PR - это всегда дорого?
Скриншоты из рассылки Fashion Factory School с цитатами Ани Дубровиной хочется отправить немалому количеству авторов входящих запросов «на поддержку».
Казалось бы, это прописные истины деловой коммуникации, но практикаи игнорирование функции отложенных сообщений говорит об обратном.
Скриншоты из рассылки Fashion Factory School с цитатами Ани Дубровиной хочется отправить немалому количеству авторов входящих запросов «на поддержку».
Казалось бы, это прописные истины деловой коммуникации, но практика
❤10💯10
Писала про важность записи своих целей, а теперь доказываю этим кейсом, что схема и правда рабочая:
У команды C.Atelier в конце того года появились корпоративные ежедневники с различными посланиями и особенными страницами, на одной из таких следовало написать список клиентов мечты. У Оли Чесс первым был записан Pítkina, буквально через пару месяцев агентство получит входящий запрос на grand opening второго по счету #офлайнпространства бренда.
Dreams don’t work unless you do, поэтому дальше предстояла кропотливая работа. Её результатом стала заметная рассыпка приглашений в тайную комнату (на авито куплено около 150 старых изданий Булгакова и столько же диковинных диаскопов с save the date внутри). На самом мероприятии гостей ждал большой стол с караваем 60 см в диаметре и скатерть для пожеланий - за референс взята традиция семьи Льва Толстого. Ну, и масса маленьких, но заметных мелочей: шейкеры с выгравированным лого и фирменной линией, «рисованные» костеры для коктейлей под смешными названиями Zeliboba и Baldezh, брендированные фартуки для официантов, а списки на вход и вовсе отмечали ручками с зелеными чернилами - фирменный цвет бренда. О шампаньках из изумрудного стекла тоже позаботились (они удачно перекликались с вешалками на рейлах). Словом, моему глазу было за что зацепиться.
У команды C.Atelier в конце того года появились корпоративные ежедневники с различными посланиями и особенными страницами, на одной из таких следовало написать список клиентов мечты. У Оли Чесс первым был записан Pítkina, буквально через пару месяцев агентство получит входящий запрос на grand opening второго по счету #офлайнпространства бренда.
Dreams don’t work unless you do, поэтому дальше предстояла кропотливая работа. Её результатом стала заметная рассыпка приглашений в тайную комнату (на авито куплено около 150 старых изданий Булгакова и столько же диковинных диаскопов с save the date внутри). На самом мероприятии гостей ждал большой стол с караваем 60 см в диаметре и скатерть для пожеланий - за референс взята традиция семьи Льва Толстого. Ну, и масса маленьких, но заметных мелочей: шейкеры с выгравированным лого и фирменной линией, «рисованные» костеры для коктейлей под смешными названиями Zeliboba и Baldezh, брендированные фартуки для официантов, а списки на вход и вовсе отмечали ручками с зелеными чернилами - фирменный цвет бренда. О шампаньках из изумрудного стекла тоже позаботились (они удачно перекликались с вешалками на рейлах). Словом, моему глазу было за что зацепиться.
❤25🔥8💯6👍1
Ещё видимо не все журналы сняли Пэм в её саду, поэтому ловите новые кадры от Architectural Digest 🌱
❤37🔥18
❤17
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
О рекламном противостоянии McDonald’s и Burger King можно собрать целую лекцию с многолетней библиотекой их кейсов.
Один из них - недавний анонс появления первой точки Burger King в небольшом французском городе Фирмини, где ранее был только McDonald’s.
На нашем рынке такую открытую игру «против» конкурента представить сложно, в том числе согласно ФЗ, а эти два бренда сделали подобные кампании частью своего ДНК и маркетинг стратегии много лет назад (причем в плюсе, очевидно, оба). 🍔🍟
Один из них - недавний анонс появления первой точки Burger King в небольшом французском городе Фирмини, где ранее был только McDonald’s.
На нашем рынке такую открытую игру «против» конкурента представить сложно, в том числе согласно ФЗ, а эти два бренда сделали подобные кампании частью своего ДНК и маркетинг стратегии много лет назад (причем в плюсе, очевидно, оба). 🍔🍟
🔥35😁18❤8
Каждый третий сотрудник в России не находит work-life balance.
К такому выводу пришли по итогам опроса, сделанного для Forbes (его провели исследовательский холдинг «Ромир» и сеть магазинов Fix Price). В исследовании приняли участие 876 респондентов, работающих в разных регионах России (результаты опубликованы в ноябре прошлого года, но разве что-то изменилось кардинально?). Позволю себе большой лонгрид в двух частях, так как цифры и правда интересные:
Продолжение следует…
К такому выводу пришли по итогам опроса, сделанного для Forbes (его провели исследовательский холдинг «Ромир» и сеть магазинов Fix Price). В исследовании приняли участие 876 респондентов, работающих в разных регионах России (результаты опубликованы в ноябре прошлого года, но разве что-то изменилось кардинально?). Позволю себе большой лонгрид в двух частях, так как цифры и правда интересные:
• чаще всего дисбаланс между рабочим и личным чувствую зумеры — среди них 36% респондентов признаются, что уделяют слишком много времени только одной из сфер, и считают такой формат не самым оптимальным. Аналогичного мнения придерживаются 33% представителей поколения Х и 32% миллениалов • основной причиной дисбаланса ожидаемо является работа - она отнимает слишком много времени. Об этом заявили 96% миллениалов и представителей поколения Х • среди зумеров 93% респондентов предпочли бы иметь больше времени на себя, а 7% наоборот, хотели бы больше работать • чтобы достичь баланса, респонденты готовы отказаться от некоторых вещей. Например, лишиться уровня доходов - 38% миллениалов и 35% представителей поколения Х согласны зарабатывать меньше, чтобы иметь больше свободного времени. Ещё согласны пожертвовать удаленкой (31% и 27% соответственно), а также возможностью получить повышение (30% и 27%) • любопытно отдельно выделить мнение зумеров на этот счет, так как они расставили приоритеты иначе: 32% сотрудников в возрасте 18–27 лет готовы сменить удаленку на офис для того, чтобы работать меньше. 31% из них готовы отказаться от текущего уровня зарплаты, а 23% — от возможности работать на интересном, но трудозатратном проекте. По последнему поинту хочется спросить: «а так можно было?»😅Продолжение следует…
❤11👍3
Часто хвалю съемки иностранных брендов, а тут вижу отличную предметку ИФЗ.
Давно заглядываюсь на разноцветные подарочные коробки с чашкой «Наташа», но у серии моноколор почему-то нет блюдца в отличие от исходной фарфоровой пары.
Давно заглядываюсь на разноцветные подарочные коробки с чашкой «Наташа», но у серии моноколор почему-то нет блюдца в отличие от исходной фарфоровой пары.
❤31😍7