Data_Orchard_Data_Maturity_Framework_v2.1+2022-14-02.pdf
264.1 KB
این فایل برای بررسی سطح بلوغ سازمان ها در داده محوری هست. دید خوبی میده.
Data Analysis Industry's Benevolent Impact: Contributions to Charity and Charitable Areas of Society
https://www.linkedin.com/pulse/data-analysis-industrys-benevolent-impact-contributions?utm_source=share&utm_medium=member_android&utm_campaign=share_via
https://www.linkedin.com/pulse/data-analysis-industrys-benevolent-impact-contributions?utm_source=share&utm_medium=member_android&utm_campaign=share_via
Linkedin
Data Analysis Industry's Benevolent Impact: Contributions to Charity and Charitable Areas of Society
Abstract: In the age of data-driven decision-making, the data analysis industry has not only revolutionized businesses and research but also extended its impact to contribute meaningfully to charitable causes and philanthropic initiatives. This article explores…
What is Social Good?
https://www.linkedin.com/pulse/what-social-good-natviewfoundation?utm_source=share&utm_medium=member_android&utm_campaign=share_via
https://www.linkedin.com/pulse/what-social-good-natviewfoundation?utm_source=share&utm_medium=member_android&utm_campaign=share_via
Linkedin
What is Social Good?
What is social good? Data for Social Good: That sounds good, doesn't it? But when we talk about data and social good, what do we truly mean? People typically associate the phrase "data science" with how information from data analytics is used to develop new…
https://www.sopact.com/perspectives
این سایت بیشتر درباره ایمپکته. و خیلی سایت خوبیه. از دیتا و ایمپکت و sdg و... همه توش هست.
این سایت بیشتر درباره ایمپکته. و خیلی سایت خوبیه. از دیتا و ایمپکت و sdg و... همه توش هست.
Sopact
Perspectives by sopact
Explore 'Perspectives by SoPact', our insightful blog on impact measurement. Dive into expert articles, case studies, and latest trends in social impact.
📊 نگاهی به شاخص جهانی بخشندگی و صعود ۱۳ پله ای ایران در سال ۲۰۲۴
در بررسی اخیر موسسه گالوپ، ایران در شاخص جهانی بخشندگی با صعود ۱۳ پلهای از رتبه ۴۰ به ۲۷ رسیده است. این تغییر نشانگر چه چیزهایی میتواند باشد؟ آیا نمایانگر رشد فرهنگ نوعدوستی و مسئولیت اجتماعی است؟ یا شاید واکنشی به نیازهای جدید و چالشهای اقتصادی؟
🔍نگاهی به آمار:
۶۹٪ از مردم ایران به غریبهها کمک کردهاند.
۵۸٪ از مردم کمکهای مالی انجام دادهاند.
۱۶٪ از افراد در فعالیتهای داوطلبانه مشارکت داشتهاند.
🌏 نگاهی به تجارب بینالمللی: با نگاهی به برخی کشورها مانند سنگاپور، نکات جالبی درباره تأثیر اقدامات دولتها در ارتقای شاخص بخشندگی میبینیم. سنگاپور در سال ۲۰۲۳ به رتبه سوم شاخص جهانی بخشندگی رسیده است؛ این صعود عمدتاً به خاطر افزایش فعالیتهای داوطلبانه بوده که پس از دوران کرونا و با مشارکت بالای جوانان شکل گرفته است.
دولت سنگاپور برنامههای مختلفی برای تشویق مردم به بخشندگی راهاندازی کرده است. از جمله، طرحی به نام «طرح داوطلبی شرکتی» که به شرکتها و موسسات خیریه اجازه میدهد با استفاده از معافیتهای مالیاتی، شراکتهای عمیقتری داشته باشند. همچنین، سنگاپور سیستم مالیاتی ویژهای برای کمکهای خیریه دارد که با کاهش مالیات به ازای هر دلار اهدا شده، به افراد انگیزه میدهد بیشتر اهدا کنند.
یکی دیگر از برنامهها، طرح «تغییر برای خیریه» است که به مردم امکان میدهد در زمان خرید، کمکهای کوچکی به خیریهها کنند که دولت نیز این کمکها را همسانسازی میکند (یعنی به همان اندازه اضافه میکند). برای اهداکنندگان ثروتمند هم قوانین مالیاتی جدیدی هست که به آنها اجازه میدهد از کمکهای خارجی خود نیز معافیت مالیاتی بگیرند.
به گفته مدیر مرکز ملی داوطلبی و نیکوکاری سنگاپور، این اقدامات کمک کردهاند که سنگاپور به سمت تبدیل شدن به «شهری برای بخشندگی» نزدیکتر شود، شهری که در آن هر نوع کمک، بزرگ یا کوچک، ارزشمند شمرده میشود.
https://www.linkedin.com/posts/data4impact-ir_%D9%86%DA%AF%D8%A7%D9%87%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%D8%B4%D8%A7%D8%AE%D8%B5-%D8%AC%D9%87%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%A8%D8%AE%D8%B4%D9%86%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%D9%88-%D8%B5%D8%B9%D9%88%D8%AF-%DB%B1%DB%B3-activity-7261283175740358656-Aw36?utm_source=share&utm_medium=member_android
در بررسی اخیر موسسه گالوپ، ایران در شاخص جهانی بخشندگی با صعود ۱۳ پلهای از رتبه ۴۰ به ۲۷ رسیده است. این تغییر نشانگر چه چیزهایی میتواند باشد؟ آیا نمایانگر رشد فرهنگ نوعدوستی و مسئولیت اجتماعی است؟ یا شاید واکنشی به نیازهای جدید و چالشهای اقتصادی؟
🔍نگاهی به آمار:
۶۹٪ از مردم ایران به غریبهها کمک کردهاند.
۵۸٪ از مردم کمکهای مالی انجام دادهاند.
۱۶٪ از افراد در فعالیتهای داوطلبانه مشارکت داشتهاند.
🌏 نگاهی به تجارب بینالمللی: با نگاهی به برخی کشورها مانند سنگاپور، نکات جالبی درباره تأثیر اقدامات دولتها در ارتقای شاخص بخشندگی میبینیم. سنگاپور در سال ۲۰۲۳ به رتبه سوم شاخص جهانی بخشندگی رسیده است؛ این صعود عمدتاً به خاطر افزایش فعالیتهای داوطلبانه بوده که پس از دوران کرونا و با مشارکت بالای جوانان شکل گرفته است.
دولت سنگاپور برنامههای مختلفی برای تشویق مردم به بخشندگی راهاندازی کرده است. از جمله، طرحی به نام «طرح داوطلبی شرکتی» که به شرکتها و موسسات خیریه اجازه میدهد با استفاده از معافیتهای مالیاتی، شراکتهای عمیقتری داشته باشند. همچنین، سنگاپور سیستم مالیاتی ویژهای برای کمکهای خیریه دارد که با کاهش مالیات به ازای هر دلار اهدا شده، به افراد انگیزه میدهد بیشتر اهدا کنند.
یکی دیگر از برنامهها، طرح «تغییر برای خیریه» است که به مردم امکان میدهد در زمان خرید، کمکهای کوچکی به خیریهها کنند که دولت نیز این کمکها را همسانسازی میکند (یعنی به همان اندازه اضافه میکند). برای اهداکنندگان ثروتمند هم قوانین مالیاتی جدیدی هست که به آنها اجازه میدهد از کمکهای خارجی خود نیز معافیت مالیاتی بگیرند.
به گفته مدیر مرکز ملی داوطلبی و نیکوکاری سنگاپور، این اقدامات کمک کردهاند که سنگاپور به سمت تبدیل شدن به «شهری برای بخشندگی» نزدیکتر شود، شهری که در آن هر نوع کمک، بزرگ یا کوچک، ارزشمند شمرده میشود.
https://www.linkedin.com/posts/data4impact-ir_%D9%86%DA%AF%D8%A7%D9%87%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%D8%B4%D8%A7%D8%AE%D8%B5-%D8%AC%D9%87%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%A8%D8%AE%D8%B4%D9%86%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%D9%88-%D8%B5%D8%B9%D9%88%D8%AF-%DB%B1%DB%B3-activity-7261283175740358656-Aw36?utm_source=share&utm_medium=member_android
Not a cup🥛, but a cow 🐄
نه یک فنجان شیر، که یک گاو: چگونه Heifer International با ایجاد خودکفایی، دنیا را تغییر میدهد؟
این شعار نمادی از فلسفه بنیادی موسسه Heifer است.
🔅مؤسسه هایفر (Heifer International) یک سازمان غیرانتفاعی و خیریه جهانی است که هدف اصلی آن کاهش فقر و گرسنگی و ایجاد خودکفایی در جوامع محروم است.
🔅داستان از اینجا شروع میشود که دان وست در جریان جنگ داخلی اسپانیا به عنوان یک داوطلب صلیب سرخ برای توزیع غذا به مردم گرسنه خدمت میکرد. او و همکارانش برای تغذیه مردم به آنها فنجانهای شیر میدادند، اما دان متوجه شد که این کمک موقتی است و نمیتواند گرسنگی مردم را بهطور دائمی حل کند. او فکر کرد: «اگر به مردم یک فنجان شیر بدهیم، فقط برای یک روز تغذیه میشوند. اما اگر به آنها گاو بدهیم، آنها خودشان میتوانند شیر تولید کنند و منبع پایداری برای تغذیه و معیشتشان داشته باشند.»
✴این ایده ساده و عملی تبدیل به فلسفهای شد که هایفر بر اساس آن بنا شد. به جای کمکهای کوتاهمدت و موقتی، موسسه هایفر به دنبال ارائه راهحلهای پایدار برای مبارزه با فقر و گرسنگی بود. به همین دلیل، به جای ارائه غذا، آنها به مردم حیوانات اهدا میکردند تا افراد بتوانند از محصولات این حیوانات مانند شیر، تخممرغ، و گوشت استفاده کنند و خودکفایی اقتصادی ایجاد کنند.
یکی از اصول مهم این مؤسسه، الگوی "بده و بگیر" (Passing on the Gift) است. بر اساس این اصل، افرادی که حیوانات را دریافت میکنند، موظف هستند که اولین بچههای آن حیوانات را به دیگران در جامعه خود اهدا کنند. این کار باعث میشود که کمکهای اولیه از یک خانواده به چندین خانواده گسترش پیدا کند و جامعه بهتدریج به خودکفایی دست یابد.
✅امروزه موسسه Heifer International در بیش از ۲۰ کشور فعالیت میکند و هدف اصلی آن کاهش فقر، بهبود امنیت غذایی و ایجاد پایداری اقتصادی در جوامع روستایی است.
*ویدیو از یوتوب موسسه هایفر👇👇
Heifer International
نه یک فنجان شیر، که یک گاو: چگونه Heifer International با ایجاد خودکفایی، دنیا را تغییر میدهد؟
این شعار نمادی از فلسفه بنیادی موسسه Heifer است.
🔅مؤسسه هایفر (Heifer International) یک سازمان غیرانتفاعی و خیریه جهانی است که هدف اصلی آن کاهش فقر و گرسنگی و ایجاد خودکفایی در جوامع محروم است.
🔅داستان از اینجا شروع میشود که دان وست در جریان جنگ داخلی اسپانیا به عنوان یک داوطلب صلیب سرخ برای توزیع غذا به مردم گرسنه خدمت میکرد. او و همکارانش برای تغذیه مردم به آنها فنجانهای شیر میدادند، اما دان متوجه شد که این کمک موقتی است و نمیتواند گرسنگی مردم را بهطور دائمی حل کند. او فکر کرد: «اگر به مردم یک فنجان شیر بدهیم، فقط برای یک روز تغذیه میشوند. اما اگر به آنها گاو بدهیم، آنها خودشان میتوانند شیر تولید کنند و منبع پایداری برای تغذیه و معیشتشان داشته باشند.»
✴این ایده ساده و عملی تبدیل به فلسفهای شد که هایفر بر اساس آن بنا شد. به جای کمکهای کوتاهمدت و موقتی، موسسه هایفر به دنبال ارائه راهحلهای پایدار برای مبارزه با فقر و گرسنگی بود. به همین دلیل، به جای ارائه غذا، آنها به مردم حیوانات اهدا میکردند تا افراد بتوانند از محصولات این حیوانات مانند شیر، تخممرغ، و گوشت استفاده کنند و خودکفایی اقتصادی ایجاد کنند.
یکی از اصول مهم این مؤسسه، الگوی "بده و بگیر" (Passing on the Gift) است. بر اساس این اصل، افرادی که حیوانات را دریافت میکنند، موظف هستند که اولین بچههای آن حیوانات را به دیگران در جامعه خود اهدا کنند. این کار باعث میشود که کمکهای اولیه از یک خانواده به چندین خانواده گسترش پیدا کند و جامعه بهتدریج به خودکفایی دست یابد.
✅امروزه موسسه Heifer International در بیش از ۲۰ کشور فعالیت میکند و هدف اصلی آن کاهش فقر، بهبود امنیت غذایی و ایجاد پایداری اقتصادی در جوامع روستایی است.
*ویدیو از یوتوب موسسه هایفر👇👇
Heifer International