🌐 Два часа, чтобы влюбить в IT:
15 и 17 октября прошла экскурсия в офис ИТ-компании «Инносети», разработчика платформы Zunami

Увидеть своими глазами, как устроена компания изнутри, узнать, кто и как создает программный продукт, смогли ученики десятых классов гимназии № 32 и «Школы будущего».

Школьники получили возможность задать любой вопрос о Zunami. Их интересовали цифровые продукты, география сотрудников, структура организации... Ребята выяснили, что разработками компании пользуются крупные компании из разных отраслей.

🔜 Вдохновляли юных гостей:
- тимлид команды ценообразования,
- Product Owner команды BI,
- технический писатель.

Некоторые ИТ-специальности ребята попытались примерить на себя. Какие профессии в ИТ им подходят, они поняли из профориентационного теста. Исследование учитывало способности и интересы каждого.

🔑Школьники узнали, какие возможности развития в ИТ-сфере есть в Калининградской области: куда пойти учиться, где развиваться и как построить карьеру мечты.

Перед Zunami стояла задача вывести старшеклассников за рамки привычного мышления: не просто рассказать о профессиях, но и вдохновить на развитие в ИТ-сфере.

⬜️Экскурсии состоялись в рамках сотрудничества Zunami и «Цифрового развития».

🧩 Преакселератор «НАОБОРОТ»:
собираем пазлы в единое целое и создаем бизнес-модель

На этой неделе с экспертом, Ириной Головиной, мы изучаем этапы зарождения стартапа – от появления идеи до ее кристаллизации:
- исследуем рынок,
- конкурентов,
- потребности потенциальных клиентов.
 
Ирина ГОЛОВИНА – эксперт и трекер Фонда развития интернет-инициатив, руководитель проекта по развитию франчайзинга и масштабированию бизнеса в Свердловском областном фонде поддержки предпринимательства.

– Очень важно показать участникам, на каком этапе развития находятся их идеи и проекты. От этой точки будет выстраиваться дальнейшая стратегия развития, – отметила Ирина.

На встрече были раскрыты проблемы, которые могут препятствовать развитию и масштабированию бизнеса.

Эксперт подготовила для участников подборку инструментов, которые помогут проанализировать рынок и конкурентов. Они получили шаблоны проведения проблемных, решенческих интервью и проработали их на практике. 

В финале собрали готовую бизнес-модель:
- сформировали целевую аудиторию,
- каналы продвижения,
- ценностное предложение. 

💵 На следующем этапе участники будут выстраивать финмодель и продолжать искать толчки для собственного развития.

Новые 📸 уже в альбоме

🍲 Целевая аудитория – это база вашего бизнеса. Если вы неправильно выбрали целевую аудиторию, вы очень многое можете потерять. Все это понимают, но не все знают, как её исследовать.

На преакселераторе «НАОБОРОТ» мы говорили о том, как это сделать правильно и эффективно для своего бренда с экспертом
⊛ Евгенией ЮРЬЕВОЙ

Евгения Юрьева:
• директор по маркетингу «СТД СКС»,
• внештатный консультант «КНАУФ»,
• трекер BuildUP «Сколково»,
• наставник трекеров «Академии трекеров» фонда «Месторождение»,
• трекер и эксперт акселераторов платформы университетского технологического предпринимательства,
• трекер стартап-студии фонда «Месторождение» Product Game.

Участники узнали, что такое сегментация, её цели и принципы.

Рассмотрели основные этапы маркетинга управления: анализ рынка, анализ потребителей, SWOT-анализ, PESTEL-анализ, внедрение стратегии 4P, разработка стратегии STP.

Изучили современные подходы к маркетингу: интернет-маркетинг, цифровой маркетинг и путь клиента Customer journey, маркетинговые метрики, что такое ROI, Romi, CPA, CPL, CPO.

🏅 Почему это было важно изучить сейчас?

Без знания потребностей ЦА сложно построить маркетинговую стратегию. Бизнес будет кидать из стороны в сторону. Понимание аудитории позволяет выделить сегменты, правильно позиционировать для них продукт, проработать ценностные предложения, подобрать подходящие рекламные каналы, создать рекламные макеты, разработать контентную стратегию.

🚁 Участники уже многое прошли и есть результаты, о которых хочется рассказать.
Но, об этом в финале преакселератора :)