Любой день хороший, чтобы поговорить культуре и инструментах командного взаимодействия.
О том, что команда может прийти к лучшим результатам через настройку процессов, а не увеличивая свои ресурсы. И о том, что культура должна разделяться на всех уровнях компании, потому что её невозможно навязать, только заботливо вырастить.
Это вроде бы очевидные вещи, но о них часто забывают. И эту статью Паша Константинов, наш QA-инженер, написал как раз потому, что хотел напомнить об очевидном. В ней он также делится инсайтами, как распространять Agile-культуру в компании, что стоит за сопротивлением команд, как с ним работать и какие вопросы задавать.
О том, что команда может прийти к лучшим результатам через настройку процессов, а не увеличивая свои ресурсы. И о том, что культура должна разделяться на всех уровнях компании, потому что её невозможно навязать, только заботливо вырастить.
Это вроде бы очевидные вещи, но о них часто забывают. И эту статью Паша Константинов, наш QA-инженер, написал как раз потому, что хотел напомнить об очевидном. В ней он также делится инсайтами, как распространять Agile-культуру в компании, что стоит за сопротивлением команд, как с ним работать и какие вопросы задавать.
Хабр
Очень странные дела: когда процессы в команде и правда помогают
Привет, меня зовут Паша, уже несколько лет я работаю QA-инженером. И всё чаще мне становится больно за индустрию QA, потому что не все понимают, чем QA-инженер отличается от тестировщика. Ведь...
🔥13👍3
Эксперимент, день второй
✔️ Начали с презентаций интересных кейсов, вдохновились и заскетчили самые классные.
✔️ Взялись за креатив: каждому нужно было нарисовать за 8 минут 8 эскизов своего решения, а потом ещё скетчи 2-3 экранов за 30 минут.
✔️ После обеда изучали все варианты, отмечали, что больше всего понравилось. Нужно было выбрать одно решение, с которым пойдём дальше.
Сделать это, конечно же, не удалось.
✔️ Решили взять всё самое лучшее из каждого варианта и магическим образом объединить в общий сценарий прототипа. Много и эмоционально спорили, но вовремя вспомнили о главной цели — протестировать формат спринта. Это помогло остыть и договориться.
Вообще сегодня было сложнее, чем вчера: много сил ушло на креатив и споры. И хоть визуально понятно, каким будет прототип, завтра нужно будет решать важные конкретные вопросы. И понять, как будем проводить дизайн-тест на клиентах.
✔️ Начали с презентаций интересных кейсов, вдохновились и заскетчили самые классные.
✔️ Взялись за креатив: каждому нужно было нарисовать за 8 минут 8 эскизов своего решения, а потом ещё скетчи 2-3 экранов за 30 минут.
✔️ После обеда изучали все варианты, отмечали, что больше всего понравилось. Нужно было выбрать одно решение, с которым пойдём дальше.
Сделать это, конечно же, не удалось.
✔️ Решили взять всё самое лучшее из каждого варианта и магическим образом объединить в общий сценарий прототипа. Много и эмоционально спорили, но вовремя вспомнили о главной цели — протестировать формат спринта. Это помогло остыть и договориться.
Вообще сегодня было сложнее, чем вчера: много сил ушло на креатив и споры. И хоть визуально понятно, каким будет прототип, завтра нужно будет решать важные конкретные вопросы. И понять, как будем проводить дизайн-тест на клиентах.
🔥12❤4👍1👏1
Эксперимент, день третий
Кипели и вовлекались на 100%.
☑️ Обсудили прототип, формат исследования, план на день.
Распределили роли и разошлись по группам.
☑️ Сделали таблицу с наборами и ценами для разного количества людей, отдали дизайнеру.
☑️ «Разработчики» просчитали экономику, определились со сценариями. «Исследователи» определили критерии успешности для каждой гипотезы и пошли дизайнить.
☑️ Подготовили сценарий с вопросами, подобрали фото для ситуаций, придумали название фичи и call to action.
☑️ Собрали прототип в Фигме.
☑️ Провели тестовый прогон на ребятах из офиса, немного поменяли скрипт интервью.
☑️ Выгуляли Лексуса.
☑️ Провели исследование и выжили! Силы кончились, но эмоций дофига.
В процессе многое из изначально запланированного реализовать не удалось. Пришлось решать, от чего отказаться, чтобы успеть подготовить прототип. Помогли промежуточные «синки» — обсуждали спорные моменты, перестраивались на ходу. В понедельник проведём ретро по спринту и проанализируем результаты.
Кипели и вовлекались на 100%.
☑️ Обсудили прототип, формат исследования, план на день.
Распределили роли и разошлись по группам.
☑️ Сделали таблицу с наборами и ценами для разного количества людей, отдали дизайнеру.
☑️ «Разработчики» просчитали экономику, определились со сценариями. «Исследователи» определили критерии успешности для каждой гипотезы и пошли дизайнить.
☑️ Подготовили сценарий с вопросами, подобрали фото для ситуаций, придумали название фичи и call to action.
☑️ Собрали прототип в Фигме.
☑️ Провели тестовый прогон на ребятах из офиса, немного поменяли скрипт интервью.
☑️ Выгуляли Лексуса.
☑️ Провели исследование и выжили! Силы кончились, но эмоций дофига.
В процессе многое из изначально запланированного реализовать не удалось. Пришлось решать, от чего отказаться, чтобы успеть подготовить прототип. Помогли промежуточные «синки» — обсуждали спорные моменты, перестраивались на ходу. В понедельник проведём ретро по спринту и проанализируем результаты.
🔥20
🐕 Вчерашний день не был бы по-настоящему классным без главного участника команды эксперимента. Да что там говорить, без него и вовсе ничего бы не получилось!
А вам питомцы помогают работать? Приводите их на встречи в офис?
А вам питомцы помогают работать? Приводите их на встречи в офис?
🤩23
Наш Донер 42 ещё совсем маленький, но в его приложении есть свои фишечки. Вот топ-5 «крышесносных» фич от Арсения Васильева, главного по айти в Донер 42:
🔹 Автосборка комбо — когда клиент заказывает Греческий Макси донер, картошечку, айранчик. Заходит в корзину, а приложение предлагает сконвертировать её содержимое в комбо по более низкой цене. Пусть так мы не зарабатываем случайные деньги, которые могли бы получить, зато повышаем лояльность.
🔹 Синхронизация с приложением «Здоровье» на iOS. Нам хотелось сделать что-нибудь приятное для аудитории, которая следит за своим питанием: теперь при создании заказа калории автоматически запишутся в «Здоровь». 7% пользователей уже включили эту синхронизацию.
🔹 Системный поиск по меню в глобальном поиске на iOS. Приложение не живёт само по себе, оно является частью операционной системы и должно естественно в ней выглядеть (кстати, поэтому мы с самого начала поддержали темную тему). Это, скорее, возможность напомнить пользователю о себе, чем удобная фишка, но мы стараемся на полную использовать такие интеграции.
🔹 Сохранение убираемых ингредиентов. Например, клиент не ест лук. Вместо того, чтобы убирать его из ингредиентов постоянно, гораздо проще один раз сохранить ингредиент в списке убираемых — тогда его перестанут добавлять во все продукты и в последующих заказах.
🔹 Донер-встряска. Для супер-юзеров, которые хотят исследовать приложение, разработчики обычно добавляют пасхалки. Чтобы увидеть нашу, надо потрясти телефон на главном экране. Мы сделали Донер-встряску по аналогии с функцией «Мне повезёт» в поисковиках. Клиент не знает, что сегодня съесть на обед? Достаточно потрясти телефон и мы предложим случайный выбор. Никаких рекомендательных алгоритмов, просто старый добрый рандом.
А какую самую классную фичу вы встречали в приложениях для заказа еды?
🔹 Автосборка комбо — когда клиент заказывает Греческий Макси донер, картошечку, айранчик. Заходит в корзину, а приложение предлагает сконвертировать её содержимое в комбо по более низкой цене. Пусть так мы не зарабатываем случайные деньги, которые могли бы получить, зато повышаем лояльность.
🔹 Синхронизация с приложением «Здоровье» на iOS. Нам хотелось сделать что-нибудь приятное для аудитории, которая следит за своим питанием: теперь при создании заказа калории автоматически запишутся в «Здоровь». 7% пользователей уже включили эту синхронизацию.
🔹 Системный поиск по меню в глобальном поиске на iOS. Приложение не живёт само по себе, оно является частью операционной системы и должно естественно в ней выглядеть (кстати, поэтому мы с самого начала поддержали темную тему). Это, скорее, возможность напомнить пользователю о себе, чем удобная фишка, но мы стараемся на полную использовать такие интеграции.
🔹 Сохранение убираемых ингредиентов. Например, клиент не ест лук. Вместо того, чтобы убирать его из ингредиентов постоянно, гораздо проще один раз сохранить ингредиент в списке убираемых — тогда его перестанут добавлять во все продукты и в последующих заказах.
🔹 Донер-встряска. Для супер-юзеров, которые хотят исследовать приложение, разработчики обычно добавляют пасхалки. Чтобы увидеть нашу, надо потрясти телефон на главном экране. Мы сделали Донер-встряску по аналогии с функцией «Мне повезёт» в поисковиках. Клиент не знает, что сегодня съесть на обед? Достаточно потрясти телефон и мы предложим случайный выбор. Никаких рекомендательных алгоритмов, просто старый добрый рандом.
А какую самую классную фичу вы встречали в приложениях для заказа еды?
Telegram
Донер 42. Про бизнес
🔥16👍3