всем привет. я в Алматы. моя голова освободилась от давления политических новостей, и теперь я могу задать важный вопрос.

Я вас поняла. :)

Испытываю некоторую неловкость и стыдное чувство по поводу того, что сейчас не веду канальчик активно. Что ж. За последние недели делаю вывод, что лучшего момента может и не настать, а я не шибко большой инфлюенсер (хе-хе), чтобы приостанавливать постинг или продажи (их нет).

Поэтому набираемся сил, выдыхаем, и снова возвращаемся в разработческий смм и моё нытьё про бухгалтерию.

Мне кажется, такие ответы, неспособность подойти чуть менее обобщённо к ответу отказа, здорово показывают точки роста HR-команды. Так что сегодня я даже рада, что наши пути не сошлись. (:

Всем адекватных эйчаров и нормальных ответов на письма!

Слышали что-нибудь про модель компетенций 3+1, которая должна быть практически у каждого современного спеца? Не только сммщика, менеджера, но вообще подойдёт многим.

3+1 неплохой и очень простой фреймворк, который можно использовать, чтобы понять, чего вам не хватает.
Может, вас тоже мучает синдром самозванца, и вы не знаете, как с ним справиться? Чем себя ещё заполнить? Попробуйте 3+1.

Всё очень просто и вам знакомо.
Погнали.

1. Soft skills (софты, мягкие/гибкие навыки) — это про то, как вы работаете. Тут всё: способность в экологичные коммуникации, лидерство, способность управлять результатом и брать ответственность (а также управлять собой!), развитие (не только своё, но и подопечных сотрудников и команды в целом), клиентоориентированность.

2. Hard skills (харды) — профессиональные. Тут все те компетенции, которые помогают вам делать непосредственно работу.
У SMM-спеца это, например,: проджект-менеджмент, маркетинг, копирайтинг, работа с сервисами аналитики, etc.

3. Digital skills (цифровые навыки) — всё, что так или иначе связано с сетью и технологическим прогрессом (:
Работа с данными, применение технологий, трендвотчинг, развитие продуктов, кибербезопасность.

+ Remote skills (удалёнка). Опа, неожиданно? Тут у нас самомотивация и самодисциплина, адаптивность, смекалка, work-life balance и всё, что не даст вам сойти с ума вне офиса и видимого контроля.

Выписываете в столбики (или как вам удобно!) и заполняете. Гуглите на предмет того, что не выписали из головы и личного опыта. Смотрите, чего по нумерации не хватает (условно). Восполняете.

Готово. Вы восхитительны и знаете, как развиваться дальше горизонтально.

Привет!
Меня зовут Алина, и я очень долго думала, как написать этот пост.

Я — эксперт в digital-маркетинге и SMM-специалист. Топлю за «здоровый» SMM и рассказываю, что это такое в моём понимании. Сейчас в IT, а ещё развиваю скиллсет в направлении devrel.

Меня бесит выражение “Per aspera ad astra”. Я считаю, что жизнь можно жить хорошо без бесконечного достигаторства, страданий и суеты.
Одновременно с этим во мне живёт синдром самозванца, с которым я борюсь, и лёгкое непонимание своего будущего.

Этот канал будет полезен начинающим SMM-специалистам и коллегам, которым любопытен чужой опыт, ребятам из маркетинга, кому страшно «войти в айти»; деврелам, которые хотят делать SMM в своей команде или сделать аудит существующим соцсетям; моим друзьям, которым я не отвечаю по десять тыщ лет, но им важно видеть, что я жива.

Остальное — тут. Для интерактива (:

Так как я обожаю собирать данные и информацию, я решила подойти к ответу в своём стиле. В понедельник запросила у коллег из команды их видение нашей работы и была приятно удивлена, что, хоть все мы доносим информацию по-разному, единение в сути всё-таки есть.

Я хотела вчера ещё выложить, но меня затянул вечерний концерт, а после возвращаться к чему-то серьёзному не было искренности. Это вот вам прямое доказательство того, что я умею в work-life balance! Сегодня поговорим, что это такое в западной традиции и почему она так отлична от российской в большинстве случаев.

Приветствую новоприбывших, очень рада вас видеть (:

В опросе выше правильного варианта нет.
Этим всем занимается техпиарная команда. Техпиар — внешние и внутренние коммуникации с разработчиками. Вы создаёте и пиарите технический бренд компании, делаете его привлекательным.

Вы рассказываете про то, как вы делаете ваши сервисы внутри-внутри. Какие инженерные практики у вас есть, с какими задачами сталкиваетесь, как развита разработческая культура.

Вы делаете так, чтобы разработчики в команде не хотели уйти, а разработчики не в компании были положительно настроены к вашим рекрутёрам (шо отдельная боль....). Чтобы, если одному разработчику надо решить задачку, он искал статью или обучалку от вашего разработчика.

*Это не про найм; но здорово, когда цели HR-бренда и IT-бренда пересекаются.

Наши инженеры пишут статьи, доклады, выступают на конференциях и наших митапах. Вместе мы снимаем фильмы и ютуб-шоу, ищем партнёров, к кому можно сходить в подкаст. Помогаем нашим ребятам светиться извне и стараемся делать их чуточку счастливее.

Моя задача — донести обо всём этом посредством соцсетей и интернет-рекламы.

ну а если не выдолбываться, то техпиар — это пиар для программистов
у меня всё, всем хорошего вечера!

Вас тут всё прибавляется, а я слегла с температурой и пытаюсь сообразить, как не перепутать все рейсы и перелёты, которые меня ждут. Чем от простуды лечитесь? Ну кроме литров терафлю.

ps вы же не думали, что тут будет про смм только, правда? у меня в инфо канала есть приписочка честная «и слегка тревожном»... хехехе

Три простых лайфхака для написания текстов.
Вот они, слева направо: Намджун, Чонгук, Чингачгук... Люблю вас!

Я — адепт подхода, где сммщик занимается своими менеджерскими делишками и не наваливает на себя задачи сверху.

Но всё-таки кое-что я делаю руками сама. Например, пишу тексты. Я вообще люблю писать, и писать для айти посты мне нравится особенно — и русский не забываешь, и мозг разминается.

У меня есть три лайфхака, которыми я пользуюсь.

1. Если мне нужно написать текст по статье (любому другому материалу), которая далека от моего понимания, я использую введение и заключение. Обычно там пишут самое главное и, как правило, достаточно простым языком.
С видео то же самое — смотрим начало и выводы.

2. Если я сомневаюсь, я иду к автору: «Здравствуй, %юзернейм%, у тебя такая классная статья вышла, хочу рассказать о ней в наших соцсетях. Я написала пост, но у меня есть сомнения, всё ли корректно. Чекнешь?»

Наши разрабы — умнички, часто идут навстречу, проверяют, иногда даже предлагают что-то другое, и практически всегда объясняют материал «для гуманитария», если я где-то ошиблась. Главное — не стесняться (:

3. Если мне нужно написать много разных текстов по одной теме, я просто комбинирую содержимое. Пишу 2-3 текста основы, разбиваю их на логические блоки и миксую между собой, дополняя местом/именами/временем/другими частями контекста. Это позволяет не сойти с ума и написать много вариантов сразу.
Тут главное проверять, куда идут замиксованные тексты, чтобы сильно похожие варианты не ушли в один канал, а то как-то ну не очень.

Всё! Казалось бы, очевидные вещи, но мне тут намекнули, что иногда то, что для меня ок, кому-то будет открытием и помощью.

С днём проверки работ подрядчика!

Я люблю делегировать. У меня есть: таргетологи, контекстологи, инфлюенс-менеджеры и копирайтер на подряде. И дизайнер в команде.

Вот говорят же: «Я лучше сам сделаю, и буду в результате уверен!». Ну да, братео, пока крыша не потечёт, конечно, можно самому и рекламные объявления клепать, и выходы постов у партнёров контролировать, и базы данных выгружать, с тыщу слов для контекстной рекламы ручками выписывать. Всё это, конечно, можно, но зачем?

Сегодня провела денёчек на проверке задач у копирайтера, например. Я всегда проверяю тексты очень тщательно. Потому что они под моей ответственностью, а в текстах подрядчика я должна быть уверена, чтобы защищить их, как свои собственные. С картинками также. С рекламой. Поэтому проёбы я тяжело воспринимаю. Как свои прямые. Но сейчас не об этом (:

Процесс.
Слева — окошко с рабочим документом и всеми текстами, справа — материалы, с которых нужно писать посты. Читаю пост. Читаю статью. Делю пост на ключевые слова и прогоняю по статье, смотрю, где их использовал автор, и можно ли их использовать так, как пишет копирайтер.

🚫 Бывает, что нельзя, тогда я вчитываюсь в статью, стараюсь объяснить несостыковку, помочь переформулировать.

🤔 Бывает, что сомневаюсь, тогда я иду к автору материала или нашему редактору (иногда даже в гугол...) и спрашиваю.

💚 Бывает, что можно, и тогда я танцую радостный танец, вписывая такое сладкое «Выполнено».

Вы скажете — но ты же ничего не выигрываешь! Всё проверять, перечитывать, задачи ставить!

Ну как не выигрываю? Ещё как выигрываю!
- Выигрываю время. Мне проще поставить задачу и провести редактуру, чем пытаться самой родить десять постов подряд.
- Выигрываю нервы. Ещё вот этот белый лист, нетронутый буквами… брр.
- Учусь редактуре. Мне это пригодится, если я решусь работать со статьями напрямую.
- Помогаю расти спецу. Писать для айти — сложно. Найти копирайтера для айти — ещё сложнее. Сфера напитана страхом и высоким порогом входа. Поэтому берём смелого творца по буквам и навешиваем задачек! С каждым разом тексты будут всё лучше, а правок меньше (если, конечно, обе стороны заинтересованы). Все счастливы.

Во.

Однажды я попросила крутого маркетолога меня проконсультировать. За деньги.

Он, конечно, согласился. Спросил, что за ситуация, как я уже справляюсь, все дела. Потом озвучил стоимость и сказал, что это минимум на два часа созвона. Я говорю, мне норм, давайте.

И он ушёл в закат.

Через пару дней я написала ему снова, мол, ну как? Он ответил, всё супер, нужен созвон, когда я буду готова, дать ему знать. Я в ответ ему на это написала сразу: «Я готова. В любой день. У меня только одна просьба — до 17 по Москве. А то у меня GMT+8».

И он снова перестал отвечать. Я смотрю его сторисы, смотрю, как он проводит другие консультации, лайкаю посты... Ощущаю себя как бывший под аккаунтом «ноготочки Саранск» или что-то такое.

Писать в третий раз не хочется. Такая история.

А в следующий раз я с вами поделюсь, как большая дорогая контора сделала субъективно кошмарное количественное исследование.

Не могу не поделиться. Конкретизация цели.

Вот эта шутка про горизонт планирования в десять минут меня убивает, потому что правда. У меня вообще грустно с целеполаганием и планированием сейчас. Поэтому я очень обрадовалась, когда хотя бы профессиональная цель начала оформляться.

У меня теперь есть ментор! Первая встреча была в сердечко, я как к психологу сходила (терапию я закончила два месяца назад). Выдала ему запрос свой, это будет у меня под вуалью тайны. Вообще очень стеснялась, кажется, будто слишком амбициозно.

А он мне такой: «Всё реально, отлично. Только добавь конкретики»

Рассказываю, что делаю, чтобы конкретизировать запрос в цель (сработает не только в личностном/профессиональном развитии).
Для начала — немного теории по спиральной динамике. Есть книга (я ещё не читала), есть статьи: тык и тык. Весьма неплохие. Дальше по шагам:

1. Формулирую запрос (цель).
Он у меня состоит из трёх пунктов.

2. Определяю, где я нахожусь сейчас. Выписываю потребности.
По статьям и иллюстрациям прикинула сама, где я по спиральной динамике нахожусь, а потом прошла тест. Тык. Вот вроде бы очевидные вещи подсветил, но когда это переписываешь в тетрадку — много в голове укладывается.
Я нахожусь сейчас в «рациональной» стадии.
Там из теста вообще много приколов. Например, я принимаю решения, полагаясь на запланированные мною же значимые события из будущего, а только потом смотрю на текущую ситуацию и прошлое. Это кек-гранде, но правда))

3. Определяю, куда я попаду, когда достигну цели (запроса).
Стремлюсь к «потоковой» стадии.
Последняя стадия, ныне бирюзовая про глобализацию и всё такое, мне, то ли в силу возраста, то ли опыта, пока не интересна, чтобы к ней прям вот стремиться.

4. Соотношу, закрывает ли моё положение из пункта 3 мои потребности из пункта 2.

5. Расписываю цель по модели SMART.
Пункты 1-4 являются по факту рефлексией, чтобы глубже понять, а оно мне надо вообще или да. А вот расписать цель по SMART — как бы финальная стадия и та самая конкретизация.

SMART сами найдёте или своими словами расписать? Я рил не знаю, надо ли.