Чек-листы — настоящее спасение, когда времени ни на что не хватает💡

Если вокруг «пылают пожары», а искать нужную информацию и инструменты нет времени, понятные чек-листы помогут оставаться продуктивным и не ошибаться в работе. Вместе с коллегами мы собрали в одну папку более 50-ти Telegram-каналов известных HR-профессионалов и попросили их авторов подготовить для вас чек-листы, которые помогут:

▫️запустить внутреннюю реферальную программу
▪️составить продающее описание вакансии
▫️найти дополнительные источники привлечения кандидатов
▪️измерить удовлетворенность и повысить вовлеченность
▫️внедрить систему адаптации
▪️научиться работать с чатом GPT
▫️построить параллельную карьеру и даже написать диссертацию

Забирайте мой чек-лист "35 небанальных идей для развития интранета" в приложении к этому посту.

✈️ Сохранив единожды папку «ЧЕК-ЛИСТЫ для HR», вы сможете в своем ритме пройтись по всем каналам и скачать более 50-ти авторских чек-листов, которые точно пригодятся в работе.

Не только о работе: простые шаги к живому общению с топ-менеджерами☕️

Представьте ситуацию: вы общаетесь с коллегой, с которым вместе трудитесь уже несколько лет. Казалось бы, общение должно быть лёгким, но есть загвоздка – о чём говорить, если за рамками работы у вас мало общих тем? Ещё интереснее, если ваш собеседник — топ-менеджер. Думаете, он хочет обсуждать очередной отчет или новый проект? Едва ли🤷🏼

Так о чем говорить? Ваш главный козырь — интерес к личности! (но без допроса, конечно😉). Спросите о хобби, путешествиях, впечатлениях: «Вы говорили, что любите рыбалку, как прошла последняя поездка?» или «Недавно были в Сочи, что больше всего запомнилось?».

✅Не пытайтесь изображать знатока. Если вы понятия не имеете, что такое спиннинг, лучше честно признайтесь, а не вставайте в позу эксперта, который издалека видит разницу между воблером и блесной.

✅Избегайте спорных тем. Нет ничего хуже, чем случайно затронуть политику и оказаться на противоположных сторонах баррикад. Лучше выбирать безопасные и интересные сферы: фильмы, книги, дети, путешествия.Неплохой старт для разговора.

✅Будьте собой. Фальшь всегда чувствуется и легко отталкивает. Помните, что вы общаетесь не с должностью, а с человеком.

Как понять, что пора сменить тему?
Обратите внимание на язык тела. Если собеседник начинает отводить взгляд, отвечает односложно или вдруг проверяет телефон, возможно, стоит заканчивать.

Как не быть навязчивым?
Слушайте больше, чем говорите. Если топ-менеджер охотно делится своими мыслями, задавайте открытые вопросы, но не превращайте беседу в допрос. Помните – если собеседник выглядит занятым, лучше перенести разговор на более удобное время.

Стеснение в общении с топами — это нормально. Мы часто думаем: «Что я могу сказать такому человеку?» Этот страх быть неуместным может парализовать. Самое сложное — первые несколько слов. Начните с простого: «Как прошел ваш день?». Не бойтесь пауз. Молчание может показаться неловким, но это нормально. Улыбнитесь, вдохните и дайте разговору течь.

И вот что важно: не бойтесь показать, что вам интересно не только то, что происходит на работе. Попробуйте сказать: «Мы обычно говорим только о делах, а мне бы хотелось узнать вас как человека». Это открывает путь к более живому и интересному общению.

В итоге, такие разговоры помогут не только лучше узнать коллегу, но и укрепить отношения. Продуктивная и дружелюбная атмосфера войдёт в чат. Так что в следующий раз, когда встретите топа, помните: самое интересное начинается, когда разговор выходит за рамки работы🚀

Как HR заразить руководство классной идеей и сделать успешный проект, которым можно гордиться?

Дефицит кадров, высокая текучесть персонала и необходимость гибко реагировать на изменения подталкивает бизнес минимизировать рутину и сконцентрироваться на стратегических задачах. Но часто руководство просто не понимает экономический эффект автоматизации HR-процессов и откладывает нужный проект «на потом».

Что делать? Как донести ценность и запустить проект, который облегчит жизнь всем: от сотрудников до HR и самих ТОПов?

Чтобы вы смогли полностью разобраться в этом вопросе мы с Гюзель Гараевой проведем бесплатный вебинар «От идеи до реализации: как защитить проект HR-автоматизации и сделать его успешным». Гюзель вы наверняка знаете – она основатель и генеральный директор школы «HR компас», работает в HR 28 лет, и 18 из них в должности HRD.

Будем обсуждать:

✔️11 шагов для успешного согласования проекта с топ-менеджментом
✔️Soft-факторы, которые помогут получить одобрение от коллег и руководства
✔️На чем можно сэкономить и где скрыты подводные камни автоматизации
✔️Как выбрать платформу и подрядчика и не ошибиться
✔️Какие HRM-платформы есть на рынке и что подойдет именно вам
✔️Как выстроить стратегию развития HRM-системы: от базовых функций к долгосрочным целям
✔️Примеры успешных проектов по HR-автоматизации в российских компаниях
✔️Что можно сделать за 3-6 месяцев, чтобы доказать эффективность внедрения

Встречаемся 11 февраля в 11.00 по Москве на удобной онлайн-площадке. Скорее регистрируйтесь, добавляйте вебинар в свои календари и готовьте вопросы – посмотрим на ваши ситуации с разных сторон и найдем лучшее решение👌

Мотивация сотрудников: от колдовства и шаманства к реальным рецептам

О мотивацию сломали тысячи копий — что работает, а что прикладывается как подорожник. Есть ли абсолютный универсальный рецепт мотивировать сотрудников на сверхусилия? Даже гипноз работает не на всех.

➡️ Зато есть успешные работающие практики, которые мы с коллегами собрали для вас в этот дайджест. Поехали:

🟢 Можно ли сделать так, чтобы сотрудники не сидели на стуле ровно? Прозрачно о мотивации и инициативе говорит канал People Management Tech.

🔵Почему слова больше не вдохновляют? Два простых способа, чтобы вдохновить команду и поддержать на пути к важным целям от меня.

🟣Про три лайфхака 🔥 мотивации без классических плюшек рассказывает Андрей Вебер | Культура счастья.

🟠Как качественно оценить уровень мотивированности сотрудника? Технологию, подкупающую своей простотой, предоставил канал Будни коуча•Ульяна Селиванова•HR.

🟡На три вопроса, чтобы замотивировать команду на результат и увеличить прибыль, пролил свет канал Science of HR.

🟠Программы долгосрочной мотивации (ПДМ или LTIP) – есть ли они сейчас? И как изменились после 2022 года? Ответы есть в канале HR - просто с любовью.

🔴Мотивация "от" и мотивация "к" есть у всех. Понять, в чем различия и преимущества каждой помогает канал PRO личность в карьере.

🔴Суть нематериальной мотивации всего в 50 словах раскрывает канал Ekaterina_Hr_notes.

👆Эти вещи можно использовать по одной или комбинировать, достигая выдающихся результатов. Готовы попробовать?

Каждый 🔥 к посту покажет, насколько вам было полезно.

Что такое стратегический HR (или как из девочки, перебирающей резюме, превратиться в ценного сотрудника)
Пост-инструкция от Дарьи Ким - автора @ready_hr

Предлагаю начать с того, что «стратегический HR» это не должность. Это образ мышления и желание делать масштабные и реально значимые для людей и бизнеса вещи.

HR-специалист в общем понимании берет на себя часть, а иногда и все функции по работе с персоналом: подбор, адаптация, оценка, обучение, мотивация, корпоративная культура, работа с брендом работодателя и т.д. И делает это операционно, не выходя за рамки зоны влияния своей должности.

HR, который хочет стать стратегическим партнером бизнеса, работая с этими же блоками, задается вопросом «зачем?» и задает его бизнесу. И этот вопрос делает его полноценным участником стратегического диалога.

Что отличает «девочку, перебирающую резюме», от ценного для бизнеса сотрудника?

1️⃣Стратегическое мышление. Это ключевое качество, и его можно развить. HR как стратегический партнер бизнеса умеет и хочет выходить за рамки своих прямых обязанностей. Он понимает, как работает бизнес, какие у него цели, задачи, ограничения, перспективы и возможности.

И вот здесь немаловажную роль играет насмотренность. Для ее формирования важно:
✔️систематически подключаться к кросс-функциональным проектам
✔️изучать основы менеджмента, финансов, маркетинга и управления проектами (мало знать только HRM, экспертиза должна быть шире)
✔️непрерывно учиться, быть в курсе трендов, общаться с коллегами, состоять в профессиональных тусовках

Приведу пример:
На «рынке кандидатов» у компании стоит задача решить острый вопрос нехватки «синих воротничков»

Обычный HR-исполнитель получит задачу от руководства и будет действовать на основании инструкций (так чаще всего и бывает)

Но поскольку стратегический HR это про комплексный подход к решению вопроса на основании изученных данных и актуальных возможностей бизнеса, решения будут продуманными и разработанными именно для конкретной компании.

Например:
✔️Пересмотреть ЦА и EVP для каждой из категорий
✔️Выявить причины оттока сотрудников и проработать стратегию сохранения «синих воротничков» в компании
✔️Разработать новые решения, связанные с привлечением персонала (работа с мигрантами в условиях ужесточения миграционной политики, привлечение непопулярных ранее категорий соискателей и т.д.)
✔️Совместно с другими департаментами проработать решения по автоматизации производства/процессов (и сокращения рабочей силы)

2️⃣ Работа с HR-аналитикой. Бизнес любит цифры, а HRы часто ими пренебрегают. Поэтому руководители нередко считают HRов «фантазерами».

Выход (или «вход» в стратегический HR) - считать, анализировать, делать выводы и строить прогнозы на фундаменте аналитических данных.

С помощью результатов HR-аналитики легче строить доказательную базу для конструктивного диалога с бизнесом. 74% HR-специалистов считают, что аналитика данных помогает им принимать более обоснованные решения.

3️⃣ Развитые коммуникативные навыки и смелость говорить. Умение грамотно, красиво и аргументированно доносить информацию важно. Однако не всегда наша точка зрения совпадает с руководством. В отличии от своих коллег HR как полноценный участник стратегического диалога должен уметь проговаривать «непопулярные» или альтернативные мнения в формате не только доведения их до сотрудников (сверху вниз), но и в диалоге с руководством. Это качество повышает ценность HR-специалиста в контексте бизнеса.

Если кратко, стратегический HR это:
✔️Понимание взаимосвязи бизнеса и HRM
✔️Подход к задачам комплексно, начиная с вопроса «Зачем?»
✔️Умение расширяться за рамки своей функции
✔️Понимание бизнес-процессов
✔️Непрерывное развитие
✔️Принятие решений на основании аналитики данных
✔️Развитые коммуникативные навыки и понятная аргументация
✔️Смелость говорить о том, о чем молчат другие (а также умение сказать так, чтобы тебя услышали правильно и не восприняли в штыки)

Коллеги, давайте обсудим: стратегический HR - это про Вас?

⚠️ А если вам хочется еще - переходите в канал @ready_hr и читайте пост, как HR'у автоматизировать рутинные процессы

Рынок труда в 2024 году: как это было и что дальше?

Зарплаты из отчета Get Experts уже все обсудили, предлагаю посмотреть, что же происходит с рынком труда – эта часть исследования не менее интересная☝️

💚С вызовами в HR столкнулись 89% компаний. Главные проблемы, ожидаемо, кадровый дефицит (65%), завышенные ожидания кандидатов (39%), высокая текучесть и борьба за удержание (34%). Усложняет ситуацию конкуренция работодателей – 40% опрошенных специалистов хотя бы раз получали контроффер в 2024 году.

💚Программы well-being набирают популярность. Гонка зарплат всё ещё идёт, но для многих нематериальная мотивация – важный аргумент в пользу работы в компании. И 63% организаций уже развивают такие инициативы. В топе у сотрудников – удаленка или гибрид (53%), корпоративы и тимбилдинги (41%), гибкий график рабочего времени
(40%).

💚Деньги остаются «на пьедестале». 82% компаний удерживают сотрудников с помощью финансовых инструментов. Например, индексируют зарплаты (65%), предлагают бонусы и премии (54%) и обучают за свой счет (26%).

💚Корпоративная культура решает. В 2024 году сотрудники сильнее ощутили потребность в открытой корпоративной культуре (↑23%), дружелюбной атмосфере в команде (↑18%), комфортных условиях труда (↑16%) и признании своих достижений (↑7%).

💚Бизнес учится учиться. 80% работодателей уже обучают персонал, ещё 8% планируют внедрить такие программы в 2025 году. Форматы-фавориты – тренинги и семинары (54%), адаптация новичков (51%), профессиональные конференции и форумы (46%).

Это лишь малая часть трендов и тенденций рынка труда в России – в отчете 164 страницы, которые стоит изучить. Все мы сталкиваемся со схожими вызовами, но решаем их по-разному, и действия коллег могут стать «рукой помощи», если вы не знаете, куда двигаться дальше🧭