Восхищение и ужас. Инновации - это PR

Илон Маск впервые представил чип Neuralink, который имплантируется в мозг.
Среди особенностей чипа: он может лечить депрессию и зависимость, контролировать то, что мы чувствуем и думаем, позволит людям слушать музыку без необходимости использования уши, поскольку процесс прослушивания будет происходить изнутри имплантированного в мозг устройства, вызывать Теслу с помощью мысли и управлять видеоиграми, включая полный контроль над Starcraft. Маск также сообщил, что в будущем он надеется добиться «сохранения и воспроизводедение воспоминаний». Напоминает эпизод "Чёрного заркала".. Но Маск добавил: "this is obviously sounding increasingly like a Black Mirror episode, but well, I guess they’re pretty good at predicting". Он даже зашел так далеко, что сказал, что «потенциально можно загрузить [воспоминания] в тело робота».
https://youtu.be/lA77zsJ31nA #news #tech #neuro #Elon

«Вежливый шрифт» - во всех Tg-каналах про креатив и коммуникации. Обещала постить популярное тоже. Вот держите) Что примечательно: компания разработчик - крупный провайдер IT-решений для промышленных корпораций. https://www.tietoevry.com/ В общем, всем, кто спрашивает меня про креативный PR в b2b - это оно.

Вежливый бот

Финская компания TietoEVRY предложила замену негативного текста на нейтральные сообщения с помощью алгоритмов. The Polite Type работает и с отдельными словами — например, redneck станет «консервативным белым». Слово «сука» (bitch) шрифт изменит на «самку собаки».

В «недоброжелательный» словарь, на котором построен алгоритм, уже внесли около 2 тыс. слов на английском языке с нейтральными аналогами. Создатели обещают пополнять список. По словам разработчиков, «разжигать ненависть — это неправильный способ выражать несогласие».

Не про PR, про глобальное позиционирование бренда, про то как правильно и красиво «заигрывать» с новой аудиторией. Вообще-то все просто - найдите самого крутого инфлюенсера уровня icon и сделайте контент слушая его.

Отличный кейс на приёме «что-нибудь сломать» - взяли и сломали привычный канал кино-анонса. Дёшево и красиво.

Я пошла на миникурс ИКРЫ, под названием "Расслабленная Социология". Поэтому сегодня будет аж несколько постов про исследования, как форму для креативного PR. Кто тут пиарщик - для того это не новый инструмент. Провел исследование на злобу дня, выпустил, попал в парочку СМИ - молодец.
Ну например:
“Производители Мыла “Чистюля” провели исследование и выяснили, что во время изоляции люди начали мыть руки в среднем в 10 раз чаще”
“Кадровое агентство “Работа без работы” опубликовали результаты опроса людей потерявших работу и выяснили что 70 процентов из них даже рады, потому что ненавидели свою работу”.
Степень результативности всегда зависит от актуальности темы и креативности заголовка, способного правильно “упаковать” смыслы.
Что я имею в виду, когда говорю “результативность”? Реальный интерес к вашему исследованию - будут ли его обсуждать? А если в показателях, то это перепечатки, перепосты и дискуссии в соц.сетях.
Отличным примером, может служить PornHub, которому регулярные выпуски правильно упакованных исследований позволяют попадать в самый широкий пул медиа.
https://life.ru/p/1036781

высший пилотаж - это когда исследование аудитории не только становится триггером для общественной дискуссии, но и основой для большой коммуникационной кампании, с которой бренд потом живет на протяжении нескольких лет.
#ShareTheLoad от Ариэль Индия - сверх успешная кампания, которая продолжается уже 4 года, началась с публикации и общественного обсуждения результатов исследования, о том что 70 процентов индийских мужчин считают все домашнее хозяйство исключительно женской обязанностью.
Результаты исследования сами по себе не удивительны, удивительно, то как на этой основе умело и четко выстроили национальную кампанию, которая пробирает до слез не только индийских женщин.

https://www.youtube.com/watch?v=LqlrTGd1Imw - кейс стади

https://www.youtube.com/watch?v=QAxm23SjHDo - слезы

А вот пример когда исследование ради исследования. (Хотя его тоже можно было “спасти” редактурой, дизайном и заголовками.)
Авиасейлс составил портрет типичного покупателя электронного билета. http://www.tourbus.ru/news/5742.html
Конечно так тоже можно, но не нужно. Объяснение, что это корпоративный PR для туроператоров - не слишком убедительно.
Резюме: - не относитесь к исследованиям как к унылой статистике с непонятным графикам и цифрам. Там внутри может быть зарыт огромный клад, из которого можно сделать не только 10-к бомбовых публикаций, но и PR-кампанию, которая “возьмет Канны” и повлияет на общество.

Потрясающе смелый стант от тайваньской авиакомпании StarLux Airlines - Рейсы “в никуда”.

Тайвань это вам не Россия, и внутренний туризм совсем никак не помогает хотя бы немного унять тягу к путешествиям.

Что делать? Ограничения - пища для креатива! Особенно если вы авиакомпания, которая только получила лицензию в январе 2020 года и по сути не успела начать летать. У вас два варианта - либо закрываться, либо проявить чудеса изобретательности….

StarLux выбрала второй вариант и предложила всем, кто истосковался по путешествиям купить билет на самолет, который никуда их не привезет, зато «покатает» над соседними странами, позволит ощутить вкус путешествия и заодно оценить все прелести классного сервиса новой авиакомпании.

Все 188 мест на самолёте, которым управлял председатель правления авиакомпании Чжан Го-вэй, были распроданы за пять минут после поступления рейса в продажу.
Детали тут: https://style.rbc.ru/repost/5f2ad9a49a7947614ae4fe6a

Я даже не буду говорить про медиа выхлоп - угадайте сами, если все топовые российские СМИ написали о никому не известной авиакомпании, можете себе представить какой outreach был на Тайване.

Мало того - пример StarLux подхватили и другие более крупные авиакомпании - например Singapore Airlines.
https://ria.ru/20200911/koronavirus-1577099557.html