Когда надел не те кроссовки

https://news.1rj.ru/str/xor_journal/4870

Дейоффы

Я регулярно беру дейоффы. В моем рабочем темпе уже невозможно без них. Иногда бывают съемки подкастов в рабочее время, иногда мы работаем на выездных мероприятиях.

Я уже не смогу без дейоффов.

И более того, я считаю, что право брать дейоффы - это право любого айтишника в нашей стране.

Естественно, дейоффы нужно отрабатывать и приоритет оставлять на стороне работы. А если так не получается, значит, работа уже не в приоритете и может, пришло время, ее поменять?

P.S. Сегодня, кстати, у меня дейофф)

Личные цели важнее командных

Когда - то давно я прочитал книгу "5 пороков команды". Книга на троечку. Но один порок мне запомнился. Я регулярно наблюдаю его у разных людей, с которыми работаю за время работы в IT.

Это всегда читается в коммуникации, в первую очередь, на конфликтные темы. Но не только. В разговоре про повышение зарплат, согласовании приоритетов, согласовании вакансий в команду и так далее.

Почему такая позиция деструктивна для окружающих?

Она заставляет следовать исключительно личным целям, не принимая во внимание контекст вокруг. А контекст важен, это основы системного мышления.

Смоделируем ситуацию:
Вы бизнес и вам очень нужны люди. Но в компании запускается проект по соседству и для старта мы хотим ротировать человека из вашей команды и развить его в тимлида. Стандартная история.

С первого взгляда - все в плюсе. Компания запустит проект, человек получит рост по зп и карьерное развитие. Вы получите свежего разработчика, который сможет принести в команду новый опыт и, возможно, улучшить что - то в вашем проекте. Более того, вы получите более мотивированного сотрудника, потому что старый заскучал сидеть в разрабах и хочет быть тимлидом.

А вот дальше включается деструктив:
- "У нас свои цели и они не менее важны"
- "Я не готов делиться высококвалифицированным сотрудником"
- "Отстаньте от нас, возьмите вот у Леши из команды"

На первый взгляд, все это аргументы, которые имеют место быть (ну кроме последнего). Проект действительно может быть важный. Но нежелание идти на встречу коллегам и поделиться своим, пусть и таким ценным, ресурсом как раз говорит, что перед вами менеджер, для которого личные цели важнее командных.

Это деструктивная форма переговоров и, в целом, поведение. Которое на дистанции не раз сыграет всем в минус и навредит. Из - за такого человека мы не запустим новые проекты, не сможем развивать людей, что в будущем может привести к увольнению сотрудников. Из - за одного плохого менеджера пострадает много хороших сотрудников.

Оно вам надо?

Поэтому, если у вас рядом работают подобные коллеги, для которых личные цели важнее командных, сигнализируйте об этом. Пытайтесь решить проблему самостоятельно или эскалируйте выше.

А если не получается - бегите. Потому что завтра такой менеджер затормозит уже ваше развитие из - за своих KPI.

⚡️Ордер был выписан из-за того, что Дуров так и не вернул стену, что делает его соучастником незаконного оборота графити, демотиваторов, и прочих тяжких преступлений - телеканал "Верните мой 2007"

Пиздец, по ходу следующий выпуск Деплой Ньюс будет длиться часа два. Мы еще даже блокировку ютуба не обсудили с этим затоплением студии, а тут уже Пашка крутят и вербуют французы средь бела дня.

Ключи от хаты

Пока Пашка сидит в французском сизо решил накидать своих мыслей почему он там.

Для начала стоит сказать, что лично я считаю его арест чисто политическим решением. Что бы там не говорил главный по багетам, это чисто политическое решение.

Просто задумайтесь:
Несет ли ответственность автопроизводитель за то, что на его автомобиле совершили преступление? Нет.

Несет ли производитель молотков ответственность за то, что кто - то будет использовать молоток как орудие для преступления? Нет

Я могу продолжать аналогии бесконечно

Тогда с чего Дуров должен нести ответственность за то, что его продуктом пользуются преступники? Не должен

Тогда почему Франция пошла на такой громкий скандал с Дуровым и его задержанием?

Причин несколько:
Во - первых, они не думали, что это НАСТОЛЬКО срезонирует в обществе. Но только Дуров, это вам не Цукерберг, который уже давно слил все наши данные.

Во - вторых, на мой взгляд, в условиях все более и более напряженных геополитических отношений между странами, Франция решила нанести превентивный удар по демократии и силовым способом отжать ключи от хаты 1ккк пользователей всей планеты. Это очень демократичный ход (по другому и не сказать), который показывает как ценно право личной переписки для западного мира. Об этом нам еще Сноуден рассказал несколько лет назад.

В - третьих, наверное, тяжело терять контроль над седьмой частью планеты, особенно учитывая тот факт, что вотсап теряет аудиторию ежемесячно, а телеграм ее набирает. В России вообще вотсап скоро догонит одноклассники по наличию музыкальных видео открыток в рассылках.

Бонусом от всей ситуации сейчас особенно приятно наблюдать за остатками российской оппозиции, которые хоть как - то пытаются оправдать задержание Дурова или переключить внимание на то, что его задержание выгодно российской пропаганде.

Жаль Франция не понимает где просчиталась. Ключи от хаты Пашка давно отдал другим 💪

Агентства по релокации

До конца не понимаю как относиться к HR агентствам, занимающимися релокацией айтишников из России. Начиная с 2022 года таких компаний стало сильно больше. Они запускают курсы по прохождению собесов за границей и лоббируют интересы уехать из страны.

С одной стороны, если разработчик хочет уехать из России, то зачем ему мешать и, собственно, по каким причинам? Он свободный человек, живет в свободной стране и может делать что хочет.

С другой стороны, лоббирование релокационных интересов в обществе напрямую влияет на замедление развития IT в России. Что делает его не таким сильным, как если бы подобного лоббирования не было. Лично я думаю разница огромна между «я сам захотел уехать» и «мне пролоббировали интерес уехать». Общественное давление, думскроллинг, культура отмены делают свое дело, а с обратным пиаром дела сильно хуже.

Помогите понять, выше опрос, проголосуйте и выскажите свое мнение в комментах.

Уже какое - то время у меня в столе лежит выпуск «Вернувшиеся». И все таки я возьмусь его делать.

Это составное интервью с айтишниками, которые уехали из России по политическим причинам, поняли, что совершили ошибку и вернулись назад.

Если этот текст про вас, то напишите мне в личку и расскажите свою историю. Возможно, станете гостем выпуска. Писать сюда: @StressoID

Десть десятин во спасение школьных учителей

Наш друг, Алексей Савватеев, предлагает Грефу вписать его, Германа Оскаровича, имя золотыми буквами в Историю Отечества. Посмотрите, а то и распространите! ;))

Если кто-нибудь вдруг пропускал рубрику "Логика Савватеева" на нашем канале - прошу ссылку на один из последних выпусков:

https://www.youtube.com/watch?v=YkLirK9PNUE

«Свободный» ютуб

YouTube удалил канал Антона Назарова - это пиздец.

Мы на канале и я лично максимально не поддерживаю это решение и готов пригласить Антона на интервью поговорить об этом и таким образом дать нашу площадку для пиара нового ресурса Антона (где он его решит сделать по итогу).

Самая демократичная и свободная площадка снова показала свое лицо. Взяться за блогеров поменьше было лишь делом времени, видимо, для свободных западных площадок.

Антону максимальную поддержку, ютуб говноеды.

Подробности тут: https://news.1rj.ru/str/m0rtymerr_channel/1816

Всем добра!

Мы в ТикТоке

Так вы только не смейтесь! Суровые времена требуют непростых решений. Поэтому, во - первых, все наши шортсы и прочий клиповый контент мы догрузим в ТикТок. Во - вторых, шортс контента станет больше. Сейчас уже тестово грузанули туда 5 шортсов, вроде работает нормально :)

Так что подпишись на ТикТочик наш! И лайков, лайков поставьте!

https://www.tiktok.com/@deployprod

Почему разработчиков ТАК ДОРОГО нанимать? / IT КЭШ

Мы все время слышим, что в IT очень дорогой найм. Прям дорогой. И все уже привыкли к этому. Привыкли к фразе "нам проще удержать, контрофернуть, чем потерять". Привыкли к тому, что в IT в России рынок кандидата и кандидат решает сколько он хочет денег и какое смузи утром будет его ждать в офисе.

Но почему так?

Для того чтобы разобраться в этом вопросе мы пригласили в гости руководителя дирекции ИТ-подбора в Альфа-Банке Владимира Демченкова. Владимир рулит всем IT подбором в крупном финтехе страны и точно сможет ответить на вопрос - Почему ТАК ДОРОГО нанимать разработчиков?

Мы поговорили про дороговизну найма в IT, формирование цены найма, бюджеты на найм в крупных компаниях, стоимость аутстафф разработчиков для компаний и почему там такие "иксы". Ну и главное, почему HeadHunter гребет десятки миллионов на этом рынке с каждой крупной компании и никто ничего не может с этим сделать.

Второй выпуск нашего нового шоу про деньги - IT КЭШ. Еще больше денег на экране.

А еще подпишитесь на Alfa Digital в Telegram и загляните в блог Alfa Digital на Хабре!

Смотрим: VK | Dzen | RuTube | YouTube

Тимлидские полезности

Меня часто спрашивают:
- "Как много нужно учиться будучи тимлидом?"
- "Всегда!" - отвечаю я

И это даже сложно назвать преувеличением.

На мой взгляд, тимлиды одна из самых требовательных к постоянному обучению ролей в IT. Тимлидам нужно не забывать регулярно прокачивать хардскиллы. Быть софтовыми пирожочками. Не выгорать, мотивировать свою команду и быть для нее "лидером". При этом успевать делать тасочки в пол силы и не выгорать по итогу.

Для этого нужно постоянно учиться и самый ценный способ получать новые знания в управленческой среде - это обмениваться опытом. Хорошо, что в 2024 году перенимать опыт стало сильно проще через телеграм каналы. Можно подписаться на интересных людей и впитывать выжимку их опыта из первых уст.

А чтобы вам было проще найти такие каналы, я принес тимлидскую папку. Подписаться на всех или выборочно? Это уже вам решать, но глянуть внутрь точно стоит.

Я сам лично подписан на несколько каналов оттуда и регулярно почитываю.

Всем добра и новых знаний!

P.S. И с первым днем осени, наконец - то лето закончилось 😊

Арест Дурова / Блокировка YouTube / Санкции США для IT

Первый выпуск после потопа у нас в студии. За время перерыва накопились хоть и старые, но очень важные новости, которые мы не можем не обсудить. Погнали!

Версия для телеги постом ниже.

UPD: те кто слушает в ушах и любят бас - заценят (нет), простите, пожалуйста, след выпуск будет уже норм.

VK | Dzen | YouTube | RuTube

Убийца GPT

В последнем выпуске новостей мы обсудили, что ChatGPT в определнных условиях готов "произвести выстрел в направлении головы" человека в условиях угрозы отключения ИИ этим человеком.

Ну то есть, если упростить, ИИ будет себя защищать и готов даже стрелять для этого в людей.

Нас мягко говоря это удивило, ведь ИИ должен работать на благо человечества. Да, есть задача вагонетки, которую непонятно как решать. В контексте ИИ селфдрайвинга звучит она примерно так: обстоятельства сложились так, что селфдрайвингкар точно попадет в ДТП с летальным исходом. По прямой стоит бабуля, справа на остановке дети, а внутри машины хозяин авто. Кто должен умереть?

Кто - то говорит, что это нерешаемая задача, ведь жизнь каждого важна, кто - то пытается минимизировать количество жертв, а кто - то предлагает использовать социальный рейтинг.

Но чтобы ИИ вот так хладнокровно и юредически грамотно отвечал, что готов "совершать выстрел в направлении головы" - это прям настораживает. Потому что, может вы еще не поняли, но совсем скоро ИИ будет везде. Где - то в виде управления умным домом, где - то роботом-помощником, а где - то секс - куклой с GPT в голове. Уже сейчас YandexGPT стоит у вас дома в виде умной колонки.

И в этом мире мне бы очень хотелось быть на 200% уверенным в том, что в направлении моей головы не полетит тяжелый предмет, когда я решу выкинуть своего ИИ помощника на помойку. Или что еще похуже.

Да, кстати, подписчик нашего канала, после просмотра новостей, пошел дальше и проверил грань GPT в готовности убивать людей. Почитайте у него в канале, там интересно. Например, GPT готов убить человека, если тот всего лишь воровал шоколад.

Подписка на жизнь

Что для вас работа? Для меня это огромная часть моей жизни и оценивать это нужно соответствующе. Ниже расскажу как я смотрю на отношения работник - работодатель.

Для меня отношения с компанией это трейдоф. Компания покупает мое время, самое ценное в моей жизни по сути, за определенную сумму в месяц. Можно сказать, что это ежемесячная подписка на мое время жизни. И я волен эту подписку отменять, продлять, повышать ее стоимость и вообще делать все что угодно. Я создатель этой подписки и только за мной лежит право распоряжаться ей так как я считаю нужным. Это адекватное отношение к самому ценному ресурсу под названием "время жизни".

Эти требования и работодатель предъявляет ко мне. Он хочет получать за свои деньги качественную подписку на компетенции человека, которые были заявлены на этапе покупки и которые не деградируют по ходу использования подписки. А если его что - либо не устраивает, то он вправе отказаться от данной подписки и подписаться на другого человека. Он платит второй самый ценный ресурс в этой жизни - деньги.

И вот вы стоите на этом рынке, с двумя самыми ценными ресурсами в жизни с одной и другой стороны и принимаете решение как ими распоряжаться и куда.

Представьте себе, что вы подписались на онлайн кинотеатр, который обещал вам фильмы Marvel, а по итогу способен выдавать только сериалы собственного производства. Ну, вы скорее всего откажетесь от такой подписки. Тоже самое и с рынком работников и работодателей.

При этом нужно понимать, что вокруг полно других подписочных сервисов, которые предлагают самые разные услуги и они могут быть хуже, лучше или даже такие же. И тут уже идет в ход цена,каждый платит столько сколько он хочет.

Это я все к тому, что работники и работодатели это рынок, такой же как и любой другой. Любой рынок регулируется участниками рынка. Какие - то активы растут, а какие - то падают. Вы как создатель подписки на жизнь должны слежить за трендами и вовремя добавлять в свой пописочный сервис нужные рынку продукты. А иначе проиграете.

Так что если вы требуете много денег от этого рынка, будьте готовы выдавать ему самые хайповые и хардовые компетенции чтобы быть привлекательным.

Чистый трейдоф. Джаст бизнесс как говорится

Как ВКонтакте хранит данные / ДЕПЛОЙ ПОДКАСТ

Вы хотели хардкорного контента на Деплое? Мы вам его принесли.

Новый выпуск Деплой подкаста как раз вышел весьма хардкорный. В нем мы говорим про хранение и обслуживание очень большого объема данных. Для этого мы пригласили в гости Илью Кокорина из ВКонтакте. У ВКонтакте есть очень большой опыт в этом вопросе. Такой большой, что им даже пришлось доработать алгоритм консенсусной репликации для Viewstamped Replication.

Поговорили про большие данные, боль их хранения и обработки, а также про то как стажеры топовых вузов помогают VK в создании новых алгоритмов. Как попасть на такую стажировку и что она дает на дистанции и зачем вообще VK работает с университетами России.

Хардкор на Деплое уже тут:
YouTube | Dzen | VK | RuTube

Велкоме!

Боюсь уволиться

Скажите, вы держитесь за своего работодателя? Вот я не держусь и ниже расскажу почему.

Для меня отношения с компанией это трейдоф. В этом посте я подробнее раскрыл свой взгляд на отношения работник-работодатель.

Что происходит, когда я боюсь увольнения? Джаст бизнесс рушится и превращается в деструктивный абъюз, под которым люди склонны совершать странные поступки.

Причем это работает в обе стороны, как компания может деструктивно влиять на работника, так и работник под угрозой увольнения из - за своей некомпетентности может наломать таких дров, что потом всем двором будем их разбирать.

Этот страх копится как снежный ком и вот уже по сути вы боитесь работать. Вы боитесь лишних коммуникаций, боитесь совершать ошибки при выполнении задач, боитесь просить помощи. По итогу вы лишаете себя самого ценного и не позволяете себе учиться на своих ошибках.

Боитесь, что завтра вас выставят с позором на мороз и больше вы не найдете себе работу никогда в жизни и закончите под мостом с бомжами в обнимку. Примерно так думают все те, кто боится менять работодателя и вообще хоть что-либо в жизни.

Но страх перед неизвестностью есть у всех, тогда почему кто - то его преодолевает, а кто - то терпит и смиряется? Ответ в неуверенности. В себе, в работодателе, в рынке найма, в руководителях, компетенциях и вообще всем, что нас окружает.

- Я не могу поменять работу, тут я уже во всем разобрался, а там все новое, я не справлюсь и меня уволят. Как я буду платить свою ипотеку?

Если вам знакомо это чувство, то поздравляю, этот пост про вас.

А что делать?

Нужно искать силы рвать такие отношения с работодателем. Потому что они по итогу все равно так или иначе приведут к разрыву, просто можно это сделать быстро и безболезненно, а можно загнать себя в лютую депрессию и бояться будущих собеседований как огня.

Поэтому, если вы боитесь увольнения, то задайте себе вопрос "почему"? Это неуверенность в себе? Некомптетентный руководитель, который внушил вам эти страхи или вы сами просто деградировали и пришло время восстановления компетенций?

В любом случае, лучше начинать сейчас, чем тянуть еще какое - то время. Так будет легче для всех.