🚧Коммунальный крах в Королеве

Четвертый день в наукограде коммунальный апокалипсис. Нет воды совсем. Канализация течёт по улицам. Запах такой, что люди боятся открывать окна. Виной всему — сначала авария на насосной станции, затем экскаватор, повредивший водопровод. Автоматика отключила подачу воды.
⛔️Глава города молчит, буквально: его чат отключен. Губернатор пишет в Telegram, обещает держать под контролем. Комментарии под постами — закрыты. Горожане варятся в собственных сточных водах, а власть уходит в офлайн.
🔺Королёв стал символом того, как легко может рухнуть система ЖКХ, если ее годами «латали», а не чинили. Люди платят по счетам, а взамен получают воняющее болото на улицах и молчание от тех, кто обязан отвечать.

Почему Россия тонет каждый сезон❓

Очередной город (Обнинск, Калужская область) пострадал от ливней: затоплены дороги, подземные паркинги, машины в воде. Волна потопов по стране стала чем-то вроде традиции. И каждый раз — «аномальные осадки», «неожиданные ливни», «вода пришла внезапно».

⬆️Но неожиданного в этом ничего нет. Систему ливневой канализации в большинстве российских городов не модернизировали десятилетиями. Деньги либо не заложены, либо «ушли» в процессе.

Градостроительство ведётся без учёта климата, а инфраструктура часто не выдерживает даже обычных дождей. Результат — города тонут, а власти разводят руками.

Россия платит цену за системную халатность и отсутствие стратегического планирования в городском управлении.

Внутренний потенциал девелопера: как повысить конверсию, усилить сервис и защитить инвестиции с помощью технологий

По данным аналитиков SteadyControl, средняя эффективность персонала в девелопменте — 39%.

Лишь 34% сотрудников соблюдают блок «Установление контакта», 27% — полноценно выявляют боли и потребности покупателя. Такой же показатель и у допродаж. В 27% случаев менеджеры предлагают приобрести паркинг, ситибоксы, увеличить площадь недвижимости и т.д.

На каждом этапе девелопер теряет деньги и лояльность к бренду: от звонка и продажи, до заключения сделки и работы службы комфорта.

Как на самом деле работают сотрудники:*

Колл-центры:

🔵Менеджер предложил направить презентацию в мессенджер — 32%

🔵Менеджеры не договариваются с клиентом о дате следующей коммуникации — 53%

🔵В 39% случаев клиент не получает ответ в установленный компанией срок

Отдел продаж:

🔵Менеджер предложил дополнительные продукты? — 28%

🔵Менеджер выявил потребность в ремонте? — 16%

🔵Менеджер презентовал пакеты чистовой отделки, используя демонстрационные инструменты? — 16%

🔵После презентации менеджер запросил обратную связь? — 17%

Службы комфорта:

🔵Если клиент спросил про тариф,менеджер рассказал, что входит в стоимость обслуживания? — 33%

🔵Менеджер задал уточняющие вопросы по проблеме клиента? — 36%

🔵Менеджер присоединился к проблеме клиента/проявил участие? — 41%

SteadyControl — система контроля и управления персоналом помогает увидеть и предотвратить потери, а также за счет повышения эффективности сотрудников увеличить конверсию клиента в согласие/сделку на каждом этапе воронки.

Система объединяет в себе современные практики менеджмента, искусственный интеллект и последние технологии аудио- и видеоаналитики в едином решении. Методология SteadyControl и экспертное сопровождение в каждой отрасли обеспечивают рост выручки и быструю окупаемость инвестиций.

*Данные до подключения системы SteadyControl

Подробнее о возможностях системы SteadyControl в девелопменте на zoom-презентации