Клиентский опыт: инструменты и методы | CX и UX – Telegram
Клиентский опыт: инструменты и методы | CX и UX
4.22K subscribers
3.44K photos
73 videos
2 files
467 links
Канал для тех, кто любит и умеет в СХ! Собираем полезные события, делимся исследованиями, а также кейсами и новостями из мира клиентского опыта! 🔥 Вакансии в CX/UX: @cx_jobs Реклама: @mari_in_sea

Download Telegram
📌Кейс: улучшение опыта туристов в сервисе RUSSPASS

Нашли описание кейса по улучшению интерфейса платформы для туристов.

Что интересно⬇️
🟣идеи проверяли через:
🔴20 глубинных интервью
🔴24 UX/UI теста
🔴1 интерактивный прототип
🔴2 концепции дизайна

🔴придумали два новых инструмента под этот проект, помимо стандартных:
🔴глубинные интервью
🔴прототипирование в Figma
🔴карту пути туриста для систематизации инсайтов
🆕 типологию путешествий
🆕 матрицу сервисного проектирования туристического опыта

📘Краткую информацию с основными идеями читайте в карточках.
🔍
А подробное описание всех инструментов, идей и почему одну из них не взяли в релиз — на сайте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7🔥31
Как связать CX-метрики с показателями бизнеса?

В декабре мы рассказывали, как построить эффективную систему метрик за 5 шагов, и в комментарии у нас спросили:
Как показатели бизнеса синхронизировать с клиентским сервисом?


И это очень важный вопрос, потому что часто получается так, что сх-менеджер презентует инсайты исследования, а у продуктовой команды нет мотивации что-то менять, потому что непонятен результат от внедрения.

Мы подошли к вопросу читателя с обратной стороны и спросили у Александры Серченко, UX-исследователя Газпромбанка, как связать метрики клиентского опыта с бизнес-показателями.

Читайте ответ эксперта с примерами в карточках.

И подписывайтесь на телеграм-канал Александры «Ваше мнение очень важно для нас», чтобы больше узнать о UX в быту.

🔥Это новый для нас формат, поэтому поставьте реакции к посту, если вы хотели бы видеть в канале больше материалов с экспертами. И пишите, какие вопросы хотели бы разобрать.
🔥166👎1
Друзья, привет!
В нашем чатике для вакансий и общения появилась идея провести совместное исследование.

Сейчас мы выбираем тему и скоро начнем. Если вам интересно, присоединяйтесь и голосуйте за понравившееся направление в группе.

Будем рады всем! 🙂
❤‍🔥31
Мы запустили цикл постов о дизайн-мышлении в этом году

💬Что такое дизайн-мышление
💬Эмпатия — первый этап дизайн-мышления
💬Фокусировка — второй этап дизайн-мышления

И на этой неделе наши друзья из Центра-дизайн мышления, которые обучают этому подходу, пригласили нас на бесплатную трансляцию с презентацией выпускных работ будущих тренеров в подходе дизайн-мышления.

Если вам интересно, вы тоже можете присоединиться:
📆21 января в 10:00 (по мск)
📹Зарегистрируйтесь, чтобы получить доступ к трансляции


Что вы увидите на защите:
🔴как дизайн-мышление работает на практике
🔴закулисье международной сертификационной программы
🔴инновационные решения кейсов от hh.ru и Газпромбанка, которые придумали студенты

До встречи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3💅1
TxR — метрика клиентского опыта, которая понятна бизнесу

Мы рассказывали про новую метрику в мире CX — True Loyalty Metric, и нам написали, что Светлана Калинина эксперт по этой метрике.
Мы поговорили со Светланой и оказалось, что она эксперт по другой метрике, которую также предлагал Брюс Темкин — Temkin experience rating (TxR).
Эта метрика существует уже несколько лет, по ней есть бенчмарки и её легче применить в бизнесе.

Светлана рассказала нам:
О чем эта метрика?
Как считать TxR?
Зачем вообще искать другие метрики клиентского опыта, если есть NPS?
И можно ли TxR заменить остальные метрики?

Читайте в карточках информацию и задавайте вопросы в комментариях, если есть.

💖И подписывайтесь на канал Светланы Логично, что психологично!, чтобы узнать о психологии в бизнесе и профессиональной жизни.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12👍3🔥1
Помните, в прошлом году мы рассказывали, что ВкусВилл придумал новый способ управления компанией — клиентократию, а за основу взял бирюзовый стиль управления?

Сегодня расскажем про сам бирюзовый стиль, и почему он позволил создать то, что сейчас называется клиентократией.

Вы бы смогли работать в компании, где нет руководителя, а вся ответственность за выбор направления и результаты на вашей команде?
🔥9👍1