A few lessons from “A Few Lessons From Warren Buffett”
an 81 page book full of Buffett’s wisdom:
1. Big opportunities come infrequently. When it’s raining gold, reach for a bucket, not a thimble.
2. A funny thing about life: if you refuse to accept anything but the best you very often get it.
3. The truly big investment idea can usually be explained in a short paragraph.
4. Loss of focus is what most worries Charlie and me.
5. When a problem exists, whether in personnel or in business operations, the time to act is now.
6. The roads of business are riddled with potholes; a plan that requires dodging them all is a plan for disaster.
7. A compact organization lets all of us spend our time managing the business rather than managing each other.
8. Nothing sedates rationality like large doses of effortless money.
9. The most elusive of human goals: Keeping things simple and remembering what you set out to do.
10. Just run your business as if: (1) You own 100% of it; (2) It is the only asset in the world that you and your family have or will ever have; and (3) You can't sell it for at least a century.
11. The right players will make almost any team manager look good.
12. Just tell me the bad news; the good news will take care of itself.
13. Our managers have produced extraordinary results by doing rather ordinary things—but doing them exceptionally well.
14. It's difficult to teach a new dog old tricks.
15. On a daily basis, the effects of our actions are imperceptible; cumulatively, though, their consequences are enormous.
16. Charlie and I are not big fans of resumes. Instead, we focus on brains, passion and integrity.
17. Our experience has been that the manager of an already high-cost operation frequently is uncommonly resourceful in finding new ways to add to overhead
while the manager of a tightly-run operation usually continues to find additional methods to curtail costs, even when his costs are already well below those of his competitors.
18. Tomorrow is always uncertain.
19. The trick is to learn most lessons from the experiences of others.
20. In allocating capital, activity does not correlate with achievement.
21. The less the prudence with which others conduct their affairs, the greater the prudence with which we should conduct our own affairs.
an 81 page book full of Buffett’s wisdom:
1. Big opportunities come infrequently. When it’s raining gold, reach for a bucket, not a thimble.
2. A funny thing about life: if you refuse to accept anything but the best you very often get it.
3. The truly big investment idea can usually be explained in a short paragraph.
4. Loss of focus is what most worries Charlie and me.
5. When a problem exists, whether in personnel or in business operations, the time to act is now.
6. The roads of business are riddled with potholes; a plan that requires dodging them all is a plan for disaster.
7. A compact organization lets all of us spend our time managing the business rather than managing each other.
8. Nothing sedates rationality like large doses of effortless money.
9. The most elusive of human goals: Keeping things simple and remembering what you set out to do.
10. Just run your business as if: (1) You own 100% of it; (2) It is the only asset in the world that you and your family have or will ever have; and (3) You can't sell it for at least a century.
11. The right players will make almost any team manager look good.
12. Just tell me the bad news; the good news will take care of itself.
13. Our managers have produced extraordinary results by doing rather ordinary things—but doing them exceptionally well.
14. It's difficult to teach a new dog old tricks.
15. On a daily basis, the effects of our actions are imperceptible; cumulatively, though, their consequences are enormous.
16. Charlie and I are not big fans of resumes. Instead, we focus on brains, passion and integrity.
17. Our experience has been that the manager of an already high-cost operation frequently is uncommonly resourceful in finding new ways to add to overhead
while the manager of a tightly-run operation usually continues to find additional methods to curtail costs, even when his costs are already well below those of his competitors.
18. Tomorrow is always uncertain.
19. The trick is to learn most lessons from the experiences of others.
20. In allocating capital, activity does not correlate with achievement.
21. The less the prudence with which others conduct their affairs, the greater the prudence with which we should conduct our own affairs.
https://youtu.be/j0qmlqtBhN4
In postwar Japan, Sony's founder aimed to redefine the nation's reputation from producing cheap items to being synonymous with quality. This vision extended beyond just elevating Sony, aspiring to enhance Japan's global image. Similarly, Amazon emphasized its goal of becoming the most customer-obsessed company globally.
일본 전후에 소니 창업자가 Japan known for quality라는 Mission을 만들었음. 전후 일본은 싸고 값싼 물건으로 유명했지만, 소니의 비전을 Sony known for quality가 아닌 Japan known for quality라는 회사보다 큰 미션을 만들었음.
아마존이 지구상에서 가장 고객 집착하는 회사를 만들겠다는 이야기를 했을 때 비슷한 생각을 했다. 다른 회사들이 아마존을 바라볼 때 고객에 집착하는 회사를 만들고 싶었다.
In postwar Japan, Sony's founder aimed to redefine the nation's reputation from producing cheap items to being synonymous with quality. This vision extended beyond just elevating Sony, aspiring to enhance Japan's global image. Similarly, Amazon emphasized its goal of becoming the most customer-obsessed company globally.
일본 전후에 소니 창업자가 Japan known for quality라는 Mission을 만들었음. 전후 일본은 싸고 값싼 물건으로 유명했지만, 소니의 비전을 Sony known for quality가 아닌 Japan known for quality라는 회사보다 큰 미션을 만들었음.
아마존이 지구상에서 가장 고객 집착하는 회사를 만들겠다는 이야기를 했을 때 비슷한 생각을 했다. 다른 회사들이 아마존을 바라볼 때 고객에 집착하는 회사를 만들고 싶었다.
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Jeff Bezos about Founder of Sony
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We are happy to announce that we've raised $73.6 million in Series B funding led by IVP with participation from NVIDIA, NEA, Bessemer, Elad Gil, Jeff Bezos, Nat Friedman, Databricks, Tobi Lutke, Guillermo Rauch, Naval Ravikant, Balaji Srinivasan.
https://x.com/perplexity_ai/status/1742915781690798290?s=46&t=h5Byg6Wosg8MJb4pbPSDow
https://x.com/perplexity_ai/status/1742915781690798290?s=46&t=h5Byg6Wosg8MJb4pbPSDow
연구에 따르면 벼락부자들이 하반신불수 환자들보다 더 행복하지는 않았다. (...) 연구 대상자들이 80대 후반이 되었을 때, 삶의 만족도를 결정하는 단 하나의 변수를 확인했다. 그것은 바로 사랑하는 능력이었다. (...) 삶은 그동안 사랑했던 사람들의 총합이 된다.
“관계가 살아남으려면, 성욕과 열정의 감소를 ‘동반자적 사랑(Companionate love)’의 증가로 대체해야 한다. (...) 애착은 대개 강렬한 감정을 수반하기 때문에 열정적인 사랑이 동반자적 사랑을 앞서 오기 마련이다. 두 가지 사랑은 심리적으로 뚜렷이 구별된다.”_140p
엄밀히 말해 애착은 열정보다 ‘큰 개념’입니다. 열정이나 도취는 우리를 사실 ‘애착 관계’로 이끌기 위한 출입문 표시 같은 겁니다.
“연구자들에 따르면 서로 별로 중요하지 않은 것에 대해서도 자주 불만을 이야기하는 사람들은 부부관계가 오래 지속되었다. 반대로 (...) 심각한 문제에 한해서만 불만을 이야기하는 부부들은 이혼할 확률이 매우 높았다.”
불평의 장점은 분노의 감정이 쌓이는 것을 막아준다는 게 과학자들의 설명이다.
“한 가지 중요한 변수는 부부가 그들의 희로애락을 더 큰 사랑과 구원의 이야기에 적용하는지 여부였다. 행복한 부부는 행복했던 시절에 대해서만 이야기하지 않았다. 그들은 어려운 가운데에서도 긍정적인 면을 찾았다.”
“또 다른 중요한 변수는 ‘우리라는 느낌’이다. 만족스러운 결혼생활을 영위하고 있는 부부는 그들의 과거를 이야기할 때 1인칭 복수 대명사를 많이 사용했다. 그들은 사건이 개인이 아닌 부부에게 어떻게 영향을 미쳤는지에 중심을 두고 이야기했다.
이 모든 일이 결국 우리에게 사랑으로, 특히 ‘애착’으로 이르게 하는 것이겠지요. 애착은 부단한 노력이자 결실이고 서로를 강하게 결속시켜 주는 힘이기도 합니다.
“중요한 것은 함께 기억하고, 매일 이러한 대화를 해야 한다는 점이다.”_212p
이 평가에서 특별히 축복받은 개인은 없었다. 연구에서 확인한 인생의 가장 큰 행운은 어려움과 개인적 절망을 공유할 대상을 충분히 갖는 것이었다.
https://www.longblack.co/note/938?ticket=NTae2ed8a5e9fe681045f517f3cc10102b8a770f14&fbclid=IwAR3oA8UV-cZMWSK611qbtEeKPq-cEBtPe2mtZYRuTmSI21nNI7rcWECtec0_aem_AZr92wEgYYQTpeLuQsnZ5OlJqxBaak26cMn7RmgmmUfVJM8u7z_E-aAuGej4jWwMFXo
“관계가 살아남으려면, 성욕과 열정의 감소를 ‘동반자적 사랑(Companionate love)’의 증가로 대체해야 한다. (...) 애착은 대개 강렬한 감정을 수반하기 때문에 열정적인 사랑이 동반자적 사랑을 앞서 오기 마련이다. 두 가지 사랑은 심리적으로 뚜렷이 구별된다.”_140p
엄밀히 말해 애착은 열정보다 ‘큰 개념’입니다. 열정이나 도취는 우리를 사실 ‘애착 관계’로 이끌기 위한 출입문 표시 같은 겁니다.
“연구자들에 따르면 서로 별로 중요하지 않은 것에 대해서도 자주 불만을 이야기하는 사람들은 부부관계가 오래 지속되었다. 반대로 (...) 심각한 문제에 한해서만 불만을 이야기하는 부부들은 이혼할 확률이 매우 높았다.”
불평의 장점은 분노의 감정이 쌓이는 것을 막아준다는 게 과학자들의 설명이다.
“한 가지 중요한 변수는 부부가 그들의 희로애락을 더 큰 사랑과 구원의 이야기에 적용하는지 여부였다. 행복한 부부는 행복했던 시절에 대해서만 이야기하지 않았다. 그들은 어려운 가운데에서도 긍정적인 면을 찾았다.”
“또 다른 중요한 변수는 ‘우리라는 느낌’이다. 만족스러운 결혼생활을 영위하고 있는 부부는 그들의 과거를 이야기할 때 1인칭 복수 대명사를 많이 사용했다. 그들은 사건이 개인이 아닌 부부에게 어떻게 영향을 미쳤는지에 중심을 두고 이야기했다.
이 모든 일이 결국 우리에게 사랑으로, 특히 ‘애착’으로 이르게 하는 것이겠지요. 애착은 부단한 노력이자 결실이고 서로를 강하게 결속시켜 주는 힘이기도 합니다.
“중요한 것은 함께 기억하고, 매일 이러한 대화를 해야 한다는 점이다.”_212p
이 평가에서 특별히 축복받은 개인은 없었다. 연구에서 확인한 인생의 가장 큰 행운은 어려움과 개인적 절망을 공유할 대상을 충분히 갖는 것이었다.
https://www.longblack.co/note/938?ticket=NTae2ed8a5e9fe681045f517f3cc10102b8a770f14&fbclid=IwAR3oA8UV-cZMWSK611qbtEeKPq-cEBtPe2mtZYRuTmSI21nNI7rcWECtec0_aem_AZr92wEgYYQTpeLuQsnZ5OlJqxBaak26cMn7RmgmmUfVJM8u7z_E-aAuGej4jWwMFXo
LongBlack
사랑을 지키는 법 : “결국, 사랑하는 사람이 이긴다”
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Forwarded from 최선생네 반지하
『정부가 미래 먹거리로 선정한 인공지능(AI)이나 양자(量子) 등 분야는 심화 수학이 기본이 되지 않으면 공부할 수 없는 학문이다.』
→ 한국은 애들 수학 공부 안시켜도 되는 나라 아닙니다.
https://n.news.naver.com/article/023/0003809344
→ 한국은 애들 수학 공부 안시켜도 되는 나라 아닙니다.
https://n.news.naver.com/article/023/0003809344
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