«На вопрос, чем известна Рязанская область, помимо того, что это родина Сергея Есенина, многие отвечали, что знают фабрику Скопинской художественной керамики. При этом предприятие долгое время находилось в плачевном состоянии. Мы его выкупили, вскоре оно станет частью нашей креативной экосистемы», — поделился Евгений Кириченко.

«Для креативной экономики настало золотое время: субъекты, в том числе и нефтегазодобывающие, стремятся диверсифицировать свою экономику, изменить ее вектор. Мы ищем точки притяжения, чтобы молодежи хотелось провести свои лучшие годы на Севере. И в этой работе важен симбиоз бизнеса и власти».

«А дружить иногда сложнее, чем конкурировать», — добавил эксперт.

«Мы меняем логику разговора о муниципалитетах: от бесконечного списка проблем — к горизонту возможностей. Многие малые города уже доказывают, что креативный потенциал — это не мечта, а реальная экономика и занятость жителей: Палех, Тобольск, Рыбинск и десятки других территорий создают продукты, формируют новые рынки и источники дохода. Наша задача в ВАРМСУ — показать эти примеры, усилить их и дать муниципалитетам язык и инструменты, позволяющие говорить о будущем. Вместе с АНО «Креативная экономика» мы продолжим эту работу и сделаем такие интенсивы регулярными», —рассказал исполнительный директор ВАРМСУ Андрей Малхасян.

« «Российская креативная неделя» в этом году впервые сделала мощный акцент на муниципальный уровень. Именно там сосредоточен тот самый потенциал разнообразия страны, который ещё только предстоит раскрыть. Креативная экономика перестаёт быть чем-то второстепенным или непонятным — она становится реальным инструментом развития. Главы начинают мыслить креативно, собирать сильные команды и менять среду в своих муниципалитетах так, чтобы она работала на людей, идеи и новую экономику и демографию России», —

сообщил

Александр Панин

,

директор Центра геодемографии и пространственного развития МГУ им. М.В. Ломоносова.

«Креатив превращает территорию в бренд, а бренд — в новую экономику. Креативная экономика меняет карту туристических предпочтений страны, создавая точки притяжения там, где раньше видели только периферию. Именно эта логика будущего задаёт муниципалитетам новый горизонт возможностей», —

считает преподаватель курса «Арт-практики по креативным методикам» в Школе дизайна НИУ ВШЭ, куратор курса «Создание и развитие бренда территорий» Николай Облапохин.

«Что бы важное и красивое мы ни сделали на уровне плана, важно оценивать долгосрочные последствия для людей. При этом социальное воздействие не равно социальные услуги. Помимо социальной политики (соцзащита, образование, медицина) задача мэров — формировать новые социальные связи и идентичности. Социальное воздействие — это не поступки, которые были предприняты, а некие последствия коллективных действий власти и горожан, имеющие долгосрочный эффект. Не “сколько обучено дизайнеров”, а “остались ли они работать в городе”. И наша задача обучить глав городов мыслить категориями эффекта. В эпоху креативной экономики мэр становится не чиновником, а держателем смысла территории», — отметил он.

«Урбанистика и маркетинг, кинематограф и анимация, реклама и дизайн — это смыслообразующие индустрии в нашей жизни. Мы с вами стали говорить о необходимости трансляции традиционных нравственно-духовных ценностей и стремимся сегодня на их основе объединять наше общество. От маленьких тезисов приходим к большому смыслу», — сказал Сергей Новиков.

«Премия “Креативный регион», которую мы получили год назад — это оценка всего комплекса мер поддержки креативных отраслей. Это и инфраструктура, которая позволяет расти, это и требовательные к получателям льготы, и образовательные программы, работающие по принципу “Сумел сам — расскажи другому”», — сказал губернатор.

«Через призму креативных индустрий нам важно посмотреть на все слои этого процесса: традиционные ценности, слой управленческих навыков, социальный и экономический. Мы исследуем новые сценарии жизни. В этот раз много говорили про пространственное развитие, потому что креативная экономика не существует отдельно от среды, она должна находиться в пространстве наших городов».

«В последние годы люди активно меняют сценарии жизни. И надо работать над созданием новой репутации сельской местности и малых городов. Именно они являются потенциальной точкой притяжения креативного класса. Не промышленность и заводы, а сама городская среда зачастую это и есть градообразующее предприятие», — подытожил эксперт.

«Наш фонд работает в 18 регионах, уделяя особое внимание Красноярскому краю. Поддерживая развитие креативных индустрий, мы опираемся на опыт вовлечения жителей в развитие городской среды».