В Москва Сити уже устраняют последствия

Судя по фото, конструктив здания не пострадал, восстанавливать только стеклопакеты.

Новая работа Ульяны Полоз на Суворовском проспекте

Долги россиян за жилищно-коммунальные услуги достигли почти 900 млрд.

По итогам I квартала эта сумма составила 876,4 млрд рублей, за год она увеличилась на 72 млрд, сообщили «Известиям» в Росстате. Задолженность перед ресурсоснабжающими организациями выросла на 15,8%, перед управляющими компаниями — на 1,2%. Рост долгов связан в том числе со снижением доходов граждан, отмечают эксперты.

⚡️Шведская Ingka Centres, которая управляет магазинами IKEA и торговыми центрами Mega продала свою штаб-квартиру в Химках. С 21 июня новым собственником фирмы «Химки бизнес парк», которая владеет одноименным бизнес-центром общей площадью 42 000 кв.м, является фирма «КЛС-Химки». Она принадлежит бизнесменам Григорию Саакяну и Аркадию Даниеляну. Первый - бывший совладелец «Соверен банка», он вместе с партнерами занимается также развитием интернет-магазина одежды Reyouza, а также бренда по продажа электроинструментов «Интерскол». У второго в профиле одной из его компаний стоит почтовый ящик с доменом автомобильного дилера Avilon. Больше о них ничего узнать не удалось.

☝️В очередной раз никому неизвестные люди (ну или известные, но в узких кругах) воспользовались ситуацией и выкупили хороший актив зарубежной компании. Ingka Centres хотела выручить за свою штаб-квартиру около 4 млрд руб., но так как эту сделку, скорее всего, одобрила правительственная комиссия, сумма сделки была существенно ниже.

📌В этой связи велика вероятность, что через какое-то время «Химки бизнес парк» будет перепродан. Тем более, что актив включает в себя еще 15 га, на которых можно реализовать какой-нибудь дополнительный девелоперский проект.

Кринж-агитка из 2018 года хорошо состарилась.

Ждём гея на передержке, получается

Небольшая воскресная полемика.
В России который год среди экономистов идёт дискуссия, благо или вред приносят дешёвые деньги экономике страны. Первую сторону отстаивает пул условной школы «Вольного экономического общества» (Глазьев, Клепач, Аганбегян и др.) и отчасти Столыпинского клуба (ИНП РАН, «Деловая Россия» и др.). Вторую – либеральный лагерь из ВШЭ, РАНХиГС, РЭШ и т.п.
Но российская экономика многоукладна, и каждый сектор по-своему реагирует на приток дешёвых денег.

К примеру, дешёвые деньги вызвали бум роста в жилищном строительстве и сельском хозяйстве. Это настоящие драйверы – их рост стабильно идёт выше общеэкономического роста.
Жилищное строительство долгие годы жило вообще на беспроцентном кредите – деньгах дольщиках (авансирование под будущие квартиры). Сейчас деньги покупателей жилья идут через эскроу-счета банков, но в среднем получаются тоже дешёвые деньги – около 4,5%. Ещё одна подпитка дешёвыми деньгами – льготная ипотека (в среднем кредит для потребителя около 6%).

В сельское хозяйство пришли льготные кредиты через различные институты развития и Россельхозбанк. Для крупных хозяйств ставка составляет 0-3%. Для мелких фермеров (КФХ) есть вообще программа безвозвратных грантов до 5 млн руб. (в среднем 2,5 млн. на хозяйство). И это не считая других льгот (по налогам, субсидий на выставочную деятельность, крайне недорогой лизинг и т.д.)

Но на фоне этих двух успешных отраслей, выросших на дешёвых деньгах, мы видим и обратные примеры. Это в основном бывшие советские гиганты в области машиностроения и особенно гособоронзаказа. Такие предприятия живут или на бесплатных деньгах в форме авансирования из бюджета, или на госдотациях по кредитам - в итоге ставка по ним приближается к 0%.
В итоге дешёвые или вовсе бесплатные деньги развращают руководство таких предприятий – мы не видим на них сильного роста производительности труда и инноваций. Менеджмент привык, что все их ошибки (бездействие и малые компетенции самые лёгкие из них) будут залиты бесплатными деньгами.

Что в сухом остатке? Дешёвые деньги благоприятно действуют на отрасли и сегменты экономики, где есть высокая конкуренция и живая связь с внутренним и/или внешним рынком. Проще говоря, для тех, кто живёт в классической рыночной среде. И плохо работают дешёвые деньги в среде монополий и олигополий без рыночной конкуренции (и без действенного контроля со стороны дающего деньги).

У предыдущему репосту о «дешёвых» и «дорогих» деньгах

В рассуждениях уважаемых коллег @proeconomics много справедливого, хотя межотраслевые связи на макроуровне работают несколько сложнее - например, т.н. «дешёвые деньги» для строительной отрасли (деньги покупателей, которыми они фактически кредитовали и кредитуют застройщиков) это хорошо? Это не плохо, но надо понимать, что эти дешёвые строительные деньги - изъяты с рынка потребительских товаров, люди тратят «на еду» (никуда не деться) и «на ипотеку», а на все остальное - не хватает…
Но, в любом случае, наиболее эффективно деньги расходуются там, где решения об их расходовании принимают люди, действуя в своих интересах…

уважаемые, вот новый закон, направленый на защиту ваших интересов, если и когда вы — участник долевого строительства мкд.

отныне застройщик сможет передать объект в вашу собственность раньше срока. это снизит вашу финансовую нагрузку, повысит ваши доходы, снизит стоимость строительства и стимулирует рост строительства. если вы вдруг не поняли логику, то просто забейте - будет хорошо.

есть и вторая часть, которая касается уникальных объектов (упрощая, скажем, что УО - это здания свыше 100 метров. есть еще параметры уникальности, но нас замкнуло на этом).

так вот по УО закон вводит ограничение максимального размера неустойки на уровне 5 процентов от цены дду.

зачем? а потому что беспрецедентное санкционное давление.

далее поцитируем пояснительную бригаду записку.

При строительстве уникальных объектов в первую очередь были задействованы иностранные контрагенты, которые предоставляли технологии и оборудование производство которого на территории РФ не осуществлялось, а импортозамещение еще не налажено. Ранее заказанное и оплаченное оборудование, изготовленное по индивидуальному заказу (лифты, инженерное оборудование, отделочные материалы и т.п.), не может быть поставлено из-за санкционных ограничений, при этом многие проекты уже находится на завершающей стадии строительства. Это приводит не только к вопросу поиска альтернативных поставщиков, к необходимости перепроектирования и даже частичной перестройки уже практически построенных объектов, но и к нарушениям сроков сдачи объектов в эксплуатацию, что в совокупности существенно увеличивает издержки, а это, в свою очередь, может привести к банкротству застройщиков, появлению объектов незавершенного строительства и «обманутым дольщикам».

страшно? страшно. но не нужно так уж бояться. ведь теперь есть ограничение и оно всё поправит - снизит риски застройщиков и банков, благоприятствует инвестициям, а следовательно позволит обеспечить устойчивое развитие многих смежных отраслей, как-то: сфера НИОКР, IT, производства строительных и отделочных материалов, архитектуры, дизайна и машиностроения.

теперь всё ясно

На самом деле долги за ЖКУ перешагнули отметку в 1,5 трлн рублей, если учитывать долги организаций. Об этом еще в прошлом году заявлял глава Минстроя Ирек Файзуллин.

Тогда же он отметил, что вопросы погашения долгов находятся на постоянном контроле министерства и совместно с регионами прорабатываются механизмы и графики снижения задолженности.

Выходит, что не прорабатываются, а с учетом новых регионов общий долг вырастет еще больше.

​Недействительные сделки бывают двух видов:

Ничтожные. Это сделки, не порождающие юридических последствий с момента их заключения. Они недействительны сами по себе, без признания их таковыми судом. Закон прямо указывает, какие сделки считаются ничтожными.

Оспоримые. Для того чтобы признать #недействительной оспоримую сделку, нужно решение суда. Если ни одна из сторон в суд не обратилась, то сделка порождает правовые последствия как самая обычная, даже если в ней есть недостатки.

Поскольку недействительная сделка купли-продажи недвижимости не порождает юридических последствий, каждая из сторон должна вернуть, что получила по договору. Если недействительным признают договор купли-продажи недвижимости, покупатель отдает продавцу квартиру, а продавец покупателю — полученную сумму.

Подпишитесь на @dwellercity

❗️Результаты мониторинга минимальных ипотечных ставок в ведущих банках по стандартным программам, а также по льготной ипотеке по итогам прошлой недели с 21 по 28 июля 2023 года.

При анализе минимальных ставок учитываются акционные предложения и снижение ставки на весь срок или определенное время за оплату единовременной комиссии. #ставки

@rusipoteka

ВТОРИЧНОЕ ЖИЛЬЕ В МОСКВЕ: СЛАБЫЙ РУБЛЬ И РОСТ СТАВКИ ЦБ АКТИВИЗИРОВАЛИ ПОКУПАТЕЛЕЙ

По данным IRN.RU, по итогам июля цены на жильё в Москве (вторичный рынок) незначительно подросли до 257.1 тыс. за м2, это 1.1% мм и -2.0% гг vs 0.4% мм и -3.7% гг в июне. Динамика цен в долларах: -7.5% мм, -37.4% гг - это $2 841 за м2 (ранее: -4.5% мм, -32.8% гг).

Эксперты IRN отмечают, что “… основной причиной активизации спроса и ценовой динамики традиционно стало значительное ускорение темпов ослабления рубля. Но так как рубль слабел медленно, а также находился в пределах планки 80 рублей за доллар, рынок долго не замечал происходящего. И только в июне, когда темпы снижения курса ускорились, на рынке недвижимости появились признаки нехарактерного для лета оживления. Реакция участников рынка оказалась вполне предсказуемой: обладатели рублевых сбережений поспешили вложить их в недвижимость, как в «вечную ценность», а те, кто копил на квартиру в твердой валюте, существенно увеличили свою платежеспособность и тоже смогли вернуться на рынок после прошлогодней изоляции при курсе 50-70 рублей за доллар…”

Мы были правы, несущая конструкция здания не повреждена.

Инженерные сети и лифты уже запущены, фасад прогнозируемо восстановят до конца недели.

Пост о «дешёвых» и «дорогих» деньгах иллюстрирует вот эта цитата из «Известий»

Долги россиян за жилищно-коммунальные услуги (ЖКУ) по итогам I квартала достигли 876,4 млрд руб., за год сумма увеличилась на 72 млрд,
Перед ресурсоснабжающими организациями (РСО), которые поставляют в дома воду, тепло и электричество, долги за последний год увеличились на 15,8%, а перед управляющими компаниями (УК) — на 1,2%.
По мнению опрошенных изданием специалистов, причиной увеличения задолженностей по ЖКУ могло стать снижение доходов населения на фоне роста платежей.

Это как раз о межотраслевом взаимодействии и распределении приоритетов - номинальные доходы растут (есть «дешёвые» деньги), но рост цен их «сьедает», при этом растёт кредитование (что правда), но эти деньги идут … а вот на что?

Но, с другой стороны, все это просрочки платежей, можно трактовать и иначе
- просрочка по ипотеке маленькая, потому что попробуй не заплати,
- просрочка по потребкредитам - в пределах 7-8%, это средняя по 2019-2021 гг, и эти деньги не вернут, и они просто «зашиты» в стоимость кредитов для тех, кто свои долги возвращает
- а просрочка по ЖКХ - ну, а что вы реально сделаете с людьми, которые не платят? (и люди это тоже понимают)
«П» - приоритеты
«М» - мотивация

Ааааааа