Сила standalone-блога вот в чём

Я очень люблю VC, крутая платформа. Её сейчас распробовали многие.

Только теперь бизнесу, который хочет вести там свой корпоративный блог, нужно подключать абонентку в 20к₽ в месяц. Иначе охватов не будет.

Охватов у плохих статей не будет и без того. А хорошие = за деньги, да.

Свой блог тоже стоит денег. На сервер. И аудитории будет в моменте меньше. В долгосрочной перспективе плюсов больше. Там никто не скажет платить за охваты, но есть нюанс 😏

Резюме: странный мув от VC. Видимо с монетизацией всё грустно сейчас.

Про стратега без стратегии

В личном канале на днях я обсуждал одну большую проблему. Блог DNative скоро будет 7 лет. И за эти годы у блога ни разу не было сформированной стратегии. Ни стратегии развития, ни контент-стратегии. При этом, мой основной курс = обучение разработке SMM-стартегии. Да и разработка стратегий и участие в тендерах это основной вид моей профессиональной деятельности последние годы.

Получается, стратег без стратегии. Есть только путь, без цели.

При этом я давно сформулировал главную цель блога (нет, не деньги). Но есть ощущение, что к цели иду окольными путями.

Поэтому было принято быстрое и важное решение — стратегию сделать. Первым блоком я описал текущее положение, все проблемы, коих набралось на 15 слайдов. Погрустил пару дней, пора двигаться дальше.

И в этом дальнейшем движении мне нужна ваша помощь. Я планирую сделать несколько опросов. Начать с опроса своей аудитории, потом выйти в дружественные каналы и сделать опрос вообще людей, которые интересуются SMM, но не связаны напрямую с моим каналом, чтобы увидеть разницу.

Кароч, правильный подход к изучению ЦА.

Для себя решил, что если стратегия получится и получится годной, то выложу в публичный доступ. И как референс, и как публичное обещание «следовать ей», и для сбора обратной связи от других экспертов. Стратегии в паблик вообще почти не попадают, так что опыт будет интересный.

Поэтому начнём с шага 1: опрос.

Опрос займёт от пары минут, до (ну там можно углубиться). Буду очень благодарен всем и каждому, за его заполнение: https://forms.gle/WbS5rLdQNvnujrp38

Прошу перейти по ссылке и ответить на вопросы. Почти везде это выбор из нескольких вариантов. В редких случаях открытые формы, но их заполнять необязательно.

Маркетинг часть SMM

Так считаю.

«Среди наших клиентов…»

Какой маркетолог, агентство, фрилансер, не любит добавить на слайд с «нашими клиентами» побольше крутых логотипов.

Добавил Тинькофф банк, Coca-Cola, Nike, и уже молодец. Уважения от новых клиентов получаешь побольше. Всё так?

Вопрос вот в чём. В какой момент можно добавлять (если нет NDA) логотип клиента? Точнее после какого объёма работ? Если «сделал баннер» = клиент? У фрилансера, делающего баннеры, да, логично. У рекламного агентства, специализирующегося на крупных кампаниях, вряд ли.

Логотип клиента = профильный проект по ключевому направлению? Или сам факт сотрудничества уже прокатывает?

Что вы думаете на этот счёт? Интересно обсудить и выслушать ваш опыт.

Второй вопрос для клиентской стороны: вы вообще на эти логотипы смотрите?

Моё мнение в комментариях.

Как понять свой уровень в SMM?

Новая статья в блоге DNative. До этого в постах я касался этой темы, но коротко. А вопрос важный и к нему можно подойти с нескольких сторон.

В материале разбираю реальную разницу между специалистами разного уровня и как их отличать друг от друга. Как понять, какого уровня именно ты?

Почему не может быть умного SMM-специалиста уровня Senior? В чём разница в обучении разных специалистов?

Все ответы тут 👉 https://dnative.ru/kak-ponyat-svoj-uroven-v-smm/

Гайды исчезнут(

Помните в Инсте Гиды, они же гайды? Подборки постов по теме с заголовком, которые отображались в профиле.

Большой популярности они так и не получили, но инструмент был классный. Непопулярный, но классный.

Так вот, в июне их отключают. Не полетел продукт. И, видимо, Моссери не соврал, говоря о том, что Инста реально стала перегруженной и надо фокусироваться на главном.

Это забавно

Инста ещё полноценно не раскатила каналы на всех (всё ещё жду, чтобы дублировать туда всё отсюда, очень удобно будет), но анонсировала новую функцию — коллаборации в каналах.

Можно кинуть инвайт другому автору и дальше вести канал можно будет совместно.

Сколько можно будет добавить соавторов, неизвестно.

Я очень хочу завести свой канал в Инсте. Уверен, что, особенно на старте, охваты будут очень и очень клёвыми. Но когда канал заведёт каждый второй автор, начнутся проблемы в Direct’e. Чувствую следом подъедет и отдельная вкладка для каналов, что убьёт их охваты (как в Вайбере).

+ есть ещё важный вопрос, а что туда вообще постить? Есть посты, есть Stories, есть Reels. А с каналом что делать?

Окей — для меня идеальная фича. Большая часть постов в TG не подходит под посты в Инсте. На Stories тоже часто не тянут, текста дофига.

Лайфстайлерам чего делать с каналами?) Как бы они судьбой Гайдов не последовали через годик-второй.

Информационные наркоманы

Кто? Вы все. Тут Коняев в новом Kuji подкасте сказал, что 99% всех кто читает Telegram-каналы информационные наркоманы.

Вот вам новую дозу принёс, правильно понимаю?

GIFки (гифки или джифки?) теперь выкатили на всех в комментариях

Анонсировали и тестировали очень давно, у многих, в рамках тестовых групп могли быть уже доступны, но вчера, в канале Цукерберг позвал Моссери.

И они играли в игру под названием «а давай это типа у нас такой незапланированный диалог, который не прописывал PR-отдел (входящий в состав маркетинга).

Гифки запустили, комментарии смогут стать интереснее. Или не станут. Всё зависит от вашего к ним отношения.

Я гифки люблю.