Про сообщества, комьюнити и закрытые клубы

На днях я записывал лекцию для своего закрытого Telegram-канала (да, у меня есть такой) на основе потрясающей презентации про тенденции интернета и тренды/желания аудиторий.

Одна мысль не отпускает меня до сих пор: размер сообществ.

Вообще в презентации много статистики и данных из опросов/исследований в попытке ответить на вопрос «что делает сообщество — сообществом» и «что люди хотят от участия в сообществах»?

Тут вопросы терминологии, что есть сообщество или его нужно называть комьюнити, чтобы все всё понимали, но это детали.

В SMM-стратегиях идея построения комьюнити вокруг брендов — одна из самых популярных. И одна из самых провальных, ведь построить настоящее комьюнити гипер-ультра-сложно, получается только вокруг крутых брендов и идей (статья и подкаст, как ВкусВилл построил своё комьюнити, которое само генерирует 90% контента в ВК).

Просто набрать подписчиков ≠ построить комьюнити.

Мысль очевидная, но редко посещает головы бренд-менеджеров.

Вернусь к главной мысли, про размер комьюнити. Исследования из презентации показывает, что люди хотят участия в небольших, ламповых сообществах до 200 участников.

Понятно, что брендовые попытки построить сообщества выходят далеко за эти пределы, но там и законы другие.

Но вот эту идею круто можно было бы использовать в построении «комьюнити-клуба». Сейчас же примерно все пошли строить свои сообщества и клубы по подписке, да и я несколько лет думаю над этой идеей.

Но никто не строит клубы «с возможностью вылететь», либо я этого не видел.

Мне кажется, действительно ценная история может быть, при условии ограниченного числа участников и требований по активности/вкладу в сообщество от каждого из его членов.

Не выполняешь условия — вылетает, в клуб вступает следующий человек из списка ожидания.

Это и ценность от участия повысит, да и трансформирует классическую историю почти всех «клубов», где администрация создаёт лекции и приглашает спикеров, участники лекции лениво смотрят и иногда что-то обсуждают в чатах. Это не комьюнити, это контент по подписке.

Комьюнити — когда участники вносят вклад в его развитие и крепнут связи между участниками.

Такая мысль. Возможно она супер-очевидная, но заставила меня размышлять над её внедрением последние несколько дней.

Сама лекция доступна либо в разделе бонусных лекций курса WHYTE, для стратегий полезна насыщенностью данных.

Дилемма создания экспертного контента

Тестирую новый формат и рубрику — digital за рулём. Имхо, получилось залипательно и позновательно, можно смотреть на меня, за окно или просто слушать.

Я сам автор полезного контента. Скажу больше, я автор не просто полезного контента, я «эксперт создающий экспертный контент». Дико некомфортно себя называть экспертом, но в контексте этой темы, момент приемлемый.

И вот я автор и создатель такого контента. И прекрасно понимаю и вижу, что это тупик. Что дальше такой контент всё меньше и меньше сотрибелен, читаемем, и все другие слова, которые можно отнести к потреблению контента, охватам и вовлечению.

Причины падения интереса?
Причём тут Запад и какой путь мы за ним повторяем?
Единственный формат существования сложного экспертного контента (путь).

Про всё про это смотрите видео.

👉 Смотреть в YouTube https://youtu.be/aErfu_H3vdo

👉 Смотреть в ВК https://vk.com/dnative?w=wall-98939237_6378

Мне в личном канале шепнули, что Telegram умеет оптимизировать видосы в крупных каналах, поэтому можно смело нажимать «плей» и тут, несмотря на размер файла в 3 гигабайта, воспроизводится должно всё чётенько.

Есть ровно 0 каналов в Telegram, за возможность писать комментарии в которых я готов был бы заплатить.

Ровно 0. А у вас?

Комментирую новость о появлении возможности включить платные комментарии в канале.

UPD. Вот реакцию 💩 платной, я бы такую сделал)

Могли пропустить?

На прошлой неделе я разогнался с контентом, сорян, больше так не буду. Но дайджест не помешает. Вот что вы могли упустить и стоит вернуться:

1 👉 Обсуждение на 150 комментариев: могут ли удалёнщики занять все столы в кофейне и это нормально?

2 👉 Наблюдения о контенте и алгоритмах, подтвержающие «человеческую природу» на данных от ФБ

3 👉 Как одной фразой изменить позиционирование VK Видео, чтобы «снять все вопросы»

4 👉 Исследование: 6 правил, как делать видеорекламу, которая «остановит скроллинг»

5 👉 Неоднозначные результаты исследования про самую популярную соцсеть в России vs самую любимую

6 👉 Рубрика «вопросы от читателей»: Кому вообще нужны стратеги?

7 👉 Самый бесполезный тип контента в стратегии — юмор?

8 👉 Мой сложный инсайт про создание клубов и комьюнити

9 👉 «Дорожное видео»: Дилемма создания экспертного контента

Хотел дайджест, а получился ссылочный лонгрид. Но это ещё не всё.

В моём закрытом TG-канале на неделе вышло:

1. Пример, каким местом люди читают то, что ты им пишешь
2. Как лажанул Microsoft Edge и опасности «открытых вопросов» в соцсетях, на которые не хочешь получать ответы
3. Лекция-презентация на 41 минуту с исследованием про Комьюнити, сообщества и будущее интернета с кучей статистики
4. Про ЭсЭмЭмный снобизм, «Секси-рекламу»
5. Почему все РАЗБОРЫ соцсетей в публичном поле полная лажа

Как туда попасть? Вот так https://paywall.pw/dnative 😉

Помимо этого, в интернете обсуждают запуск ещё одной ленты Инсты, оно нам надо?

15 фрешменов блогосферы 2024 🔥

Сделал список новых и заметных блогеров, которые выстрелили в прошлом году. Кого-то вы точно видели, но, надеюсь, большая часть прошла мимо вас (иначе в чём смысл этого списка?)

А смысл попробовать открыть и помочь Influencer-маркетологам добавить новых авторов в свои медиапланы. Или привлечь их для создания крутого контента на ваших платформах/аккаунтах.

Я опрашивал знакомых, спрашивал в чатах и просто искал по воспоминаниям: кто классный появился, про кого можно написать. Интересный факт, что почти у всех основная платформа — Инста. Ещё есть TikTok или YouTube и только одного автора я добавил с основной Telegram-канал.

Отдельно бонусный раздел с 4 охватными новыми блогерами из Одноклассников.

👉 https://dnative.ru/15-freshmenov-blogosfery-2024/ 👈

P.S. Заметили, что кого-то не хватает? Пишите, буду добавлять, если подходит.

P.P.S. Главная идея собрать не всех, кто был на хайпе в 2024 году, а тех, кто выстрелил именно в прошлом году и был до этого либо с нулевой аудиторией, либо в разы меньшей.

Серёжа Мезенцев сформулировал за меня моё отношение к нейросетевому контенту

Вот прям да. Нейросети прямо сейчас позволяют креаторам выводить их посредственный контент на средний уровень!

Про видеоленты у маркетплейсов

Я БОЛЬШОЙ скептик этого тренда. «Все» смотрят на Китайский опыт, где в прямых эфирах блогеры делают миллиардные продажи, где Douyin просто царь и бог ecommerce. Только вот такой же опыт на других рынках не срабатывает.

Контекстная справка о том, что уже есть на рынке:

👉 Помните Shopping Tags в Инсте? Потенциально гениальная идея, которую очень ждали, а по факту… Про неё ничего не слышно.

👉 TikTok Shop как-то развивается постепенно, но никакого взрыва по аналогии с Douyin нет и близко.

👉 Попытка от Amazon — Inspire, проработала с декабря 2022 и в феврале 2025 была закрыта.

Вот и на нашем рынке попыток запустить «товарную ленту из коротких видео» было уже несколько.

👉 Были Ozon Моменты, которые получились странным продуктом и долго не просуществовали.

👉 У Яндекса есть своя видеолента в Маркете, она же — Ритм, которая интегрируется в кучу продуктов.

👉 Авито несколько лет тестировал видеоленту и закпустил полноценно в сентябре 2024 года в открытый доступ.

👉 Вот вчера новый запуск — wibes от WB. Занятно, что он платформа спрашивает мои интересы и потом знатно их игнорирует в ленте. Ставлю «техника и игры», мне сразу платья, женские шортики и напольные кашпо в рекомендациях. Зачем про интересы вообще спрашивать тогда?)

Всегда можно сказать, что десяток чужих неудач никак не влияет «на наш проект», ведь мы же всегда умнее и точно сделаем эффективнее. Но когда неудачи терпят такие умные ребята, как в этом списке, это говорит о многом.

Зачем маркетплейсам такая лента — тут понятно. Потенциально буст продаж, но куда больший фокус на рекламе. Если видеолента начинает качать, то у рекламных алгоритмов не только новые данные, но и шикарный новый плейсмент и новые рекламные бюджеты. Ozon ещё в прошлом году обогнал ВК по объёму рекламных денег, да и по аудитории они близки. Поэтому видеолента может бустануть бюджеты ещё больше.

Но вот зачем нам, пользователям, такая лента. Я захожу в TikTok, Reels — чтобы поржать и «убить время». В Shorts, потому что случайно туда кликнул или хочу увидеть «трейлер большого ролика». В ВК Клипы проверить уровень тамошнего контента, как маркетолог, но как пользователь мне там тесно и скучно.

А зачем мне заходить в ленту только-продуктовых-видео на маркетплейсах. Если я хочу «что-то купить» и повыбирать, то листать ленту рекомендаций просто эффективнее, чем я регулярно и занимаюсь. Тут маркетплейсы строят «магазин на диване», потенциально великий проект, который, как будто бы, не решает никаких проблем аудитории, либо решает их хуже, чем уже существующие инструменты.

Одно дело: я листаю TikTok и вижу какой-то ролик от блогера «вот это нереально крутая штука, мне такое надо» между десятками мемов и контента по интересам.

Другое дело: я пытаюсь листать «магазин-на-диване» с очень посредственным средним уровнем контента обычных товаров, которые не вызывают ажиотажа.

Проблема в качестве и количестве. В рекомендациях соцсетей продуктовые видео залетают проходя нереальный кастинг и отбор алгоритмов, то есть лучшие из лучших, самое крутое и вау-воу. В ленте маркетплейса нет классного развлекательного контента, но есть масса посредственного.

Например я открыл ленту Авито и увидел как шины снимают на видео, снимают экран компьютера с настройками принтера, какое-то видео с букетами без фокуса, кучу автомобильных дисков, ещё дрожащее видео игрушек из СССР и много рекламы банка Точка. Спасибо, конечно, но это не решает никаких из моих «проблем».

Чтобы лента была крутой и интересной, в ней должна быть дикая конкуренция и миллионы авторов. Чтобы в ленте были миллионы авторов, в ней должны быть миллионы зрителей. Миллионы зрителей приходят туда, где интересно. А интересно не станет, если там пара авторов с посредственным контентом. Замкнутый круг, который маркетплейсы пока не могут разорвать. Сомневаюсь, что вообще смогут.

Как смесь трудоголизма, FOMO и ценности часа, мешает отдыхать и расслабляться

Продолжаю новый формат «Digital за рулём».

В новом видео обсуждаю… Мне сложно коротко сформировать, что же я обсуждаю.

Это про смесь трудоголизма и любви к работе (возможно чисто миллениальская тема)

Это про осознание конечности жизни

Это про какой-то странно-трансформированный FOMO и цифровая зависимость, где мозг без очередной контентной дозы генерирует идеи

Это про нехватку времени…

Это всё вместе вот как назвать? Жизнь фрилансера с безлимитным количеством работы.

Вот про всё это свежий выпуск. Дико-пережатое видео сразу тут в TG.

Нормальное качество смотрит/слушай:

👉 YouTube https://youtu.be/2aJetHNulks

👉 ВКонтакте https://vk.com/dnative?w=wall-98939237_6396

Осуждаем и обсуждаем?

Официальный аккаунт KIA в Норвегии на днях опубликовал такую фотографию. Сейчас пост уже удалён, но одних твитов с этой фотографией уже на десяток миллионов охвата (из того, что я видел).

Комментарии разделились по политическим взглядам: те, кому Маск не нравится, в восторге от креатива. Сторонники не понимают прикола, особенно в ситуации, где электромобили KIA используют инфраструктуру Tesla.

Стикер обыгрывает стикеры, которые некоторые владельцы Tesla лепят себе на машины, в стиле «я купил эту машину до того, как Маск сошёл с ума». Типа оправдываются.

1. Вот что бывает, когда компания строится на личном бренде, ну или тесно с ним связана.

2. Мне кажется, что это слабый маркетинг. Да, отыгрыш инфоповода, да Маско-Хейтеры в восторге, но машину ты покупаешь не из-за стикера.

И вот тут начинается основное: сама KIA говорит, что причина покупки KIA — Маск сошёл с ума и ты не хочешь покупать Теслу. Ну я читаю это именно так. То есть единственная причина купить электро-Kia — сошедший с ума Маск, а так, Тесла во всём лучше. Правильно понимаю?

На всякий случай скажу: я вообще не вижу никаких адекватных причин для покупки электромобиля.

Цифровые неудачники нашли оправдание своей контентной импотенции!

Вряд ли я смогу написать на этой неделе заголовок получше. А теперь сама статья:

Новая мода — цифровой минимализм, где каждый пост — это событие. Ты не делаешь сотню Stories из отпуска, ты выкладываешь фотку нового завода или достроенного дома.

Чем реже, тем круче. Мол ты настолько независим от соцсетей, что не нуждаешься в виртуальном одобрении незнакомцев и всё такое.

Нуууу… Обычно в таких случаях речь идёт о людях, которые строят бизнес и достигают успеха «вне сети». А ещё, чаще всего, они уже были успешны в момент включения digital-гонки за аудиторией.

Включаться в тренд сейчас, если ты стартуешь с нулевой точки, нуу… Зачем, если соцсети могут умножить твой потенциал и помочь достичь целей просто быстрее?

Но если вдруг вы думали:

А можно ли редко-редко публиковать и как это будет выглядеть?

То знайте, некоторые будут считать вас крутыми (не я).

Обсудим?

Говоря, что 9 из 10 HRов смотрят наши соцсети, когда берут нас на работу.

Свой блог я назвал DNative не просто так, это Digital Native, то цифровые аборигены, люди, привыкшие жить в сети. И когда мы теперь не «ходим в интернет», чтобы отдохнуть от реального мира, а ходим в реальность отдохнуть от интернета, говорить, что наши аккаунты в соцсетях ничего не значат… так не получится.

То есть страница в Инсте, ВК или личный TG-канал — важная часть личности, которая может много сказать про человека.

С другой стороны, есть в этом что-то странное и дикое. Представим, что я не занимаюсь профессиональный блогерством, если можно так сказать, а просто веду страницы с фотографиями из отпусков и хобби.

Ну вот посмотрел работодатель мои соцсети, а там я на тусовках постоянно. Весь профиль только из баров и клубов (если последние ещё существуют). И отказал мне в трудоустройстве. Но, простите, а тебя почему должно волновать то, чем я занимаюсь в жизни? Работа это часть моей жизни, а не её основа. И если я клёвый специалист, всё хорошо успеваю и делаю, вообще не важно, что я тусовщик (к примеру).

А если я из дерева вырезаю фигурки, то можно брать на работу? Потому что домосед, а ещё не дай боже коллекционирую фигурки по Warhammer, значит финансово зависимый буду и постоянно нуждаюсь в деньгах.

Что работодатель хочет увидеть в моих соцсетях? А если я красавчик и не вылезаю из тренажерных залов и в футболке последний пост выкладывал с выпускного? Значит ли это, что меня нельзя брать на работу в какой-нибудь банк?

На топ-менеджеров работодатель очевидным образом накладывает ограничения по публикуемому контенту в соцсетях. Но у подавляющего большинства соискателей нет такой ответственности.

Возвращаясь к заголовку. HRы могут смотреть что хотят, их право. Если страницы открыты — пожалуйста, значит мне нечего скрывать. Другой вопрос, что из того, что они смотрят, они потом ещё и выводы делают. И вот тут лично у меня вопросы: а как одно влияет на другое? Потому что есть ощущение (данных и статистики у меня нет, чисто субъективно), что отказы за «неподобающее поведение в сети» могут прилетать только так, хоть оно в целом вполне нормальное и никак на работу не влияет.

Это как те дикие истории с увольнением учителей за фотографию в купальнике с пляжа. Дичь.