Фантастические мифы о работе в digital и где они обитают
Зачем и для кого эта статья? Для матерых диджитальщиков — посмеяться, а для спецов вне сферы digital — познакомиться и уже, наконец-то, убедиться: мы не танцуем и поем с утра до ночи, параллельно закидывая файлики на досочки в Trello, и делая вид, что работаем.
Статья
Зачем и для кого эта статья? Для матерых диджитальщиков — посмеяться, а для спецов вне сферы digital — познакомиться и уже, наконец-то, убедиться: мы не танцуем и поем с утра до ночи, параллельно закидывая файлики на досочки в Trello, и делая вид, что работаем.
Статья
Что делать, если ваш начальник «тряпка»
Есть разные типы «плохих начальников», но мало кто способен так парализовать работу коллектива, как начальник-трус. Такие руководители хвалят сотрудников даже за задачи, выполненные некачественно, избегают разговоров на непростые темы и покупают лояльность подчиненных, соглашаясь с каждой предложенной идеей. Одного руководителя, с которым мне довелось работать, ласково прозвали «тряпкой» за то, что любой вошедший к нему в кабинет легко мог склонить босса на свою сторону.
Изучайте ситуацию, но не вступайте в сговор у руководителя за спиной. Трудно устоять перед соблазном посмеяться над нерешительным начальником, посплетничать о нем или воспользоваться его слабостью в своих интересах. Придумывание унизительных прозвищ для руководителя, который всех раздражает или за которого бывает стыдно, может стать для коллектива любимым видом спорта.
Сохраняйте смелость, подавая пример другим. Малодушие проявляется в разных формах, в том числе в виде страха неудачи, страха быть отвергнутым или боязни конфликтов. Наш мозг запрограммирован на достижение гармонии и на контакт с другими, а это усиливает такие страхи. Но когда вы руководитель, сложных компромиссов и критики вам не избежать.
Открыто скажите, чего бы вам хотелось. Ждать от начальника решительности, последовательности и ясности совершенно разумно. И когда вы этого не получаете, неизбежно приходит разочарование. Вы можете счесть, что ваш вклад недооценивают. Как бы сложно это ни было, иногда лучший способ добиться чего-то от начальника — попросить его об этом. Конечно, на это нужна смелость.
Есть разные типы «плохих начальников», но мало кто способен так парализовать работу коллектива, как начальник-трус. Такие руководители хвалят сотрудников даже за задачи, выполненные некачественно, избегают разговоров на непростые темы и покупают лояльность подчиненных, соглашаясь с каждой предложенной идеей. Одного руководителя, с которым мне довелось работать, ласково прозвали «тряпкой» за то, что любой вошедший к нему в кабинет легко мог склонить босса на свою сторону.
Изучайте ситуацию, но не вступайте в сговор у руководителя за спиной. Трудно устоять перед соблазном посмеяться над нерешительным начальником, посплетничать о нем или воспользоваться его слабостью в своих интересах. Придумывание унизительных прозвищ для руководителя, который всех раздражает или за которого бывает стыдно, может стать для коллектива любимым видом спорта.
Сохраняйте смелость, подавая пример другим. Малодушие проявляется в разных формах, в том числе в виде страха неудачи, страха быть отвергнутым или боязни конфликтов. Наш мозг запрограммирован на достижение гармонии и на контакт с другими, а это усиливает такие страхи. Но когда вы руководитель, сложных компромиссов и критики вам не избежать.
Открыто скажите, чего бы вам хотелось. Ждать от начальника решительности, последовательности и ясности совершенно разумно. И когда вы этого не получаете, неизбежно приходит разочарование. Вы можете счесть, что ваш вклад недооценивают. Как бы сложно это ни было, иногда лучший способ добиться чего-то от начальника — попросить его об этом. Конечно, на это нужна смелость.
ТОП-20 бесящих фраз из вакансий, и что они означают на самом деле
«Молодой и дружный коллектив», «успешный и современный руководитель», «печеньки в офисе», «вас ждет интересная работа» — эти и другие штампы встречал каждый, кто хоть раз искал работу на сайте вакансий. Эти вещи привлекали своей необычностью и были актуальны несколько лет назад. Теперь ими никого не удивишь, скорее наоборот — соискатель склонен подумать, что с такой вакансией что-то не так.
Статья
«Молодой и дружный коллектив», «успешный и современный руководитель», «печеньки в офисе», «вас ждет интересная работа» — эти и другие штампы встречал каждый, кто хоть раз искал работу на сайте вакансий. Эти вещи привлекали своей необычностью и были актуальны несколько лет назад. Теперь ими никого не удивишь, скорее наоборот — соискатель склонен подумать, что с такой вакансией что-то не так.
Статья
Ясно, понятно: Как доносить мысли и убеждать людей с помощью слов
#книга
«В 2016 году вышла книга „Пиши, сокращай“. В ней были описаны базовые приемы работы с текстом: как удалять смысловой мусор, повышать читаемость и наводить порядок в тексте. Эти знания применимы почти к любому тексту и будут полезны всем, кто пишет по работе. „Ясно, понятно“ — продолжение для тех, кто профессионально занимается текстом: рекламщиков, журналистов, пиарщиков, преподавателей, блогеров и всех, кто задействован в коммуникациях. Если вы пишете письма, выступаете с презентациями, продаете или обучаете — книга для вас».
#книга
«В 2016 году вышла книга „Пиши, сокращай“. В ней были описаны базовые приемы работы с текстом: как удалять смысловой мусор, повышать читаемость и наводить порядок в тексте. Эти знания применимы почти к любому тексту и будут полезны всем, кто пишет по работе. „Ясно, понятно“ — продолжение для тех, кто профессионально занимается текстом: рекламщиков, журналистов, пиарщиков, преподавателей, блогеров и всех, кто задействован в коммуникациях. Если вы пишете письма, выступаете с презентациями, продаете или обучаете — книга для вас».
Что нужно показывать в резюме руководителя
👉 Как заполнить разделы «о себе» и «опыт работы»
👉 Ключ к пониманию нужд работодателя
Основная контентная часть резюме – разделы «О себе» и описания мест работы. При грамотной проработке оба могут серьезно повысить ваши шансы пройти отбор.
В разделе «О себе»:
• Покажите, что вы Х лет проработали на руководящей должности в этой сфере. То есть начало раздела будет выглядеть так: «Я 7 лет улучшаю сеть «Магнит» на позиции Директора по рознице…»
• Покажите 2-3 ключевых достижения или кейса. Задача этих кейсов – показать, что у вас есть все те навыки, которые люди по стандарту пишут в разделе «о себе». Например, нет смысла говорить о том, что у человека есть навыки в продажах и маркетинге, если его достижение «Повысил вдвое объем продаж за три года и поднял рентабельность с 10 до 12%».
В разделе «Опыт работы»:
• Разберитесь, какие у вас KPI. Выберите те, которые вы перевыполняли, и укажите, какой показатель у вас в был в плане, какой вы достигли и за счет чего вы это сделали.
• Для руководящей позиции важно показать результаты вашего подразделения. Именно они отражают вашу эффективность как руководителя. То есть если ваша команда перевыполнила план, или делала все четко и без штрафов, то работодателю не надо писать о том, что вы умеете работать с командой. Конечно, умеете, раз даете результат. И наоборот – если пишете про оптимизацию и эффективность, но нет результата, эту пункты бесполезны
P.S. Главное – понять, какой результат хочет получить ваш работодатель. В зависимости от результата понять, кто ему нужен. В зависимости от того, кто ему нужен, выставлять на первое место соответствующие достижения.
👉 Как заполнить разделы «о себе» и «опыт работы»
👉 Ключ к пониманию нужд работодателя
Основная контентная часть резюме – разделы «О себе» и описания мест работы. При грамотной проработке оба могут серьезно повысить ваши шансы пройти отбор.
В разделе «О себе»:
• Покажите, что вы Х лет проработали на руководящей должности в этой сфере. То есть начало раздела будет выглядеть так: «Я 7 лет улучшаю сеть «Магнит» на позиции Директора по рознице…»
• Покажите 2-3 ключевых достижения или кейса. Задача этих кейсов – показать, что у вас есть все те навыки, которые люди по стандарту пишут в разделе «о себе». Например, нет смысла говорить о том, что у человека есть навыки в продажах и маркетинге, если его достижение «Повысил вдвое объем продаж за три года и поднял рентабельность с 10 до 12%».
В разделе «Опыт работы»:
• Разберитесь, какие у вас KPI. Выберите те, которые вы перевыполняли, и укажите, какой показатель у вас в был в плане, какой вы достигли и за счет чего вы это сделали.
• Для руководящей позиции важно показать результаты вашего подразделения. Именно они отражают вашу эффективность как руководителя. То есть если ваша команда перевыполнила план, или делала все четко и без штрафов, то работодателю не надо писать о том, что вы умеете работать с командой. Конечно, умеете, раз даете результат. И наоборот – если пишете про оптимизацию и эффективность, но нет результата, эту пункты бесполезны
P.S. Главное – понять, какой результат хочет получить ваш работодатель. В зависимости от результата понять, кто ему нужен. В зависимости от того, кто ему нужен, выставлять на первое место соответствующие достижения.
Как получить заказ на фрилансе? 7 рекомендаций по формированию отклика
Нашли интересную статью от Сергея Оводова как максимально эффективно найти заказ на фрилансе. Ниже напишем главные пункты из статью:
1. Откликайтесь как можно раньше
2. Погрузитесь в контекст клиента
3. Отправьте подходящие кейсы
4. Напишите отклик в соответствии с заказом
5. Укажите цену и сроки
6. Оперативно отвечайте на вопросы
7. Не учите заказчика
Более подробные советы и кейсы правильных заказов можете найти по ссылке
Нашли интересную статью от Сергея Оводова как максимально эффективно найти заказ на фрилансе. Ниже напишем главные пункты из статью:
1. Откликайтесь как можно раньше
2. Погрузитесь в контекст клиента
3. Отправьте подходящие кейсы
4. Напишите отклик в соответствии с заказом
5. Укажите цену и сроки
6. Оперативно отвечайте на вопросы
7. Не учите заказчика
Более подробные советы и кейсы правильных заказов можете найти по ссылке
«Карьера менеджера IT-проекта. Как устроиться на работу в ведущую технологическую компанию»
#книга
Книга Г. Лакман Макдауэлла поможет вам наилучшим образом подготовиться к собеседованию при приеме на работу менеджером проекта в крупную IT-организацию или перспективный стартап. Основную часть книги составляют ответы на технические вопросы и задания, которые обычно получают соискатели на собеседовании в таких компаниях, как Google, Microsoft, Apple, Amazon и других. Рассмотрены типичные ошибки, которые допускают кандидаты, а также эффективные методики подготовки к собеседованию.
#книга
Книга Г. Лакман Макдауэлла поможет вам наилучшим образом подготовиться к собеседованию при приеме на работу менеджером проекта в крупную IT-организацию или перспективный стартап. Основную часть книги составляют ответы на технические вопросы и задания, которые обычно получают соискатели на собеседовании в таких компаниях, как Google, Microsoft, Apple, Amazon и других. Рассмотрены типичные ошибки, которые допускают кандидаты, а также эффективные методики подготовки к собеседованию.
"Это норм! Книга о поисках себя, кризисах карьеры и самоопределении"
#книга
Книга Елены Резановой рассказывает о проблемах, кризисах, усталости и выгорании профессионалов. Она поможет вам выдохнуть, перестать паниковать, ломать и переделывать себя и принять цикличность нашего развития.
#книга
Книга Елены Резановой рассказывает о проблемах, кризисах, усталости и выгорании профессионалов. Она поможет вам выдохнуть, перестать паниковать, ломать и переделывать себя и принять цикличность нашего развития.
Аренда рабочих часов: как парт-тайм специалисты спасут IT-рынок от дефицита кадров
Уже через 2 года компании начнут отказываться от аутсорс-специалистов и возвращать сотрудников в офисы на фулл-тайм. Это вызовет дефицит IT-профессионалов на рынке, и сегодня волнующий отрасль. Сбалансировать риск поможет развитие официального парт-тайма.
Статья
Уже через 2 года компании начнут отказываться от аутсорс-специалистов и возвращать сотрудников в офисы на фулл-тайм. Это вызовет дефицит IT-профессионалов на рынке, и сегодня волнующий отрасль. Сбалансировать риск поможет развитие официального парт-тайма.
Статья
Специфика поиска работы на сайте hh
Клиент hh — работодатель, потому что именно он платит деньги. Раньше я писала, что сайт-монополист ориентирован под удобство работодателя, сейчас язык не поворачивается это сказать, так как сайт теперь скорее создан для того, чтобы максимально выкачивать деньги из бизнеса, насколько это возможно. Но как и прежде деньги играют ключевую роль в моем рассказе. Итак, обсудим две услуги: доступ к резюме и публикация вакансий.
Статья
Клиент hh — работодатель, потому что именно он платит деньги. Раньше я писала, что сайт-монополист ориентирован под удобство работодателя, сейчас язык не поворачивается это сказать, так как сайт теперь скорее создан для того, чтобы максимально выкачивать деньги из бизнеса, насколько это возможно. Но как и прежде деньги играют ключевую роль в моем рассказе. Итак, обсудим две услуги: доступ к резюме и публикация вакансий.
Статья
Как не надо делать портфолио, если хочешь попасть в рекламную индустрию: советы от тех, кто берет на работу
Фотография в образе, заигрывающий текст, ссылки на работы в теле письма: креативные директоры агентств и представители компаний Friends Moscow, mads, Softline International, «Нетологии», Utair, Universe, ВТБ, R/GA London, Banda, RA Voskhod, Instinct & More, Leo Burnett Moscow, Signal by Ony, Most creative club, Possible group, Slava рассказали о том, какие ошибки стоит исправить в портфолио, чтобы работодатель пригласил на собеседование.
Статья
Фотография в образе, заигрывающий текст, ссылки на работы в теле письма: креативные директоры агентств и представители компаний Friends Moscow, mads, Softline International, «Нетологии», Utair, Universe, ВТБ, R/GA London, Banda, RA Voskhod, Instinct & More, Leo Burnett Moscow, Signal by Ony, Most creative club, Possible group, Slava рассказали о том, какие ошибки стоит исправить в портфолио, чтобы работодатель пригласил на собеседование.
Статья
Как рассказывать о рабочих достижениях с пользой для карьеры? Гайд по самопрезентации
Делать свою работу хорошо — круто и важно. Но, если хотите, чтобы ее больше замечали и ценили, посвящайте коллег в процессы и рассказывайте о достижениях боссу. Как это сделать по существу и без хвастовства — в статье.
Статья
Делать свою работу хорошо — круто и важно. Но, если хотите, чтобы ее больше замечали и ценили, посвящайте коллег в процессы и рассказывайте о достижениях боссу. Как это сделать по существу и без хвастовства — в статье.
Статья
Почему система KPI не работает?
С каждым годом уже к существующим моделям управления (OKR, Scrum, Agile, S.M.A.R.T., PMO т.д.) добавляются новые, которые многие пытаются внедрить в свой бизнес в надежде, что прибыль пойдёт вверх, а план наконец-то будет выполнен. Каждый такой подход зарос книгами, тренерами и курсами. Зачастую сотрудники до конца не понимают всех «преимуществ» модного нововведения, которые не могут быть одинаково полезными для всех. Попробуйте объяснить заведующему столовой Галине Ивановне, что она должна составить три-пять OKR. У неё повара котлеты воруют, а водитель в запое.
Статья
С каждым годом уже к существующим моделям управления (OKR, Scrum, Agile, S.M.A.R.T., PMO т.д.) добавляются новые, которые многие пытаются внедрить в свой бизнес в надежде, что прибыль пойдёт вверх, а план наконец-то будет выполнен. Каждый такой подход зарос книгами, тренерами и курсами. Зачастую сотрудники до конца не понимают всех «преимуществ» модного нововведения, которые не могут быть одинаково полезными для всех. Попробуйте объяснить заведующему столовой Галине Ивановне, что она должна составить три-пять OKR. У неё повара котлеты воруют, а водитель в запое.
Статья