможности включения в границы КРТ несмежных ЗУ;
- ограничение возможности принятия решений об исключении МКД из КРТ;
- распространение порядка перехода прав на жилые помещения в МКД на дома блокированной застройки;
- увеличение предельного максимального срока для принятия решений о КРТ;
- определение требований к опыту участия в строительстве для участников торгов на право заключения договоров;
- исключение дублирования сведений в решении о КРТ и нормативах градостроительного проектирования.
- использование критерия "площадь строительства" вместо "объем строительства" для определения опыта участия в строительстве;
- установление возможности включения в проекты КРТ незастроенных территорий, обремененных правами правообладателей линейных ОКС.
3. Долевое строительство:
- регулирование деятельности специалистов по оценке качества работ в строительстве;
- сокращение срока раскрытия счетов эскроу с 10 до 3 р.д.;
- внесение изменений в порядок расчетов по ДДУ при закрытии эскроу счетов;
- совершенствование процедур передачи объектов долевого строительства;
- оптимизация требований к составу информации в ЕИС ЖС.
4. Техническое регулирование:
- уточнение положений СП 267.1325800.2016 "Здания и комплексы высотные. Правила проектирования";
- уточнение требований по ветровым и снеговым нагрузкам для зданий и сооружений;
- уточнение требований по расчету ж/б элементов с круглой и ромбовидной формами сечения;
- внесение изменений в НТД для снижения издержек при расчете на прогрессирующее обрушение;
- уточнение требований по учету тепловой энергии для зданий с вертикальной разводкой внутридомовых инженерных систем.
❤10🔥7 2
Forwarded from Главгосэкспертиза России
Опубликован Правовой вестник Главгосэкспертизы России за декабрь 2025 г. (№ 57)
❤️ Службой правового обеспечения Главгосэкспертизы в вестнике представлены:
1) Обзор законопроектов и законодательных инициатив
2) Обзор изменений законодательства
3) Кейсы и судебная практика
4) Важные события и информация
📢 В этом выпуске:
🔷 Несоответствие стоимости строительства объекта, установленной в проектной документации, и предполагаемой (предельной) стоимости объекта, установленной заданием застройщика, является правомерным основанием для выдачи отрицательного заключения экспертизы;
🔷 Замечание экспертного учреждения о том, что для прохождения государственной экспертизы необходимо предоставить задание на выполнение инженерных изысканий, оформленное в установленном порядке, соответствует требованиям закона;
🔷 Для опровержения выводов экспертизы нужны доказательства заинтересованности экспертов
📎 и другие важные документы.
➡️ Скачать Правовой вестник Главгосэкспертизы России за декабрь 2025 г. можно на нашем сайте.
Все выпуски дайджестов и бюллетеней Главгосэкспертизы России
🥲 Подписывайтесь на канал Главгосэкспертизы России в MAX
1) Обзор законопроектов и законодательных инициатив
2) Обзор изменений законодательства
3) Кейсы и судебная практика
4) Важные события и информация
Все выпуски дайджестов и бюллетеней Главгосэкспертизы России
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥9
Forwarded from ЛОМ — Лига организаторов мероприятий
Потребность отвечать за что-то большее, чем ты сам
В стартовой точке намерения были довольно прагматичными: после пятнадцати лет в крупных компаниях я вышел на рынок консалтинга и ясно понял, что в такой конкурентной среде нельзя полагаться только на экспертность.
Нужна стратегия, которая позволит быстро выстроить доверие, создать вокруг себя востребованную повестку и сформировать собственное пространство влияния. Событийный маркетинг стал не просто инструментом — это был способ собрать экосистему единомышленников и определить для себя новую позицию в отрасли.
Со временем к этому добавилось еще одно важное понимание: подобные инициативы — это не просто событие в календаре, а возможность оставить устойчивый след в отрасли.
Форум стал платформой, которая не зависит от конкретных проектов или экономических циклов. Он аккумулирует опыт, помогает формировать единую профессиональную оптику и создает новые точки роста для всего рынка.
Для нас это не про внешние эффекты, а про ответственность. Если можешь собрать людей, дать им инструменты, идеи и пространство для развития, значит, можешь влиять на отрасль шире, чем через любые индивидуальные решения. Именно такой вклад мы считаем принципиально важным.
Если вспомнить себя до первого мероприятия, то начало было вовсе не про проекты и не про амбиции. Это было про внутреннюю потребность перестать жить «внутри процесса» и начать формировать свой собственный контур смысла.
В какой-то момент стало ясно: если хочешь расти как профессионал и как человек, нужно выйти из состояния исполнителя и взять на себя ответственность за создание чего-то большего, чем ты сам. Это ощущение — почти интуитивное, без четкой формулы — и стало точкой, где прежний я начал превращаться в того, кто способен объединять людей, задавать тон и формировать свою собственную траекторию развития.
#как_всё_начиналось
#лига_организаторов_мероприятий
🏆 Лига организаторов мероприятий
@legal_events_league
Что движет юристами, которые решаются на организацию собственных мероприятий, — внешняя необходимость или внутренние устремления? А может, совпадение первого и второго? Отвечает3️⃣ Константин Лушников, председатель оргкомитета и идеолог Строительного юридического форума, управляющий партнер юридической компании ProLex.
В стартовой точке намерения были довольно прагматичными: после пятнадцати лет в крупных компаниях я вышел на рынок консалтинга и ясно понял, что в такой конкурентной среде нельзя полагаться только на экспертность.
Нужна стратегия, которая позволит быстро выстроить доверие, создать вокруг себя востребованную повестку и сформировать собственное пространство влияния. Событийный маркетинг стал не просто инструментом — это был способ собрать экосистему единомышленников и определить для себя новую позицию в отрасли.
Со временем к этому добавилось еще одно важное понимание: подобные инициативы — это не просто событие в календаре, а возможность оставить устойчивый след в отрасли.
Форум стал платформой, которая не зависит от конкретных проектов или экономических циклов. Он аккумулирует опыт, помогает формировать единую профессиональную оптику и создает новые точки роста для всего рынка.
Для нас это не про внешние эффекты, а про ответственность. Если можешь собрать людей, дать им инструменты, идеи и пространство для развития, значит, можешь влиять на отрасль шире, чем через любые индивидуальные решения. Именно такой вклад мы считаем принципиально важным.
Если вспомнить себя до первого мероприятия, то начало было вовсе не про проекты и не про амбиции. Это было про внутреннюю потребность перестать жить «внутри процесса» и начать формировать свой собственный контур смысла.
В какой-то момент стало ясно: если хочешь расти как профессионал и как человек, нужно выйти из состояния исполнителя и взять на себя ответственность за создание чего-то большего, чем ты сам. Это ощущение — почти интуитивное, без четкой формулы — и стало точкой, где прежний я начал превращаться в того, кто способен объединять людей, задавать тон и формировать свою собственную траекторию развития.
#как_всё_начиналось
#лига_организаторов_мероприятий
@legal_events_league
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥22❤7✍6 2
Forbes.ru
«Коммерсантъ» узнал о возможном продлении моратория на штрафы застройщикам
Минстрой предложил еще на год продлить мораторий на штрафы застройщикам за срыв сроков сдачи или некачественное строительство, пишет «Коммерсантъ». Отраслевые чиновники заявляют о необходимости поддержки индустрии, так как наблюдается снижение продаж
По сообщениям СМИ, Минстрой рассматривает возможность продления моратория на штрафы и неустойки для застройщиков. Речь идет о продолжении меры поддержки отрасли в условиях сохраняющейся волатильности на рынке недвижимости и адаптации девелоперских проектов к новым экономическим реалиям.
С одной стороны, поддержка отрасли на фоне падения продаж кажется понятной. С другой - затяжной мораторий рискует еще сильнее ослабить дисциплину игроков и подорвать доверие покупателей жилья, которым сейчас особенно важно ощущать надежность правовой защиты.
Следим за развитием - это важный сигнал о том, как власть балансирует между сохранением бизнеса и защитой прав дольщиков в условиях нестабильности рынка.
С одной стороны, поддержка отрасли на фоне падения продаж кажется понятной. С другой - затяжной мораторий рискует еще сильнее ослабить дисциплину игроков и подорвать доверие покупателей жилья, которым сейчас особенно важно ощущать надежность правовой защиты.
Следим за развитием - это важный сигнал о том, как власть балансирует между сохранением бизнеса и защитой прав дольщиков в условиях нестабильности рынка.
✍7❤7🔥7
Константин Лушников |СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРАВО
По сообщениям СМИ, Минстрой рассматривает возможность продления моратория на штрафы и неустойки для застройщиков. Речь идет о продолжении меры поддержки отрасли в условиях сохраняющейся волатильности на рынке недвижимости и адаптации девелоперских проектов…
"Продление так называемого моратория на штрафы в случае переноса ввода не планируется, как и сообщалось раннее. В настоящее время при участии всех заинтересованных органов власти и представителей отраслевых и общественных организаций обсуждается возможность продления отдельных мер, показавших свою эффективность и востребованность", – сказал представитель ведомства.
🔥9❤4
Forwarded from Верховный Суд России
Судебная коллегия по гражданским делам Верховного Суда РФ определила: ранее принятые по делу судебные акты отменить. Квартиру оставить Полине Лурье, в ближайшее время нижестоящему суду рассмотреть иск о принудительном выселении Долиной. Решение вступает в силу немедленно.
🔥19❤11 5
Forwarded from Белая Каска
Сергей Кузнецов покинул занимаемую должность.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤4 2
Мэрия Москвы задумала избавить столицу от заброшенных и депрессивных территорий | Forbes.ru
https://www.forbes.ru/society/552818-meria-moskvy-zadumala-izbavit-stolicu-ot-zabrosennyh-i-depressivnyh-territorij
https://www.forbes.ru/society/552818-meria-moskvy-zadumala-izbavit-stolicu-ot-zabrosennyh-i-depressivnyh-territorij
Forbes.ru
Мэрия Москвы задумала избавить столицу от заброшенных и депрессивных территорий
Москва перейдет к комплексной программе развития города, объявил Собянин. Мэрия Москвы собирается заняться реновацией депрессивных территорий и разработала 400 проектов на 70 млн кв. м недвижимости. Планируется построить новые школы, квартиры и полик
🔥7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, поделюсь новостями лично.
Наконец-то сложился календарь двух событий, которые для меня многое значат.
27 марта - Юридический саммит лидеров строительной отрасли.
Когда мы говорим «лидеры», я имею в виду не только спикеров и людей на сцене. Для меня лидер - это каждый, кто приходит на Саммит: те, кто каждый день принимает непростые решения, отвечает за проекты и хорошо понимает цену ошибки.
17 сентября - Строительный юридический форум.
Крупнейший специализированный юридический форум по строительству в России, СНГ и Европе - место, где профессиональный разговор всегда важнее формальностей.
Очень рекомендую уже сейчас отметить эти даты у себя в календаре - дальше будет только плотнее.
А в канале Строительного юридического форума мы будем постепенно делиться новостями подготовки:
проводить подкасты и эфиры со спикерами, публиковать полезные материалы, разбирать практические кейсы и многое другое.
Подробности - совсем скоро.
👨🏫 Константин Лушников
Наконец-то сложился календарь двух событий, которые для меня многое значат.
27 марта - Юридический саммит лидеров строительной отрасли.
Когда мы говорим «лидеры», я имею в виду не только спикеров и людей на сцене. Для меня лидер - это каждый, кто приходит на Саммит: те, кто каждый день принимает непростые решения, отвечает за проекты и хорошо понимает цену ошибки.
17 сентября - Строительный юридический форум.
Крупнейший специализированный юридический форум по строительству в России, СНГ и Европе - место, где профессиональный разговор всегда важнее формальностей.
Очень рекомендую уже сейчас отметить эти даты у себя в календаре - дальше будет только плотнее.
А в канале Строительного юридического форума мы будем постепенно делиться новостями подготовки:
проводить подкасты и эфиры со спикерами, публиковать полезные материалы, разбирать практические кейсы и многое другое.
Подробности - совсем скоро.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥29❤12🙏3
Forwarded from Ванильный Девелопмент
Конец 2025 ознаменовал для меня расширение собственных границ.
Я регулярно выбираю идти туда, куда идти моей психике дискомфортно. Психологи часто говорят, что там скрывается рост, и мой опыт показывает, что не врут.
Выбор в сторону развития личного бренда, творческой активности, съёмок и проявленности дополнил мою реальность, сотканную в основном из интеллектуального труда, новыми красками. Я ощутил некоторый личностный рост, поэтому конец 2025 и начало 2026 запомнится расширением внутренних границ, преодолением незримых барьеров;)
Я знаю, что моя аудитория — это люди, связанные с девелопментом, люди больших масштабов, идейные по своей сути. В общем, настраиваясь на 2026, я хочу пожелать нам не бояться пробовать новое. Если мы чувствуем, что какая-то деятельность вызывает интерес, притягивает наше внимание — не игнорировать это, проявляться. В этом познании жизни через новый опыт, навыки и углы зрения скрывается множество радостных открытий.
А это съёмки с моего второго подкаста, всё приходит с опытом, чувствовал себя уже намного свободнее. Возможно, успею показать вам его перед НГ. Кстати, много говорили о том, что в Российском медиа мало лидеров мнений от девелопмента, для многих до сих пор это слово означает какого-то невиданного зверя, будем исправлять! Поздравляю всех с наступающим! ❤️🔥🎄
Я регулярно выбираю идти туда, куда идти моей психике дискомфортно. Психологи часто говорят, что там скрывается рост, и мой опыт показывает, что не врут.
Выбор в сторону развития личного бренда, творческой активности, съёмок и проявленности дополнил мою реальность, сотканную в основном из интеллектуального труда, новыми красками. Я ощутил некоторый личностный рост, поэтому конец 2025 и начало 2026 запомнится расширением внутренних границ, преодолением незримых барьеров;)
Я знаю, что моя аудитория — это люди, связанные с девелопментом, люди больших масштабов, идейные по своей сути. В общем, настраиваясь на 2026, я хочу пожелать нам не бояться пробовать новое. Если мы чувствуем, что какая-то деятельность вызывает интерес, притягивает наше внимание — не игнорировать это, проявляться. В этом познании жизни через новый опыт, навыки и углы зрения скрывается множество радостных открытий.
А это съёмки с моего второго подкаста, всё приходит с опытом, чувствовал себя уже намного свободнее. Возможно, успею показать вам его перед НГ. Кстати, много говорили о том, что в Российском медиа мало лидеров мнений от девелопмента, для многих до сих пор это слово означает какого-то невиданного зверя, будем исправлять! Поздравляю всех с наступающим! ❤️🔥🎄
🔥20✍2❤1