30-го сентября завершился тренинг «Оценка команд» 👀
Тренинг проводился для HR-специалистов и консультантов , и направлен на изучение комплексной оценки команд с использованием инструментов ONTARGET. То есть для тех, кто хочет управлять командами не интуитивно, а с опорой на данные и современные инструменты оценки.
В рамках программы участники освоили методики анализа ключевых параметров командной эффективности: сбалансированности, готовности к задачам и устойчивости. Особое внимание было уделено интерпретации результатов оценки и формированию практических рекомендаций.
"Оценка команд" - тренинг второй ступени. Участие в нем требует предварительного прохождения курса «Профессиональное тестирование», так как работа с командной диагностикой основывается на уверенном владении нашим инструментом.
Для тех, кто хочет получить фундаментальную подготовку в области оценки персонала, мы проводим Сертификационный тренинг ONTARGET.
Формат: онлайн
Даты: 7–9 октября
В программе курса:
🔸 Освоение методологических основ валидной и надежной оценки.
🔸 Работа с тестами способностей и личностными опросниками.
🔸 Администрирование системы ONTARGET и интерпретация результатов.
🔸 Прохождение сертификации и получение доступа к платформе.
Успешное завершение этого тренинга открывает доступ ко второму уровню —"Оценка команд", "Профориентация и карьерное консультирование" и др. — и позволяет применять современные методы диагностики в кадровой работе.
Смотрите расписание тренингов на нашем официальном сайте
#Detech #ОценкаПерсонала #ОценкаКоманд #ПрофессиональноеТестирование #ONTARGET #HR
Тренинг проводился для HR-специалистов и консультантов , и направлен на изучение комплексной оценки команд с использованием инструментов ONTARGET. То есть для тех, кто хочет управлять командами не интуитивно, а с опорой на данные и современные инструменты оценки.
В рамках программы участники освоили методики анализа ключевых параметров командной эффективности: сбалансированности, готовности к задачам и устойчивости. Особое внимание было уделено интерпретации результатов оценки и формированию практических рекомендаций.
"Оценка команд" - тренинг второй ступени. Участие в нем требует предварительного прохождения курса «Профессиональное тестирование», так как работа с командной диагностикой основывается на уверенном владении нашим инструментом.
Для тех, кто хочет получить фундаментальную подготовку в области оценки персонала, мы проводим Сертификационный тренинг ONTARGET.
Формат: онлайн
Даты: 7–9 октября
В программе курса:
Успешное завершение этого тренинга открывает доступ ко второму уровню —"Оценка команд", "Профориентация и карьерное консультирование" и др. — и позволяет применять современные методы диагностики в кадровой работе.
Смотрите расписание тренингов на нашем официальном сайте
#Detech #ОценкаПерсонала #ОценкаКоманд #ПрофессиональноеТестирование #ONTARGET #HR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🆒3🔥2💯1
#размышления_по_понедельникам
Кризис доверия
Часть 1
На выходных у меня состоялась очень интересная переписка с банком. Краткая предыстория. Захожу в мобильное приложение и вижу, что банк изменил условия обслуживания. Посмеялась над тем, чтоурезания изменения льгот поданы под лозунгом "Мы становимся еще лучше". 😁
Но улыбка быстро прошла, когда я увидела сообщение: "Обслуживание в этом месяце стоит столько-то, так как Вы не выполнили условие". Далее шёл перечень условий, которые я точно выполнила. Написала в поддержку. Ниже привожу переписку с оригинальной орфографией и пунктуацией.
Я ожидала, что он скажет что-то типа "да, приносим извинения, работаем над устранением", но разговор принял неожиданный поворот.
И я подумала, что ведь парень реально старался следовать правилам, которым его научили. Он просто не мог себе позволить признать ошибку, потому что этот банк не готов их признавать. Он будет врать, изворачиваться, тянуть время и стараться выставить клиента дурачком, который просто не понимает, как работает Банк, и как там информация регулярно обновляется. Ошибка? Нееет! Это у тебя, клиент, в приложении что-то некорректно отображается, ты там будто бы сам подкручиваешь наше чудесное приложение, или у тебя телефон не такой, или просто не в то время зашёл (надо после 10го).
Продолжение 👇🏻
Больше размышлений о человеке и обществе в авторском канале Светланы Симоненко, управляющего партнёра Detech Group.
Кризис доверия
Часть 1
На выходных у меня состоялась очень интересная переписка с банком. Краткая предыстория. Захожу в мобильное приложение и вижу, что банк изменил условия обслуживания. Посмеялась над тем, что
Но улыбка быстро прошла, когда я увидела сообщение: "Обслуживание в этом месяце стоит столько-то, так как Вы не выполнили условие". Далее шёл перечень условий, которые я точно выполнила. Написала в поддержку. Ниже привожу переписку с оригинальной орфографией и пунктуацией.
🙍🏻♀️Почему условия Привилегии не выполнены, если на счету ХХХХ рублей?
🙎🏻♂️Здраствуйте Светлана Игоревна, ознакомлюсь с вопросом, несколько минут.
Светлана Игоревна, в системе банка вижу что условия для бесплатного обслуживания вами выполняются. На данный момент в приложении банка информация может отображаться некорректно. Проверить условие выполнений можете в интернет- версии
🙍🏻♀️То есть, это глюк приложения?
Я ожидала, что он скажет что-то типа "да, приносим извинения, работаем над устранением", но разговор принял неожиданный поворот.
🙎🏻♂️Информация в приложении обновляется чуть позже, Светлана Игоревна
🙍🏻♀️Я ничего не меняла. Остаток ниже не был никогда. Что там у вас обновляется???
🙎🏻♂️В приложении NNN Онлайн, информация о среднемесячном остатке обновляется как правило чуть позднее (ориент. 10-го числа месяца). В системе банка вижу что условия вами выполняются.
🙍🏻♀️Еще раз. Деньги лежат, как лежали. До 10 и после уже больше года. Как это связано с обнлвлениями? Откуда появилась запись, что условия не выполнены?
🙎🏻♂️Условия вами выполнены, Светлана Игоревна
Вы можете проверить информацию в интернет-версию приложения.
В приложении информация обновляется чуть позднее.
🙍🏻♀️То есть, мобильным приложением нельзя пользоваться, тут неверная информация?
Зачем нужно обновление в моём случае?
🙎🏻♂️На данный момент просто не обновилась информация, Светлана Игоревна.
Изменены условия для сервисов в рамках пакета услуг (компенсация такси, бесплатные проходы и тд).
🙍🏻♀️То есть, эта информация обновилась, и это верно?
🙎🏻♂️У вас на данный момент в приложении некорректно отображается только информация о том что у вас не выполнены условия
🙍🏻♀️То есть это ошибка приложения?
🙎🏻♂️На данный момент некоренное отображение все верно
🙍🏻♀️Если бы вы сразу сказали, что это ошибка системы, то мы бы закончили разговор. Все понятно. Бывает. Но вы трепали мне нервы сообщениями про какие-то обновления после 10 числа. То есть врали. Значит, вашему банку нельзя доверять. Благодарю, что дали мне это понять. Больше не буду уговаривать маму перевести к вам свою пенсию. Она права - у вас ненадежно.
🙎🏻♂️Светлана Игоревна, я неправильно вас понял и потратил ваше время, приношу свои извинения как человек. Понимаю что мои извинения сейчас не уместны.
🙍🏻♀️Вы меня правильно поняли. Вы просто следовали неправильной инструкции.
И я подумала, что ведь парень реально старался следовать правилам, которым его научили. Он просто не мог себе позволить признать ошибку, потому что этот банк не готов их признавать. Он будет врать, изворачиваться, тянуть время и стараться выставить клиента дурачком, который просто не понимает, как работает Банк, и как там информация регулярно обновляется. Ошибка? Нееет! Это у тебя, клиент, в приложении что-то некорректно отображается, ты там будто бы сам подкручиваешь наше чудесное приложение, или у тебя телефон не такой, или просто не в то время зашёл (надо после 10го).
Продолжение 👇🏻
Больше размышлений о человеке и обществе в авторском канале Светланы Симоненко, управляющего партнёра Detech Group.
💯2❤1🙏1
#размышления_по_понедельникам
Кризис доверия
Часть 2
В этой связи я вспомнила, как несколько лет назад моя компания участвовала в проекте внедрения системы управления по ценностям для другого большого банка. Одной из ключевых ценностей, которая должна была обеспечить преимущество того банка на рынке было ДОВЕРИЕ - "Открытые честные отношения, выполнение взятых на себя обязательств".
Мы тогда много обсуждали, что это означает для работы банка. Например, в договорах всегда есть мелко написанный текст со звездочкой, содержащий важные условия, который трудно прочесть клиенту, из-за чего он попадает на дополнительные траты. Тогда один из директоров рассказал, что вообще-то это не просто по недоразумению так происходит, а является продуманной стратегией банков. И что в США, например, чуть ли не самая большая статья доходов банков - это всякого рода нарушения договоров клиентами из-за ошибок и недопонимания их условий. То есть надо специально запутать клиента так, чтобы он обязательно ошибся. Признаюсь, на меня это тогда произвело сильное впечатление.
Мы спрашивали руководителей: "Что, если примите ценность доверия, не будете писать важные оговорки мелким шрифтом?"
И они отвечали: "Придётся так не делать".
Много позже я узнала, что спустя примерно год после того, как мы закончили проект, в этом банке проводилась новая стратсессия по ценностям. Одним из больших обсуждаемых вопросов был вопрос ДОВЕРИЯ, то есть действительно ли эта ценность нужна, и не лучше ли её отменить, ибо сильно мешает делать бизнес. Долго обсуждали, но решили всё-таки оставить.
Теперь я думаю о том, что кризис доверия - это же не только банковская тема. Просто именно там он проявляется особенно ярко и комично.
Больше размышлений о человеке и обществе в авторском канале Светланы Симоненко, управляющего партнёра Detech Group.
Кризис доверия
Часть 2
В этой связи я вспомнила, как несколько лет назад моя компания участвовала в проекте внедрения системы управления по ценностям для другого большого банка. Одной из ключевых ценностей, которая должна была обеспечить преимущество того банка на рынке было ДОВЕРИЕ - "Открытые честные отношения, выполнение взятых на себя обязательств".
Мы тогда много обсуждали, что это означает для работы банка. Например, в договорах всегда есть мелко написанный текст со звездочкой, содержащий важные условия, который трудно прочесть клиенту, из-за чего он попадает на дополнительные траты. Тогда один из директоров рассказал, что вообще-то это не просто по недоразумению так происходит, а является продуманной стратегией банков. И что в США, например, чуть ли не самая большая статья доходов банков - это всякого рода нарушения договоров клиентами из-за ошибок и недопонимания их условий. То есть надо специально запутать клиента так, чтобы он обязательно ошибся. Признаюсь, на меня это тогда произвело сильное впечатление.
Мы спрашивали руководителей: "Что, если примите ценность доверия, не будете писать важные оговорки мелким шрифтом?"
И они отвечали: "Придётся так не делать".
Много позже я узнала, что спустя примерно год после того, как мы закончили проект, в этом банке проводилась новая стратсессия по ценностям. Одним из больших обсуждаемых вопросов был вопрос ДОВЕРИЯ, то есть действительно ли эта ценность нужна, и не лучше ли её отменить, ибо сильно мешает делать бизнес. Долго обсуждали, но решили всё-таки оставить.
Теперь я думаю о том, что кризис доверия - это же не только банковская тема. Просто именно там он проявляется особенно ярко и комично.
Больше размышлений о человеке и обществе в авторском канале Светланы Симоненко, управляющего партнёра Detech Group.
🤡4🔥2❤1🙏1
Мы ищем Консультанта!
Detech Group в поисках коллеги, который ищет возможности для самореализации и имеет потребность заниматься задачами, связанными с развитием людей. Позиция Консультанта — это роль на стыке HR-консалтинга, аналитики и проектного управления. Наша команда работает там, где нужно не просто «проводить оценку», а видеть глубже: в потенциал, в культуру, в будущее. Мы создаём интеллектуальные решения, способные менять системы — от госструктур до крупных компаний.
Консультант участвует в проектах консалтинга Практики оценки персонала в разных ролях (от оценщика до руководителя проекта):
• Координирует проекты и ведет коммуникацию с клиентами
• Разрабатывает методологию проекта, подбирает оптимальные инструменты
• Выступает наблюдателем/экспертом в центрах оценки и развития
• Проводит интервью по компетенциям и ценностям
• Организует прохождение оценки нашими психометрическими инструментами оценки или методом 360 градусов
• Формирует персональные и командные отчеты по результатам оценки
• Предоставляет обратную связь участникам оценки и формирует рекомендации по развитию
• Готовит и оформляет методические материалы, презентации, отчетные документы
Что для нас важно:
• 3+ года опыта в HR-практиках (консалтинг — преимущество);
• Сильная аналитика и внимание к деталям;
• Владение Excel и PowerPoint на уверенном уровне;
• Умение работать в интенсивном темпе, держать фокус на качестве;
• Готовность к росту в сфере HR-консалтинга и управления проектами.
Если вы ищете не просто работу, а пространство, где можно мыслить, влиять и развиваться — давайте знакомиться!
Отправляйте ваши резюме нам на почту hr@detech-group.com или откликайтесь по ссылке: https://hh.ru/vacancy/125883847?hhtmFrom=employer_vacancies
Detech Group в поисках коллеги, который ищет возможности для самореализации и имеет потребность заниматься задачами, связанными с развитием людей. Позиция Консультанта — это роль на стыке HR-консалтинга, аналитики и проектного управления. Наша команда работает там, где нужно не просто «проводить оценку», а видеть глубже: в потенциал, в культуру, в будущее. Мы создаём интеллектуальные решения, способные менять системы — от госструктур до крупных компаний.
Консультант участвует в проектах консалтинга Практики оценки персонала в разных ролях (от оценщика до руководителя проекта):
• Координирует проекты и ведет коммуникацию с клиентами
• Разрабатывает методологию проекта, подбирает оптимальные инструменты
• Выступает наблюдателем/экспертом в центрах оценки и развития
• Проводит интервью по компетенциям и ценностям
• Организует прохождение оценки нашими психометрическими инструментами оценки или методом 360 градусов
• Формирует персональные и командные отчеты по результатам оценки
• Предоставляет обратную связь участникам оценки и формирует рекомендации по развитию
• Готовит и оформляет методические материалы, презентации, отчетные документы
Что для нас важно:
• 3+ года опыта в HR-практиках (консалтинг — преимущество);
• Сильная аналитика и внимание к деталям;
• Владение Excel и PowerPoint на уверенном уровне;
• Умение работать в интенсивном темпе, держать фокус на качестве;
• Готовность к росту в сфере HR-консалтинга и управления проектами.
Если вы ищете не просто работу, а пространство, где можно мыслить, влиять и развиваться — давайте знакомиться!
Отправляйте ваши резюме нам на почту hr@detech-group.com или откликайтесь по ссылке: https://hh.ru/vacancy/125883847?hhtmFrom=employer_vacancies
hh.ru
Вакансия Специалист по оценке персонала/HR-консультант в Москве, работа в компании Detech (вакансия в архиве c 29 октября 2025)
Зарплата: не указана. Москва. Требуемый опыт: 1–3 года. Полная. Дата публикации: 26.10.2025.
🔥6🤡2🤝2💯1🙈1
Как управлять рисками, снизить текучесть персонала и мотивировать сотрудников?
Расскажем 28 октября в 11.00 по Мск!
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ⬅️
Дорогие подписчики!
Мы знаем, что многие из вас уже давно и успешно используют нашу систему онлайн оценки ONTARGET и применяют на практике рекомендации из нашего телеграм-канала.
Но для всех, кто пока не успел внедрить наши инструменты оценки в свою практику, мы проводим открытую презентацию ONTARGET 28 октября в 11:00 по МСК в онлайн формате.
На встрече мы расскажем:
🟢 Как снизить текучесть персонала ещё на этапе подбора?
🟢 Как развивать и мотивировать сотрудников, чтобы они достигали больших результатов?
🟢 Как управлять рисками с помощью оценки сотрудников?
И самое главное: как внедрить систему оценки для решения этих и других задач в своей компании?
🎁 Каждому участнику встречи мы подарим скидку 30% на тестирование своего потенциала и получение рекомендаций по развитию компетенций.
Расскажем 28 октября в 11.00 по Мск!
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ⬅️
Дорогие подписчики!
Мы знаем, что многие из вас уже давно и успешно используют нашу систему онлайн оценки ONTARGET и применяют на практике рекомендации из нашего телеграм-канала.
Но для всех, кто пока не успел внедрить наши инструменты оценки в свою практику, мы проводим открытую презентацию ONTARGET 28 октября в 11:00 по МСК в онлайн формате.
На встрече мы расскажем:
И самое главное: как внедрить систему оценки для решения этих и других задач в своей компании?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3🙏2🤡1🤨1
Ноябрь. Финальный рывок года: прокачайте экспертизу в оценке и мотивации! 🍂
Год близится к завершению, сейчас идеальное время заложить фундамент успеха на следующий! В ноябре мы собрали три ключевые программы, которые закрывают самые острые запросы HR и руководителей: от профессионального тестирования до управления командой и её мотивацией.
Ваш план развития на ноябрь 2025: 📅
🟥 11-13 ноября (очно) – Сертификационный тренинг ONTARGET
Базовый курс для тех, кто хочет говорить на языке данных. Научитесь виртуозно использовать современные инструменты онлайн-оценки (ONTARGET), интерпретировать результаты личностных опросников и тестов способностей, делать точные прогнозы о потенциале сотрудников и давать обоснованную обратную связь. Обязательная основа для работы с нашими инструментами.
🟥 25 ноября (онлайн) – Тренинг «Оценка команд»
Погружение в диагностику коллективов. Научитесь формировать команды с учетом командных ролей, стилей руководства и подчинения. Узнаете о таких критериях оценки как сплоченность, инновационность, о сильных и слабых сторонах команды. Для участия требуется сертификация по ONTARGET.
🟥 27 ноября (онлайн) – Тренинг «Управление мотивацией и снижение текучести»
Курс для руководителей, которые хотят бороться с текучестью не разовыми акциями, а системно. Поймёте коренные причины «выгорания» и текучести, научитесь строить систему мотивации, опираясь на профиль команды и личности, использовать инструменты оценки для профилактики проблем.
Трениги в очном формате проводятся по адресу: г. Москва, ул. Новолесная, д. 3, стр. 1.
Онлайн-формат – на базе платформы МТС Link
Почему выбирают наши тренинги?
📌 Доступ к ПО: Сертификация дает вам ключи к профессиональным системам ONTARGET.
📌 Фокус на практике: До 80% времени обучения — это разбор кейсов и отработка навыков.
📌 Эксперты-практики: Преподают разработчики методик и ведущие специалисты с опытом от 20 лет.
📌 Гибкий формат: Очный, онлайн или обучение в собственном темпе в СДО. Выбирайте комфортный способ!
Не просто отметьте даты в календаре — запланируйте свой профессиональный рост и устойчивость ваших команд в новом году!🌎
#Detech #Тренинги #Обучение #РазвитиеПерсонала #ONTARGET #Ноябрь2025
Год близится к завершению, сейчас идеальное время заложить фундамент успеха на следующий! В ноябре мы собрали три ключевые программы, которые закрывают самые острые запросы HR и руководителей: от профессионального тестирования до управления командой и её мотивацией.
Ваш план развития на ноябрь 2025: 📅
Базовый курс для тех, кто хочет говорить на языке данных. Научитесь виртуозно использовать современные инструменты онлайн-оценки (ONTARGET), интерпретировать результаты личностных опросников и тестов способностей, делать точные прогнозы о потенциале сотрудников и давать обоснованную обратную связь. Обязательная основа для работы с нашими инструментами.
Погружение в диагностику коллективов. Научитесь формировать команды с учетом командных ролей, стилей руководства и подчинения. Узнаете о таких критериях оценки как сплоченность, инновационность, о сильных и слабых сторонах команды. Для участия требуется сертификация по ONTARGET.
Курс для руководителей, которые хотят бороться с текучестью не разовыми акциями, а системно. Поймёте коренные причины «выгорания» и текучести, научитесь строить систему мотивации, опираясь на профиль команды и личности, использовать инструменты оценки для профилактики проблем.
Трениги в очном формате проводятся по адресу: г. Москва, ул. Новолесная, д. 3, стр. 1.
Онлайн-формат – на базе платформы МТС Link
Почему выбирают наши тренинги?
Не просто отметьте даты в календаре — запланируйте свой профессиональный рост и устойчивость ваших команд в новом году!
#Detech #Тренинги #Обучение #РазвитиеПерсонала #ONTARGET #Ноябрь2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3👍3💯2🤡1
Как распознать ложь в переговорах?
Учим этому на тренинге «Технологии профессионального интервью и распознавание лжи»
В современной практике деловых коммуникаций часто встречаются кандидаты, которые приписывают себе не свои заслуги или преувеличивают собственные достижения. Мы учим распознавать ложь на базе авторской методики, разработанной руководителями компании👍 Detech - Светланой Симоненко и Дмитрием Хреновым.
Этот тренинг — не про теорию, а про навык. Навык, который сразу начинает работать на качество вашего подбора и принятия (не только кадровых) решений.
Пройдя обучение, вы узнаете:
🔴 О природе лжи.
Что происходит с людьми, когда они лгут.
🔴 Как ее распознать.
Как ложь и неискренность проявляются в поведении.
🔴 На что стоит опираться при подборе кандидатов и оценке сотрудников.
В итоге вы получите профессиональный навык и уверенность в процессе общения с самыми разными людьми.
Расписание предстоящих тренингов можно узнать, перейдя по ссылке
#Detech #Интервью #ОценкаПерсонала
Учим этому на тренинге «Технологии профессионального интервью и распознавание лжи»
В современной практике деловых коммуникаций часто встречаются кандидаты, которые приписывают себе не свои заслуги или преувеличивают собственные достижения. Мы учим распознавать ложь на базе авторской методики, разработанной руководителями компании
Этот тренинг — не про теорию, а про навык. Навык, который сразу начинает работать на качество вашего подбора и принятия (не только кадровых) решений.
Пройдя обучение, вы узнаете:
Что происходит с людьми, когда они лгут.
Как ложь и неискренность проявляются в поведении.
В итоге вы получите профессиональный навык и уверенность в процессе общения с самыми разными людьми.
Расписание предстоящих тренингов можно узнать, перейдя по ссылке
#Detech #Интервью #ОценкаПерсонала
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6⚡4❤4🔥3🙏1
А если в зону воспоминаний (влево и вверх) - значит, с сайтом он ознакомился.
А владеете ли вы подобными навыками и применяете ли их в ежедневной работе?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥3👍1😁1🆒1
Знаете ли вы язык тела и используете ли его возможности в качестве ежедневного навыка при деловом общении?
Anonymous Poll
34%
Знаю, применяю, отличный инструмент для переговоров и повышения эффективности коммуникаций.
48%
Знаю, но не применяю, не было желания/возможности формировать этот навык.
17%
Впервые слышу, расскажи еще.
Как оценить, что ваша команда — это не просто группа людей, а слаженный механизм?
Каждая компания стремится найти лучших сотрудников. Но порой, даже команда из звездных специалистов - не дает ожидаемого результата. Здесь важно помнить, что эффективность команды – не равно сумма эффективности ее членов.
Настоящая сила команды раскрывается через три ключевых параметра:
Это наличие нужных навыков, знаний и мотивации для выполнения задач. Мы оцениваем личностные качества, компетенции и мотивационные факторы сотрудников с помощью инструментов DEEP и DEEP Drivers
Команда — это пазл, где у каждого своя роль. Нужны и Генераторы идей, и Аналитики, и Миротворцы. Мы анализируем роли (по Р. Белбину) и следим, чтобы не было перекосов — когда все только генерируют, но никто не выполняет поручения или не следит за деталями.
Как команда ведет себя в условиях кризиса или неопределенности? Адаптивная команда — это не просто группа специалистов, а живой организм, способный быстро перестраиваться, находить нестандартные решения и сохранять продуктивность в меняющихся обстоятельствах.
Опираясь на эти три параметра, мы помогаем получить ответы на главные вопросы:
#Detech #ОценкаКоманд #Тренинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤5⚡1👌1🤝1
Стресс на работе: почему общие советы не работают? 🧐
Все знают, что стресс — это плохо. Он снижает продуктивность и бьет по здоровью. Но почему в компании одни сотрудники "горят", а другие — "выгорают"?
📅 26 ноября в 11:00 приглашаем всех на вебинар HR-кухни по диагностике стрессогенных факторов, на котором выступит директор программ развития Detech Group Лев Соколов.
Уже завтра (🔔) мы с вами обсудим:
✔️ Индивидуальность стрессоров. Почему дедлайн для одного — ад, а для другого — лучший мотиватор?
✔️ «Общие» и «частные» стрессоры. Кризис планирования vs многозадачность. И почему запрос на тайм-менеджмент к сотрудникам часто идет от руководителей, которые сами создали хаос.
✔️ Измеряем стресс. Что можно посчитать и на что можем повлиять?
✔️ Что делать? Практические рекомендации для всех.
👀 Регистрируйтесь и присоединяйтесь!
Все знают, что стресс — это плохо. Он снижает продуктивность и бьет по здоровью. Но почему в компании одни сотрудники "горят", а другие — "выгорают"?
📅 26 ноября в 11:00 приглашаем всех на вебинар HR-кухни по диагностике стрессогенных факторов, на котором выступит директор программ развития Detech Group Лев Соколов.
Уже завтра (🔔) мы с вами обсудим:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍5❤3🤔1🙏1
Telegram
Фактор человека
Как раскрывается фактор человека на государственной службе? Да ровно также, как в бизнесе или в общественных проектах.
Качество команды и взаимодействия ее членов между собой – предопределяют качество работы. Только с поправкой на то, что госслужба охватывает…
Качество команды и взаимодействия ее членов между собой – предопределяют качество работы. Только с поправкой на то, что госслужба охватывает…
Тема сыгранности команд на госслужбе становится все более актуальной для органов власти.
👀 На прошлой неделе основатель Detech Group Светлана Симоненко провела семинар по межведомственному взаимодействию в ХМАО.
Целью мероприятия стало формирование управленческих навыков, развитие понимания и мотивации сотрудников.
Основные треки семинара:
1️⃣ Анализ ролевой структуры команды на основе модели Р. Белбина.
2️⃣ Изучение психотипов на основе типологического индикатора Майерс-Бриггс (MBTI).
3️⃣ Типы личности, методы диагностики и взаимодействие людей.
🧭 Подобный подход к повышению осознанности и формированию эффективного взаимодействия между сотрудниками, применим в любой сфере. Получить консультацию можно по ссылке.
Целью мероприятия стало формирование управленческих навыков, развитие понимания и мотивации сотрудников.
Основные треки семинара:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🆒3👍2🔥2👌1
Мы предлагаем поговорить о том, что каждый из нас может сделать уже сегодня, чтобы войти в новый год (и в новый экономический цикл) подготовленными, уверенными и спокойными.
📅 Группа компаний Detech приглашает коллег HRD на Бизнес-завтрак
Дата: 12 декабря (пятница) 2025 года
Время: 9.30 – 13.00
Адрес: Москва, ул. Новолесная, д. 3, стр. 1
В программе мероприятия:
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Если у вас возникнут вопросы, обращайтесь по телефону: +7 495 663-20-62
Количество мест ограничено
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4🍾3👍2❤1🙏1
Как выбрать лучших кандидатов и найти ключ к повышению эффективности уже работающих сотрудников?
Мы знаем, что многие давно и успешно используют нашу систему ONTARGET.
Для тех, кто еще не успел внедрить инструменты онлайн оценки в свою практику, мы проводим открытую презентацию ONTARGET уже завтра!
28 ноября в 11:00 по МСК (в онлайн формате).
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ⬅️
На встрече расскажем:
🟢 Как снизить текучесть персонала ещё на этапе подбора.
🟢 Как развивать и мотивировать сотрудников, чтобы они достигали больших результатов.
🟢 Как управлять рисками.
И самое главное: как внедрить систему оценки для решения этих и других задач в своей компании?
🎁 Каждому участнику встречи мы подарим скидку 30% на тестирование своего потенциала и получение рекомендаций по развитию компетенций.
Мы знаем, что многие давно и успешно используют нашу систему ONTARGET.
Для тех, кто еще не успел внедрить инструменты онлайн оценки в свою практику, мы проводим открытую презентацию ONTARGET уже завтра!
28 ноября в 11:00 по МСК (в онлайн формате).
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ⬅️
На встрече расскажем:
И самое главное: как внедрить систему оценки для решения этих и других задач в своей компании?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤2💯1
Осенне-зимнее межсезонье - традиционный период упадка сил и накопления усталости. Но со стрессами можно бороться, а демотивации сотрудников - успешно избегать, применяя технологии, которые мы разобрали на прошедшей встрече выпускников ONTARGET.
🟢 Стресс - это не всегда плохо. Главное, как его использовать.
🟢 Важно понимать индивидуальные стрессоры сотрудников (и правильно интерпретировать шкалы опросников DEEP и DEEP Drivers).
🟢 Руководители могут применять различные методы антистрессового управления.
🟢 Самое полезное - знать типы реакций своего организма и техники воздействия на них.
👥 Например, от стресса спасает "заземляться" и "возвращаться в тело" - спорт, спа, сон и здоровое питание.
👀 А чтобы не разрушать себя и окружающих - полезно переводить деструктивную энергию в мирное русло: если хочется накричать, стоит остановиться, продышать эмоцию или провести интенсивную двигательную активность (быстро подняться по лестнице вместо лифта).
📍 Ну а главная задача в коллективе - конечно, на руководителе. В периоды повышенного стресса ему как никогда важно поддерживать ясность смыслов, осведомленность команды и предсказуемость процессов. А также - открыто говорить о проблемах и собственных эмоциях.
Наши закрытые встречи - это всегда переход на новый уровень экспертизы, практические разборы теории и формирование навыков.
Если хотите присоединиться:
Станьте выпускником сертификационного тренинга ONTARGET.
🎯 Регистрируйтесь по ссылке.
Наши закрытые встречи - это всегда переход на новый уровень экспертизы, практические разборы теории и формирование навыков.
Если хотите присоединиться:
Станьте выпускником сертификационного тренинга ONTARGET.
🎯 Регистрируйтесь по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4👍2😱1
Друзья! Последний месяц этого года обещает быть насыщенным и продуктивным❄️
⬆️ Используйте возможность приобрести новые знания и навыки.
🟥 Пройдите сертификационный тренинг ONTARGET:
Даты проведения: 2-4 декабря (онлайн), 16-18 декабря (очно)
Тренинг направлен на обучение использованию качественных психометрических инструментов: профессиональных личностных опросников и тестов способностей. Участники изучат ключевые методы онлайн-оценки, научатся правильно интерпретировать шкалы личностного опросника Deep и предоставлять обратную связь, основывая на результатах тестирования. Смогут эффективно управлять проектами оценки персонала и точно подбирать инструменты оценки в зависимости от бизнес-потребностей. Обязательная основа для работы с нашими инструментами.
📍 Очный тренинг проходит по адресу: г. Москва, ул. Новолесная, д. 3, стр. 1.
🤔 Онлайн-формат: на базе платформы МТС Link.
Что вы получите:
1️⃣ Доступ к ПО: сертификация дает вам ключ к профессиональной системе оценки.
2️⃣ Фокус на практике: до 80% времени — это разбор реальных кейсов и отработка навыков.
3️⃣ Опыт экспертов: преподают разработчики методик и ведущие специалисты со стажем от 25 лет.
⬆️ Подготовьте себе лучшую базу для работы в новом году!
👀 Зарегистрироваться можно по ссылке!
Даты проведения: 2-4 декабря (онлайн), 16-18 декабря (очно)
Тренинг направлен на обучение использованию качественных психометрических инструментов: профессиональных личностных опросников и тестов способностей. Участники изучат ключевые методы онлайн-оценки, научатся правильно интерпретировать шкалы личностного опросника Deep и предоставлять обратную связь, основывая на результатах тестирования. Смогут эффективно управлять проектами оценки персонала и точно подбирать инструменты оценки в зависимости от бизнес-потребностей. Обязательная основа для работы с нашими инструментами.
Что вы получите:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4❤1
Успейте зарегистрироваться!
📅 Группа компаний Detech приглашает коллег HRD
на Бизнес-завтрак "Образ будущего. Шаг навстречу"
Дата: 12 декабря (пятница) 2025 года
Время: 9.30 – 13.00
Адрес: Москва, ул. Новолесная, д. 3, стр. 1
В программе мероприятия:
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Если у вас возникнут вопросы, обращайтесь по телефону:
+7 495 663-20-62
Количество мест ограничено
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥3👍2❤1🔥1🙏1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤4🤩3👍1😁1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥18❤9👏7🎉4👍1