Вот полное исследование.

Начинаю отвечать на ваши вопросы. Пока планирую один ответ каждую пятницу, а там как пойдет)⬇️

#вопрос №1

#ответ №1

В продолжение темы стереотипов и больших идей:
Просматривала лучшие станты ушедшего года и хочу поделиться с вами самым, как мне кажется, универсально значимым для любого рынка кейсом: Dove в рамках новой кампании, направленной на борьбу с возрастной дискриминацией, призывает женщин принять свои седые волосы. ⬇️

Три полезных урока от Dove:

1. Скорость – это важно!
Это пример по-настоящему классного realtime-PR. Кампания была основана на свежем инфоповоде – она проводилась буквально через неделю после того, как Лиза ЛаФламм потеряла работу.

2. Последовательность и консистентность – это важно!
Бренд не просто поддержал шум и вставил свои пять копеек, а смог в очередной раз донести свою платформенную идею: мы за истинную красоту (Dove for real beauty). Это неиссякаемая тема, и есть масса способов, как ее раскрывать. Я уже писала о других кейсах на той же платформе здесь и здесь . У Dove можно поучиться и тому, какой должна быть долгоиграющая центральная идея, и тому, как ее придерживаться, оставаясь разнообразными.

3.Смотреть шире – это важно!
С аудиторией старше 50 лет бренды почти не общаются. Люди старшего возраста просто не видят себя в коммуникациях, хотя у них есть деньги, есть возможность, есть желание быть значимой частью общества. Поэтому бренды очень многое упускают, ориентируясь только на аудиторию 25-45 лет и подростков. Dove – удачный пример того как в рамках своей платформы можно выходить на разные аудитории, находя новые смыслы.


Для тех кто дочитал до конца и хочет увидеть, как такие кейсы выглядят в инфополе, вот тут можно посмотреть, как шло обсуждение в эфире условного канадского «Доброго утра на Первом»

#RealtimePR #BrandBuilding

Мой друг и партнёр по C’artel Education, @galinakhatiashvili, приглашает в свою программу по PR на WordShop.

С некоторыми из вас мы там и познакомились;) В программе есть и мой блок про креатив в PR, который, как мне скромно кажется, с каждым годом становится все круче, потому как нет предела совершенству, и с каждым новым потоком я его переделываю.
В общем редкий случай, когда я без страха за свою репутацию могу порекомендовать обучение.
⬇️

Дорогие, у меня тут last call на короткую программу PR и коммуникационная стратегия в Wordshop. Старт через неделю, занимаемся 4 месяца, в июне диплом.
У меня есть персональная скидка, пишите @galinakhatiashvili

Adidas назначил генеральным директором компании бывшую работницу фабрики и запустил коллекцию «предварительно изношенной» одежды

Спойлер:
на самом деле нет)

В начале января влиятельные лица мира моды получили сообщение с почтового ящика Adidas о назначении бывшей фабричной работницы из Камбоджи со-генеральным директором компании. В письме говорилось, что это делается с целью «убедить потребителей в том, что продукты Adidas являются наиболее этичными».

Также в письме говорилось о запуске новой коллекции одежды под названием REALITYWEAR — она должна была быть представлена ​​в тот же день на Неделе моды в Берлине. По словам создателей, линия представляет собой «коллекцию выстраданных дизайнов, которые подчеркивают возобновленную приверженность Adidas правам рабочих». К письму был приложен очень вдохновляющий ролик в духе бренда.

Однако все это оказалось работой активистов The Yes Men — таким образом они пытались привлечь внимание к проблеме работников фабрик в Камбодже, где спортивный бренд отшивает свой товар.

Чуть позже все получатели увидели новые письма — на этот раз от реального представителя Adidas, который сообщил об ошибке.

Несмотря на это, в тот же день ни о чем не подозревавшие люди собрались на шоу в честь выпуска новой линейки, ведь такое событие нельзя пропустить. Гостей приветствовала сама новый «генеральный директор», которая пожала всем руки и поблагодарила за то, что они пришли. Затем посетители стали свидетелями того, как модели в рваной изношенной одежде спотыкались и ползли по подиуму, а иногда даже цеплялись за зрителей чтобы пройти.

Зрители не знали, что это не Adidas, были впечатлены идеей показа и отнеслись к нему серьезно, решив, что бренд действительно вступил в новую эру сознательного отношения к сотрудникам. Модели выходили на подиум в отлично сшитой, необычной, но ветхой и грязной одежде.

Вообще это какой-то новый уровень атак на репутацию крупных компаний.
Делюсь с вами этим кейсом, потому что, во-первых, интересно будет посмотреть на то, как компания будет искать выход из ситуации, а, во-вторых, это довольно интересная механика для привлечения внимания к себе за счет «наезда» на большой бренд. (Я уже несколько раз писала о том, как украсть славу большого бренда и создать свою вот тут и тут )

Adidas как и Nike обвиняют в том, что они создают на своих производствах нечеловеческие условия для работы, а после пандемии задолжали камбоджийским сотрудникам более 11 млн долларов.

В компании отрицают все эти обвинения, но активисты не теряют надежды. По их словам, отношение к работникам — ключевая проблема всей отрасли. И если Adidas подпишет юридически обязывающее соглашение «Платить своим работникам», то примеру гиганта последуют и другие участники рынка.

Как думаете, сможет ли выкрутиться Adidas?

#WOWevent