⚙️ Второй день Дизайн-выходных. Практика

Мастер-классы Д-в — это реакция на запрос аудитории. Всегда хочется получить больше практики в рамках этого события.

За каждым МК спрятан уникальный кейс, на который не ответить банальными карточками или очередным советом. Тут важен человеческий фактор.

Что было? Кто вдохновлял?
И чему учили?

◾️ Воркшоп от дизайн-мастерских «ОСНОВА»
Сергей ГУРОВ, программный директор «ОСНОВЫ»:

— Создавая цифровой брендинг, основная задача — создать систему, которую можно передать заказчику, чтобы он самостоятельно смог ее поддерживать.

На воркшопе мы придумывали стиль для группы Дизайн-выходных в одной из социальных сетей. Их фирстиль создавался давно и некоторые решения сейчас неактуальны. Мы попробовали представить каким бы он мог быть сейчас в цифровой среде. И возможно, основатели захотят внедрить результат работы кого-то из участников.

◾️ Мастер-класс
«Технологии продуктовой разработки»
Вадим МИТЯКИН, независимый исследователь, автор книги «Метод параноика» по технологии продуктовой разработки:

– Мастер-класс был своеобразным продолжением моей лекции по технологии продуктовой разработки, как некоем комплексном подходе, который позволял найти дизайнерам и проектировщикам свое место в общем процессе создания цифровых продуктов.
Мастер-класс был нужен для тех людей, которым эта тема показалась по-настоящему интересной.

◾️Мастер-класс
«Как использовать нейросети при создании визуальной концепции цифрового продукта»
Ольга САРТАКОВА, дизайн-директор Nerve.ai:

– Мы тренировались использовать нейросети, которые генерируют изображения, для создания визуальной концепции цифрового продукта.

Разобрали, как подойти к созданию бренд-платформы с нуля. Визуализировали образ продукта с помощью Midjourney, Kandinsky и Шедеврума. Изучили основные возможности этих нейросетей и попрактиковались собирать целостный по стилю и цветам мудборд, докручивая его с помощью ИИ.

А ещё обсудили, как описать правила составления промптов для изображений в документации дизайн-системы продукта.

◾️ Мастер-класс:
«Использование нейросетей на всех этапах создания дизайна сайта»
Юлия МОНАХОВА, арт-директор 65apps:

– На мастер-классе мы изучили, как можно разработать дизайн лендинга, используя нейросетки на каждом этапе. То есть, начиная с аналитики, наброска идей и заканчивая уже финальными картинками.

Мы использовали 8 нейронок: для генерации структуры, контента, прототипов, изображений и даже успели захватить анимацию

◾️ Соревнование по сборке веб-сайтов на платформе Flexbe
Команда Flexbe

– Участники соревновались по сборке сайта для реальной компании.
Команда Flexbe подготовила бриф, фотографии, которые участники могли использовать при создании сайта. Четыре часа соревнования для некоторых стали непростым испытанием, но было по-настоящему живое общение и крутая обратная связь. Все получилось максимально круто. Победители и призеры получили классные призы – Яндекс Станции, а также годовую подписку на Flexbe.

🌐 Два часа, чтобы влюбить в IT:
15 и 17 октября прошла экскурсия в офис ИТ-компании «Инносети», разработчика платформы Zunami

Увидеть своими глазами, как устроена компания изнутри, узнать, кто и как создает программный продукт, смогли ученики десятых классов гимназии № 32 и «Школы будущего».

Школьники получили возможность задать любой вопрос о Zunami. Их интересовали цифровые продукты, география сотрудников, структура организации... Ребята выяснили, что разработками компании пользуются крупные компании из разных отраслей.

🔜 Вдохновляли юных гостей:
- тимлид команды ценообразования,
- Product Owner команды BI,
- технический писатель.

Некоторые ИТ-специальности ребята попытались примерить на себя. Какие профессии в ИТ им подходят, они поняли из профориентационного теста. Исследование учитывало способности и интересы каждого.

🔑Школьники узнали, какие возможности развития в ИТ-сфере есть в Калининградской области: куда пойти учиться, где развиваться и как построить карьеру мечты.

Перед Zunami стояла задача вывести старшеклассников за рамки привычного мышления: не просто рассказать о профессиях, но и вдохновить на развитие в ИТ-сфере.

⬜️Экскурсии состоялись в рамках сотрудничества Zunami и «Цифрового развития».

🧩 Преакселератор «НАОБОРОТ»:
собираем пазлы в единое целое и создаем бизнес-модель

На этой неделе с экспертом, Ириной Головиной, мы изучаем этапы зарождения стартапа – от появления идеи до ее кристаллизации:
- исследуем рынок,
- конкурентов,
- потребности потенциальных клиентов.
 
Ирина ГОЛОВИНА – эксперт и трекер Фонда развития интернет-инициатив, руководитель проекта по развитию франчайзинга и масштабированию бизнеса в Свердловском областном фонде поддержки предпринимательства.

– Очень важно показать участникам, на каком этапе развития находятся их идеи и проекты. От этой точки будет выстраиваться дальнейшая стратегия развития, – отметила Ирина.

На встрече были раскрыты проблемы, которые могут препятствовать развитию и масштабированию бизнеса.

Эксперт подготовила для участников подборку инструментов, которые помогут проанализировать рынок и конкурентов. Они получили шаблоны проведения проблемных, решенческих интервью и проработали их на практике. 

В финале собрали готовую бизнес-модель:
- сформировали целевую аудиторию,
- каналы продвижения,
- ценностное предложение. 

💵 На следующем этапе участники будут выстраивать финмодель и продолжать искать толчки для собственного развития.

Новые 📸 уже в альбоме

🍲 Целевая аудитория – это база вашего бизнеса. Если вы неправильно выбрали целевую аудиторию, вы очень многое можете потерять. Все это понимают, но не все знают, как её исследовать.

На преакселераторе «НАОБОРОТ» мы говорили о том, как это сделать правильно и эффективно для своего бренда с экспертом
⊛ Евгенией ЮРЬЕВОЙ

Евгения Юрьева:
• директор по маркетингу «СТД СКС»,
• внештатный консультант «КНАУФ»,
• трекер BuildUP «Сколково»,
• наставник трекеров «Академии трекеров» фонда «Месторождение»,
• трекер и эксперт акселераторов платформы университетского технологического предпринимательства,
• трекер стартап-студии фонда «Месторождение» Product Game.

Участники узнали, что такое сегментация, её цели и принципы.

Рассмотрели основные этапы маркетинга управления: анализ рынка, анализ потребителей, SWOT-анализ, PESTEL-анализ, внедрение стратегии 4P, разработка стратегии STP.

Изучили современные подходы к маркетингу: интернет-маркетинг, цифровой маркетинг и путь клиента Customer journey, маркетинговые метрики, что такое ROI, Romi, CPA, CPL, CPO.

🏅 Почему это было важно изучить сейчас?

Без знания потребностей ЦА сложно построить маркетинговую стратегию. Бизнес будет кидать из стороны в сторону. Понимание аудитории позволяет выделить сегменты, правильно позиционировать для них продукт, проработать ценностные предложения, подобрать подходящие рекламные каналы, создать рекламные макеты, разработать контентную стратегию.

🚁 Участники уже многое прошли и есть результаты, о которых хочется рассказать.
Но, об этом в финале преакселератора :)