Сезоны | Флайты

Раньше мне очень нравился «флайтовый подход в SMM».

Когда у тебя есть «месяц дружбы», «месяц отношений» и так далее в контенте. Или кретивные фотосессии сменяют друг друга, концепции. Красиво, интересно, ну и наценка агентству всегда хорошая за это.

И при этом я терпеть ненавижу акцент, для аудитории в коммерческих группах, на рубриках. Типа с вами наша постоянная рубрика #советы_с_того_света. Ну нахрена? Делай контент и всё. Это же соцсети, юзер листает ленту и твой пост возникает в потоке из сотен других.

Но это всё не имеет отношения к YouTube, который «новый телевизор». К слову, вся статистика по Штатам (а там её замеряют очень хорошо) говорит, что YT очень сильно теснит обычное ТВ и выиграл конкуренцию с Netflix и прочими стримингами.

Это интересно, ведь YouTube так и не смог построить свой «стриминг» с оригинальным контентом от площадки, который YouTube Originals, а вот авторы смогли. И выигрывают у Netflix, HBO и других.

Я не придавал значения этой конкуренции, если честно. Ну, не моя битва. Но вот последнее обновление, оно показывает, что всё ещё впереди. И что авторы делают офигенно крутой контент.

Для TB-приложения YouTube вводит «сезоны» для каналов. 1в1 как в любом стриминге с сериалами. Не сказать, что сами авторы часто делят контент на сезоны (кроме подкастеров, у нас сезоны были всегда), но YouTube очевидно подталкивает их к этому.

Вот и «флайтовый подход» приезжает в YouTube за счёт интерфейса.

Мне кажется, такое изменение может изменить весь подход к планированию контента профессиональными авторами. И они реально начнут думать «сезонами».

А помните постоянные рекорды и миллиардные просмотры в TikTok-челленджах от брендов?

Специально пошёл читать статьи про то время. Там каждый первый спикер-автор-концепции учил, как нужно запускать такие активности.

«Важен креатив»
«Важны посевы и выбор блогера»

Важно..важно…важно

А потом TikTok закончился и закончились маркетинговые активности на 1-2-3-4+ млрд просмотров. Что, люди перестали смотреть короткий формат роликов? Или у нас пропали Reels, Shorts, ВК Клипы, Yappy, Nuum? Нет, всё есть.

Так где просмотры, Лебовски? Где продолжение таких активностей? Или, ну может быть, секретный ингредиент был совсем не креатив и удачный выбор амбассадоров?)

Такого я ещё не видел

Сетка (соцсеть для нетворкинга) выкатила статистику по просмотрам. И это не типичное разделение по полу/возрасту, а по профессиям. Точнее по тому, что указано у пользователей в резюме на hh ru.

Это конечно для бизнес-экспертных-блогеров очень круто)

Подъехало интересное от VC

Всё реже читаю там ленту, но новости подкидывает. ВКонтакте запустили сборы донатов на цели в VK Donut.

Было такое где-нибудь в других местах? Да)
Красиво реализовано? Мне нравится, все нужное отображается в самой группе. Цели и процент сбора.

Креаторам-авторам, по идее, должно быть вполне полезно. На стримах, где есть донаты, всегда висит плашка «осталось собрать хх-денег на что-то там» и оно всегда работает.

Так что дополнительная геймификация для траты денег аудиторией (что весело) и публичные цели для авторов — хорошо.

Кризис идей

Слушал фоном эпизод подкаста Поредачим про Telegram и в какой-то момент там начали обсуждать меня. Точнее мой канал @dnative, но ничего плохого не сказали. Говорят, вот есть Ткачук, он ведёт чисто экспертный канал без развлекалова. Серьёзный и всё такое. Сложно ему в конкурсах аудиторию собирать, слишком серьёзным надо быть, чтобы на него подписываться.

Типа так уже не делает почти никто, не модно. Нужно и мемов закидывать, и «смотрите, что сделали в Ikea», и чутка лайфстайла.

Я в целом согласен с идеей, что «сначала люди подписываются на тему, а потом уже начинают читать автора». Именно поэтому у меня есть отдельный второй TG-канал, где я пишу вообще про всё — @tkachuk_aliaksey. И да, охваты и вовлечённость там очень хороши (ну и контент потрясающий, что очевидно).

Но меня дико обламывает идея того, что @dnative нужно трансформировать в более попсовый формат, сокращать посты, наращивать их количество.

Вообще сейчас самой выгодной стратегией для Telegram-каналов считаю «меньше — лучше». Мало постов и каждый крутой. Аудитория может реально ждать выхода каждого поста, охваты крутые, отписки минимальные, восторг Только рекламу так продавать будет сложновато, либо интегрировать её в контент, но для коммерческих страниц такой вариант идеальный.

Что происходит в большей части каналов? Я наблюдаю наоборот рост частоты постинга. Десять постов в день уже не предел. Когда это всё читать? Всё 1в1, как во времена расцвета пабликов ВК. Скоро закат?

К чему заголовок был? Я пошёл смотреть похожие каналы в поисках чего-то интересного, на что захотелось бы подписаться. И не нашёл ничего. Может осенняя хандра накрывает (вряд ли, я только из отпуска), но всё дико однообразно. Ощущение, что если подписался на какой-то популярный маркетинговый агрегатор, значит читаешь примерно каждый из них (опять как во времена пабликов).

Поделитесь в комментариях*, что интересного можно почитать в Telegram по темам маркетинга, SMM, менеджмента, управления проектами (и почему), буду благодарен, да и другим будет полезно.

*оставляю за собой право жестко критиковать бесполезную саморекламу

Крушение Империи Nike

Ещё летом я случайно нашёл удивительно интересный пост в LinkedIn, точнее целую статью. Про то, как падает Nike. И падает сильно.

Сначала я перевёл статью в посты для своего закрытого Telegram-канала. А сейчас решил вынести в статью в блог, ибо это очень интересно. Проследить путь, как «хорошие идеи» приводят к разрушению всех рабочих связок.

Лонгрид, которая я разбавил картинками, но потребует увлечённого чтения.

👉 https://dnative.ru/krushenie-imperii-nike/

Спойлер: Nike инвестировали миллиарды денег во что-то менее эффективное, но более легкое для измерения, по сравнению с чем-то более эффективным, но более сложным для измерения. То есть одна из причин «падени» — переход от креативности к data-driven маркетингу.

Провожу исследование рынка SMM!

8 вопросов и пара минут вашего времени.

Цель — засинхрониться и понять, что происходит у других, какие проблемы отрасли и что мы все не одиноки в них.

Какие площадки актуальны, какие эффективны, где у вас работает реклама.

Заполняйте форму https://forms.gle/ftGDYRUv5xqb3os67

Поделиться с коллегами = лайк в SMM-карму.

К исследованию приглашаются все:

— авторы и блогеры
— представители бизнеса, рекламных агентств
— фрилансеры
— СМИ

Куда пропадают просмотры?

Самая «горячая» механика для продвижения Telegram-каналов — конкурсы. Точнее «перелив аудитории» из крупных каналов в более мелкие за счёт стимулирования призовым фондом. Я тоже поучаствовал в двух с двумя разными гипотезами.

Результаты первого, с розыгрышем макбука, писал в начале сентября.
На днях завершился конкурс с розыгрышем 100 курсов. Гипотеза была простой:

В первый раз мы брали «посев» по целевой вовлечённой аудитории с призовым фондом, аудиторию не фильтрующим. Макбук, базово, нужен всем, это идеальный вид валюты.

Во второй раз мы экономили «физические деньги» на доступах к курсам, и закидывали их в бюджет на продвижение конкурса в других TG-каналах. Отследить кому сколько пришло — сложновато, Паша пишет, что «холодный трафик» обошёлся в 444 рубля за одного человека. Космос, как дорого. И это без учёта призового фонда.

То есть идея простая: да, конкурсы и гивы — зло. Но принцип меньшего зла и удачные кейсы из прошлого, где целевая аудитория не размазывалась, говорили, что попробовать стоит.

Главная же проблема, охваты, то за чем всё и начиналось, вообще не изменились. 30 августа в @dnative было 63 тысячи читателей, в пиковое значение после конкурса — 69 тысяч.

Зная всё про SMM, могу сказать, что когда на канал подписывается шесть тысяч человек, то просмотры должны сразы вырасти. Ну не на шесть тысяч, но рядом. Хотя бы на нескольких постах.

Тут аудитория растворилась. Она пришла, просмотры нет. Если бы мы не делали основной посев по своим же каналам, явно не накрученным, был бы уверен, что пришли боты.

Но нет, когда я связывался с победителями и запрашивал почту для доступа к моему курсe по разработке SMM-стратегий WHYTE, все ответили быстро и аккаунт были живыми.

Где просмотры? 🤷‍♂️

Второй конкурс мог не полететь из-за очень неудачного тайминга. Мы тупо забыли, что выходят новые айфоны. Конкурсы полетели сотнями и наш креатив «Самый интеллектуальный розыгрыш» просто утонул. Ну или курсы никому не нужны «просто так», или слишком сложные условия (не сложные).

Как бы то ни было, второй конкурс тоже не оказал никакого влияния на охваты. Бред какой-то.

Пошёл смотреть на статистику каналов после крупных розыгрышей с каналами-миллионниками. Приросты по 100-200-300 тысяч, охваты тоже растут. Почти пропорционально. Возможно это маркетологи, как самая осознанная и технически-продвинутая часть аудитории Telegram, слишком хорошо умеет пользоваться архивом.

Факт остаётся фактом, гивы-конкурсы продолжают качать Telegram-каналы. Я для себя эту страницу пока переворачиваю. Возможно стоит делать конкурсы на двоих, а не на 5-6 каналов, что уже «много». Продолжаю свой путь с коллегами в РСЯ. Там результаты стали намного интереснее. Далее цитата менеджера:

За прошедшую неделю, 23-29 сентября - средняя стоимость 1 нового подписчика составила 40 рублей.

И это с учётом траты большой доли бюджета на продолжение экспериментов и поиск новых связок. По основной работающей кампании, CPF 22,5 рублей при приросте за неделю почти 800 человек 😊 Так что есть ещё варианты работы в Telegram, правда их поиск обходится в несколько сотен тысяч рублей и кучу часов экспериментов команды.