Чилю в отпуске, насколько это возможно с моей любовью к работе и периодом планирования Q4 и 2024 года.
А сегодня еще и приятные новости - буду участвовать в программе Mentor in Tech. С этой программы начался мой путь в менторстве, поэтому вдвойне приятно 💚

❤️‍🔥 рассказать про менторство
🐳 рассказ про отпуск и фотки в студию в канал

Пять причин, почему я люблю Эдтех

Если первую неделю после отпуска жила в размеренном темпе, то сейчас снова жонглирую горящими проектами, балансирую между триадой «работа - личная жизнь - спорт». И если вы сейчас подумали, что я жалуюсь, то напротив, я обожаю то, чем занимаюсь.

В прошлом месяце начался мой 4-й год в Эдтех, тут писала о том, как и почему перешла в эту сферу, а сегодня решила составить список причин моей любви к Эдтеху:

~ Создаешь продукты, которые действительно помогают людям расти и развиваться;

~ Видишь результат своей работы, для меня это важно, потому что кайфую я от результатов больше, чем от процессов;

~ Можешь быстро расти, так как сфера сейчас динамично развивается: тут и про возможность расти вместе с ней в плане скиллов и про возможность много тестить;

~ Можно работать удаленно. Не для всех важный поинт, но я слишком привыкла к такому формату;

~ Прокачиваешься сразу в двух сферах: в своей и той, в которой запускаешь продукт. Например, если запускаешь курсы по маркетингу, то так или иначе погружаешься в эту сферу, чтобы создать по-настоящему классный продукт.

❤️‍🔥 — если разделяешь любовь к Эдтеху
🔥 — если работаешь в другой сфере

Рада, что вам откликнулся прошлый пост! Но я поняла, что не договорила 😅

Еще одна причина моей любви к Эдтеху — это увлеченные профессионалы, которые тут работают. И не всегда путь в Эдтех прямой и логичный. У меня самой бэкграунд в маркетинге и продюсировании, среди моих коллег есть менеджеры отдела продаж, менеджеры проектов и даже сомелье.

Я регулярно помогаю ребятам переходить в Эдтех из других сфер. На консультации ко мне приходят люди из совершенно разных областей: от архитектуры и современного искусства до event-менеджмента и банковской сферы.

Я рассказываю о том, какие роли есть в эдтех-компаниях, помогаю определиться с карьерной траекторией. Дальше мы переупаковываем резюме, проходим этапы тренировочных собеседований и делаем ревью тестовых заданий.

По итогу менти получает полный набор инструментов, чтобы успешно пройти все этапы и получить заветный оффер, а я искренне радуюсь, когда на одного коллегу в сфере становится больше 💚

А теперь отдыхать, всем классных выходных!

И целого месяца мало, поэтому подвожу итоги квартала и немножко октября

В третьем квартале мой фокус вместе с новой ролью руководителя бизнес-юнита сместился с работы над продуктовыми линейками и тимлидерства на развитие всего бизнес юнита. Поэтому было много задач по оптимизации процессов и кросс-командного взаимодействия, проработке стратегии направления, работе с командой над ростом и развитием.

Задачи стали шире, но соблазн точечно погружаться в продукты остался. Что-то получилось хуже, чем хотелось бы, где-то не хватило фокуса 💔

→ Почти год назад проводила JTBD-интервью с тимлидом команды разработки Сбера, забрала классную, на мой взгляд мысль, «если спустя время смотрю на проделанную задачу/реализованный проект и хочется переделать, значит вижу точки улучшения и так понимаю, что вырос».

Поэтому забираю все точки роста и погнали дальше ✨