Вчера был огненный диалог с менеджером по закупкам из очень крупной компании. Она отбирает подрядчиков на видеопродакшн и креатив с бюджетами 10-20 млн. И она поделилась, почему 9 из 10 продакшенов отлетают еще на старте. Делюсь с вами – это чистое золото.
📂 Пункт 1: Финансовая гигиена и быстрый доступ к реквизитам
Закупщик пожаловалась, что главная боль – проверка финансовой надежности вендоров. Это ее первый фильтр. Если реквизиты (ИНН) нужно выуживать с боем, она просто идет дальше.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО?
У менеджера нет времени вести расследования. Прозрачность и готовность к проверке показывают ваш профессионализм и то, что вам нечего скрывать. Любое промедление или сложность на этом этапе — красный флаг.
ЧТО ДЕЛАТЬ?
Добавьте реквизиты на сайт. ИНН, ОГРН и полное наименование юрлица в футере (подвале) сайта — это стандарт.
Проверьте себя. Убедитесь, что по вашему ИНН в открытых источниках нет задолженностей или судебных исков.
⏳ Пункт 2 и 3: Возраст компании и «несолидный» ИП
Почти всегда скипают недавно зарегистрированные компании и ИП. Это считается слишком рискованным.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО?
Для крупного клиента ИП – это сигнал о маленькой команде и ограниченных ресурсах. Корпоративная безопасность просто не пропустит такой контракт.
ЧТО ДЕЛАТЬ?
Зарегистрируйте ООО как можно раньше. Даже если пока не ведете по нему активную деятельность. Просто сдавайте нулевую отчетность. Затраты минимальны. Это инвестиция в вашу будущую репутацию.
🌐 Пункт 4: Сайт – ваша визитная карточка
Отсутствие сайта или только презентация – серьезный минус. Клиенту нужно видеть вашу экспертизу.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО?
Это доказательство того, что вы — серьезный бизнес. Клиент хочет видеть команду, ее компетенции, кейсы и социальное признание (награды, публикации). Это создает ощущение масштаба и надежности.
ЧТО ДЕЛАТЬ?
Покажите команду. Разместите фото и краткое описание ключевых специалистов и их роли в проектах.
Собирайте награды. Любые упоминания в СМИ, победы на фестивалях.
🎬 Пункт 5: Режиссер. Нужен выбор и попадание в клиента
Есть продакшены, где основатель и есть режиссер и снимает сам и предлагает себя. Это подойдет далеко не всем. Клиенту нужен выбор.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО?
Крупному бизнесу нужна гибкость и уверенность, что под их задачу подберут лучшего специалиста, а не единственного доступного.
ЧТО ДЕЛАТЬ?
Сформируйте пул режиссеров. Даже если они не на эксклюзиве, представьте их как часть вашей команды или партнерской сети.
📊 Пункт 6: Смета только в Excel и без «воздуха»
Никаких PDF! Закупщик переносит все сметы в единую таблицу для сравнения и ищет аномалии.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО?
Менеджер анализирует каждую строчку. Резко завышенная или заниженная цена на отдельную позицию вызывает подозрение. А раздутый административный штат (генеральный продюсер, исполнительный, линейный, ассистент ассистента) вызывает резонный вопрос: «За что я плачу, и что все эти люди делают?»
ЧТО ДЕЛАТЬ?
Всегда отправляйте смету в .xlsx.
Будьте в рынке. Анализируйте средние цены на позиции, чтобы не выделяться без причины.
Оптимизируйте команду в смете. Не перегружайте ее лишними должностями или будьте готовы четко объяснить функционал каждого.
Кстати, мы уже давно используем единый стандарт сметы – Автоматизированный шаблон на базе гугл таблиц, который автоматически рассчитывает прибыль проекта и выгружает клиентскую версию в excel с формулами. Пока публичный релиз не готов, но можно в лист ожидания записаться
Вот такие пирожки. Надеюсь, было полезно. Работа над этими пунктами – прямая инвестиция в будущие крупные контракты. Удачи! 💪
📂 Пункт 1: Финансовая гигиена и быстрый доступ к реквизитам
Закупщик пожаловалась, что главная боль – проверка финансовой надежности вендоров. Это ее первый фильтр. Если реквизиты (ИНН) нужно выуживать с боем, она просто идет дальше.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО?
У менеджера нет времени вести расследования. Прозрачность и готовность к проверке показывают ваш профессионализм и то, что вам нечего скрывать. Любое промедление или сложность на этом этапе — красный флаг.
ЧТО ДЕЛАТЬ?
Добавьте реквизиты на сайт. ИНН, ОГРН и полное наименование юрлица в футере (подвале) сайта — это стандарт.
Проверьте себя. Убедитесь, что по вашему ИНН в открытых источниках нет задолженностей или судебных исков.
⏳ Пункт 2 и 3: Возраст компании и «несолидный» ИП
Почти всегда скипают недавно зарегистрированные компании и ИП. Это считается слишком рискованным.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО?
Для крупного клиента ИП – это сигнал о маленькой команде и ограниченных ресурсах. Корпоративная безопасность просто не пропустит такой контракт.
ЧТО ДЕЛАТЬ?
Зарегистрируйте ООО как можно раньше. Даже если пока не ведете по нему активную деятельность. Просто сдавайте нулевую отчетность. Затраты минимальны. Это инвестиция в вашу будущую репутацию.
🌐 Пункт 4: Сайт – ваша визитная карточка
Отсутствие сайта или только презентация – серьезный минус. Клиенту нужно видеть вашу экспертизу.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО?
Это доказательство того, что вы — серьезный бизнес. Клиент хочет видеть команду, ее компетенции, кейсы и социальное признание (награды, публикации). Это создает ощущение масштаба и надежности.
ЧТО ДЕЛАТЬ?
Покажите команду. Разместите фото и краткое описание ключевых специалистов и их роли в проектах.
Собирайте награды. Любые упоминания в СМИ, победы на фестивалях.
🎬 Пункт 5: Режиссер. Нужен выбор и попадание в клиента
Есть продакшены, где основатель и есть режиссер и снимает сам и предлагает себя. Это подойдет далеко не всем. Клиенту нужен выбор.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО?
Крупному бизнесу нужна гибкость и уверенность, что под их задачу подберут лучшего специалиста, а не единственного доступного.
ЧТО ДЕЛАТЬ?
Сформируйте пул режиссеров. Даже если они не на эксклюзиве, представьте их как часть вашей команды или партнерской сети.
📊 Пункт 6: Смета только в Excel и без «воздуха»
Никаких PDF! Закупщик переносит все сметы в единую таблицу для сравнения и ищет аномалии.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО?
Менеджер анализирует каждую строчку. Резко завышенная или заниженная цена на отдельную позицию вызывает подозрение. А раздутый административный штат (генеральный продюсер, исполнительный, линейный, ассистент ассистента) вызывает резонный вопрос: «За что я плачу, и что все эти люди делают?»
ЧТО ДЕЛАТЬ?
Всегда отправляйте смету в .xlsx.
Будьте в рынке. Анализируйте средние цены на позиции, чтобы не выделяться без причины.
Оптимизируйте команду в смете. Не перегружайте ее лишними должностями или будьте готовы четко объяснить функционал каждого.
Кстати, мы уже давно используем единый стандарт сметы – Автоматизированный шаблон на базе гугл таблиц, который автоматически рассчитывает прибыль проекта и выгружает клиентскую версию в excel с формулами. Пока публичный релиз не готов, но можно в лист ожидания записаться
Вот такие пирожки. Надеюсь, было полезно. Работа над этими пунктами – прямая инвестиция в будущие крупные контракты. Удачи! 💪
🔥12❤7👍4
Информация для тех, кто снимает кино - грант за создание образа Москвы в кино.
Финансирование до 20 млн. руб.
Срок подачи - до 12.11.2025🍿
https://moskino.ru/filmgrants/grant/1f56f94aa4dc434496cfd1fb4dbba964
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
🔥 Как провести креативный рекламный тендер по методичке АКАР 2025 и выбрать агентство мечты?
АКАР очень много трудятся и на этот раз они сделали аж 22-страничный документ, как правильно проводить тендер (ну вдруг кто-то делает это с ошибками 🤣).
Если в вашем бренде грядет тендер, то к вам грядет новейшее сентябрьское РУКОВОДСТВО от АКАР! Можно и все 22 стр. почитать, но тут я собрал выжимку-шпаргалку, чтобы сократить время.
ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ:
КРИТЕРИИ:
- Профильная экспертиза (специализация и команда)
- Релевантный опыт (кейсы в сегменте и схожих задачах)
- Клиентский портфель и рекомендации
- Присутствие в рейтингах АКАР
- Достижения агентства, награды
- Членство в АКАР (ну а всем остальным, что делать 🤷♂️)
- Наличие необходимых ресурсов для задачи
- Финансово-юридическая состоятельность (правовой статус в первую очередь). Помните писал про ИПешников…
🚀 ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ ТЕНДЕРА:
1) Подготовительный: формирование списка 5-8 агентств, проведение презентаций и подписание NDA
2) Экспертно-финансовый: оценка экспертного подхода и ценовых предложений, сокращение до 3-4 участников
3) Творческий конкурс включает в себя выполнение участниками творческого задания, презентацию и защиту идей, оплату (😳 ой, а так можно было?)
Кстати в их же исследовании по ценам на креативные услуги (ссылка ниже) фигурируют цифры на тендерную разработку в 550т.р., и на полную разработку порядка 2 млн.). Но, видимо, всем, кто не в АКАР оплата не полагается 🤪
Ключевая задача представителей заказчика –
🟢 Бриф должен быть минимальным и идентичным для всех участников. - наверно клиенты, которые проводят общие брифинги на 30 человек слишком буквально поняли этот пункт 🤦♂️.
🟢 Важно участие разработчиков в защите идей очно - действительно важно.
🟢 Оптимальный срок на подготовку творческого задания – 3-4 недели. – никуда не спеша - помните же 🥸
🟢 Защита интеллектуальной собственности ведется через Депозитарий АКАР – все серьезно 👆
4) Подведение итогов
🟢 Переторговка возможна, но не более 10-15% снижения цены – а иначе ата-та 👮🏽♀️
🟢 Рекомендуется заключать контракт минимум на год для стратегического партнерства.
🟢 Оповещение проигравших рекомендуется проводить с объяснением причин – эти бы слова да некоторым клиентам в уши 🙂↕️
А еще можно пожаловаться в Комиссию по этике АКАР. Но не очень понятно кому – клиентам на агентство или агентству на клиента 🤣.
В случае нарушений АКАР уведомляет организаторов и информирует рынок об инциденте. 🧐 Интересно подобные случае бывали вообще?
❤️🔥 СПИСОК ОЧЕНЬ ПОЛЕЗНЫХ ССЫЛОК:
Цены на креативные услуги 2024 - очень полезные данные по ценам.
Оценочный лист с критериями и весами - для сравнения КП и понимания, как это делается.
Карта рынка креативных агентств - поизучать конкурентов.
Пример креативного брифа (на стр. 17) - показать клиентам или заполнить для вендора.
Рейтинги рекламного рынка РФ - найти ТОПов на рынке (больше всего наград и выше всего цена).
И напоследок:
– Вот такая вот красивая мысль для финала 🤩
АКАР очень много трудятся и на этот раз они сделали аж 22-страничный документ, как правильно проводить тендер (ну вдруг кто-то делает это с ошибками 🤣).
Если в вашем бренде грядет тендер, то к вам грядет новейшее сентябрьское РУКОВОДСТВО от АКАР! Можно и все 22 стр. почитать, но тут я собрал выжимку-шпаргалку, чтобы сократить время.
ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ:
Агентства выбираем строго, придирчиво и никуда не спеша.
Мне кажется в этом вся суть и боль одновременно. Придирчиво выбрали, а потом в огне через 2 недели надо в эфиры вставать 😆КРИТЕРИИ:
- Профильная экспертиза (специализация и команда)
- Релевантный опыт (кейсы в сегменте и схожих задачах)
- Клиентский портфель и рекомендации
- Присутствие в рейтингах АКАР
- Достижения агентства, награды
- Членство в АКАР (ну а всем остальным, что делать 🤷♂️)
- Наличие необходимых ресурсов для задачи
- Финансово-юридическая состоятельность (правовой статус в первую очередь). Помните писал про ИПешников…
🚀 ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ ТЕНДЕРА:
1) Подготовительный: формирование списка 5-8 агентств, проведение презентаций и подписание NDA
2) Экспертно-финансовый: оценка экспертного подхода и ценовых предложений, сокращение до 3-4 участников
3) Творческий конкурс включает в себя выполнение участниками творческого задания, презентацию и защиту идей, оплату (😳 ой, а так можно было?)
Кстати в их же исследовании по ценам на креативные услуги (ссылка ниже) фигурируют цифры на тендерную разработку в 550т.р., и на полную разработку порядка 2 млн.). Но, видимо, всем, кто не в АКАР оплата не полагается 🤪
Ключевая задача представителей заказчика –
выбрать партнера, а не финальную идею (!) – Частенько все с точностью наоборот. 🟢 Бриф должен быть минимальным и идентичным для всех участников. - наверно клиенты, которые проводят общие брифинги на 30 человек слишком буквально поняли этот пункт 🤦♂️.
🟢 Важно участие разработчиков в защите идей очно - действительно важно.
🟢 Оптимальный срок на подготовку творческого задания – 3-4 недели. – никуда не спеша - помните же 🥸
🟢 Защита интеллектуальной собственности ведется через Депозитарий АКАР – все серьезно 👆
4) Подведение итогов
🟢 Переторговка возможна, но не более 10-15% снижения цены – а иначе ата-та 👮🏽♀️
🟢 Рекомендуется заключать контракт минимум на год для стратегического партнерства.
🟢 Оповещение проигравших рекомендуется проводить с объяснением причин – эти бы слова да некоторым клиентам в уши 🙂↕️
А еще можно пожаловаться в Комиссию по этике АКАР. Но не очень понятно кому – клиентам на агентство или агентству на клиента 🤣.
В случае нарушений АКАР уведомляет организаторов и информирует рынок об инциденте. 🧐 Интересно подобные случае бывали вообще?
❤️🔥 СПИСОК ОЧЕНЬ ПОЛЕЗНЫХ ССЫЛОК:
Цены на креативные услуги 2024 - очень полезные данные по ценам.
Оценочный лист с критериями и весами - для сравнения КП и понимания, как это делается.
Карта рынка креативных агентств - поизучать конкурентов.
Пример креативного брифа (на стр. 17) - показать клиентам или заполнить для вендора.
Рейтинги рекламного рынка РФ - найти ТОПов на рынке (больше всего наград и выше всего цена).
И напоследок:
На тендерах выбирают не просто исполнителя, а стратегического партнера в рекламе. – Вот такая вот красивая мысль для финала 🤩
❤9
ТП_карта рынка_2025.pdf
1.2 MB
Сегодня знаменательный день. Выходит мой первый рекламный пост 🥳. Ну и пофиг, что бесплатный 😅, зато полезный и хорошим людям надо помогать в хорошем деле.
Денис Шашкин из “Точно продюсер” провел большую работу и у него сегодня выходит масштабное и предметное исследование продакшен рынка. Данные более 500 компаний 😳 были собраны, структурированы, ранжированы и изучены (Представляю, как это было больно собирать 💪)
– Сколько продакшенов в России?
– На чем, кроме рекламы, они специализируются?
– Есть ли большие продакшены в регионах?
– Какие продакшены появились в последние 3 года?
– Почему у продакшенов так редко появляются вакансии?
– Какие продакшены составляют ТОП-15?
– Сколько продакшенов специализируются на AI?
Будет интересно и полезно всем, кто работает на этом рынке, кто развивает бизнес, кто заинтересован в новых подрядчиках и партнерах.
Увидеть все компании можно в боте. Там же можно заказать расширенную версию исследования, содержающую аналитику доходов, клиентов, партнерств и стратегий компаний рынка.
Денис Шашкин из “Точно продюсер” провел большую работу и у него сегодня выходит масштабное и предметное исследование продакшен рынка. Данные более 500 компаний 😳 были собраны, структурированы, ранжированы и изучены (Представляю, как это было больно собирать 💪)
– Сколько продакшенов в России?
– На чем, кроме рекламы, они специализируются?
– Есть ли большие продакшены в регионах?
– Какие продакшены появились в последние 3 года?
– Почему у продакшенов так редко появляются вакансии?
– Какие продакшены составляют ТОП-15?
– Сколько продакшенов специализируются на AI?
Будет интересно и полезно всем, кто работает на этом рынке, кто развивает бизнес, кто заинтересован в новых подрядчиках и партнерах.
Увидеть все компании можно в боте. Там же можно заказать расширенную версию исследования, содержающую аналитику доходов, клиентов, партнерств и стратегий компаний рынка.
🔥8❤5
Личный пост про упрямое упорство.
Так получилось, что в моей жизни грядут большие перемены, но пока речь не про них. Как водится про всякую такую херню: про целеполагание, планы на будущее надо писать через 2 месяца, чтобы нахуярить этих высокопарных пустых обещаний на год грядущий. Ох да, простите, я заодно подумал, что я чересчур политкорректен, а когда ты пытаешься обуздать истинную натуру и сдержать зверя, то получается какая-то лажа. Поэтому с радостью отпущу тех, кто отпишется сетуя на бранность моих излияний 👆 (нет правильного пальца среди эмодзи 🤣).
Вернемся к обещаниям. Как-то уже давно (хотя, кажется, что это все случилось совсем на днях) я внезапно понял, что я полное чмо в английском языке, да и вообще в любом другом языке, “из которых нам известны только числа” (©Каста). А ведь еще в далеком 2013 году великий человек Пан Кшиштоф Занусси сказал мне, что это первое, чем стоит заняться. Давно это было, но бьюсь об заклад, что именно такую цель я определил в декабре того же года. Ну дальше все понятно. Причины разбирать нет смысла - сам мудак.
Мне потребовалось много лет, чтобы найти в себе силу и стремление (не обошлось без петуха, который в нужное место клюнул) и перестать обещать и ждать того самого лучшего дня (привет синдрому отложенной жизни ✋). Перестал откладывать денег на курсы, перестал жаловаться на отсутствие времени. И просто начал с самого простого с Duolingo. “Ха-ха-ха” - слышал я много раз - “Разве можно что-то выучить с тупым приложением?” (спойлер: завершив англ курс, я уже добежал до А2 по французскому). Но дело не в приложении, а в упрямом упорстве дойти до намеченной цели во что бы то ни встало, любым способом, который можно начать делать прямо сейчас и не останавливаться.
На сегодняшний день у меня 1425 дня занятий без единого пропуска (пруфы в скриншоте). Практически всегда это два раза в день по 20-30 мин только на Duolingo.
Но правы хейтеры и скептики, что одного приложения не достаточно для нейтив уровня. Поэтому я установил второе ReWord, чтобы учить английские слова, потому что словарный запас - это самое главное. В пизду правила граматики, туда же все времена и структуру предложений. Сначала дети учат слова, а все остальное уже придет само собой. Давайте эксперты-лингвисты, облейте меня говном за эти слова, но понятно, что я утрирую ради красивого словца, но суть верна как никогда.
И снова я слышал, как кому-то мешает то одна, то другая хрень. То моя память так не устроена и я не могу запоминать слова без контекста, то от экрана глаза болят, то я забываю их без практики. Это, блять, и есть практика. И да я тоже забываю слова, которые уже “выучил” – тогда я сбрасываю изучение слова на ноль и начинаю учить его заново и плевать, сколько потребуется времени, чтобы это поганое слово выкристаллизовалось в моей башке. И вот с января 2023 (Аха, видимо, хоть раз в жизни сработало новогоднее обещание) я не прекращал учить новые слова еще по 20 мин дважды в день следом после Duolingo.
Чтобы найти тьютора у меня ушел месяц в начале 23 года. Перепробовал разных. И вот с тех пор, каждую неделю я занимаюсь с американским тьютором. В апреле 23 года я первый раз как смог сдал IELTS только на B2. В декабре 23 пересдал на С1. Цель: to speak like a fucking native!
Кстати, у меня самая полная семейная подписка на Duolingo и в ней есть еще три места и я с радостью бесплатно добавлю любого, кто не будет пропускать ни одного дня, ну и удалю в первый день пропуска. Пригласительная ссылка на вступление в комменте. 💪
Так получилось, что в моей жизни грядут большие перемены, но пока речь не про них. Как водится про всякую такую херню: про целеполагание, планы на будущее надо писать через 2 месяца, чтобы нахуярить этих высокопарных пустых обещаний на год грядущий. Ох да, простите, я заодно подумал, что я чересчур политкорректен, а когда ты пытаешься обуздать истинную натуру и сдержать зверя, то получается какая-то лажа. Поэтому с радостью отпущу тех, кто отпишется сетуя на бранность моих излияний 👆 (нет правильного пальца среди эмодзи 🤣).
Вернемся к обещаниям. Как-то уже давно (хотя, кажется, что это все случилось совсем на днях) я внезапно понял, что я полное чмо в английском языке, да и вообще в любом другом языке, “из которых нам известны только числа” (©Каста). А ведь еще в далеком 2013 году великий человек Пан Кшиштоф Занусси сказал мне, что это первое, чем стоит заняться. Давно это было, но бьюсь об заклад, что именно такую цель я определил в декабре того же года. Ну дальше все понятно. Причины разбирать нет смысла - сам мудак.
Мне потребовалось много лет, чтобы найти в себе силу и стремление (не обошлось без петуха, который в нужное место клюнул) и перестать обещать и ждать того самого лучшего дня (привет синдрому отложенной жизни ✋). Перестал откладывать денег на курсы, перестал жаловаться на отсутствие времени. И просто начал с самого простого с Duolingo. “Ха-ха-ха” - слышал я много раз - “Разве можно что-то выучить с тупым приложением?” (спойлер: завершив англ курс, я уже добежал до А2 по французскому). Но дело не в приложении, а в упрямом упорстве дойти до намеченной цели во что бы то ни встало, любым способом, который можно начать делать прямо сейчас и не останавливаться.
“The way to get started is to quit talking and begin doing.” (©Уолт Дисней)
На сегодняшний день у меня 1425 дня занятий без единого пропуска (пруфы в скриншоте). Практически всегда это два раза в день по 20-30 мин только на Duolingo.
Но правы хейтеры и скептики, что одного приложения не достаточно для нейтив уровня. Поэтому я установил второе ReWord, чтобы учить английские слова, потому что словарный запас - это самое главное. В пизду правила граматики, туда же все времена и структуру предложений. Сначала дети учат слова, а все остальное уже придет само собой. Давайте эксперты-лингвисты, облейте меня говном за эти слова, но понятно, что я утрирую ради красивого словца, но суть верна как никогда.
И снова я слышал, как кому-то мешает то одна, то другая хрень. То моя память так не устроена и я не могу запоминать слова без контекста, то от экрана глаза болят, то я забываю их без практики. Это, блять, и есть практика. И да я тоже забываю слова, которые уже “выучил” – тогда я сбрасываю изучение слова на ноль и начинаю учить его заново и плевать, сколько потребуется времени, чтобы это поганое слово выкристаллизовалось в моей башке. И вот с января 2023 (Аха, видимо, хоть раз в жизни сработало новогоднее обещание) я не прекращал учить новые слова еще по 20 мин дважды в день следом после Duolingo.
Чтобы найти тьютора у меня ушел месяц в начале 23 года. Перепробовал разных. И вот с тех пор, каждую неделю я занимаюсь с американским тьютором. В апреле 23 года я первый раз как смог сдал IELTS только на B2. В декабре 23 пересдал на С1. Цель: to speak like a fucking native!
“Starting is easy, persistence is an art.” (©Альфред Адлер (Вроде бы))
Кстати, у меня самая полная семейная подписка на Duolingo и в ней есть еще три места и я с радостью бесплатно добавлю любого, кто не будет пропускать ни одного дня, ну и удалю в первый день пропуска. Пригласительная ссылка на вступление в комменте. 💪
🔥12❤8
FOOH не умер, но уже хромает: что актуально для рекламного агентства ⚡
Недавно был бриф, где клиент попросил не идти в сторону FOOH (Fake OOH), так как уже всех заебало. Перегрев пошел ощутимый. Хочу разобрать актуальную повестку, потому что это влияет на продакшены куда сильнее, чем кажется.
Почему так быстро залетел в тренд
Один чувак, Ян Пэгхэм, решил пойти против системы и создать что-то новое (ролик с огромными сумками на домах, в море и на улицах в стиле CGI-инсталляции).
Красиво? Да.
Перформанс в начале был бодрым? Тоже да.
В среднем такие ролики давали +20–30% к просмотрам.
Но потом случилось как всегда: рынок увидел легкий способ собрать охваты и начал штамповать одно и то же.
📌 Кампания Will Poskett с гигантской сигарой
Рендер — топовый, все аккуратно, перспектива чистая. В комментариях фразы в формате:
«Сколько можно уже?» и «Неплохо получилось»
То есть качество не спасает, жанр уже приелся, но эмоциональный отклик еще вызывает.
📌 Та же история с выбором машины Mercedes в Токио
Люди перестали спорить «фейк/не фейк», просто пролистывают.
📌 С VILKA.Agency тоже сделали FOOH сервиса Grab — крутая компания с миллионами пользователей в Юго-Восточной Азии. Видео принесло 830 подписчиков на YouTube за неделю.
Пробовал запитчить эту историю представителям Grab, но отклонили.
Главная мысль для рекламного агентства:
Содрать идею без своего подхода = выбросить бюджет — и свой, и клиента. FOOH работает только там, где есть концепт, а не «мы тоже хотим огромного кота на бизнес-центре».
В отчете OOH International за 2025 попалась хорошая фраза:
«FOOH эффективен, но перенасыщен и требует новых подходов».
Так стоит ли упарываться в такой контент или ИИИИ🤖 уже скоро сожрет всех?
Вот крутые ребята из Vertex CG вообще не парятся и продолжают делать крутые вещи. На днях их хеллуинский ролик с торчащим из здания бургером в виде маски из Крика 😱 завирусился не на шутку. И да люди кричали, что уже надоело, но смотрели же и репостили. 🤣
Итог? FOOH сработает только тогда, когда рекламное агентство делает свое, а не повторяет за каждым вторым. 🫡
Недавно был бриф, где клиент попросил не идти в сторону FOOH (Fake OOH), так как уже всех заебало. Перегрев пошел ощутимый. Хочу разобрать актуальную повестку, потому что это влияет на продакшены куда сильнее, чем кажется.
Почему так быстро залетел в тренд
Один чувак, Ян Пэгхэм, решил пойти против системы и создать что-то новое (ролик с огромными сумками на домах, в море и на улицах в стиле CGI-инсталляции).
Красиво? Да.
Перформанс в начале был бодрым? Тоже да.
В среднем такие ролики давали +20–30% к просмотрам.
Но потом случилось как всегда: рынок увидел легкий способ собрать охваты и начал штамповать одно и то же.
Рендер — топовый, все аккуратно, перспектива чистая. В комментариях фразы в формате:
«Сколько можно уже?» и «Неплохо получилось»
То есть качество не спасает, жанр уже приелся, но эмоциональный отклик еще вызывает.
Люди перестали спорить «фейк/не фейк», просто пролистывают.
Пробовал запитчить эту историю представителям Grab, но отклонили.
Главная мысль для рекламного агентства:
Содрать идею без своего подхода = выбросить бюджет — и свой, и клиента. FOOH работает только там, где есть концепт, а не «мы тоже хотим огромного кота на бизнес-центре».
В отчете OOH International за 2025 попалась хорошая фраза:
«FOOH эффективен, но перенасыщен и требует новых подходов».
Так стоит ли упарываться в такой контент или ИИИИ🤖 уже скоро сожрет всех?
Вот крутые ребята из Vertex CG вообще не парятся и продолжают делать крутые вещи. На днях их хеллуинский ролик с торчащим из здания бургером в виде маски из Крика 😱 завирусился не на шутку. И да люди кричали, что уже надоело, но смотрели же и репостили. 🤣
Итог? FOOH сработает только тогда, когда рекламное агентство делает свое, а не повторяет за каждым вторым. 🫡
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Еще в прошлом году к нам приходили ребята из одной китайской студии, спокойные, уверенные, как будто у них уже все рассчитано.
📌 Запрос: «Хотим вертикальный сериал для РФ. Быстро, много и дешево».
Мы считаем: 57 млн за 30 эпизодов по 2 минуты, 12 дней съемки, 14-часовые смены.
Получилось 1,9 млн за эпизод — аккуратно, качественно, с командой продакшена.
Ответ: дорого. Надо в 2-3 раза дешевле
❗️ И вот тут самое интересное: 🇨🇳 формат сериалов и вертикалок работает по законам конвейера❗️
500-800 тысяч за эпизод. Качество? Да всем похер, на первом месте объем и скорость. 🫡
Быстро, дешево, но people хавает.
Без вопросов, сомнений, критериев, оценки. Нас ожидает новая Санта-Барбара, только уже в формате окна смартфона.
Фигачат по схеме не только китайцы. Но что-то у остальных пока выходит не так удачно:
( 01 ) Чувак из Disney в 2020 запускал Quibi, площадку с вертикальными фильмами и сериалами. Проект сгорел за пару месяцев.
( 02 ) Netflix еще в 2021–2023 тестировал вертикальный нарратив: трейлеры, кусочки эпизодов, нарративные шоты. Такая попытка «укротить внимание».
( 03 ) Wink, КиноПоиск, MTS, IVI тоже активно подключились к выпуску вертикал-сериалов. Пока в тестовом формате, но процесс пошел.
Но вот вам мое честное мнение:
Вертикальные сериалы — это не «крутые “Тьма” и “Westworld” будущего». Это убогая, дешевая, гиперпростая форма, которая идеально ложится на новый ритм потребления.
И она зайдет
Не потому что круто, а потому что мозг включать не надо, достаточно большим пальцем вверх свайпнуть.
Мы считаем: 57 млн за 30 эпизодов по 2 минуты, 12 дней съемки, 14-часовые смены.
Получилось 1,9 млн за эпизод — аккуратно, качественно, с командой продакшена.
Ответ: дорого. Надо в 2-3 раза дешевле
500-800 тысяч за эпизод. Качество? Да всем похер, на первом месте объем и скорость. 🫡
Быстро, дешево, но people хавает.
Без вопросов, сомнений, критериев, оценки. Нас ожидает новая Санта-Барбара, только уже в формате окна смартфона.
Фигачат по схеме не только китайцы. Но что-то у остальных пока выходит не так удачно:
( 01 ) Чувак из Disney в 2020 запускал Quibi, площадку с вертикальными фильмами и сериалами. Проект сгорел за пару месяцев.
( 02 ) Netflix еще в 2021–2023 тестировал вертикальный нарратив: трейлеры, кусочки эпизодов, нарративные шоты. Такая попытка «укротить внимание».
( 03 ) Wink, КиноПоиск, MTS, IVI тоже активно подключились к выпуску вертикал-сериалов. Пока в тестовом формате, но процесс пошел.
Но вот вам мое честное мнение:
Вертикальные сериалы — это не «крутые “Тьма” и “Westworld” будущего». Это убогая, дешевая, гиперпростая форма, которая идеально ложится на новый ритм потребления.
И она зайдет
Не потому что круто, а потому что мозг включать не надо, достаточно большим пальцем вверх свайпнуть.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🥴5❤4🌚2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ИИ начинает надоедать биг боссам медиа. И пока большие издания "отменяют" ИИ, дерзкие креаторы уже делают прикольные короткие ИИ-метры.
С моей стороны мысль одна. Кричать «ИИ — зло!» сейчас так же странно, как когда в кинопроизводстве кричали, что цифра зло.
Корпорации уже вложили в эту нейро историю $155 млрд за один год, а в ближайшее 10 лет маячили еще $7 трлн 💸. Видимо поэтому всем резко перестало нравится трубить про ИИ из каждого утюга.
Хотя забавно, заметил, что любая новая технология проходит этот цикл: сначала «заменит всех», потом «убьет индустрию», потом становится обычным инструментом.
Пленка не умерла, цифра не умерла.
Готов поспорить, ИИ тоже никуда не денется — просто перестанет быть модным идолом.
🔥 Reuters запускает компанию с “чистыми” новостями, которые обрабатывают живые люди – никаких смарт алгоритмов.
🔥 AI Overviews (функция поиска Google) начали рекомендовать мазать пиццу клеем и есть камни для здоровья. СМИ подали на Google в суд, а те тихо нажали на тормоз и замедлили ИИ-ответы в поиске.
🔥 The Guardian собирает вокруг себя сценаристов, лингвистов, авторов, которые публично выступают против ИИ.
🔥 Thee Stork Club берет постеры только от живых дизайнеров — ну, дышащих, из плоти и крови. 🤖/🧍🏻
❓ Почему все так быстро переобуваются❓
У меня ощущение, что ИИ пытались впихнуть нам как 100% замену «режиссера, сценариста, художника и продюсера», а привезли стажера первого курса, который на собесе сказал «умею все», а на проекте случайно удалил клиентскую базу и ушел на обед.
Все оказалось слишком:
• Дорого — инфраструктура, обучение ML/RL тулзов, доработка ошибок.
• Сыро — ИИ-«галлюцинации» и бред, который никто не проверяет.
• Юридически рискованно — авторские права, ответственность, регуляторы. (Тот же «Яндекс» регулярно схватывает иски за картинки в презентациях или ошибки «Алисы»)
НО: ИИ — не враг, а инструмент.
Таланту все равно, чем работать — телефоном, пленкой, ИИ или метлой.🧹
Тарантино снимает на пленку и делает шедевры, другие снимают на iPhone — и тоже делают шедевры.
Главное — мозг, вкус и человек за инструментом.
А не кнопка.
Кстати, вопрос.
Через сколько лет в главной номинации Оскара/Золотого глобуса победит фильм, сделанный «руками» ИИ (но мозгами человеческих гениев, безусловно)?
Делайте ставки в комменты, а то ощущение, что все думают, но никто не говорит. Ставлю 2К, что через 3 года👇
С моей стороны мысль одна. Кричать «ИИ — зло!» сейчас так же странно, как когда в кинопроизводстве кричали, что цифра зло.
Корпорации уже вложили в эту нейро историю $155 млрд за один год, а в ближайшее 10 лет маячили еще $7 трлн 💸. Видимо поэтому всем резко перестало нравится трубить про ИИ из каждого утюга.
Хотя забавно, заметил, что любая новая технология проходит этот цикл: сначала «заменит всех», потом «убьет индустрию», потом становится обычным инструментом.
Пленка не умерла, цифра не умерла.
Готов поспорить, ИИ тоже никуда не денется — просто перестанет быть модным идолом.
У меня ощущение, что ИИ пытались впихнуть нам как 100% замену «режиссера, сценариста, художника и продюсера», а привезли стажера первого курса, который на собесе сказал «умею все», а на проекте случайно удалил клиентскую базу и ушел на обед.
Все оказалось слишком:
• Дорого — инфраструктура, обучение ML/RL тулзов, доработка ошибок.
• Сыро — ИИ-«галлюцинации» и бред, который никто не проверяет.
• Юридически рискованно — авторские права, ответственность, регуляторы. (Тот же «Яндекс» регулярно схватывает иски за картинки в презентациях или ошибки «Алисы»)
НО: ИИ — не враг, а инструмент.
Таланту все равно, чем работать — телефоном, пленкой, ИИ или метлой.
Тарантино снимает на пленку и делает шедевры, другие снимают на iPhone — и тоже делают шедевры.
Главное — мозг, вкус и человек за инструментом.
А не кнопка.
Кстати, вопрос.
Через сколько лет в главной номинации Оскара/Золотого глобуса победит фильм, сделанный «руками» ИИ (но мозгами человеческих гениев, безусловно)?
Делайте ставки в комменты, а то ощущение, что все думают, но никто не говорит. Ставлю 2К, что через 3 года
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤2
На днях спросил у Игоря Сайфуллина, кофаундера и ген. продюсера в продакшене @rabochee_nazvanie (На секундочку, ТОП-7 по выручке среди всех продакшенов РФ со скромными оборотами в 0,6 млрд), чтобы он посоветовал, если бы перед ним сейчас стояла задача развивать рекламный продакшн на новой территории (а я сейчас примерно этим и занимаюсь).
Ну и получил правило века №1. Простое, очевидное, но в то же время очень сильное и мощное, так как многие не следуют ему даже на привычной территории, где все знакомо. А потом внезапно вспомнил еще одно Правило №2, очень похожее, но из далекого 2005г. от Майка Шинода (Сооснователь Linkin Park и автор проекта Fort Minor)
Так вот эти TOP-2 правила на 2026 для любого фрилансера, продюсера или фаундера продакшена, агентства или любого стартапа.
ПРАВИЛО #1:
Перевод на человеческий: привыкай к “нет”, “позже”, “не сейчас”, “вернемся после праздников” – и всё равно продолжай. Пиши, фоллоуапь, знакомься, помогай, делай полезное, показывай работы, проси интро, встречайся, делай подходы. Побеждает не столько самый талантливый, сколько самый настойчивый среди талантливых.
ПРАВИЛО #2:
Моя интерпритация: 10% на теорию вероятности: чем больше попыток, тем чаще “попал”. 20% на то, чтобы когда “попал”, то не облажался. 15% на то, чтобы не останавливаться и делать это каждый день, даже когда не хочется (писал о личном опыте здесь). 5% на то, чтобы не сдохнуть в моменты “когда не хочется”. 50% на закалку, терпение. Это цена входа: отказы, игноры, правки, дедлайны. А “запомнить имя” – это репутация: делай так, чтобы тебя рекомендовали, когда тебя нет в комнате.
Потрясающая цитата в тему (забыл автора): Важно не сколько людей ты знаешь, а сколько людей знают тебя.
Теперь ваша очередь: какие правила реально двигают вас вперед?
Кидайте в комменты – соберём топ-10 вместе.
Ну и получил правило века №1. Простое, очевидное, но в то же время очень сильное и мощное, так как многие не следуют ему даже на привычной территории, где все знакомо. А потом внезапно вспомнил еще одно Правило №2, очень похожее, но из далекого 2005г. от Майка Шинода (Сооснователь Linkin Park и автор проекта Fort Minor)
Так вот эти TOP-2 правила на 2026 для любого фрилансера, продюсера или фаундера продакшена, агентства или любого стартапа.
ПРАВИЛО #1:
Не боятся отказов и 1000% активности.
Перевод на человеческий: привыкай к “нет”, “позже”, “не сейчас”, “вернемся после праздников” – и всё равно продолжай. Пиши, фоллоуапь, знакомься, помогай, делай полезное, показывай работы, проси интро, встречайся, делай подходы. Побеждает не столько самый талантливый, сколько самый настойчивый среди талантливых.
ПРАВИЛО #2:
10% удачи, 20% скилла, 15% воли, 5% кайфа, 50% боли и 100% причины запомнить твое имя. (оригинал тут, но вы его все знаете)
Моя интерпритация: 10% на теорию вероятности: чем больше попыток, тем чаще “попал”. 20% на то, чтобы когда “попал”, то не облажался. 15% на то, чтобы не останавливаться и делать это каждый день, даже когда не хочется (писал о личном опыте здесь). 5% на то, чтобы не сдохнуть в моменты “когда не хочется”. 50% на закалку, терпение. Это цена входа: отказы, игноры, правки, дедлайны. А “запомнить имя” – это репутация: делай так, чтобы тебя рекомендовали, когда тебя нет в комнате.
Потрясающая цитата в тему (забыл автора): Важно не сколько людей ты знаешь, а сколько людей знают тебя.
Теперь ваша очередь: какие правила реально двигают вас вперед?
Кидайте в комменты – соберём топ-10 вместе.
❤11👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
“Либо эта рекламная кампания спасет бренд, либо мы закроем его” – с таким настроением пришли бренд менеджеры из Procter&Gamble к рекламному агентству Wieden + Kennedy. А речь шла о бренде Old Spice.
P&G собирались закрыть Old Spice потому что бренд был в упадке. Но при этом в брифе они просили сильно не отходить от канонов, как рекламировать продукты P&G (со слов стратега Stephen Semple).
В то время гели для душа покупались исключительно женщинами и мужчины использовали только то, что было на полке в ванной (в принципе и сейчас немного поменялось), но Old Spice таргетировались на мужчин, и постепенно бренд умирал. Ну все же логично, ведь наша потребители мужики.
И тут сошлись два важных фактора, позволивших возродить бренд. 1. P&G было нечего терять. Пан или пропал. 2. W+K сказали черта с два мы будем делать то, как вы это делали раньше. И стратеги агентства изменили это, они сделали рекламу мужского геля для душа для женщин.
Креативный директор Jason Bagley придерживается жесткого правила для креативщиков:
С его слов (вольный перевод): “моя работа как КД защищать креативщиков от бизнес мира, чтобы они не ограничивали себя бюджетами, правилами и другой фигней. Принесите мне разрыв шаблонов, даже если все говорят, что это невозможно и что у нас нет на это бюджета. Это моя работа как КД – упаковать это безумство и доказать клиенту, что оно того стоит”.
И они доказали и сняли этот ролик, в котором говориться “Я не твой мужчина, но я тот самый мужчина, как твой мужчина может пахнуть”. Лавандой? Морским бризом? Мятной свежестью? Да похер чем, они не говорят об этом. Потому что реклама не про запах, а про ощущения, про желания.
Ну и как вы знаете, это настолько понравилось людям, что стало классикой (не говоря уже об огромном количестве наград) и теперь мы знаем Old Spice как один из самых успешных и продаваемых брендов. А в комментах под их роликами самые популярные звучат так “Если бы вся реклама была как эта, блокировщиков рекламы не существовало бы”.
Короче, желаю всем в 2026 году, чтобы вашим клиентам чаще нечего было терять, а ваш креативный поток не останавливали такие глупости как “это возможно” и “в рамках бюджета”. Аминь 🤣🎉
P&G собирались закрыть Old Spice потому что бренд был в упадке. Но при этом в брифе они просили сильно не отходить от канонов, как рекламировать продукты P&G (со слов стратега Stephen Semple).
В то время гели для душа покупались исключительно женщинами и мужчины использовали только то, что было на полке в ванной (в принципе и сейчас немного поменялось), но Old Spice таргетировались на мужчин, и постепенно бренд умирал. Ну все же логично, ведь наша потребители мужики.
И тут сошлись два важных фактора, позволивших возродить бренд. 1. P&G было нечего терять. Пан или пропал. 2. W+K сказали черта с два мы будем делать то, как вы это делали раньше. И стратеги агентства изменили это, они сделали рекламу мужского геля для душа для женщин.
Креативный директор Jason Bagley придерживается жесткого правила для креативщиков:
“Если это возможно и это в рамках бюджета – мне не интересно”
С его слов (вольный перевод): “моя работа как КД защищать креативщиков от бизнес мира, чтобы они не ограничивали себя бюджетами, правилами и другой фигней. Принесите мне разрыв шаблонов, даже если все говорят, что это невозможно и что у нас нет на это бюджета. Это моя работа как КД – упаковать это безумство и доказать клиенту, что оно того стоит”.
И они доказали и сняли этот ролик, в котором говориться “Я не твой мужчина, но я тот самый мужчина, как твой мужчина может пахнуть”. Лавандой? Морским бризом? Мятной свежестью? Да похер чем, они не говорят об этом. Потому что реклама не про запах, а про ощущения, про желания.
Ну и как вы знаете, это настолько понравилось людям, что стало классикой (не говоря уже об огромном количестве наград) и теперь мы знаем Old Spice как один из самых успешных и продаваемых брендов. А в комментах под их роликами самые популярные звучат так “Если бы вся реклама была как эта, блокировщиков рекламы не существовало бы”.
Короче, желаю всем в 2026 году, чтобы вашим клиентам чаще нечего было терять, а ваш креативный поток не останавливали такие глупости как “это возможно” и “в рамках бюджета”. Аминь 🤣🎉
❤7🔥3☃1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
8 кейсов новогодних кампаний 2025/2026 🎇
Уже какой год наблюдаю одну и ту же картину: всем срочно нужно что-то «новогоднее», дедлайны горят, бюджеты уже распределены, и реклама выходит в режиме «лишь бы успеть».
Иногда срабатывает, иногда — становится мемом или роликом, который хочется забыть, но интернет не дает😄
Собрал подборку новогодних кампаний этого сезона, которые пригодятся как референсы:
✨ Вот, например, McDonald’s Most Terrible Time of the Year. Идея была смелая: пойти против привычной рождественской картинки. На практике вышло отстраненно и слишком ИИ-шно. Зрители не приняли — ролик быстро убрали. Хороший пример того, как желание «сделать иначе» — без эмоции — не всегда играет в плюс.
✨ Альтернативная ситуация. Идете вы, например, по улице и видите огромную фотку багета. Ну и что? Да вот Subway установил гигантские ароматизированные билборды, которые можно не просто рассмотреть, но и понюхать (а пахнет билборд обалденно — шалфеем и луком).
✨ Индейка — ключевой гость праздника в Европе. На этом решили сыграть Tender Turkey.
Технически все аккуратно: знакомые образы, праздничная упаковка, ровный продакшн.
Но ролик не цепляет и не оставляет следа. Не провал, но и не повод вернуться и пересмотреть.
✨ Пряничные домики знакомы многим. Dr. Oetker к привычному образу решили добавить знакомого героя из «Шрека» и отсняли влог «Один день из жизни имбирного человечка» с хоррор развязкой. 🍪
✨ Минимум магии, максимум «пойди и купи». Подход рекламы от магазина игрушек Smyths Toys явно хромает.
Рабочая логика для каталога, но для зимних каникул и ЦА довольно сухо.
✨ Продуктовый магазин Waitrose тоже выбрал игровой формат, но с фокусом на вопрос: «А вдруг даже самые нереальные мечты могут сбываться в любом возрасте?». И вот уже главный герой начинает роман с Кирой Найтли, как в фильме «Реальная любовь».
✨ Apple в этот раз сыграл на деталях, собрав крафтовый новогодний ролик. Понятно, что это Apple, понятно, что бюджеты, но здесь важнее не деньги, а вкус и внимание к деталям.
Вся семья у экрана, и продакшн-команда выбрала неплохой прием, чтобы зацепить сразу несколько ЦА.
✨ На финал короткометражка от Disney. Детский рисунок, ожившая фантазия и трогательная история о дружбе, которая не требует лишних объяснений.
Механики механиками, а праздники про состояние, про эмоции.
Какие российские новогодние ролики можно добавить в подборку хороших и плохих референсов? Поделитесь в комментариях, хочу обновить медиатеку⤵️
Уже какой год наблюдаю одну и ту же картину: всем срочно нужно что-то «новогоднее», дедлайны горят, бюджеты уже распределены, и реклама выходит в режиме «лишь бы успеть».
Иногда срабатывает, иногда — становится мемом или роликом, который хочется забыть, но интернет не дает
Собрал подборку новогодних кампаний этого сезона, которые пригодятся как референсы:
Технически все аккуратно: знакомые образы, праздничная упаковка, ровный продакшн.
Но ролик не цепляет и не оставляет следа. Не провал, но и не повод вернуться и пересмотреть.
Рабочая логика для каталога, но для зимних каникул и ЦА довольно сухо.
Вся семья у экрана, и продакшн-команда выбрала неплохой прием, чтобы зацепить сразу несколько ЦА.
Механики механиками, а праздники про состояние, про эмоции.
Какие российские новогодние ролики можно добавить в подборку хороших и плохих референсов? Поделитесь в комментариях, хочу обновить медиатеку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🍾2