Быть стендистом занимательно. Узнаёшь этих любимых «эйтишников» ближе. Вот пару мыслей после питерской командировки↓
0️⃣ Общение — главное.
Когда к нашему стенду подходили ребята, я старалась начинать не с «Ооо, давай играть скорее», а «Как твоё настроение? Как конфа? Что понравилось? На какие доклады собираешься?» Многие удивлялись, но делились. Мне искренне хотелось узнать, зачем ребята приезжают и тусят вот так. Кто-то ж даже на доклады не ходит! Вот это откровение. Сайд-эффект — люди приходят поговорить ещё! Это очень приятно.
1️⃣ Развлекухи с привязкой к компании — огонь, ведь это связка продуктового и hr-маркетинга.
У нас была игра на базе фичи «Друзья на карте». У YADRO показывали железо. В «Пятёрочке» для регистрации сканируешь карту лояльности. Походив по стендам, где такого не было, мне было грустно — «А зачем это всё?»…
2️⃣ Мерч — …
У меня в голове до сих пор не укладывается, как взрослые люди готовы ну почти на всё, чтобы получить носки или игрушку. В один момент меня втянули в эту эпопею и казалось, что попала в парк развлечений, а не профессиональную конфу. Мне же не одной кажется, что бренды балуют спецов как малых деток? Знаю по трёхлетней дочке — ни к чему хорошему это не приводит.
Когда к нашему стенду подходили ребята, я старалась начинать не с «Ооо, давай играть скорее», а «Как твоё настроение? Как конфа? Что понравилось? На какие доклады собираешься?» Многие удивлялись, но делились. Мне искренне хотелось узнать, зачем ребята приезжают и тусят вот так. Кто-то ж даже на доклады не ходит! Вот это откровение. Сайд-эффект — люди приходят поговорить ещё! Это очень приятно.
У нас была игра на базе фичи «Друзья на карте». У YADRO показывали железо. В «Пятёрочке» для регистрации сканируешь карту лояльности. Походив по стендам, где такого не было, мне было грустно — «А зачем это всё?»…
У меня в голове до сих пор не укладывается, как взрослые люди готовы ну почти на всё, чтобы получить носки или игрушку. В один момент меня втянули в эту эпопею и казалось, что попала в парк развлечений, а не профессиональную конфу. Мне же не одной кажется, что бренды балуют спецов как малых деток? Знаю по трёхлетней дочке — ни к чему хорошему это не приводит.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍3❤2🤣1
Пока мне снится, что меня не приглашают в офлайн на конференцию DevRel Conf (к слову, очень рекомендую не только маркетологам, пиарщикам и внутрикомщикам в ИТ, но и ребятам-инженерам, кто интересуется devrel), готовимся к запуску нового курса для магистрантов ИТМО.
Цель — исповедоваться, открыть свою шкатулочку с успехами и провалами и поспособствовать созданию новых маркетинговых решений.
В этот раз задаю себе планку быть чуууть требовательнее, чем в прошлый раз. В ответ буду честнее и уберу лишнюю воду.
Удачи нам 🤞
Цель — исповедоваться, открыть свою шкатулочку с успехами и провалами и поспособствовать созданию новых маркетинговых решений.
В этот раз задаю себе планку быть чуууть требовательнее, чем в прошлый раз. В ответ буду честнее и уберу лишнюю воду.
Удачи нам 🤞
8👍5❤1
Интересно мнение общественности ↩️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Постить один и тот же материал на разных площадках (например, VC/Хабр)?
Anonymous Poll
49%
Норм, если целевая аудитория статьи и там, и там, то охваты-то больше
47%
Не норм. Надо как минимум адаптировать текст под каждую площадку
4%
Абсолютно исключено! Только эксклюзивный контент в каждое медиа!
Второй год приглашают на день инвестора ВТБ: так я вспоминаю, что у меня есть ИИС, ОФЗ, акции госкомпаний и ещё что-то из взрослого финансового мира.
Хоть я давно не ивентщик, но люблю делать заметки как будто бы да💃
Новое место. Наш казанский ИТ-парк им. Рамеева. В прошлом году атмосфера с акцентом на камерность, сейчас чувствуется, что масштаб растёт: ВТБ коммуницирует, что обороты ого-го.
Регистрация. По qr-коду, с быстрой распечаткой бейджа на прозрачной основе. Очень быстро!
Мерч. Кожзам-рюкзак хорош, а вот термокружка хоть и с логотипом, но заводской китайской упаковке продешевила впечатление.
Обратная связь. Задать вопрос можно через стойки-экраны при входе в зал и на сайте. Но странно, что на само мероприятие ОС собирают на распечатанных бланках, а можно ж вот также сразу во время выступлений и онлайн.
Хоть я давно не ивентщик, но люблю делать заметки как будто бы да
Новое место. Наш казанский ИТ-парк им. Рамеева. В прошлом году атмосфера с акцентом на камерность, сейчас чувствуется, что масштаб растёт: ВТБ коммуницирует, что обороты ого-го.
Регистрация. По qr-коду, с быстрой распечаткой бейджа на прозрачной основе. Очень быстро!
Мерч. Кожзам-рюкзак хорош, а вот термокружка хоть и с логотипом, но заводской китайской упаковке продешевила впечатление.
Обратная связь. Задать вопрос можно через стойки-экраны при входе в зал и на сайте. Но странно, что на само мероприятие ОС собирают на распечатанных бланках, а можно ж вот также сразу во время выступлений и онлайн.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍3
Плюсы быть преподом: делишься опытом, прокачиваешься как спикер, находишь новые идеи
Минусы: проверять +30 домашних работ😲
Минусы: проверять +30 домашних работ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8🔥4❤1🌚1
Заботиться о читателе — это искусство
Прошу прощения, но я не могу воспринимать полотна текста. Вот не могу и всё. В статьях, постах, да где угодно, можно придумать, как структурировать контент. «Заверстать» так, чтобы читатель мог где-то отдохнуть, удивиться, зацепиться взглядом. И это делается не только за счёт абзацев, ещё можно и даже нужно:
🔘 делить на столбцы/колонки
🔘 использовать заголовки и подзаголовки
🔘 форматировать (жирный, курсив, заглавные буквы)
🔘 выделить особые акценты цветом
🔘 вставить иллюстрации
🔘 разбавлять цитатами, списками
🔘 намеренно вставлять «воздух» — пространство между блоками текста.
P.S. Это меня на пост вдохновила выставка в Русском музее, посвящённая Карлу Брюллову. Его работы прекрасны. Такие вот подводки к выставке — не прекрасны.
Прошу прощения, но я не могу воспринимать полотна текста. Вот не могу и всё. В статьях, постах, да где угодно, можно придумать, как структурировать контент. «Заверстать» так, чтобы читатель мог где-то отдохнуть, удивиться, зацепиться взглядом. И это делается не только за счёт абзацев, ещё можно и даже нужно:
P.S. Это меня на пост вдохновила выставка в Русском музее, посвящённая Карлу Брюллову. Его работы прекрасны. Такие вот подводки к выставке — не прекрасны.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8😁2💯1
Главная мысля-инсайт с DevRel Conf. На ночь глядя 😁
Хочется, чтобы бренды не были друг другу конкурентами: такими, что только борются за первые строчки в рейтингах, мерятся количеством публикаций и митапов. Хочется, чтобы отделы, которые занимаются коммуникациями, строили здоровую атмосферу для своих людей и открывали возможности инженерам вкладываться в общественное благо и технологический прогресс.
И что за кадром: классно быть на конфе вживую, бороть свой страх и подходить знакомиться, наблюдать, как команды поддерживают своих спикеров и такие разные подходы в разных компаниях❤️
Хочется, чтобы бренды не были друг другу конкурентами: такими, что только борются за первые строчки в рейтингах, мерятся количеством публикаций и митапов. Хочется, чтобы отделы, которые занимаются коммуникациями, строили здоровую атмосферу для своих людей и открывали возможности инженерам вкладываться в общественное благо и технологический прогресс.
И что за кадром: классно быть на конфе вживую, бороть свой страх и подходить знакомиться, наблюдать, как команды поддерживают своих спикеров и такие разные подходы в разных компаниях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14
Я страдаю синдромом самозванца. У меня временами низкая самооценка. Очень часто свою профессию я видела, как поддерживающей настоящих спецов, а я так — ну просто помогаю рассказать о чём-то стоящем другим людям.
Но в этом году я научилась смотреть на себя по-новому.
1. В преподавании я внезапно удивилась, как многим я могу поделиться. Как много всего знаю. Какой разный опыт у меня есть. Я осознала, что этот опыт ценный. И это выражается именно в том, что студенты говорят и пишут.
2. На работе я продолжаю делать вещи, которые делаю уже годами, делаю новые крутые проекты, и чувствую, как по-взрослому отношусь к новым задачам, как увереннее выражаю и отстаиваю свою точку зрения, потому что тоже знаю, как хорошо бывает. И чаще ко мне обращаются за помощью как к эксперту, и получаю всевозможные «спасибо» и приятный фидбэк.
И про что это всё.
Спасибо кэп, но самоценность повышается благодаря обратной связи. Да, самоценность складывается не только из внутренних ощущений. Важно и от других получать то самое одобрение.
Да, мне важна поддержка и одобрение. И, конечно же, мне кажется, что я не уникальная снежинка. Поэтому я активнее начала говорить и другим людям, какие они классные. Я реально начала больше замечать сильные стороны в людях. Когда говорю приятности (и это не лесть), чувствую, как они расцветают.
Такой вот круговорот: поднимают самооценку мне, а я хочу повышать другим. Пусть будет мой личный закон избавления от синдрома самозванца🙃
Но в этом году я научилась смотреть на себя по-новому.
1. В преподавании я внезапно удивилась, как многим я могу поделиться. Как много всего знаю. Какой разный опыт у меня есть. Я осознала, что этот опыт ценный. И это выражается именно в том, что студенты говорят и пишут.
2. На работе я продолжаю делать вещи, которые делаю уже годами, делаю новые крутые проекты, и чувствую, как по-взрослому отношусь к новым задачам, как увереннее выражаю и отстаиваю свою точку зрения, потому что тоже знаю, как хорошо бывает. И чаще ко мне обращаются за помощью как к эксперту, и получаю всевозможные «спасибо» и приятный фидбэк.
И про что это всё.
Спасибо кэп, но самоценность повышается благодаря обратной связи. Да, самоценность складывается не только из внутренних ощущений. Важно и от других получать то самое одобрение.
Да, мне важна поддержка и одобрение. И, конечно же, мне кажется, что я не уникальная снежинка. Поэтому я активнее начала говорить и другим людям, какие они классные. Я реально начала больше замечать сильные стороны в людях. Когда говорю приятности (и это не лесть), чувствую, как они расцветают.
Такой вот круговорот: поднимают самооценку мне, а я хочу повышать другим. Пусть будет мой личный закон избавления от синдрома самозванца
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤11👍2🔥2
Вот уже неделя, как прочитала исследование по DevRel-рынку за 2024 год. Если не читали, рекомендую.
А вот мои мысли:
1) Я очень рада, что есть подобные исследования. Можно сравнить себя по разным разрезам, добавляет свежих мыслей.
2) Для меня DevRel всё также не считается чем-то невероятным и уникальным (как иногда кажется по новеньким, кто вступает сюда). Для меня это маркетинг, пиар и внутриком в ИТ-сфере.
3) Считаюсь экспертом с техническим образованием, которых меньшинство: у меня ИТ-бакалавриат (4 года высшей математики, программирование, алгоритмы и бизнес-менеджмент, привет!) и степень магистра по маркетингу. Я и диссертацию по DevRel писала, кстати. Тогда это был прям трендсеттерство. Для нашей сферы считаю образование по маркетингу все-таки главнее технического. Интересно, что такого вопроса и среза в исследовании нет.
4) Для меня удивительно, что метрика места в рейтингах — первая. Потому что во многих из них вообще нет ранжирования, а в рейтинге Хабр*Экопси пятёрка-десятка почти не меняется от году к году. То есть реально достижение, если новая компания влетела в топ, но вот смена позиции, например, с 50 на 48 место?..
5) Моя зарплата в соответствии с опытом ниже рынка. Триггернуло. Думаю, как теперь улучшить эту часть. Но я не одна такая — больше половины тоже хотят зп больше.
6) Очень печальный список топ каналов и подкастов.
7) Только 3(!) человека из Казани прошли опрос. Или ребята из комьюнити забыли, или не относят себя к DevRel-сфере, потому что по моему опыту работы в региональной компании у нас это всё было в отделах маркетинга или HR. Или, работая удалённо на столичные конторы, не соотносят себя уже к Казани.
8) «Специализация „Редактор ИТ-блогов“ прирастает в количестве, при этом они не всегда принимают участие в опросе. Возможно, они не считают себя DevRel-специалистами?» Я тот самый редактор, и я действительно сейчас не считаю себя DevRel-специалистом, но я работаю в DevRel-команде. И всё-таки в разных компаниях я занималась разными вещами (ивенты, комьюнити, контент, исследования, подкасты, внутриком, реклама), поэтому всё родное. Если это автор/редактор на подряде, то как бы точно это не DevRel, потому что сделать задачу (написать и отредачить текст) — это одно. А найти человека, вдохновить на работу, показав ценность для него и компании, сквозь боли и слезы дотащить материал до прода, собрать для него результаты, отблагодарить приятным мерчом — вот уже DevRel-работа инхаус-редактора.
А вот мои мысли:
1) Я очень рада, что есть подобные исследования. Можно сравнить себя по разным разрезам, добавляет свежих мыслей.
2) Для меня DevRel всё также не считается чем-то невероятным и уникальным (как иногда кажется по новеньким, кто вступает сюда). Для меня это маркетинг, пиар и внутриком в ИТ-сфере.
3) Считаюсь экспертом с техническим образованием, которых меньшинство: у меня ИТ-бакалавриат (4 года высшей математики, программирование, алгоритмы и бизнес-менеджмент, привет!) и степень магистра по маркетингу. Я и диссертацию по DevRel писала, кстати. Тогда это был прям трендсеттерство. Для нашей сферы считаю образование по маркетингу все-таки главнее технического. Интересно, что такого вопроса и среза в исследовании нет.
4) Для меня удивительно, что метрика места в рейтингах — первая. Потому что во многих из них вообще нет ранжирования, а в рейтинге Хабр*Экопси пятёрка-десятка почти не меняется от году к году. То есть реально достижение, если новая компания влетела в топ, но вот смена позиции, например, с 50 на 48 место?..
5) Моя зарплата в соответствии с опытом ниже рынка. Триггернуло. Думаю, как теперь улучшить эту часть. Но я не одна такая — больше половины тоже хотят зп больше.
6) Очень печальный список топ каналов и подкастов.
7) Только 3(!) человека из Казани прошли опрос. Или ребята из комьюнити забыли, или не относят себя к DevRel-сфере, потому что по моему опыту работы в региональной компании у нас это всё было в отделах маркетинга или HR. Или, работая удалённо на столичные конторы, не соотносят себя уже к Казани.
8) «Специализация „Редактор ИТ-блогов“ прирастает в количестве, при этом они не всегда принимают участие в опросе. Возможно, они не считают себя DevRel-специалистами?» Я тот самый редактор, и я действительно сейчас не считаю себя DevRel-специалистом, но я работаю в DevRel-команде. И всё-таки в разных компаниях я занималась разными вещами (ивенты, комьюнити, контент, исследования, подкасты, внутриком, реклама), поэтому всё родное. Если это автор/редактор на подряде, то как бы точно это не DevRel, потому что сделать задачу (написать и отредачить текст) — это одно. А найти человека, вдохновить на работу, показав ценность для него и компании, сквозь боли и слезы дотащить материал до прода, собрать для него результаты, отблагодарить приятным мерчом — вот уже DevRel-работа инхаус-редактора.
👍6
27 января — день комьюнити-менеджеров👯♀️
Профессиональным сообществом я занялась спонтанно. Случился очень хороший мэтч с руководителем направления и делаем совместные проекты. Я не эксперт в этой сфере, но понимаю, что могу в чём-то помочь, где-то дотащить, пропушить, покреативить и предложить ещё. И знаю, что нужно подкачаться в этом направлении.
В общем, мне оч нравится, что когда то, что мне требуется узнать, идёт само в руки. Так мне написали ребята с Ассоциации русскоязычных комьюнити-менеджеров и рассказали, что запустили своё исследование. Я прочитала прошлогоднее и сразу прошла за 2024, хотя комьюнити-менеджером себя не считаю, но задачки подобные всё же выполняю. Как минимум, узнала про разнообразие задач и возможные метрики, эт важно.
Как писала в прошлом посте, считаю, что исследования — это круто. Если вы тоже работаете с сообществами (не только с экспертными сообществами, но и научными, бизнес, корпоративными, игровыми, хобби, волонтёрскими, да что угодно...), то обязательно проходите опрос до 31 января: https://news.1rj.ru/str/rcm_channel/153. Тем более сегодня повод такой вот, специальный, праздничный.
Профессиональным сообществом я занялась спонтанно. Случился очень хороший мэтч с руководителем направления и делаем совместные проекты. Я не эксперт в этой сфере, но понимаю, что могу в чём-то помочь, где-то дотащить, пропушить, покреативить и предложить ещё. И знаю, что нужно подкачаться в этом направлении.
В общем, мне оч нравится, что когда то, что мне требуется узнать, идёт само в руки. Так мне написали ребята с Ассоциации русскоязычных комьюнити-менеджеров и рассказали, что запустили своё исследование. Я прочитала прошлогоднее и сразу прошла за 2024, хотя комьюнити-менеджером себя не считаю, но задачки подобные всё же выполняю. Как минимум, узнала про разнообразие задач и возможные метрики, эт важно.
Как писала в прошлом посте, считаю, что исследования — это круто. Если вы тоже работаете с сообществами (не только с экспертными сообществами, но и научными, бизнес, корпоративными, игровыми, хобби, волонтёрскими, да что угодно...), то обязательно проходите опрос до 31 января: https://news.1rj.ru/str/rcm_channel/153. Тем более сегодня повод такой вот, специальный, праздничный.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3
Омг, номинация «маркетинга, рекламы и PR»в «Технотексте» от Хабра!
Вспомнила, что последнюю собственную статью я публиковала аж в 2022. И хоть она в ТОП-5 выдачи в хабе Developer Relations, может стоит снова взяться за перо писателя. Не только ж редактировать да редактировать…
Вспомнила, что последнюю собственную статью я публиковала аж в 2022. И хоть она в ТОП-5 выдачи в хабе Developer Relations, может стоит снова взяться за перо писателя. Не только ж редактировать да редактировать…
1🔥5