Давайте поразгоняем.

Чем выше чек,
тем...
— адекватнее клиент
— осознаннее его выбор дизайнера
— большее понимание, зачем ему нужен проект
— выше доверие к предлагаемым решениям
— меньше правок и гиморроя
— масштабнее задача
— интереснее проект
— выше возможность создать что-то крутое
— большая вероятность того, что вложения клиента в дизайн принесут кратную отдачу бизнесу

Согласны?

...

#однаМысль #размышления #опрос

Ц Е Н А⠀ К А К⠀ Ф И Л Ь Т Р
⠀
Мне нравится решать сложные и интересные задачи. С теми, кто меня ценит, уважает и сознательно выбирает. И чтобы отдача от моего решения была многократно выше, чем запрашиваемая цена. И чтобы результат выходил классный. Всем такое нравится.

Мне помогает относительно-высокая стоимость работ. И дело вовсе не в том, что я меркантильный. Хотя мне приятно получать достойную оплату. Но с тем же самым рвением, наравне с коммерческим проектом, я буду решать любой проект, за который взялся. Если взялся.

Цена — это фильтр. Признания и уважения. Наличия у клиента запроса. Его сложности и важности. Понимания клиентом того, что именно я подхожу для этой задачи. И потенциальной отдачи от ее решения.

В предыдущем посте я закинул провокационное утверждение, что

Чем выше чек,
тем...
— адекватнее клиент
— осознаннее его выбор дизайнера
— большее понимание, зачем ему нужен проект
— выше доверие к предлагаемым решениям
— меньше правок и гиморроя
— масштабнее задача
— интереснее проект
— выше возможность создать что-то крутое
— большая вероятность того, что вложения клиента в дизайн принесут кратную отдачу бизнесу
⠀

Все перечисленное — правда. Но с оговорками.

Первая. Цена работает как фильтр, избавляя от необдуманной покупки, только в том случае, если она ощутимо-высока. Именно в глазах клиента, а не исполнителя. Тогда, в момент когда мозг «спотыкается» о цену, происходит момент сознательного обдумывания «Что я хочу? Действительно ли есть проблема? Ее решение стоит этих денег? Подходит ли этот исполнитель для ее решения? Ценность выше цены?» и т.д. Если клиент утвердительно отвечает на эти вопросы — это скажется на проекте.

Вторая. Все перечисленное работает с людьми, в прямых отношениях человек-человек. Например, между предпринимателем, собственником бизнеса или стейкхолдером (тем кто делает выбор, принимает решение и оплачивает проект) и мною.

Если же возникает «прослойка» в виде наемного персонала, то схема рушится. Мотивация и принятие решений человеком, который работает за зарплату, и распоряжается не своими деньгами, а бюджетом, сильно отличается. Крайняя форма — это обезличенные системы из наемных сотрудников. Например, крупный бизнес, корпорации или гос-структуры.

⠀
_
Как добится выполнения обоих оговорок я так до конца и не придумал.

Во-первых, цена всегда относительна. Относительно возможностей клиента. Что для одного клиента «космос», для другого копейки. Относительно задачи. Относительно средней стоимости на рынке. В провинции ценник один, в крупных городах другой, в столице третий.

Но ты же не можешь выставлять разным клиентам разный ценник? Хотя теоретически можно варьировать цену для разных клиентов, но пахнет хитрожопостью. Я предпочитаю фиксированную медиану, чтобы сохранить прозрачность ценообразования. Просто играю с ценой через объем работ. Например, для малого бизнеса из провинции я могу предложить один объем работ, некий базовый пакет, а для столичного клиента — расширенный, с соответствующей ценой. Мало работы — малая цена. Много работы — большая. В обоих случаях все прозрачно.

Во-вторых, заказчики обращаются различные. Где-то ты общаешься с собственником напрямую. Благодаря личному нетворкингу, рекомендациям и знакомствам. Тогда все идет так, как описано. Но очень часто, обращаются руководители отделов или продуктов. Тоже хорошие люди с хорошими заказами. Но их мотивационная модель и то, как они принимают все решения в течении всего процесса, отличается. Это стоит учитывать.

Цена как фильтр — конечно не панацея, но хороший инструмент, если комбинировать ее с портретами клиентов и тщательным отбором. Ах, я разве не сказал, что работать нужно вовсе не с каждым? Даже если он готов заплатить твою цену? Да, не с каждым. Не только нас выбирают, но и мы выбираем, с кем работать, а с кем нет.

Фильтр на входе позволяет фокусироваться на проектах, где мой вклад приносит максимальную пользу. А если есть ощутимая польза, значит есть довольный клиент. Что ведет к рекомендациям и повторным продажам. Где все довольны.
⠀
⠀
...

#инструменты #заметкиНаПолях

Б У Д Ь⠀Ч Е Л О В Е К О М!⠀/⠀Б А З А
⠀
Вишенки, не могу поверить, что пишу настолько банальный совет. Но накипело.

В этом году у меня оч много онлайн-взаимодействия. По работе масштабные проекты с десятками разных участников. Вне работы, строим большое молодежное сообщество, организовываем мероприятия и т.п. Кароче, буквально сотни новых коммуникаций. Чаще всего с молодыми коллегами, 25-30 лет.

И я так заебался, что просто обязан написать first-step для любой дистанционной работы. Поймите, в сети — мало личного контакта. Сложно проявлять эмпатию, получать хотябы базовое доверие. Потому, чтобы работать с людьми, самому нужно быть человеком.

Что я имею в виду? Вот личный пример. Смотрю в чат… Сотни аватарок и имен. Так… на встрече мы договорилсь, что Лиза вышлет работы… фух… а кто из них Лиза? Нет, по имени не выходит. Но 7 Лиз или созвучных есть... Но кто среди этих котиков, панд, хентая, фоток заката… Лиза? Тыкаешь на угад в любой контакт, и еще больше теряешься… Эээ… ааа… А ты вообще кто? Как тебя зовут? Как ты выглядишь? Да хоть какого ты пола? Как к тебе обращаться?

Кароче,
вот ликбез для профиля в сети:

➀ Имя и Фамилия. Не «Кнтрл-зед», не «6e8d97b8e4b6f8», не «Жабья Лягушка», не «Мирзяйка». Все это не придуманные, если что. Если у тебя нет сценического или творческого псевдонима, то пиши просто, по-человечески, гордо — твои имя и фамилия. Хочешь, подбери приятную себе форму, не «Артемий», а «Тёма». Если тебе стыдно за имя и фамилию (как ты с этим живешь?) то оставь инцициалы.

➁ Юзернейм. Какой-то созвучный имени-фамилии. Или хотя бы приличный. А то сложно воспринимать всерьез или пересылать предоплату человеку с юзернеймом @TAPAKAH_B_TPYCAX, поверьте на слово.

➂ Фотография. Не фото кота. Не персонаж любимого комикса. Не мемчик. А твоя фотография. Желательно такая, которая вызывает доверие и симпатию. Ну или какие там ты хочешь вызывать чувства у собеседника. Нет приличной фотки? Тогда сделай себе логотип.

➃ Описание. Если в профиле написать что-то вроде «Графический дизайнер, делаю логотипы. Мне 25 лет. Живу в Мухосранске» то это будет еще одним полезным вкладом в дистанционную коммуникацию.

Перечисленное выше — тупо база.
Если вы хотите хоть с кем-то работать и общаться дистанционно.

⠀
Хорошим бонусом станет:

➄ Оформление самозанятости или ИП. Первое делается в три сообщения внутри любого банковского приложения. С этого момента вы легальны. А значит с вами любому клиенту понятно как работать — заключать договора, присылать деньги. Тоже легально.

➅ Наличие софта для онлайн-работы. Сейчас это Яндекс.Диск, Зум, Телемост, Я-Документы и почта. Типа, базовая обвязка чтобы хоть что-то вместе делать и взаимодействовать онлайн.

➆ И напоследок — любая из онлайн-досок. Фигма, Миро, МТС-Линк, Яндекс-Доска.

_
⠀
Повторюсь, все перечисленное — настолько очевидный и капитанский уровень, для дистанционной работы, что я испытываю внутренний дискомфорт от того, что приходится это писать. Но, практика показала, что написать стоит. Тк выполнение всего 5-6 описанных базовых шагов сильно изменит ваше онлайн-взаимодействие.

Не благодарите.
Лучше поделитесь с другими умниками.

⠀
…

#заметкиНаПолях база #инструменты

Пришел клиент. С задачей, которую я раньше никогда не делал. Но уверен, что могу справится. Мне интересно, а разберусь по-ходу. Не высшая математика. Но как назначить цену? Да так, чтобы не отпугнуть клиента и при этом не прогадать?

⠀
Есть несколько путей, вишенка. Самый правильный — рыночный. Знать, сколько стоит такая задача, на таком-то уровне качества, в среднем по рынку. У твоих коллег. Тогда ты либо выводишь среднюю цену, либо берешь чуть ниже. Учитывая отсутствие опыта.

Но самый простой и быстрый способ — «плясать от себя». Запросить ту цену, которую ты считаешь лично для себя интересной и разумной. В идеале, по формуле «время моей жизни». Это похоже на «взять цену из воздуха», но честнее. Ведь тогда ты находишься в согласии с собой.

И не важно, ошибся ты или нет, стоит ли эта задача у других больше или меньше. Если клиент откажется — значит ты не будешь тратить время и силы на задачу, с неинтересным для тебя вознаграждением. Если согласится — то ты честно получаешь за свой труд столько, сколько сам счел достойным. А если потом узнаешь у коллег, что продешевил — ну и что? Ты уже назвал ту, которая тебя устраивала. Учтешь в будущем.

Да. Так просто.

⠀
…

#заметкиНаПолях из бесед с коллегами

«Когда мне не хватало денег, я садился думать, а не бежал работать. Идеи — самый дорогой товар на свете», — говорил Стив Джобс.

Эта фраза мне очень нравится. В ней сразу несколько интересных элементов.

Работа, особенно по найму — линейный обмен времени на деньги. Так называемая «симметричная отдача»: столько-то времени приводят к такому-то количеству денег. Это предсказуемо, стабильно, но потенциал такой сделки заранее известен и ограничен. Даже если все идет по плану, доход напрямую зависит от времени, сил и здоровья, а они — ресурс конечный.

Идеи работают иначе. Одна искра, один момент озарения, и ты можешь разнести этот мир в щепки. Идеи не знают границ. Они не тратят твое время — они его создают. Их потенциал нелинеен, особенно в креативных и инновационных сферах. Одна удачная мысль может создать новый рынок, продукт или даже изменить мир. Их ценность потенциально не ограничена временем или ресурсами — она может масштабироваться и даже способна создать экспоненциальный эффект. iPhone, Netflix, чертова лампочка Эдисона — всё началось с одной мысли, которая не подчиняется законам твоего рабочего графика.

В моменты финансовых трудностей легко поддаться соблазну «бежать работать» или хвататься за любой заказ. Это ловушка. Время и внимание — самые ценные и ограниченные ресурсы. Твоя валюта. Потратить ее по хорошему курсу, на размышления и поиск идеи — смело. Но эффективней. Ведь именно идеи могут изменить ситуацию к лучшему.

Работай головой. Эффект больше.

⠀
…

#цитаты, понравилось #однаМысль

А В Г У С Т⠀
дайджест постов и ключевых событий за последний месяц лета:
⠀

☰ Все делаю, как и все. Заказов нет. Разбираем, кому и какая стратегия поиска клиентов подходит.

❝ Цитата Рея Брэдбери об августе. А также ссылки на материалы о том, как жизнь вкусно.

☰ Разгон-опрос о размере чека и его влиянии на проект.

☰ Цена, как фильтр. Мои принципы в ценообразовании.

☰ База о том, как быть человеком при дистанционной работе.

⊞ Презентация фирменного стиля Черноморской Биеннале, а затем открытие выставки современного искусства в арт-резиденции «Берег»

☰ Рецепт, как оценить стоимость задачи, с которой ранее не сталкивался?

⊞ Вторая «Духота» — оффлайн-вечеринка для дизайнеров.

❝ Нет денег? Или садись думай, или иди работай. Развиваю мысль из цитаты Джобса.

⊞ Воркшоп по креативности «Творчество, без вдохновения?» для заезда «Созидание» на форуме «Истоки» в Новом Херсонесе.

⠀
...

См. другие такие подборки — по хештегу #дайджестПостов

Ч Т О,⠀ Е С Л И ?..
⠀
Последний день лета. Новый Херсонес. Воркшоп по креативности на форуме «Истоки». Когда в зале, вместе со студентами, сидят священники и служители церкви… Ты просто не можешь говорить о природе творчества и созидания низводя их только до уровня физиологии и психики. Место накладывает контекст.

Приходится осторожно поднимать темы и вопросы, о которых на «обычных» профессиональных конференциях не говорят. Там правят научный подход и доказательные методики. Аргументация идет исключительно через статистику, психологию и нейрофизиологию. Но тема-то глубже.

Огромная область непознанного. Например синергия, прямая передача, эгрегоры, коллективное бессознательное, единое поле и ноосфера, природа вдохновения и озарений… Или моменты, знакомые на практике многим, «некого незримого присутствия», ощущения, где ты не источник, а лишь проводник или транслятор некой силы… Это темы для книг Кэмерон и Рубена. Или для приватных кулуарных бесед. Да не с каждым.

Но не для сцены. Или нет? Задумывался ли я об этих вопросах ранее? Безусловно. Обсуждал? Многократно. Но впервые в жизни говорил об этом публично. Со сцены в зал. И меня понимали. Все.

Хочу поделиться мыслью,
которой завершил воркшоп:
⠀

Задумайтесь. Все креативные техники и механики, что мы рассмотрели — исходят из парадигмы, что человек одинок. Отсюда мал, слаб, хрупок, ограничен в энергии и ресурсах. Потому, все наши когнитивные приемы — это попытки ему помочь преодолеть его ограничения.

Но, что если... подходить из «простого» допущения, что человек живет в Боге? В огромной и благосклонной к нему Вселенной? Предлагающей изобилие энергии, ресурсов и возможностей? Когда человек является не источником, а проводником и преобразователем этой бесконечной силы и изобилия? Когда нет ограничений?

Да, тогда мы поднимаем вопросы Веры. Или скорее до-верия. Где все наши попытки овладеть ускользающим вдохновением — это лишь «…сам не плошай», наш ход навстречу огромной созидательной силе.

Подумайте об этом.
Спасибо!

⠀
И вы подумайте.
⠀
...
⠀
#однаМысль, фотоотчет в комментарии

М О Д И Ф И К А Т О Р Ы⠀
или как получить 10 идей из одной?
⠀
Не понимаю, как возможна ситуация «Сел думать. Ничего не придумал»? Даже банальный перебор вариантов или mind-dump (сброс мыслей по вопросу) дают множество вариантов. А целенаправленные методики, которых сотни, брейн-штурм или осада, либо работа по фреймворку из цепочки вопросов — всегда дают количества, измеряемые десятками и сотнями.

Важна оговорка, что думать нужно не в голове. Так ничего не придумать. А письменно, выгружая идеи на бумагу. В виде стикеров, списков, текстов или ментальных карт. Наше сознание зацикливается на каком-то варианте. Например, на самом привлекательном, или пугающем, или понятном варианте. И удерживает его в сознании, в оперативной памяти. Ходит кругами. Дальше не движется. Фиксация идей — позволяет их «отпустить» и двигаться дальше. Искать новые, развивать имеющиеся.

Другой вопрос фильтрации идей и их качества. Но даже в том случае, если ты не можешь придумать ни одной хорошей идеи, всегда есть прием «придумай 10 плохих».

И даже если у тебя есть всего 1 идея, ее легко превратить в 7-15 различных. Для этого используются Операторы или Модификаторы.

_
Модификаторы идей

➀ Дробление (декомпозиция). Разделите одну большую мысль на составляющие. Иногда ценной оказывается не вся идея, а только её часть, элемент или качество.

➁ Добавление. К имеющейся идее или её части можно добавить новое свойство или качество.

➂ Сложение (синтез). Объедините несколько идей в одну, комбинируя их в разных пропорциях.

➃ Вычитание. Уберите из исходной идеи часть качеств или свойств.

➄ Гипербола. Намеренно преувеличьте какой-либо аспект или качество.

➅ Литота. Намеренно преуменьшите какой-либо аспект или качество, доводим до минимума.

➆ Гротеск. Доведите идею или её свойства до максимального проявления, вплоть до абсурда.

➇ Инверсия. Создайте полную противоположность исходной идеи или её части. Этот приём особенно полезен для работы с «плохими»» или «неудачными» идеями.
⠀

Это универсальный набор из 8 операторов для взаимодействия с идеями. Подходит для любой сферы. Который, даже из «всего одной» заурядной идеи, помогает получить целое множество.

Но есть еще специализированные наборы. Например, для генерации бизнес-идей, либо копирования существующих, есть набор SCAMPER из 50 вопросов. Или наборы тематических колод Triggers.

Кароче. Идеи — не проблема.
Сложнее выбрать одну стоящую при их избытке. Но даже она ничего не стоит, без воплощения.

⠀
...

#инструменты
слайд №67 из моего воркшопа по креативности

Помнишь, я говорил про адекватность и правду? И что единственный способ узнать правду — это не слушать, что люди говорят, а смотреть, что они делают?

Эта диаграмма использования мирового трафика — отличная демонстрация, между декларируемым и реальным назначением мировой сети.

То, что изначально задумывалось ее создателями, как основа, теперь находится в секторе «7% другое». Как остаточная погрешность, случайная примесь. Но именно там находится энциклопедические знания всего человечества, вся наука и образование, исследования, весь бизнес, весь онлайн-софт для работы, все хобби и увлечения.

Мы так привыкли жить в декларируемом мире, существующем исключительно в головах, что часто не видим реальное положение дел. Таких разрывов, между «что говорят-думают» и «как обстоит на самом деле» — вокруг огромное множество.

⠀
...

#однаМысль на @creativeGenerator

Сегодня, 09 сентября — день Графического Дизайна

Графический дизайн — старейшая форма дизайна. База, мать и основа всех остальных, производных. Кто бы чем сейчас не занимался, каким бы экзотическим видом и направлением, но почти каждый из нас оказался в профессии через графический дизайн.

В такой день хочется пожелать... Чтобы после проектов возникало приятное удивление «Нихрена себе, как я могу!» Чтобы, клиент с помощью дизайна решал задачи бизнеса, а не своего вкуса. Чтобы все необходимые вводные по проекту приходили к нам в начале работы, а не в ее конце. Чтобы смотря на проект возникала мысль «Круто! Интересно, кто это сделал?» И чтобы никогда не было стыдно в ответ сказать «Это сделал я!»

Объединятесь. Общайтесь. Творите и вытворяйте вместе. С праздником!

⠀
P.S.
В честь такого дня, мы организовали локальную вечеринку, в Симферополе. Но где бы вы не находились — встретьтесь с коллегами и отпразднуйте. Не так часто на нашей улице праздник.

⠀
...

Ш А Р И К И⠀ и⠀ К И Р П И Ч И⠀
Или как запускать смелые и фестивальные проекты?
⠀
Мы все хотим признания и восхищения. Хотим делать смело, дерзко, ярко. Получать и реализовывать такие проекты, которые поражают воображение зрителей и вызывают зависть у коллег. Которые можно подавать на дизайн-конкурсы и фестивали, претендуя на награду.

В задумке, того же хотят наши клиенты, когда приходят заказать айдентику, сайт или рекламную компанию. Они рассказывают о своих мечтах, широте взглядов, инновационном подходе, о том как они вот-вот изменят рынок и т.п. Хотят выделяться и отличаться. Но… чаще всего, они смелые и дерзкие — только на словах. По факту... когда дело доходит до реализации, почти всегда очкуют. Вместо отрыва, они хотят «не хуже и не лучше», чем у других. Ведь сильное отличие от конкурентов — это риск. В мире, где ставки высоки, почти всегда выбирают «ровно», вместо риска.

Потому, чтобы создавать прорывные проекты, возникла стратегия — «Вначале шарики. А лишь затем — кирпичи».

Вначале — шарики. На ранней стадии — уровне тендера, идеи, дизайн-концеции — мечтаем так высоко и смело, как можем. Наворачиваем идею. Идем на прорыв.

Лишь затем — кирпичи. Чем ближе к реализации, тем больше будет всплывать ограничений. Эстетических, эмоциональных, технологических, даже юридических. Будут переговоры с клиентом, дисскуссии из опасений «как бы чего не вышло». Это все обтесывает и приземляет первоначальную идею. Она упрощается, тускнет, уходят резкие и смелые углы.

Это похоже на торг на восточном базаре. Один накидывает высоко, другой низко сбивает. И так, постепенно уступая, стороны двигаются навстречу друг-другу. По итогу вы сойдётесь где-то посередине. Но вот где эта середина будет проходить, зависит от высоты первоначальной планки.

И тогда, вполне возможно, что ваша «середина» и станет вашим смелым, дерзким и фестивальным проектом. Который может получить награду и быть украшением портфолио. А если же сразу стартовать с кирпичей: рамок, возможностей, ограничений, скучных и ровных ходов... то проект и вовсе не взлетит.

Мечтай высоко.
Преземлить всегда успеешь.
Вначале шарики. Затем кирпичи.

⠀
⠀
...

#однаМысль #инструменты на @creativeGenerator

Сегодня на работе у меня так. На последних этапах проекта, на ровном месте напоролись на проблему. Уже неделю играем в угадайку, перебираем варианты. Приближаюсь к состоянию котейки.

Как справляетсь в подобных ситуациях?

...

1 0 + 5⠀ Л У Ч Ш И Х⠀
брендинговых агенств мира.

Бюджет на проект от $1 млн и далее-далее. Как пример, насколько далее, ребрендинг British Petroleum обошелся в $210 млн. А средний внешний рейт часа работы специалистов $350-500

Собрал в одну подборку. Чтобы питать насмотренность. Чтобы смотреть — как думают, как делают и реализуют, как говорят о себе и своих проектах. Чтобы задирать себе планку. Чтобы, если равнятся, то на самых лучших.

Поехали:
➀ Pentagram
➁ WolffOlins
➂ Landor
➃ CGH
➄ Saffron
➅ JKR
➆ Lippincott
➇ Interbrand
➈ Koto
○ &Walsh

Благодаря вашим комментариям
дополнил список:
○ Collins
○ FutureBrand
○ MetaDesign
○ Siegel+Gale
○ Mucho

⠀
...
⠀
#подборка на @creativeGenerator

4 6
⠀
Первые, самые сложные в жизни мальчика, годы — позади. Говорят, дальше будет проще. Я еще не проверял. Пока нравится.

Давай устроим «лед и пламя»? Напиши одно качество, которое тебя во мне бесит или раздражает. И одно качество, которое тебе во мне нравится. Если с какой-то ситуацией или примером — вообще огнище.

Не факт, что я от этого стану лучше. Куда лучше-то? Но хоть выскажешься.

Поехали!

⠀
…

Признание неправоты: суперсила в уязвимости

Мой любимый кусок пазла. Признать, что ты неправ, — не слабость. Это пик силы. Признать свою ошибку и неправоту — роскошь, которую можно себе позволить только от избытка силы и уверенности. Почти неуязвимость.

Твое эго — рюкзак, набитый кирпичами. Он тянет вниз, пока ты пытаешься взлететь. В мире, где эго — главный баг, те, кто говорит «Я ошибся, давайте исправим», выигрывают. Они не тонут в своих заблуждениях. Не тащут их за собой. Не усугубляют ситуацию. Они признают факты. Принимают отвественность. И двигаются вперед. Растут. Признание — ключ, который держит тебя честным. Перед собой. Перед другими. Целостным.

Лидерство — не трон, не корона, не твой голос, орущий громче всех. Лидерство это принятие решений, и связанных с ними риска и ответственности. Неотъемлемые части. В том числе, моментов, когда ты смотришь в глаза толпе, и признаешь, что заблуждался или допустил ошибку. Спокойно произносишь: «Я был неправ. Давайте сделаем лучше». И мир не рушится. Он начинает дышать.

Акт смелости и силы — сказать «неправ». И тем самым стать сильнее. Как выдернуть чеку из гранаты эго. Бум. И ты свободен.

⠀
…

#однаМысль на @creativeGenerator

Т Р Е Н А Ж Е Р⠀
В О О Б Р А Ж Е Н И Я
⠀
Неделю назад на воркшопе о креативности я вспомнил одно упражнение, которого не было в моём списке, — чтение.

Все знают, что чтение даёт знания, новые идеи, расширяет кругозор, эрудицию и словарный запас, тренирует внимание и память. Это очевидно, особенно для учебников и нон-фикшна.

Менее очевидна роль чтения в развитии воображения, особенно через художественную литературу и поэзию. В отличие от кино, где образы конкретны и созданы режиссёром, при чтении мы сами рисуем сцены, героев и миры. Страницы текста — сложный промт для зрительной нейросети мозга. Читая, по ходу развития сюжета, мы на лету представляем сцену за сценой, генерируем в сознании образы, события и персонажей, переносимся между эпохами и мирами. Моментально, не замечая и не напрягаясь.

Регулярное чтение художественной литературы, держит воображение в тонусе. Особенно поэзия, которая в сжатой форме захватывает максимум образов, эмоций и смысловых ассоциаций.

И если «насмотренность» картинами, фотографиями, кинофильмами и т.д. — формирует базу образов и стилей, то регулярное использование воображения, через чтение, — дает способность к быстрому использованию этих образов для синтеза.

Такой, не самый очевидный взгляд на чтение.

⠀
...

#инструменты #однаМысль на @creativeGenerator

Ч М Б С И
⠀
Хочу рассказать о проекте, в котором участвую с середины этого лета — Черноморской Международной Биеннале Современного Искусства. Во вполне оправданных амбициях есть намерение стать крупнейшим творческим событием для стран Черноморского бассейна. Объединить художников из России, Грузии, Турции, Румынии и Болгарии.

Понятно, что я участвую в проекте со стороны своих компетенций — дизайн во всех формах, продуктовый подход, креативные механики, медиа и коммуникации.

Одним из первых шагов стала разработка айдентики и гибкого визуального языка. Который не навязывает и не ограничивает дизайнера, а задает правила игры, дает ему своеобразные кубики «Лего». С помощью которых он может реализовать любой свой замысел. Но, при этом формирует узнаваемость бренда и консистентность носителей. Сайта, социальных сетей, всех постов и анонсов, презентаций, видеоматериалов и фотоотчетов, последущей наружки и многобразного мерча.

20 августа в резиденции «Берег» мы с Ириной Пивкиной и Еленой Галактионовой, впервые рассказали о проекте. Я презентовал разработанную айдентику, а также весь путь разработки и принятия творческих решений в пути.

⊞ Фотоотчет в комментарии.
↗ Пресс-релиз на сайте.

В среду, 01 октября, уже в Симферополе, мы снова расскажем о проекте. Приходите. Будет интересно и полезно. Особенно графическим дизайнерам. Им дополнительный анонс.

_
Библиотека им. Франко
Симферополь, Набережная, 29-А
1 этаж, большой актовый зал

⠀
…

#анонс

С Е Н Т Я Б Р Ь⠀
дайджест постов и ключевых событий за первый месяц осени:
⠀

❝ Задумайтесь! А что, если... — финальная мысль с моего воркшопа на «Истоках». И фотоотчет в комментарии.

☰ Модификаторы. Или как получить 10 идей из одной?

▧ Для чего на самом деле существует Интернет? — как иллюстрация, между тем, что люди думают и говорят, и что на самом деле делают.

▧ День графического дизайна в России. Поздравление и приглашение на локальную вечеринку.

✪ 15 годовщина свадьбы, хрустальная. Празднование с самыми красивыми закатами в этом году.

↗ Наш форум «Дизайн Смена» в рамках «Крым Урбан Форум». Весь день, 12 спикеров, 200+ слушателей.

☰ Вначале шарики, а лишь затем — кирпичи. Стратегия, как создавать и запускать проекты фестивального уровня.

► Все равно, ничего не получается! Как справляетсь в подобных ситуациях?

☰ 15 самых сильных и дорогих брендинговых агенств в мире.

↗ Второй воркшоп по развитию креативности для форума «Истоки» в Новом Херсонесе. В этот раз для заезда «Медиа».

○ Живьем — прикольней! Обратная связь от читателей, после живого тренинга.

✪ 46 лет. Мой день рождения.

☰ Признание неправоты, как проявление силы

↗ 3-я «Духота» — локальная ежемесячная вечеринка для дизайнеров.

☰ Книги, как тренажер фантазии и воображения.

⊞ Делюсь рабочим процессом: как создавался визуальный язык для Черноморской Биеннале Современного Искусства? Анонс встречи.

⠀
...

См. другие такие подборки — по хештегу #дайджестПостов

Синдром дефицита внимания, клиповое мышление, снижение когнитивных функций, фокусировки и концентрации, десоциализация, цифровая деменция и цифровой аутизм… это свежие диагнозы и наша плата за прогресс. Когда, благодаря эффекту костыля, мы не расширяем наши возможности, а стремительно уменьшаем их.

⠀
...

#однаМысль на @creativeGenerator

П Е Р Е Ж И Т Ь⠀ О С Е Н Ь
⠀
Осень пришла. Я становлюсь сонной мухой. Небо серое, дождь моросит, туман висит, грязь и холод на улице, холод в комнате. Мозг тяжелеет. Эмоции гаснут. Сплииииин. Хандра. Ничего не хочется. Энергия на донышке. Дела идут медленно. Хочу забиться под плед, включить телек, тупое шоу или сериал, пить какао, грустить. И чтобы никто не дергал до весны. Но… чет никто не хочет оплачивать мой депрессивный отпуск. Потому надо вылазить из пледа, поднимать жопку и что-то делать.

⠀
Что я делаю?
Три простые меры, по трем аспектам жизни:

➀ Тело-голова-эмоции-настроение-энергия. Контринтуитивно, но вместо того, чтобы лежать овощем и экономить энергию, нужно приложить волевое усилие и поднажать, чтобы вытянуть себя из болота хандры. У меня есть проверенный годами список мер «Как разогнать хандру?» Кто меня знает, в курсе, что я именно так и живу. Но… я не железный. В середине осени сам его перечитываю. Чтобы составить план своего эмоционального спасения.

➁ Работа, рутина и полезная активность. Если есть открытые проекты и задачи, то не строим из себя героя. Есть креативная, сложная и отвественная часть. А есть хвосты и рутина. Просто, понятно, скучно, механично… но надо сделать. Подходим. Оттаскиваем в сторону кусочек и пилим. Если проектов нет, то работаем на перспективу. Есть собственные хвосты, что надо сделать, а руки не доходили. Обновить сайт. Или резюме. Оформить и выложить кейсы в портфолио. Собрать презы. Актуализировать договора. Я, например, вчера день положил, чтобы сделать легаси на своем сайте. Почти два года откладывал, ломало.

Пользуемся «Обезьяньим списком»

У меня есть отдельный список дел: простых, коротких, скучных и понятных, с которыми «справилась бы даже обезьяна». Чаще всего это что-то не-срочное и не-важное, и такое что можно запарковать на будущее. Это мой список дел, специально для тупняка и низкого ресурсного состояния. Чтобы если прокрастинировать, то с пользой.

Эти хвосты могут быть по любому аспекту жизни. Не обязательно работа. А например учеба. Или бытовые вопросы. Предлагаю и тебе завести такой. В моменты хандры и тупняка — заглядывать. И делать. Да, механически.

➂ Эмоции, общество, социализация. Мы существа стадные, а эмоции и самоощущение сильно завязаны на окружении и зеркальных нейронах. Из этого следует два вывода. Во-первых сокращаем общение с унылыми, депрессивными и токсичными. А во-вторых насыщаем жизнь позитивным общением. При чем не сидим сложив лапки, в ожидании праздника или событий. Вспоминаем, что взрослые — это мы. Потому организуем события и праздник сами. Первый шаг — это построение «пространства возможностей» осени. Засыпаем все стикерами с гипотезами и идеями. Чем можно заняться? Что делать? Затем выбрать пару привлекательных и понятных. Таких, что по силам. Выбрать сообщников и сделать.

↗ Вот мой пример (pdf)
Может что подсмотришь.

⠀
✦⠀✦⠀✦

Не хватайся за все сразу. Достаточно начать с чего-то одного. Простого и малого. Не требующего подвига воли. Тут важнее вырватся из одеяльного плена и начать шевелиться. И только затем добавлять что-то еще. Тогда, постепенно, одно начнет цепляться за другое. А осень наполнится красками.

⠀
...

#инструменты на @creativeGenerator