Какие места посетить в Петербурге и области, чтобы по-настоящему отдохнуть?
Друзья, в новогодние праздники хочется объять необъятное и побывать абсолютно везде. Если вы живете в Петербурге или планируете отправиться в путешествие в наши края, сохраняйте подборку классных мест, чтобы перезагрузиться и отдохнуть на все 100%👌
❄️Каток «Флагшток»
Лёд, искрящийся на солнце, шум коньков, вокруг — исторические здания, похожие на декорации к зимнему фильму. Здесь городская зима становится яркой и живой, а праздничное настроение само вас найдет!
❄️Охта Парк
Заснеженный лес, тихий хруст снега под коньками и мерцающий огонь гирлянд вокруг. Здесь зима — как из детских сказок: уютная, волшебная и душевная.
❄️Хаски-центр «Белый Ветер»
Никакой суеты – только природа и искренние эмоции. Дружелюбные хаски с блестящими глазами везут вас сквозь заснеженные поля и леса. Это не просто прогулка, а настоящая зимняя сказка.
❄️Усадьба Киискиля
Здесь можно остановить время и насладиться той самой, настоящей зимой, которую мы помним из детства. Старинная усадьба в Выборгском районе, где каждый уголок дышит историей. А еще – собственная пивоварня, мини зоопарк, прокат лыж и красивейшие домики в историческом стиле.
❄️Мандроги
Целый мир народных традиций – расписные терема, мастер-классы ремесленников и горячий чай из самовара под открытым небом.
❄️Мраморный каньон в Рускеале
Рускеала зимой — это как попасть в сказочную Карелию, где мраморные скалы покрыты льдом, а под ногами сверкает снежное покрывало. Вы пройдётесь по тропам, которые словно ведут к волшебству, и заглянете в самые красивые уголки северной природы.
❄️Остров Фортов
Путешествие сквозь века. Здесь история оживает в каждом камне, а зимой, среди инея и снега, форт приобретает особую атмосферу: величественную и чарующую.
❄️Горнолыжный курорт «Красное озеро»
Горы, свежий воздух – мой любимый горнолыжный курорт всего в часе езды от Петербурга. Рекомендую приезжать вечером, тогда очереди на подъёмники в разы меньше, а подсветка добавляет своей неповторимой атмосферы.
❄️Выборг
Старинный город, где зима раскрывается во всей красе. Рождественская ярмарка на Рыночной площади наполнена ароматом корицы, свечей и жареных орехов. Сувениры в скандинавском стиле, уютные улочки и замки под снегом — всё здесь создаёт атмосферу северного праздника.
❄️Открытый бассейн «Райвола»
Морозный воздух, легкий иней на соснах вокруг и вы — в горячей воде, от которой поднимается пар, словно из сказочного источника. Бассейн под открытым небом, а после – сауна, что может быть лучше?
Каждое из этих мест я рекомендую с душой. Они идеально подойдут для тех, кто хочет почувствовать настоящую магию зимы — без лишнего пафоса, но с яркими впечатлениями. А какие места вы рекомендуете в своем регионе?
Друзья, в новогодние праздники хочется объять необъятное и побывать абсолютно везде. Если вы живете в Петербурге или планируете отправиться в путешествие в наши края, сохраняйте подборку классных мест, чтобы перезагрузиться и отдохнуть на все 100%
❄️Каток «Флагшток»
Лёд, искрящийся на солнце, шум коньков, вокруг — исторические здания, похожие на декорации к зимнему фильму. Здесь городская зима становится яркой и живой, а праздничное настроение само вас найдет!
❄️Охта Парк
Заснеженный лес, тихий хруст снега под коньками и мерцающий огонь гирлянд вокруг. Здесь зима — как из детских сказок: уютная, волшебная и душевная.
❄️Хаски-центр «Белый Ветер»
Никакой суеты – только природа и искренние эмоции. Дружелюбные хаски с блестящими глазами везут вас сквозь заснеженные поля и леса. Это не просто прогулка, а настоящая зимняя сказка.
❄️Усадьба Киискиля
Здесь можно остановить время и насладиться той самой, настоящей зимой, которую мы помним из детства. Старинная усадьба в Выборгском районе, где каждый уголок дышит историей. А еще – собственная пивоварня, мини зоопарк, прокат лыж и красивейшие домики в историческом стиле.
❄️Мандроги
Целый мир народных традиций – расписные терема, мастер-классы ремесленников и горячий чай из самовара под открытым небом.
❄️Мраморный каньон в Рускеале
Рускеала зимой — это как попасть в сказочную Карелию, где мраморные скалы покрыты льдом, а под ногами сверкает снежное покрывало. Вы пройдётесь по тропам, которые словно ведут к волшебству, и заглянете в самые красивые уголки северной природы.
❄️Остров Фортов
Путешествие сквозь века. Здесь история оживает в каждом камне, а зимой, среди инея и снега, форт приобретает особую атмосферу: величественную и чарующую.
❄️Горнолыжный курорт «Красное озеро»
Горы, свежий воздух – мой любимый горнолыжный курорт всего в часе езды от Петербурга. Рекомендую приезжать вечером, тогда очереди на подъёмники в разы меньше, а подсветка добавляет своей неповторимой атмосферы.
❄️Выборг
Старинный город, где зима раскрывается во всей красе. Рождественская ярмарка на Рыночной площади наполнена ароматом корицы, свечей и жареных орехов. Сувениры в скандинавском стиле, уютные улочки и замки под снегом — всё здесь создаёт атмосферу северного праздника.
❄️Открытый бассейн «Райвола»
Морозный воздух, легкий иней на соснах вокруг и вы — в горячей воде, от которой поднимается пар, словно из сказочного источника. Бассейн под открытым небом, а после – сауна, что может быть лучше?
Каждое из этих мест я рекомендую с душой. Они идеально подойдут для тех, кто хочет почувствовать настоящую магию зимы — без лишнего пафоса, но с яркими впечатлениями. А какие места вы рекомендуете в своем регионе?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6☃2
Колесо баланса или список достижений?
Есть ли у вас традиция подводить итоги года и как вы это делаете?
#новогоднийчеллендж
Есть ли у вас традиция подводить итоги года и как вы это делаете?
#новогоднийчеллендж
"Гарри Поттер" или "Ирония судьбы"?
Какие фильмы вы всегда смотрите в канун Нового года?
#новогоднийчеллендж
Какие фильмы вы всегда смотрите в канун Нового года?
#новогоднийчеллендж
❤1
Друзья, новогодний челлендж подошёл к концу и пора подвести его итоги🎉
На протяжении двух недель мы вместе отвечали на простые, но приятные вопросы про Новый год. Делились своими добрыми традициями, вспоминали яркие моменты и просто заряжали друг друга праздничным настроением. Спасибо каждому, кто присоединился. Это было здорово👍
И у нас есть победитель — самая активная участница, которая ответила на все 14 вопросов! @Darya_Thomas принимайте поздравления и ждите весточку от Санты, который расскажет все подробности про подарок🎁
#новогоднийчеллендж
На протяжении двух недель мы вместе отвечали на простые, но приятные вопросы про Новый год. Делились своими добрыми традициями, вспоминали яркие моменты и просто заряжали друг друга праздничным настроением. Спасибо каждому, кто присоединился. Это было здорово
И у нас есть победитель — самая активная участница, которая ответила на все 14 вопросов! @Darya_Thomas принимайте поздравления и ждите весточку от Санты, который расскажет все подробности про подарок🎁
#новогоднийчеллендж
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥5🎉2
Как не сгореть на работе, делая всё за других?
На встречах с управляющей командой одна и та же боль всплывает снова и снова – не хватает времени. Причина почти в 100% случаев одна – топы делают работу за свою команду. Вместо того чтобы руководить, они тушат пожары, исправляют ошибки за подчинённых и застревают в рутине. Чем больше ошибок делает команда, тем глубже менеджер погружается в операционку, забывая о главной задаче – управлять.
📌 В 70-х годах проводили «Эксперимент с пожарным лидером», который мог бы многое объяснить таким управленцам. Он описан в книге Гарета Моргана «Images of Organization». Суть проста: руководителю пожарного расчёта запретили покидать свою машину. Он мог лишь наблюдать и координировать действия команды.
Интуитивно это казалось неправильным, ведь лидер должен быть в гуще событий, работать бок о бок с командой. Но цель была другой – понять, что произойдёт, если лидер сосредоточится на стратегии.
⭕️ Сначала команда растерялась. Привычный лидер — тот, кто «впереди с брандспойтом», кто всегда рядом, кто поддерживает и направляет. Но постепенно, с каждой тренировкой, происходили удивительные изменения.
⭕️ Ответственность выросла. Команда перестала ждать указаний. Члены расчёта начали принимать решения самостоятельно, опираясь на свои навыки и опыт.
⭕️ Лидер увидел всю картину. Оставшись в машине, он больше не отвлекался на мелкие задачи и сосредоточился на стратегии – стал эффективнее координировать работу.
⭕️ Эффективность возросла. Команда стала работать быстрее и слаженнее. У каждого появилась своя зона ответственности, и общий результат улучшился.
Этот эксперимент отлично отражает, что происходит с руководителями в бизнесе.
❕ Не будьте оперативником. Хватит решать каждую мелочь за команду, тогда она быстрее растёт профессионально и учится работать автономно.
❕ Смотрите шире. Фокусируйтесь на стратегии и общей картине, чтобы принимать более взвешенные решения и влиять на долгосрочный успех.
❕ Укрепляйте устойчивость. Самостоятельная команда лучше справляется с форс-мажорами.
Мы не можем быть везде и за всех. Настоящий лидер – не тот, кто тушит пожары, а тот, кто управляет их ликвидацией👩🚒
На встречах с управляющей командой одна и та же боль всплывает снова и снова – не хватает времени. Причина почти в 100% случаев одна – топы делают работу за свою команду. Вместо того чтобы руководить, они тушат пожары, исправляют ошибки за подчинённых и застревают в рутине. Чем больше ошибок делает команда, тем глубже менеджер погружается в операционку, забывая о главной задаче – управлять.
Получается замкнутый круг: делаешь за других → никто не учится → косяков больше → снова гора дел.
Интуитивно это казалось неправильным, ведь лидер должен быть в гуще событий, работать бок о бок с командой. Но цель была другой – понять, что произойдёт, если лидер сосредоточится на стратегии.
Вывод – когда лидер перестал быть «оперативником», команда стала работать автономно. А он сам сосредоточился на главной задаче — управлении.
Этот эксперимент отлично отражает, что происходит с руководителями в бизнесе.
Мы не можем быть везде и за всех. Настоящий лидер – не тот, кто тушит пожары, а тот, кто управляет их ликвидацией👩🚒
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4💯4🔥1
Секретный рецепт подбора сотрудников: что делать, если нужных навыков нет ни у кого, включая вас?
Когда мы в Корусе запускали новое направление, я оказался в непростой ситуации: нужно набрать сильную команду на совершенно новые позиции, включая технические, где многие специфические навыки я попросту не мог проверить. Напомню, я был первым и единственным сотрудником, который первое время выполнял абсолютно все роли: продавца, аналитика, менеджера, разработчика и не только.
На старте у нас не было профильных экспертов, и тратить месяцы на их поиск мы не могли — требовалось решать задачи здесь и сейчас. Так что пришлось выкручиваться, полагаясь на проверенные, пусть и нестандартные, подходы👌
🟡 Первое – перестать гнаться за идеальным профилем. Вдохновившись опытом Хоффмана, я искал людей с гибким мышлением, высокой обучаемостью и готовностью к переменам. Узкий набор hard-skills ушёл на второй план – они устаревают так быстро, что узкая специализация может стать ловушкой. А вот гибкий подход и способность адаптироваться позволят сотрудникам освоить что угодно, а заодно и привнести свежие идеи.
🟡 Второе – посмотреть вокруг. Рекомендации и личные знакомства – это важно. Те, кого советовали знакомые, уже прошли неформальную проверку на адекватность и профессионализм, и я собрал о них максимум информации: как они уживались с командой, справлялись с задачами.
🟡 Третье – решить конкретные задачи. Для каждого кандидата давал практическое задание, максимально приближенное к нашим реальным задачам: гипотетические ситуации, которые могут возникнуть на этапах продажи или реализации проекта. Становится понятно, насколько глубоко человек понимает суть бизнеса, какие вопросы задает, как подходит к задачам — это давало понимание, кто точно способен найти новые решения и влиться в команду.
🟡 Четвертое – оценить soft-skills. Даже если кандидат не знал всех тонкостей в нужной области, его умение работать в команде, адаптивность и мотивация быстро двигали его вверх в списке. На старте проекта это играет ключевую роль, помогая сохранять темп и обмениваться знаниями, компенсируя любые пробелы.
🟡 Пятое – проверить культурное соответствие. Важно, чтобы кандидат разделял наши ценности, был готов брать на себя ответственность и быстро адаптироваться. На интервью я уделял внимание тому, насколько он понимает и поддерживает принципы компании, готов ли разделять нашу культуру.
Так мы и стали одной замечательной, хоть и слегка неблагополучной семьёй 😂. Это, конечно, шутка, но без споров невозможно расти! Путь к успеху получился извилистым, но главное – каждый знал: можно положиться на команду и получить поддержку в нужный момент. А это бесценно🤍
Когда мы в Корусе запускали новое направление, я оказался в непростой ситуации: нужно набрать сильную команду на совершенно новые позиции, включая технические, где многие специфические навыки я попросту не мог проверить. Напомню, я был первым и единственным сотрудником, который первое время выполнял абсолютно все роли: продавца, аналитика, менеджера, разработчика и не только.
На старте у нас не было профильных экспертов, и тратить месяцы на их поиск мы не могли — требовалось решать задачи здесь и сейчас. Так что пришлось выкручиваться, полагаясь на проверенные, пусть и нестандартные, подходы
Были и кейсы, когда я вообще не был уверен, подойдет ли кандидат. Тогда приходилось полагаться на обратную связь от прошлых работодателей. Например, мы наняли одного специалиста, у которого не хватало технических навыков, но, судя по рекомендациям, было ясно – он обладает колоссальным потенциалом и может быстро погрузиться в работу.
Так мы и стали одной замечательной, хоть и слегка неблагополучной семьёй 😂. Это, конечно, шутка, но без споров невозможно расти! Путь к успеху получился извилистым, но главное – каждый знал: можно положиться на команду и получить поддержку в нужный момент. А это бесценно🤍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍6❤4👏1
Кто хочет немного HR-магии?
Новогодние праздники закончились, а подарки еще остались. Только дарит их не сказочный Дед Мороз, а самое настоящее digital-агентство Nimax – наткнулся на их методичку и не мог не поделиться с вами.
🎄 Заглядывайте под ёлку и найдёте красиво упакованный опыт агентства по разработке бренда работодателя для tech-компаний. Разворачиваем, а внутри – теория и фреймворки, которые можно брать и внедрять в свою работу🎁
В методичке 3 главы с уроками:
*️⃣ Проводим исследования
*️⃣ Разрабатываем EVP
*️⃣ Собираем системы коммуникации
Все эти этапы вы пройдете вместе с HR-специалисткой Сашей из вымышленной tech-компании Plaster. Я уже оценил: подробные примеры, классное оформление, удобный формат, инфографика, мемы и море ценной информации – всё, как мы любим в HR💌
И самое главное – получить методичку можно за пару секунд, это совершенно бесплатно.
Переходите по ссылке, забирайте 80+ страниц знаний и врывайтесь в новый год с новыми идеями🚀
Новогодние праздники закончились, а подарки еще остались. Только дарит их не сказочный Дед Мороз, а самое настоящее digital-агентство Nimax – наткнулся на их методичку и не мог не поделиться с вами.
В методичке 3 главы с уроками:
Все эти этапы вы пройдете вместе с HR-специалисткой Сашей из вымышленной tech-компании Plaster. Я уже оценил: подробные примеры, классное оформление, удобный формат, инфографика, мемы и море ценной информации – всё, как мы любим в HR💌
И самое главное – получить методичку можно за пару секунд, это совершенно бесплатно.
Переходите по ссылке, забирайте 80+ страниц знаний и врывайтесь в новый год с новыми идеями🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
hr-guide.nimax.ru
Nimax | Методичка для HR-менеджеров и рекрутеров: теория и практика
Методичка для HR-менеджеров и рекрутеров от digital-агентства Nimax. Узнайте ключевые принципы подбора персонала, оценки кандидатов и современные тенденции в управлении человеческими ресурсами
❤8🔥4🥰2🎉1
Зумеры, миллениалы, иксы – как собрать их в команду и не поседеть?
В последнее время теория поколений – камень преткновения, который провоцирует массу споров и дискуссий. Правда ли зумеры ненавидят сидеть в офисе, постоянно отвлекаются на TikTok и часто увольняются? А миллениалы – выгорают, живут в бесконечной тревоге и требуют поддержки? Сотрудники-иксы в это время смиренно «тащат всё на себе» и ругают молодежь, которая «не хочет работать».
Давайте разберемся в этих вопросах, развеем мифы и поговорим о теории поколений с опорой на факты!
29 января в 11.00 мы с Юлией Стрельцовой, директором проектов по исследованиям и инновациям СберУниверситета и опытной HRD, приглашаем вас на бесплатный митап «Зуммеры, миллениалы и Gen X: теория поколений и как применять ее к развитию сотрудников».
Без скучной теории и с примерами из опыта будем разбираться:
❓ Зачем HR-ам знать «теорию поколений»? И работает ли она на самом деле?
❓ В каких случаях теория поколения может быть вредна?
❓ Что более значимо – поколение или возраст?
❓ Правда ли, что молодёжь не хочет работать?
❓ Почему все стали такими ранимыми и чуть что – сразу выгорают?
❓ Чем отношение к карьере и развитию миллениалов и зуммеров отличается от предыдущих поколений?
❓ Как сделать так, чтобы разные поколения «уживались» в одной команде?
Регистрация на митап уже открыта – общаться будем онлайн. Готовьте свои вопросы «о наболевшем» и присоединяйтесь – будет по-зумерски быстро, по-миллениальски глубоко и по-взрослому полезно👍
В последнее время теория поколений – камень преткновения, который провоцирует массу споров и дискуссий. Правда ли зумеры ненавидят сидеть в офисе, постоянно отвлекаются на TikTok и часто увольняются? А миллениалы – выгорают, живут в бесконечной тревоге и требуют поддержки? Сотрудники-иксы в это время смиренно «тащат всё на себе» и ругают молодежь, которая «не хочет работать».
Давайте разберемся в этих вопросах, развеем мифы и поговорим о теории поколений с опорой на факты!
29 января в 11.00 мы с Юлией Стрельцовой, директором проектов по исследованиям и инновациям СберУниверситета и опытной HRD, приглашаем вас на бесплатный митап «Зуммеры, миллениалы и Gen X: теория поколений и как применять ее к развитию сотрудников».
Без скучной теории и с примерами из опыта будем разбираться:
Регистрация на митап уже открыта – общаться будем онлайн. Готовьте свои вопросы «о наболевшем» и присоединяйтесь – будет по-зумерски быстро, по-миллениальски глубоко и по-взрослому полезно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3🥰1
Как вы удерживаете сотрудников и нравится ли это им?
Удержание персонала – мегатренд, на котором в 2025 году планируют держать фокус 87% российских компаний. И это верная стратегия – сейчас удерживать и развивать своих сотрудников гораздо выгоднее, чем долго и упорно искать новых на «голодающем» рынке труда🔔
Мы с K-Team решили разобраться в этой запутанной истории и призвали на помощь коллег из Хабра. Присоединяйтесь к нашему исследованию «Тернистый путь к лояльности: исследуем, что действительно удерживает сотрудников в компании» – расследуем это дело вместе!
Чтобы посмотреть на проблему со всех сторон, подготовили 2 анкеты:
➡️ для HR и руководителей
➡️ для сотрудников
Пожалуйста, заполните анкету и спросите мнение ваших коллег – опрос анонимный и займет не более 7 минут!
📱 Участники исследования первыми получат отчет по результатам. А ещё 20 марта мы пригласим вас на очное мероприятие в Москве, где поделимся выводами исследования, пообщаемся в неформальной обстановке и обсудим всё, что интересно HR. Присоединяйтесь📣
Удержание персонала – мегатренд, на котором в 2025 году планируют держать фокус 87% российских компаний. И это верная стратегия – сейчас удерживать и развивать своих сотрудников гораздо выгоднее, чем долго и упорно искать новых на «голодающем» рынке труда
Но правильно ли действуют работодатели? Нравятся ли их методы сотрудникам или это «дорогая мишура», за которой нет реальной пользы? И, напротив, не становятся ли работодателями «родителями» для своей команды, бесконечно раздувая бюджеты на well-being, программы мотивации и обучение?
Мы с K-Team решили разобраться в этой запутанной истории и призвали на помощь коллег из Хабра. Присоединяйтесь к нашему исследованию «Тернистый путь к лояльности: исследуем, что действительно удерживает сотрудников в компании» – расследуем это дело вместе!
Чтобы посмотреть на проблему со всех сторон, подготовили 2 анкеты:
Пожалуйста, заполните анкету и спросите мнение ваших коллег – опрос анонимный и займет не более 7 минут!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤1🔥1
Карта развития интранета – компас в море корпоративных задач🧭
Начало года — время не только для личных целей, но и возможность подумать, как ваш корпоративный портал может стать сильнее, удобнее и полезнее. В этом помогает карта развития интранета, которую мы создаем с нашими клиентами.
Внедрение интранета, а мы с командой запустили десятки таких проектов – это только первый шаг. Корпоративные сервисы – живая система, которая должна гибко адаптироваться под новые технологии и потребности бизнеса. И без поэтапного плана развития даже самый совершенный портал рискует быстро устареть и потерять актуальность.
Как мы в K-Team разрабатываем карту развития интранета?
❤️ Анализируем ситуацию. Что работает, а что пора поменять. Общаемся с пользователями, исследуем их потребности, собираем обратную связь. Узнаем о проблемах и находим новые точки роста.
❤️ Формулируем цели. Оцениваем, как с помощью портала поддержать стратегию компании. Улучшить внутренние коммуникации или повысить вовлеченность сотрудников? В зависимости от задач и целей делаем план, который помогает достигать их максимально эффективно.
❤️ Думаем о деньгах. Помогаем рассчитать бюджет и подготовить обоснование затрат для руководства. Получить одобрение инвестиций проще, если у вас есть четкий план с цифрами и аргументами.
❤️ Поддерживаем. Прорабатываем метрики и KPI, анализируем промежуточные результаты. И, конечно, сопровождаем бизнес на каждом этапе, от разработки до внедрения и поддержки.
Сейчас — идеальное время задуматься о будущем вашего корпоративного портала. Хотите сделать его более значимым для вашей компании? Пишите в личку – поделюсь полезными материалами и помогу разработать Intranet Roadmap без ошибок и стресса👌
Начало года — время не только для личных целей, но и возможность подумать, как ваш корпоративный портал может стать сильнее, удобнее и полезнее. В этом помогает карта развития интранета, которую мы создаем с нашими клиентами.
Intranet Roadmap — стратегический план, который помогает не заблудиться в рутине, а двигаться к четким и измеримым целям.
Внедрение интранета, а мы с командой запустили десятки таких проектов – это только первый шаг. Корпоративные сервисы – живая система, которая должна гибко адаптироваться под новые технологии и потребности бизнеса. И без поэтапного плана развития даже самый совершенный портал рискует быстро устареть и потерять актуальность.
Как мы в K-Team разрабатываем карту развития интранета?
Сейчас — идеальное время задуматься о будущем вашего корпоративного портала. Хотите сделать его более значимым для вашей компании? Пишите в личку – поделюсь полезными материалами и помогу разработать Intranet Roadmap без ошибок и стресса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2💯1
Сложности мотивации, или почему слова больше не вдохновляют?
«В новом году нас ждет еще больше проектов», «2025 будет полон амбициозных целей и вызовов…» — согласитесь, мотивировать такими словами можно единиц? В лучшем случае, их просто проигнорируют. В худшем — это вызовет раздражение.
Мотивировать можно только в том случае, если они знают, над чем работают. А когда сотрудники просто обменивают свое время на зарплату, отношения воспринимаются как товарно-денежные.
Как же мотивировать, чтобы сработало?
💚 Убедитесь, что сотрудники знают о конкретных целях компании на 2025. И о своей роли в достижении этих целей. Мы все даем себе какие-то обещания в новом году: отказаться от вредных привычек, пить больше воды, выучить иностранный язык и так далее.
💚 Попросите членов команды определить 3 личные цели на этот год. И еще 3 — профессиональные, связанные с компанией. Далее — помогите составить план достижения этих целей, определитесь с инструментами, подумайте, чем можете помочь в процессе. Раз в 3 месяца можно проводить встречи, чтобы оценить прогресс и скорректировать план.
💚 Создайте совместную доску визуализации (офлайн или онлайн, как удобнее). Добавьте фразы и изображения, которые отражают цели компании, и то, какой она будет через несколько лет. И попросите сотрудников дополнить эту карту. Участие в таком процессе поможет приобщить их к глобальным задачам компании.
Советы могут показаться очевидными. Но на деле ими пользуются немногие. Помните, от того, как вы замотивируете сотрудников в начале года, будет зависеть то, как они будут работать предстоящие месяцы🙌🏻
«В новом году нас ждет еще больше проектов», «2025 будет полон амбициозных целей и вызовов…» — согласитесь, мотивировать такими словами можно единиц? В лучшем случае, их просто проигнорируют. В худшем — это вызовет раздражение.
У большинства сотрудников уже есть много «вызовов». И если просить команду о большем, люди могут почувствовать себя более загруженными. Но никак не вдохновленными.
Мотивировать можно только в том случае, если они знают, над чем работают. А когда сотрудники просто обменивают свое время на зарплату, отношения воспринимаются как товарно-денежные.
Как же мотивировать, чтобы сработало?
Советы могут показаться очевидными. Но на деле ими пользуются немногие. Помните, от того, как вы замотивируете сотрудников в начале года, будет зависеть то, как они будут работать предстоящие месяцы🙌🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤5💯1
Наши друзья из Manifesta Agency провели большое исследование корпоративных ценностей среди российских компаний. Анонимный опрос прошли 190 респондентов, а серию из 10 глубинных интервью коллеги провели с руководителями департаментов развития корпкультуры в Т-банке, Сбере, Газпромнефти, Ozon, Сибуре, Петровиче, Самолете, РЖД, Самокате и Inventive Retail Group.
Эти компании выбрали сами респонденты количественного опроса. В результате исследования вы увидите:
🔘 На каком этапе работы с ценностями находятся российские компании
🔘 Какие ценности востребованы у российского бизнеса и какие есть лучшие практики по их продвижению
🔘 Как компании реагируют на нарушение ценностей сотрудниками и как оценивают влияние работы с ценностями на HR и бизнес-показатели.
Интересные цифры и цитаты из исследования — в карточках. А остальное — в отчете, который можно скачать, заполнив форму.
Эти компании выбрали сами респонденты количественного опроса. В результате исследования вы увидите:
Интересные цифры и цитаты из исследования — в карточках. А остальное — в отчете, который можно скачать, заполнив форму.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3🎉2❤1
35_идей_для_развития_вашего_корпоративного_портала.pdf
37.9 MB
Чек-листы — настоящее спасение, когда времени ни на что не хватает💡
Если вокруг «пылают пожары», а искать нужную информацию и инструменты нет времени, понятные чек-листы помогут оставаться продуктивным и не ошибаться в работе. Вместе с коллегами мы собрали в одну папку более 50-ти Telegram-каналов известных HR-профессионалов и попросили их авторов подготовить для вас чек-листы, которые помогут:
▫️запустить внутреннюю реферальную программу
▪️составить продающее описание вакансии
▫️найти дополнительные источники привлечения кандидатов
▪️измерить удовлетворенность и повысить вовлеченность
▫️внедрить систему адаптации
▪️научиться работать с чатом GPT
▫️построить параллельную карьеру и даже написать диссертацию
Забирайте мой чек-лист "35 небанальных идей для развития интранета" в приложении к этому посту.
✈️ Сохранив единожды папку «ЧЕК-ЛИСТЫ для HR», вы сможете в своем ритме пройтись по всем каналам и скачать более 50-ти авторских чек-листов, которые точно пригодятся в работе.
Если вокруг «пылают пожары», а искать нужную информацию и инструменты нет времени, понятные чек-листы помогут оставаться продуктивным и не ошибаться в работе. Вместе с коллегами мы собрали в одну папку более 50-ти Telegram-каналов известных HR-профессионалов и попросили их авторов подготовить для вас чек-листы, которые помогут:
▫️запустить внутреннюю реферальную программу
▪️составить продающее описание вакансии
▫️найти дополнительные источники привлечения кандидатов
▪️измерить удовлетворенность и повысить вовлеченность
▫️внедрить систему адаптации
▪️научиться работать с чатом GPT
▫️построить параллельную карьеру и даже написать диссертацию
Забирайте мой чек-лист "35 небанальных идей для развития интранета" в приложении к этому посту.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1👏1