В Дубае анонсировали программу поддержки для креаторов. Им будет доступна «золотая виза», образовательные мероприятия, менторство и специальные программы финансирования.

13 января в дубайском небоскребе Emirates Towers открылся Creators HQ — многофункциональный центр для представителей креативных индустрий. Инициатива нацелена на инфлюенсеров, создателей цифрового контента, подкастеров, художников, рекламные агентства, медиапродюсеров, анимационные студии и модные бренды.

Первыми участниками станут 100 человек из 20 стран. В будущем в ОАЭ хотят привлечь 10 тысяч креаторов. Центр будет ежегодно проводить 300 мероприятий: мастер-классы по брендингу, производству видео, сторителлингу, привлечению аудитории, монетизации и поиску спонсоров. Для участников проекта предусмотрен целый ряд преимуществ: помощь в подаче заявлений на получение «золотой визы» в ОАЭ, организация переезда, содействие в юридической регистрации компании, а также доступ к программам финансирования и наставничества.

Кроме того, центр будет сотрудничать с ключевыми социальными платформами. Например, уже в первую неделю работы Creators HQ вместе с X (ранее Twitter) запустили конкурс с призом в размере 500 тысяч долларов США для авторов, которые будут создавать эксклюзивный контент для платформы

🖤@creativeresearch

В отчете ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития) «Создание рабочих мест и местное экономическое развитие 2024: География генеративного искусственного интеллекта» рассматривается состояние рынков труда в странах-участницах организации. Цель отчета — исследовать, какие страны и типы работы наиболее подвержены воздействию ИИ в сравнении с влиянием на рынок труда прошлых волн автоматизации.

Пересказываем ключевые выводы, а ниже прикрепляем файл для более глубокого погружения.

В целом, выводы не самые воодушевляющие: занятость растет, но неравенство не сокращается; квалифицированной рабочей силы не хватает, в особенности специалистов по ИТ и зеленым технологиям; генеративный ИИ забирает и создает рабочие места, наверняка предсказать степень его влияния невозможно, но волноваться стоит работникам умственного труда.

▫️Занятость в странах ОЭСР находится на рекордно высоком уровне — 2023 году в 59% странах ОЭСР уровень занятости превышал 70%.

▫️Гендерное неравенство на рынках труда сократилось, но возрастное неравенство увеличилось в ущерб более молодым работникам. Гендерный разрыв в контексте участия в рабочей силе сократился в 83% стран ОЭСР. При этом разрыв между долей молодежи (от 15 до 24 лет) и населением основного трудоспособного возраста (от 25 до 64 лет) в рабочей силе увеличился в 60% стран.

▫️Рост производительности труда в течение последнего десятилетия был вялым (менее 0,8% в год в половине стран ОЭСР). Хотя последние 10 лет наименее продуктивные регионы росли быстрее, производительность труда остается значительно выше в столичных регионах (на 30%) и регионах, специализирующихся на товарных секторах (на 20%).

▫️Нехватка рабочей силы все чаще затрагивает регионы с ранее низким уровнем нехватки рабочей силы. Напряженность на рынке труда (определяется как количество вакансий на одного занятого человека) значительно возросла (например, на 50% в Германии и 80% в США) по сравнению с допандемийным периодом. Нехватка рабочей силы особенно остра в регионах, ориентированных на сектор услуг и быстрорастущие отрасли промышленности.

▫️Почти во всех регионах ОЭСР (90-95%) нехватка рабочей силы в сфере ИТ и зеленых технологий выше, чем в других отраслях. Дефицит «зеленых» и «цифровых» талантов отражает адаптацию местной экономики к двойному переходу (одновременно к цифровой и устойчивой экономике), но также может указывать на значительное несоответствие системы профессиональной подготовки потребностям рынка труда.

▫️Предыдущие волны автоматизации, основанные в том числе на других технологиях ИИ, особенно затронули сельские территории и обрабатывающие производства. Генеративный ИИ, в свою очередь, повлияет на более высокую долю рабочих мест в мегаполисах. Предполагается, что воздействие генеративного ИИ сильнее скажется на высококвалифицированных работниках и женщинах, в то время как предыдущая автоматизация, основанная на технологиях, в основном затрагивала низкоквалифицированных работников и мужчин.


🖤@creativeresearch

На заседании Правительства Российской Федерации были приняты изменения к положению «О Министерстве экономического развития Российской Федерации». Согласно новому решению, министерство теперь станет уполномоченным федеральным органом исполнительной власти, ответственным за разработку государственной политики и нормативно-правовое регулирование в сфере креативной экономики.

Основные положения изменений включают:

▫️Предоставление сведений об инфраструктуре поддержки креативных индустрий: Органы государственной власти субъектов РФ обязаны предоставлять в Минэкономразвития данные о текущей инфраструктуре, поддерживающей креативные индустрии.

▫️Определение видов экономической деятельности: Министерство должно разработать и утвердить виды экономической деятельности в сфере креативных индустрий на основе Общероссийского классификатора видов экономической деятельности (ОКВЭД).

▫️Формирование и ведение единого реестра: Минэкономразвития будет отвечать за создание и ведение единого реестра субъектов креативных индустрий. Эта информация будет доступна на официальном сайте министерства.

Изменения разработаны в соответствии с Федеральным законом от 08.08.2024 № 330-ФЗ «О развитии креативных (творческих) индустрий в Российской Федерации». Новые положения вступят в силу с 5 февраля 2025 года. Вся ключевая нормативно-правовая обвязка закона будет подготовлена до конца II квартала текущего года.

«В этот перечень в первую очередь входят нормативные документы по формированию и ведению реестра субъектов креативных (творческих) индустрий, утверждению перечня ОКВЭД. Это позволит четче оценить сектор, выстроить необходимую систему мер поддержки», — отметила Татьяна Илюшникова.

🖤@creativeresearch

Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ проанализировал опыт мировых городов и разработал рекомендации по повышению экономической отдачи сферы культуры Москвы.

Исследователи отобрали девять референтных городов-лидеров (Лондон, Париж, Мадрид, Токио, Сеул, Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Сан-Паулу и Гонконг) на основе анализа 16 международных рейтингов в области культуры и изучили структуру управления сферой культуры, зону ответственности городских ведомств, официальные стратегии и инициативы по повышению посещаемости и коммерческой отдачи учреждений культуры.

По итогам они разработали серию рекомендаций для сферы культуры Москвы, из которых пять оформлены в виде информационных брошюр. Скачать их можно тут, а основные выводы зафиксируем ниже — они кажутся актуальными не только для московских учреждений. 

▫️Учреждения культуры (не только Москвы) ежегодно проводят множество мероприятий, направленных на обогащение культурной жизни граждан. Существующая отчетность сфокусирована на показателях финансово-хозяйственной деятельности и не демонстрирует качество и охват реализованных проектов и инициатив. Возможность всесторонне оценить объем работы важна и для органов управления, и для самих учреждений, и для их клиентов. В практике глобальных городов эта задача решается с помощью годовых отчетов, которые публикуют такие учреждения.

▫️Вовлеченность сотрудников — важный параметр внутренней среды учреждений культуры. Определить уровень вовлеченности можно через мониторинговые опросы, целью должны стать более высокие показатели в будущем. Рост уровня вовлеченности персонала будет способствовать не только снижению текучки кадров, но и увеличению эффективности всей системы культуры города.

▫️Место города в локальных и международных рейтингах — не только независимая оценка и признание усилий по развитию городской среды. Рейтинги помогают увидеть тенденции, выявить сильные и слабые стороны, спланировать мероприятия и программы по улучшению отдельных показателей. Например, в стратегии Сеула установлены целевые показатели по продвижению города в рейтингах Kearney Global Cities и Global Power City Index.

▫️Опыт городов-лидеров показывает, что решающую роль в формировании культурной повестки и определении стандартов всегда играет городской Департамент культуры. Централизованный подход по реализации государственной политики в сфере библиотечно-информационного и культурно-досугового обслуживания населения, а также методическая поддержка учреждений в сочетании с гибкой реакцией местных органов власти на инициативы горожан способствуют гармоничному развитию. 

▫️Человекоцентричность — это подход, при котором в центре внимания организации находится человек со своими ценностями, потребностями и приоритетами. Культурные учреждения, внедряя эту концепцию, трансформируются в мультифункциональные пространства. Человекоцентричный подход в культуре не только расширяет спектр услуг, выстраивая их вокруг потребностей и интересов посетителей, но и формирует дополнительные возможности коммерциализации, диверсифицируя источники дохода для самих учреждений.

🖤@creativeresearch