А всё это почему? Потому что они с риелторами в Москве не дружат😬https://news.1rj.ru/str/Bevzenkocom/7483
Telegram
Треугольный метр
🤔Вот вам и монополизация рынка столичной недвижимости…
«Все три компании, которые год назад лидировали по объему выручки, – ГК «ПИК», «Донстрой» и ГК «А101» – лишились части финансовых поступлений.
Суммарный недобор оценивается более чем в 55 млрд рублей.…
«Все три компании, которые год назад лидировали по объему выручки, – ГК «ПИК», «Донстрой» и ГК «А101» – лишились части финансовых поступлений.
Суммарный недобор оценивается более чем в 55 млрд рублей.…
😁4👍2🤡1
Forwarded from Всё о стройке
S.Blueprint.pptx
649.3 KB
«Самолет» представил новый продукт для девелоперов — S.Blueprint🤩
Он представляет собой автоматизированное управление и контроль за автоматизацией на стройке. S.Blueprint был внедрён за полтора месяца на 70% проектов застройщика.
Решение было создано со следующими целями:
1️⃣ Обеспечить актуальной документацией все девелоперские проекты;
2️⃣ Уменьшить количество ошибок за счёт поддержки актуальности;
3️⃣ Уменьшить трудозатраты на распределение комплектов рабочей документации и подписание.
В основном документация попадает в S.Blueprint автоматически, со связкой с проектным институтом девелопера S.Project, либо же ручным способом от подрядчиков.
Директор по продуктовой разработке Самолет 10D Группы «Самолет» Тимофей Ухарев заявляет, что решение позволяет:
• Экономить от ₽5 млн (на 1 объект строительства);
• Экономить ₽3 млн за счёт снижения трудозатрат на распределение, подписание и поддержки актуальности;
• Сократить сроки доставки РД от проектного института до подрядчика с 8 дней до 3 дней.
Он представляет собой автоматизированное управление и контроль за автоматизацией на стройке. S.Blueprint был внедрён за полтора месяца на 70% проектов застройщика.
Решение было создано со следующими целями:
В основном документация попадает в S.Blueprint автоматически, со связкой с проектным институтом девелопера S.Project, либо же ручным способом от подрядчиков.
Директор по продуктовой разработке Самолет 10D Группы «Самолет» Тимофей Ухарев заявляет, что решение позволяет:
• Экономить от ₽5 млн (на 1 объект строительства);
• Экономить ₽3 млн за счёт снижения трудозатрат на распределение, подписание и поддержки актуальности;
• Сократить сроки доставки РД от проектного института до подрядчика с 8 дней до 3 дней.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤡2👍1
Forwarded from Треугольный метр
🤓Архитектор Скуратов выходит из проекта Северного порта. С Мангазеей поссорился.
История вопроса и официальные заявления мэтра👆🏻.
🔺Треугольный метр
История вопроса и официальные заявления мэтра👆🏻.
🔺Треугольный метр
🤡2😢1
Думаете о ремонте? Заберите бесплатно варианты планировки вашей квартиры (дома) или предварительный расчет бюджета на ремонт «под ключ» по ссылке @avkubedesingstudiobot
👍1🤡1
Forwarded from Ипотека в России. Новости и аналитика
💲На вторичном рынке сдержанный рост цен
Средняя стоимость «вторички» на 18 крупнейших региональных рынках России в конце июля, по данным Циан, составила 128,4 тыс. руб. за кв. м, увеличившись на 0,9% за месяц.
Аналитики называют динамику стабильной: по итогам мая и июня средние цены увеличились на 0,7% за месяц.
📍Наиболее выраженный рост – в Ростове-на-Дону – на 2,4%, до 116,3 тыс. руб. за кв. м
В Москве вторичное жилье сейчас стоит в среднем 305,6 тыс. руб. за кв. м. За месяц это значение выросло на 0,8%, но от показателя за аналогичный период прошлого года отстает на 2%. #цены #вторичка
@rusipoteka
Средняя стоимость «вторички» на 18 крупнейших региональных рынках России в конце июля, по данным Циан, составила 128,4 тыс. руб. за кв. м, увеличившись на 0,9% за месяц.
Аналитики называют динамику стабильной: по итогам мая и июня средние цены увеличились на 0,7% за месяц.
📍Наиболее выраженный рост – в Ростове-на-Дону – на 2,4%, до 116,3 тыс. руб. за кв. м
В Москве вторичное жилье сейчас стоит в среднем 305,6 тыс. руб. за кв. м. За месяц это значение выросло на 0,8%, но от показателя за аналогичный период прошлого года отстает на 2%. #цены #вторичка
@rusipoteka
👍1🤡1
Forwarded from Ипотека в России. Новости и аналитика
Сведения_о_рынке_ипотечного_жилищного_кредитования_в_России_Июнь.pdf
1.7 MB
📃 ЦБ опубликовал обзор по рынку ипотеки в России за июнь 2023 года
По данным регулятора, в июне активность в ипотечном сегменте достигла максимума с начала года. Банки выдали 167,8 тыс. кредитов на 626,7 млрд руб. против 157,8 тыс. кредитов на 580,5 млрд руб. в мае.
Наибольший вклад в прирост объема кредитования внесла ипотека на приобретение готового жилья, выдачи по которой достигли максимального значения с декабря 2021 года: выдано 122,7 тыс. кредитов на 404,9 млрд рублей.
Тройка регионов–лидеров по выдачам изменилась. Наибольший объем кредитов был предоставлен заемщикам из:
🛑 Москвы (76,7 млрд руб.)
🛑 Подмосковья (49 млрд)
🛑 Петербурга (30,1 млрд)
⚡️ Почти половина выдач субсидированной ипотеки пятый месяц подряд приходилась на «Семейную ипотеку». В целом объем кредитов, предоставленных по программам господдержки, в июне увеличился до 323,6 млрд руб., на 4,7% за месяц.
В июне отмечалось незначительное увеличение средней ставки на 0,05 п.п., до 8,45%, в т.ч. из‑за повышения стоимости кредитования на рынке строящегося жилья, а также увеличения доли кредитов без учета кредитов по ДДУ. #ВыдачаИпотеки
@rusipoteka
По данным регулятора, в июне активность в ипотечном сегменте достигла максимума с начала года. Банки выдали 167,8 тыс. кредитов на 626,7 млрд руб. против 157,8 тыс. кредитов на 580,5 млрд руб. в мае.
Наибольший вклад в прирост объема кредитования внесла ипотека на приобретение готового жилья, выдачи по которой достигли максимального значения с декабря 2021 года: выдано 122,7 тыс. кредитов на 404,9 млрд рублей.
Тройка регионов–лидеров по выдачам изменилась. Наибольший объем кредитов был предоставлен заемщикам из:
В июне отмечалось незначительное увеличение средней ставки на 0,05 п.п., до 8,45%, в т.ч. из‑за повышения стоимости кредитования на рынке строящегося жилья, а также увеличения доли кредитов без учета кредитов по ДДУ. #ВыдачаИпотеки
@rusipoteka
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤡1
Forwarded from Unexpected Value
Насколько «запретительны» новые макропруденциальные надбавки ЦБ на ипотечные кредиты ?
TLDR: очень слабо повлияют на первичный рынок, но охладят аппетит некоторых банков в рисковых сегментах вторичного рынка. Рост цен на недвижимость в период бума позволил банкам резко улучшить качество действующего портфеля, высвободив капитал для более агрессивных выдач.
Что нужно знать про надбавки?
👉 Они влияют на регуляторный капитал. Регуляторный капитал - это расчетная величина. Поэтому надбавки не влияют на реальное финансовое положение банка, но меняют стимулы кредитовать определенные сегменты и привлекать определенные пассивы (в зависимости от действующей матрицы надбавок)
👉 Участники рынка знают, что надбавки могут быть отменены и действуют соответствующе. Они могут либо продолжить выдавать рисковые кредиты, формируя запас капитала, в ожидании отмены надбавок (стратегия 1), либо переориентироваться на менее рисковые сегменты изменив ценовую политику (стратегия 2). Но в обоих случаях сами надбавки слабо воздействуют на объемы кредитования, но влияют на ставки: где надбавки высокие, ставки растут, для остальных сегментов снижаются. Банку важнее сохранить объемы, чем прибыльность
👉 Крупные банки, как правило, имеют запас капитала, поэтому им ничего не стоит выдать кредит в рисковом сегменте, зарезервировать капитал, а при отмене этих надбавок распустить буфер и резко нарастить объемы (и добавить маркетинговую кампанию, что ставки снижены). Банки поменьше скорее прибегнут ко второй стратегии
Что нужно знать про историю применения надбавок в ипотеке?
1. В 2018-2019 годах ЦБ уже выражал беспокойство, увеличив коэффициент риска для ипотек с первоначальным взносом (ПВ) 10-20% до 200%. Но в 2020 году эти надбавки были отменены.
2. Как пишет там же сам ЦБ: На фоне повышения надбавок банки увеличили разницу в ставках по кредитам с небольшим первоначальным взносом и прочими кредитами. Согласно информации, представленной на сайтах банков, ставки по кредитам с небольшим первоначальным взносом в январе 2019 г. дополнительно были увеличены банками на 0,2–0,5 п.п., что делает такие кредиты чуть менее привлекательными для заемщиков и способствует уменьшению их доли в выдачах банков. Также, как следствие повышения надбавок, банки поменяли свою кредитную политику, в результате чего снизилась доля одобренных кредитов с низким первоначальным взносом. Как результат, доля выдаваемых кредитов с первоначальным взносом от 10 до 20% снизилась с 42,9% в IV квартале 2018 г. до 36,6% в II квартале 2019 г. (доля кредитов с первоначальным взносом менее 10% составляет 1,0%). В результате объемы выдач в 2019 году оказались на 2.6% ниже показателей 2018, а средневзвешенная ставка выросла на 0.32 п.п. — последствия применения второй стратегии.
3. После отмены надбавок в пандемию было высвобождено 400 млрд руб. капитала в 2020 году (суммарно по ипотеке и потребам) и около 900 млрд в 2022 году — последствия применения первой стратегии.
(1/2)
#жилье #ипотека
@unexpectedvalue
TLDR: очень слабо повлияют на первичный рынок, но охладят аппетит некоторых банков в рисковых сегментах вторичного рынка. Рост цен на недвижимость в период бума позволил банкам резко улучшить качество действующего портфеля, высвободив капитал для более агрессивных выдач.
Что нужно знать про надбавки?
👉 Они влияют на регуляторный капитал. Регуляторный капитал - это расчетная величина. Поэтому надбавки не влияют на реальное финансовое положение банка, но меняют стимулы кредитовать определенные сегменты и привлекать определенные пассивы (в зависимости от действующей матрицы надбавок)
👉 Участники рынка знают, что надбавки могут быть отменены и действуют соответствующе. Они могут либо продолжить выдавать рисковые кредиты, формируя запас капитала, в ожидании отмены надбавок (стратегия 1), либо переориентироваться на менее рисковые сегменты изменив ценовую политику (стратегия 2). Но в обоих случаях сами надбавки слабо воздействуют на объемы кредитования, но влияют на ставки: где надбавки высокие, ставки растут, для остальных сегментов снижаются. Банку важнее сохранить объемы, чем прибыльность
👉 Крупные банки, как правило, имеют запас капитала, поэтому им ничего не стоит выдать кредит в рисковом сегменте, зарезервировать капитал, а при отмене этих надбавок распустить буфер и резко нарастить объемы (и добавить маркетинговую кампанию, что ставки снижены). Банки поменьше скорее прибегнут ко второй стратегии
Что нужно знать про историю применения надбавок в ипотеке?
1. В 2018-2019 годах ЦБ уже выражал беспокойство, увеличив коэффициент риска для ипотек с первоначальным взносом (ПВ) 10-20% до 200%. Но в 2020 году эти надбавки были отменены.
2. Как пишет там же сам ЦБ: На фоне повышения надбавок банки увеличили разницу в ставках по кредитам с небольшим первоначальным взносом и прочими кредитами. Согласно информации, представленной на сайтах банков, ставки по кредитам с небольшим первоначальным взносом в январе 2019 г. дополнительно были увеличены банками на 0,2–0,5 п.п., что делает такие кредиты чуть менее привлекательными для заемщиков и способствует уменьшению их доли в выдачах банков. Также, как следствие повышения надбавок, банки поменяли свою кредитную политику, в результате чего снизилась доля одобренных кредитов с низким первоначальным взносом. Как результат, доля выдаваемых кредитов с первоначальным взносом от 10 до 20% снизилась с 42,9% в IV квартале 2018 г. до 36,6% в II квартале 2019 г. (доля кредитов с первоначальным взносом менее 10% составляет 1,0%). В результате объемы выдач в 2019 году оказались на 2.6% ниже показателей 2018, а средневзвешенная ставка выросла на 0.32 п.п. — последствия применения второй стратегии.
3. После отмены надбавок в пандемию было высвобождено 400 млрд руб. капитала в 2020 году (суммарно по ипотеке и потребам) и около 900 млрд в 2022 году — последствия применения первой стратегии.
(1/2)
#жилье #ипотека
@unexpectedvalue
🤡2
Forwarded from Unexpected Value
Что сейчас?
Когда ЦБ говорит про рост доли выдачи ипотеки с низким ПВ (до 20%) до 44% на вторичке и до 63% под залог ДДУ, не будем забывать, что это в деньгах, и так как из-за более низкого ПВ банк выдает больше денег, этот сегмент действительно имеет склонность расти (очень качественная аналитика).
У нас действует так любимая многими «несогласованность монетарной и фискальной политики». Льготные ипотечные программы (по которым выдаются почти все кредиты в строящихся домах) выдаются при минимальном ПВ 15%. Связаны ли условия льготных программ и рост доли кредитов с низким ПВ смогут понять лишь будущие исследователи.
Но самое важное: банки управляют портфелем кредитов, а не выдачами. Качество портфеля ипотеки характеризуется а) долей просрочки, б) доходностью портфеля, в) отношением суммы задолженности к стоимости залога (LTV)
Просрочка в ипотеке находится на очень низких уровнях: 0.14% на первичке и 0.44% на вторичке. Более того, она даже снижается, хотя кредиты выдаются более рисковые.
Доходность портфеля. Ипотека сама по себе - низкомаржинальный продукт (потому что уровень риска совсем небольшой, смотрите просрочку). Конкуренция на этом рынке делает стандартный кредит вообще убыточным. В прибыль ипотека выходит за счет кросс-продаж (самый простой пример - страховка, которая привязана к сумме кредита). И эти кросс-продажи приносят банку доход в момент выдачи, то есть чем выше оборачиваемость портфеля (скорость погашений и новых выдач), тем больше прибыли он приносит. Мы много раз писали, что портфели розничных банковских продуктов имеют крайне высокую оборачиваемость, из-за чего резать выдачи банки будут в последнюю очередь. Они лучше скорректируют ценовую политику.
LTV. Проще на примере:
Заемщик покупает жильё за 10 млн. Если первоначальный взнос 10%, тогда отношение долга к стоимости залога (LTV) 9/10=0.9. С минимальным платежом по ипотеке на LTV в основном влияет оценка залога в первые годы. Если цена вырастет на 50%, то LTV станет 9 к 10*(1+50%)=0.6. Учитывая, что заемщики предпочитают гасить ипотеку досрочно, допустим за два года долг снизится на 2.5 млн руб. LTV=6.5/15=0.43 — в два раза лучше, чем при выдаче.
Как отреагируют продажи?
🔹Как обычно, заявленное ужесточение политики банки продадут как повод поторопиться -> несезонный всплеск выдач.
🔹Банки, с высоким аппетитом к риску и отсутствием запаса капитала, скорректируют ценовую политику и стратегию выдач.
🔹Крупные банки почти ничего не заметят.
🔹Застройщики адаптируют предложение, чтобы уложиться в новые требования.
🔹В какой-то момент ЦБ отменит надбавки, высвободив капитал для нового ипотечного бума.
(2/2)
#жилье #ипотека
@unexpectedvalue
Когда ЦБ говорит про рост доли выдачи ипотеки с низким ПВ (до 20%) до 44% на вторичке и до 63% под залог ДДУ, не будем забывать, что это в деньгах, и так как из-за более низкого ПВ банк выдает больше денег, этот сегмент действительно имеет склонность расти (очень качественная аналитика).
У нас действует так любимая многими «несогласованность монетарной и фискальной политики». Льготные ипотечные программы (по которым выдаются почти все кредиты в строящихся домах) выдаются при минимальном ПВ 15%. Связаны ли условия льготных программ и рост доли кредитов с низким ПВ смогут понять лишь будущие исследователи.
Но самое важное: банки управляют портфелем кредитов, а не выдачами. Качество портфеля ипотеки характеризуется а) долей просрочки, б) доходностью портфеля, в) отношением суммы задолженности к стоимости залога (LTV)
Просрочка в ипотеке находится на очень низких уровнях: 0.14% на первичке и 0.44% на вторичке. Более того, она даже снижается, хотя кредиты выдаются более рисковые.
Доходность портфеля. Ипотека сама по себе - низкомаржинальный продукт (потому что уровень риска совсем небольшой, смотрите просрочку). Конкуренция на этом рынке делает стандартный кредит вообще убыточным. В прибыль ипотека выходит за счет кросс-продаж (самый простой пример - страховка, которая привязана к сумме кредита). И эти кросс-продажи приносят банку доход в момент выдачи, то есть чем выше оборачиваемость портфеля (скорость погашений и новых выдач), тем больше прибыли он приносит. Мы много раз писали, что портфели розничных банковских продуктов имеют крайне высокую оборачиваемость, из-за чего резать выдачи банки будут в последнюю очередь. Они лучше скорректируют ценовую политику.
LTV. Проще на примере:
Заемщик покупает жильё за 10 млн. Если первоначальный взнос 10%, тогда отношение долга к стоимости залога (LTV) 9/10=0.9. С минимальным платежом по ипотеке на LTV в основном влияет оценка залога в первые годы. Если цена вырастет на 50%, то LTV станет 9 к 10*(1+50%)=0.6. Учитывая, что заемщики предпочитают гасить ипотеку досрочно, допустим за два года долг снизится на 2.5 млн руб. LTV=6.5/15=0.43 — в два раза лучше, чем при выдаче.
Как отреагируют продажи?
🔹Как обычно, заявленное ужесточение политики банки продадут как повод поторопиться -> несезонный всплеск выдач.
🔹Банки, с высоким аппетитом к риску и отсутствием запаса капитала, скорректируют ценовую политику и стратегию выдач.
🔹Крупные банки почти ничего не заметят.
🔹Застройщики адаптируют предложение, чтобы уложиться в новые требования.
🔹В какой-то момент ЦБ отменит надбавки, высвободив капитал для нового ипотечного бума.
(2/2)
#жилье #ипотека
@unexpectedvalue
👍2🤡2
Forwarded from Апартаменты России
IMG_8929.PNG
289.8 KB
В России десятка крупнейших девелоперов на 1 августа 2023 г. возводит 20,44 млн м² жилья (18,52% от объема текущего строительства всех застройщиков РФ). Месяцем ранее эти же компании имели в текущем строительстве 20,52 млн м² жилья (18,70%). На тройку лидеров приходится 11,17 млн м², или 10,12% строящегося жилья в стране.
ТОП-20 застройщиков вместе строят 25,7% жилья, ТОП-50 — 37,6%, а сотня крупнейших девелоперов — 47,7%. За последние 12 месяцев доли снизились (на 0,1 — 0,8 п. п.), т. е. можно говорить о незначительном росте конкуренции среди застройщиков. Об этом сообщает Единый портал застройщиков.
ТОП-20 застройщиков вместе строят 25,7% жилья, ТОП-50 — 37,6%, а сотня крупнейших девелоперов — 47,7%. За последние 12 месяцев доли снизились (на 0,1 — 0,8 п. п.), т. е. можно говорить о незначительном росте конкуренции среди застройщиков. Об этом сообщает Единый портал застройщиков.
🤡1
Forwarded from Шпилька архитекторки
Железный занавес
Эта метафора, как символ Холодной войны, вошла в употребление благодаря Уинстону Черчиллю и его знаменитой Фултонской речи.
Есть предположение, что выражение позаимствовано у Василия Розанова, написавшего в «Апокалипсисе нашего времени», в 1918 г.:
Смысл же изменился до противоположного: реальный железный занавес блокирует не людей, а огонь, перекрывая портал сцены с горящими декорациями, бутафорией и техническим оснащением в сценической коробке, размеры которой могут в два раза превышать зрительный зал.
Во всех театрах от 800 зрителей его устройство обязательно, и поднимается он только на время спектаклей и репетиций.
Первый железный занавес появился во Франции - в Лионе в 80-х - 90-х годах XVIII-го века, а в 1794 году уже британский театр «Друри-Лейн» был оборудован такой же защитой.
Но обязательным он стал после самого смертоносного пожара - в Чикаго, в 1903 г. в театре "Ирокез" - “самом изящном и архитектурно совершенном”. Его “железный” занавес оказался из папье-маше и асбеста, и не опустился после возгорания кулисы от искры, зацепившись за светоотражатель. Иных противопожарных мер - кроме бесполезного огнетушителя и рекламы в прессе - как "самого огнестойкого театра", не было. Даже эвакуационных лестниц, кроме единственной, парадной. Люди же были заперты в ложах - "чтобы не перебирались на более дорогие места". Всё, что было нарушено и могло пойти не так - реализовалось, как по учебнику. Кошмар, в котором погибло 602 человека, стал поводом для пересмотра всех пожарных норм (а владельцы избежали ответственности).
продолжение здесь
Эта метафора, как символ Холодной войны, вошла в употребление благодаря Уинстону Черчиллю и его знаменитой Фултонской речи.
Есть предположение, что выражение позаимствовано у Василия Розанова, написавшего в «Апокалипсисе нашего времени», в 1918 г.:
"С лязгом, скрипом, визгом опускается над Русскою Историею железный занавес.
- Представление окончилось. Публика встала.
- Пора одевать шубы и возвращаться домой.
Оглянулись.
Но ни шуб, ни домов не оказалось".
Образ был настолько выразителен, что стал политическим клише. Многие с театром его даже не связывают, или считают атавизмом вроде железных доспехов. Смысл же изменился до противоположного: реальный железный занавес блокирует не людей, а огонь, перекрывая портал сцены с горящими декорациями, бутафорией и техническим оснащением в сценической коробке, размеры которой могут в два раза превышать зрительный зал.
Во всех театрах от 800 зрителей его устройство обязательно, и поднимается он только на время спектаклей и репетиций.
Первый железный занавес появился во Франции - в Лионе в 80-х - 90-х годах XVIII-го века, а в 1794 году уже британский театр «Друри-Лейн» был оборудован такой же защитой.
Но обязательным он стал после самого смертоносного пожара - в Чикаго, в 1903 г. в театре "Ирокез" - “самом изящном и архитектурно совершенном”. Его “железный” занавес оказался из папье-маше и асбеста, и не опустился после возгорания кулисы от искры, зацепившись за светоотражатель. Иных противопожарных мер - кроме бесполезного огнетушителя и рекламы в прессе - как "самого огнестойкого театра", не было. Даже эвакуационных лестниц, кроме единственной, парадной. Люди же были заперты в ложах - "чтобы не перебирались на более дорогие места". Всё, что было нарушено и могло пойти не так - реализовалось, как по учебнику. Кошмар, в котором погибло 602 человека, стал поводом для пересмотра всех пожарных норм (а владельцы избежали ответственности).
продолжение здесь
🔥3👍2😁1😢1
Forwarded from Шпилька архитекторки
Железный занавес
(продолжение поста)
Пожар в Чикаго повлиял на строительство театров в России, и например, великолепное здание "Народного дома" (ныне - театр Мюзик-Холл) архитектора Люцедарского, в Петербурге, своим спасением обязано железному занавесу, выполненному по всем требованиям. Было в здании ещё множество устройств:
"Чтобы сделать театр безопасным, сцену отделили от зрительного зала железным занавесом в 1 050 пудов весом (1 пуд — 16,38 кг), который мог быть спущен в течение 20-ти секунд. На сцене, на случай пожара, установили специальный дождевой аппарат, который при помощи электрического насоса должен был подавать до 30 000 ведер (1 ведро — 12,29 литров) воды в час. Помимо того, во всем здании находилось более 40 пожарных кранов и 20 запасных выходов, все эти двери снабжены были электрическими замками и могли быть открыты одновременно с помощью особого механизма" (подробнее здесь
Такие вот ассоциации, безо всякой морали в конце, возникают, когда глядишь на фальш-систему с декорациями, бутафорией и бравадой про всё самое-самое.
(продолжение поста)
Пожар в Чикаго повлиял на строительство театров в России, и например, великолепное здание "Народного дома" (ныне - театр Мюзик-Холл) архитектора Люцедарского, в Петербурге, своим спасением обязано железному занавесу, выполненному по всем требованиям. Было в здании ещё множество устройств:
"Чтобы сделать театр безопасным, сцену отделили от зрительного зала железным занавесом в 1 050 пудов весом (1 пуд — 16,38 кг), который мог быть спущен в течение 20-ти секунд. На сцене, на случай пожара, установили специальный дождевой аппарат, который при помощи электрического насоса должен был подавать до 30 000 ведер (1 ведро — 12,29 литров) воды в час. Помимо того, во всем здании находилось более 40 пожарных кранов и 20 запасных выходов, все эти двери снабжены были электрическими замками и могли быть открыты одновременно с помощью особого механизма" (подробнее здесь
)
Несмотря на основательность защиты, она оказалась иллюзорной, цепь фатальных совпадений привела к выгоранию сценической коробки и декораций, и фактически "сработал" и спас зрительный зал только занавес, который по последним правилам был спущен после спектакля…Такие вот ассоциации, безо всякой морали в конце, возникают, когда глядишь на фальш-систему с декорациями, бутафорией и бравадой про всё самое-самое.
👍7😁1😢1
Forwarded from Альянс Цифровых Лидеров в стройке
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Современный процесс создания архитектурной модели ✨
Как известно, раньше для их создания нужно было вооружиться большим количеством времени, клея и стальными нервами. 🤭Теперь же эта процедура упростилась и ускорилась в разы.
Напечатать архитектурную модель можно всего за несколько часов на 3D-принтере. 👌
3D-принтер Budmen Buildini от компании Budmen Industries предназначен для «творческих умов всех возрастов».
Budmen Buildini — модульный 3D-принтер с открытой рамой. Он идеально подходит для крупноформатной 3D-печати.
Разработчики создали его для печати больших и красивых объектов с соблюдением требований совместимости с экспериментальными материалами, экструдерами и возможностью использования разных подложек.
Технологический прогресс, как говориться, налицо. 😉
Как известно, раньше для их создания нужно было вооружиться большим количеством времени, клея и стальными нервами. 🤭Теперь же эта процедура упростилась и ускорилась в разы.
Напечатать архитектурную модель можно всего за несколько часов на 3D-принтере. 👌
3D-принтер Budmen Buildini от компании Budmen Industries предназначен для «творческих умов всех возрастов».
Budmen Buildini — модульный 3D-принтер с открытой рамой. Он идеально подходит для крупноформатной 3D-печати.
Разработчики создали его для печати больших и красивых объектов с соблюдением требований совместимости с экспериментальными материалами, экструдерами и возможностью использования разных подложек.
Технологический прогресс, как говориться, налицо. 😉
👍3😁2😢1
Forwarded from Proeconomics
Покупки домов в США иностранцами упали до рекордно низкого уровня. Продажи снизились на 14%. Пиком стал 2017 год, когда иностранцы потратили около $150 млрд на жильё в США. Теперь эта сумма почти в три раза меньше.
Эта статистика – свидетельство напряжённых отношений с Китаем, а также ковидных ограничений на выезд из Китая.
Китайцы приобретали жилой недвижимости в США более, чем кто-либо из иностранцев. До 2020 года граждане КНР удерживали первенство шесть лет подряд.
К примеру, в 2016 году китайцы приобрели в Америке 29.195 домов, потратив на это $27,3 миллиардов. По этим показателям они сильно опередили граждан Канады ($8,9 млрд), Индии ($6,1 млрд) и Мексики ($4,8 млрд). В целом за жителями Китая – треть проданного иностранцам жилья в США.
Эта статистика – свидетельство напряжённых отношений с Китаем, а также ковидных ограничений на выезд из Китая.
Китайцы приобретали жилой недвижимости в США более, чем кто-либо из иностранцев. До 2020 года граждане КНР удерживали первенство шесть лет подряд.
К примеру, в 2016 году китайцы приобрели в Америке 29.195 домов, потратив на это $27,3 миллиардов. По этим показателям они сильно опередили граждан Канады ($8,9 млрд), Индии ($6,1 млрд) и Мексики ($4,8 млрд). В целом за жителями Китая – треть проданного иностранцам жилья в США.
😁3🤔3
Forwarded from Сталингулаг
В России увеличилась стоимость недвижимости на вторичном рынке на 10%-12% с начала года.
А теперь загадка: как в условиях стагнирующей экономики, когда падает всё, растет спрос на жильё? Для ответа на этот вопрос, нужно сложить фанатичную любовь россиян к квартирам и количество получаемых гробовых за участие в СВО. Такая страшная алхимия, в которой смерть перерождается в бетонную клетку
А теперь загадка: как в условиях стагнирующей экономики, когда падает всё, растет спрос на жильё? Для ответа на этот вопрос, нужно сложить фанатичную любовь россиян к квартирам и количество получаемых гробовых за участие в СВО. Такая страшная алхимия, в которой смерть перерождается в бетонную клетку
👍8😢4😁2