https://techcrunch.com/2023/11/08/meta-hugging-face-open-source-ai-station-f/
Open foundation
From today through December 1 (2023), startups can apply to join the new “AI Startup Program” at Station F, with five winners proceeding to the accelerator program that will run from January to June. The chosen startups, selected by a panel of judges from Meta, Hugging Face and French cloud company Scaleway, will have at least one thing in common — they will be working on projects substantively built on open foundation models, or at the very least can demonstrate a “willingness to integrate these models into their products and services,” according to the announcement issued by Meta today.
Open foundation
From today through December 1 (2023), startups can apply to join the new “AI Startup Program” at Station F, with five winners proceeding to the accelerator program that will run from January to June. The chosen startups, selected by a panel of judges from Meta, Hugging Face and French cloud company Scaleway, will have at least one thing in common — they will be working on projects substantively built on open foundation models, or at the very least can demonstrate a “willingness to integrate these models into their products and services,” according to the announcement issued by Meta today.
TechCrunch
Meta taps Hugging Face for startup accelerator to spur adoption of open source AI models
Facebook parent Meta is teaming up with Hugging Face and European cloud infrastructure company Scaleway to launch a new AI-focused startup program at the Station F startup megacampus in Paris.
“인생은 너무 짧아서 다투고 사과하고 가슴앓이 하고 해명을 요구할 시간이 없다. 오직 사랑할 시간만 있을 뿐. 하지만 그 시간마저도 순식간에 지나간다"
- 마크 트웨인
- 마크 트웨인
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Forwarded from 전종현의 인사이트
Forwarded from 전종현의 인사이트
"결론은 인사가 가장 중요하고, 인사 안에서도 채용과 문화가 중요하다. 그 다음에 지속 가능성에 대해서 결국 우리의 본질은 팬과 콘텐츠라고 정리했다. 이런 대전제 하에 지속 성장이 가능한 구조들을 짰다. 매뉴얼을 짜고 문화적인 원칙들을 세우고 지금 우리가 DNA라고 부르는 것들을 만들어내고 우리의 인재상을 정립했다."
https://www.mk.co.kr/news/culture/10868702
https://www.mk.co.kr/news/culture/10868702
매일경제
[단독] 방시혁 “K팝에서 K를 떼야 산다…이대로면 성장 한계 명확”
“나는 태생적으로 현실 안주 못해” “혁신은 일상의 작은 불편들과 부조리 해소” “케이팝에도 독기는 중요한 요소. 그건 야망의 증명이다. 팬들도 알아봐” 방시혁 하이브 의장 인터뷰
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“나는 태생적으로 현실 안주 못해”
“혁신은 일상의 작은 불편들과 부조리 해소”
“케이팝에도 독기는 중요한 요소. 그건 야망의 증명이다. 팬들도 알아봐”
“나는 꿈은 없지만 불만은 엄청 많은 사람이다. 세상에는 타협이 너무 많다. 더 잘할 방법이 분명히 있는데도 사람이 튀기 싫어서, 일 만드는 게 껄끄러우니까, 주변 사람들에게 폐 끼치는 게 싫어서, 혹은 원래 그렇게 했으니까, 갖가지 이유로 입을 다물고 현실에 안주한다. 나는 태생적으로 그걸 못한다.”
“혁신은 일상의 작은 불편들과 부조리 해소”
“케이팝에도 독기는 중요한 요소. 그건 야망의 증명이다. 팬들도 알아봐”
“나는 꿈은 없지만 불만은 엄청 많은 사람이다. 세상에는 타협이 너무 많다. 더 잘할 방법이 분명히 있는데도 사람이 튀기 싫어서, 일 만드는 게 껄끄러우니까, 주변 사람들에게 폐 끼치는 게 싫어서, 혹은 원래 그렇게 했으니까, 갖가지 이유로 입을 다물고 현실에 안주한다. 나는 태생적으로 그걸 못한다.”
When I started my first company we were 5 people & 2 Google engineers offered to join "as a package" @ low price of just 10% each. Said their alternative was to start a company
I said "great-you should go start your own company"
And they both stayed @ Google another 5 yea
Many early stage equity discussions / negotiations end this way
Lots of misunderstandings on equity out there, and often asking random friends for advice yields bad or misinformed advice...
https://blog.eladgil.com/p/early-employees-versus-founders-risks?utm_campaign=post&utm_medium=web
I said "great-you should go start your own company"
And they both stayed @ Google another 5 yea
Many early stage equity discussions / negotiations end this way
Lots of misunderstandings on equity out there, and often asking random friends for advice yields bad or misinformed advice...
https://blog.eladgil.com/p/early-employees-versus-founders-risks?utm_campaign=post&utm_medium=web
Elad Blog
Risks, Rewards, Stress: Early Employees & Founders
People who have not started a company often do not realize how hard and painful the very early, raw days, of a startup can be. Early MSFT team; Looks like photo taken with InstagramThis has lead to one of the fallacies I frequently hear - early employees