Присылают легендарного математика Перельмана из продуктового в Купчино. Гений, сделавший «открытие тысячелетия» (гипотеза Пуанкаре) и отказавшийся от Нобелевской премии, ходит среди нас в супермаркет у дома. Питер, конечно, - кузница талантов и легендарных личностей.

Творческий хаос и систематизация: а где же душа?

Этой весной я столкнулась с последствиями нескольких управленческих решений относительно команды и мне открылись темные дыры в бизнес-процессах.

Я прошла через все стадии "уволить" до понимания «уволить успею, а если найду нового, то как я это вообще допустила и как избежать недопонимания внутри в будущем: вдруг мы вырастим резко в проектах и команде».

И стало понятно, что в том виде, что есть, агентство нужно было пересобрать и заново построить фундамент с расчетом уже на более высотный дом. Дальше в ход шли обучения, консультации и встречи с друзьями по тому, как выстраивать бизнес-процессы в компании. За это время мы оцифровали орг структуру, прописали регламенты к каждому этапу развития проекта, от входа до выхода клиента, сейчас доделываем шаблоны; пересобрали калькулятор услуг, презентацию об агентстве, собрали базу знаний - в общем, гигантская работа. Цель проста - четкость, прозрачность, быстрая адаптация новых членов команды, лучшее понимание, кто мы и про что мы, что даст ускоренный результат и комфорт клиента, ну и мой).

Сначала мы так увлеклись, что хотелось прописать каждый чих. Но в творческих нишах (а в пиаре творчества много, хоть кризисы у клиентов как у врачей заколяют не по-детски) важно не обрубить крылья. Любой перекос в правила и систематизацию должен компенсироваться усилением творческого полета - для этого мы создали нашу корпоративную культуру, где будем сами создавать вдохновение и давать эмоции (Музейник - один из таких проектов в нашей экосистеме).

В общем, лавируем между творческим полетом нестандартных идей и четкостью и структурностью и продолжаем учиться. Если у вас есть опыт или идеи, как поддерживать взрослую и десткую часть внутри сотрудников одноврменно - делитесь. Тема супер актуальная)

«Атлант расправил плечи» - одна из моих настольных книг, которую в свое время мне настоятельно советовали собственники бизнесов - наши клиенты. И вроде, книга про бизнес и человеческий характер, но в базе - про честность перед самим собой.

Вся моя неделя, полная постоянно меняющихся новостей, как это видео 😂

Как думаете, в 31 год с бизнесом, но еще пока даже без детей, пора начинать уже пить пустырник, чтобы вот так бодро встречать любые новости?)

#подслушановсапсане

- «Я ей сделал ремонт в квартире (ну там трубу прорвало - и я сделал так, чтобы ее залатали). И она после этого даже на сутки не пустила меня ночевать в свою квартиру»

- «мы встречались 6 лет и уже на 4-й она начала неподобающе себя вести»неужели завела разговор о свадьбе - как так-то, кто дал ей слово ?)


4 часа из Петербурга в Москву слушала диалог двух незнакомых ранее мужчин 40 лет, конечно, же «успешный успех» в вагоне-ресторане: о том, как устраивать проверки женщинам; когда они переходят грань и как ставить их на место; какие все меркантильные жабы, не ценят; как делать проверки «якобы сейчас наступили проблемы с деньгами»…

Какие же мы все-таки напуганные друг другом люди и от страха близости взращиваем себе корону таких размеров, что неприлично … и грустно. Сначала докажи, убеди, а я потом, так уж и быть, подумаю, любить или нет 🥲 и так вся жизнь отдана в подарок страхам

Приехала на IT stand-up - коллаборацию Яндекс и проекта моей подруги Юли Седовой «Акустика».

На сцене - айтишники рассказывают о своих буднях с юмором. Я из многодетной семьи, где двое из трех - айтишники (и это не я 😅). Познавать и познавать мне еще эту айтишную душу)

В Англии тебя спрашивают - «где ты родился?»
В Америке - «где ты учился?»
В России - «где ты работаешь?»

Ну что за красота 😍 Подоспел новый #отзыв о результатах работы агентства - продвижение кофемашин SANREMO на российском рынке (работали над этим международным проектом до 22 года, сейчас собираем отзывы к тендерам - и так приятно, что владельцы бизнесов откликаются - значит, довольны):

«За всё время сотрудничества была проведена огромная работа , которая способствовала выводу нашего бренда кофемашин на современный более качественный уровень позиционирования на рынке России , что дало ощутимый результат повышения продаж более чем на 35 %…

Очень хочется отметить комплексный поход всей команды к выполняемой работе , чёткость планирования работы , инициативность и скорость реагирования»

Команда - сила 💪
#DCкейс

Вчера общаясь с людьми из высоких технологий, от многих звучала мысль:

«Да мы просто меняем мир, создаем новый - а так ничего особенного не делаем».

И меня так резанула эта фраза. Звучит пафосно настолько, что больше похоже на признаки качественной коммуникационной работы над промывкой мозгов выгодной философией Создателя. Говорю жестко, так как там нет осуждения - это камень в мой же огород. Здесь именно мы, пиарщики/маркетологи - те самые руки, которыми перепрошивается мозг людей. Мы как маятники качаемся от «я недостаточно» до «я -Создатель».

Я знаю, о чем говорю: я занималась формированием новых культур потребления для разных брендов, участвовала в смене отношения к профессиям (посмотрите, как мы все стали резко любить кофе, к поварам относимся как к звездам, а не выпускникам колледжей). Пиар - это очень сильный инструмент влияния. Не хороший и не плохой. Но надо понимать саму суть: Капля за каплей он проникает в любые потаенные уголки, заливая их новой заправкой. Понимая эту мощь, я понимаю, какой мощный уровень нужно иметь характера, опыта и дружбы с самим собой, чтобы не портить свою же карму выбором калечащих людей проектов. Сложность же в том, что в этом мире все есть яд и все есть противоядие - и с логикой приходится слушать и интуицию, которая иногда тихо шепчет «туда не надо».

Этот нравственный выбор: деньги или совесть; крутой кейс или честность перед собой - Мои промежуточные экзамены в бизнесе. И где-то я понимаю, что большое пиар-агентство на такой фильтрации вряд ли можно построить, так как рост количества клиентов идет медленнее, но а с другой стороны, вопрос чисто приоритетов - что хочется получать от работы? Приятное окружение, профессиональное развитие, возможности осуществлять свои мечты и обеспечивать свою жизнь на заработанные деньги, но это не равно заработать все деньги мира.

А как вы подходите к выбору проектов, с кем работаете? Что для вас важно?

Ремарка из наблюдений: общаясь с собственниками заводов/производств, я не могу вспомнить ни одного случая, где бы они били себя в грудь и начинали представляться с того, что они создатели. И, вроде, звучат приземленнее, но и честнее что ли.