При всей моей терпимости к разным мнениям, в предыдущей публикации удалила четыре комментария.

Можно считать, что это разовый рекорд за все 8 лет, пока я веду бизнес-страницу (напомню, что до начала февраля основной контент размещался в фейсбуке).

Я не буду никого лечить, исходя из версии, что мы взрослые, и если что пишем, то с пониманием и принятием причинно-следственных связей.

Однако замечу, что наши «наезды» на учёных, мыслителей, общественных деятелей, блогеров, политиков, экономистов объясняются одной-единственной причиной: мы очень нуждаемся опоре в виде видения будущего и если нам не дают этой опоры, то мы того, в кого верим, готовы растоптать.

Давайте будем сдержаннее к мыслям других людей. Мы же предприниматели. На нас смотрят.

#мспживи
#горячаяворчит

Малый бизнес ругают за то, что он ведёт себя как «жулик»: продаёт за дёшево, продаёт за дорого, у него не очень хороший сервис, не самое лучшее качество, от налогов уходит, уровень социальной ответственности (я про занятость в нем, а не то, о чем вы подумали) низкий.

Но при этом, когда активисты от бизнеса выходят на защиту той части МСП, которая платит, которая ответственна, делает качественный продукт и платит все налоги, мы видим местами не очень адекватное поведение банков.
А банки почему так себя ведут? Потому что Центральный Банк разрешает:

1) удерживать комиссию до 10% от суммы перечисляемых дивидендов. Причём комиссия порой не зависит от того, перестарается ли одновременно НДФЛ,

2)списывать комиссию за эквайринг при приеме денег от физлица по карте, а потом ещё раз списывать комиссию, порой в 2-3 раза выше, за возврат этих денег физлицу,

3)банк подозревает компанию или ИП в обналичивании, но позволяет продолжать это делать в другом месте, при этом забрав себе до 25% суммы остатка этой «обнальной» конторы,

4)после закрытия предпринимателем статуса ИП списывать до 10% суммы при переводе денег на счёт того физического лица,

5)под любым предлогом отказывать в предоставлении «кредитных каникул», предоставленных по решению Правительства,

6)рассказывать сказки о возможности получения «предодобренного» кредита, на самом деле не планируя ничего выдавать,

7)рассматривать выплату самозанятому как физическому лицу, удерживая комиссию в соответствии с тарифами на переводы физлиц.

И банкиры, и чиновники Банка России говорят: если вам не нравится комиссия одного банка - идите в другой, ведь цена услуги формируется в рыночных условиях. Все бы ничего, только выбора у нас нет: розничная точка не может отказаться от приема денег картами, если у неё оборот больше 20 миллионов в год, предприниматель не может отказаться от услуг банка потому, что у населения да и у организаций все меньше наличных и обмен товарами, работами, услугами практически полностью переведён в безнал.
Неделю назад, в субботу, представители небольших банков, присутствовавшие на завтраке Ассоциации Банков России (я писала отчёт об этой встрече - https://news.1rj.ru/str/doingbusinesstogether/410) говорили о том, что они тоже как МСП в банковской сфере и им тоже нелегко конкурировать с крупными банками. Я даже не знаю что сказать на это. Я топлю за МСП, но банки мне не жалко ни крупные, ни мелкие: они уже давным-давно отвоевали освобождение от НДС своих операций, оставив только валютный контроль и ещё что-то (не помню) с НДС; они могли бы отказаться от выполнения функций контроля за белизной операций малого бизнеса, но не делают этого.

#мспживи

Внимательно прочитала комментарии к заметке о видео-интервью Форбса с Зубаревич

Мы можем кивать на то, что Наталья Васильевна не даёт нам волшебную конфетку, не рассказывает как делать бизнес в условиях, когда «чёрные лебеди» не просто налетели косяком, но они ещё и 💩 на головы начали.

Но проблема а том, что не она должна отвечать на вопросы журналиста Форбс.
Другие люди должны это делать.
Но им, увы, эти вопросы не зададут.
Там на входе стоит жесткий фильтр, поэтому прорыва не получается.
Поэтому никто кроме нас не платит реальную цену за происходящее.
И ни я, ни вы не сможете задать вопросы Мантурову, Решетникову, Белоусову, Мишустину, Поповой или Набиуллиной.
Имея такой фильтр, эти люди получают определённый круг вопросов, а у отвечающих формируется устойчивая иллюзия, что других вопросов НЕТ.

Как давно в последний раз вы наблюдали речь Михаила Мишустина без теле-суфлера? Я смотрю видео со всех совещаний. Отвечу: ни разу.
А Зубаревич как отвечает? Один только стиль изложения знаний заслуживает наивысших похвал. Мы-то с вами даже этим похвастать не можем.
О чем это говорит? О том, что речи готовят заранее, всё известно заранее, всё отрепетировано и заранее известен итог.

Так причём здесь Зубаревич?!

#мспживи

Автора, полагаю, представлять не надо. Креативненько.

На днях рестораторы и отельеры в лице Анастасии Татуловой, Сергея Миронова и Игоря Бухарова встречались с мэром города.

В числе прочего обсуждались вопросы о необходимости:
📌 снижения ставки по страховым взносам и эквайрингу,
📌создания кластеров,
📌 отмену маркировки в общепите,
📌 изменение KPI в надзорной деятельности.

Вроде бы вопросы не по адресу за исключением одного, но - вода камень точит.

Отчёт об этом мероприятии Анастасия Татулова разместила на своей странице в фейсбуке.

Один из постоянных читателей, упомянув не знаю зачем меня, «проехался» по общественной деятельности активистов от общепита и других отраслей.

Я сутки переваривала этот комментарий, а потом не выдержала, и хочу сейчас обратиться ко всем, кто критикует, кому мало, кому не так, кому не нравятся слёзы или тембр голоса, слова похвалы за дело или просто в принципе всё вокруг дерьмо, только он джентельмен:

Знаете, очень легко обсуждать путь других людей. Он виден лучше, чем свой.

Но чужие сандалии на себя не нацепишь.

Поэтому - да, каждый представитель отрасли топит за свою отрасль. Ибо именно в ней разбирается наилучшим образом.

Выдвините свою кандидатуру на место уполномоченного по МСП.
И мы тоже, глядя со стороны, посмотрим на то, как у вас получится хорошо топить за всех. Особенно, когда вы захотите говорить о том, что нужно бизнесу, а не о том, что согласовано с линией «партии». А если даже сможете сказать что думаете, то потом вас не позовут, ибо мешаете, не удобны. И будут звать тех, кто скажет про лампочки в туалете или важность отказа от работы ТРЦ в утренние часы, ибо отдыхать надо, а не воздух гонять в пустых магазинах.

Да-да, и не надо смеяться: есть люди, которые главной мерой поддержки бизнеса считают закрытие ТРЦ в утренние часы, а основной помехой развитию экономики считают малый бизнес, уходящий от налогов. Не НДС, который надо отменять в производстве, а малый бизнес, который мешается под ногами.

Смешно, да?!

А мне - нет, поэтому что за последние 2,5 года этого человека, который входит в состав уполномоченных по бизнесу в столичном аппарате , я видела уже 4 раза с этими инициативами.

Снова смешно?

А один раз меня поставили вместе с ним в прямой эфир в передаче, посвящённой мерам поддержки в ковид. Этот человек в ответ на прямой вопрос тыкал в экран табличками с графиком работы своих магазинов и мне тогда было не до смеха.

Вы говорите, что под флагом защиты бизнеса, каждый общественный деятель по факту топит за свою отрасль.

Чтобы быть нейтральным, топящим за всех, как я, надо читать столько, сколько вы за всю свою сознательную жизнь не прочитаете. И считать столько и для стольких отраслей, сколько вы за две жизни не посчитаете.

Ну, разве как я не сделаете этот процесс делом своей жизни.

А Настю не трогайте.

#мспживи

ИП может стать самозанятым?
 
Любой индивидуальный предприниматель вправе встать на учет в качестве налогоплательщика налога на профессиональный доход через мобильное приложение или веб-кабинет «Мой налог», а также через любую кредитную организацию, участвующую в эксперименте.

Особенности перехода с УСН и ЕСХН :

Совмещать самозанятость и другие спецрежимы нельзя, поэтому если вы до принятия решения стать самозанятым применяли УСН, ЕСХН, то в течение месяца после постановки на учет в качестве НПД вы обязаны направить в ИФНС уведомление о прекращении применения указанных режимов налогообложения.

Особенности перехода с ПСН :

ИП, применяющие патентную систему налогообложения, вправе встать на учет в качестве НПД только после окончания действия патента, либо после уведомления им налогового органа о прекращении такой деятельности.

#самозанятаясреда

На канале Анастасии Татуловой бурное обсуждение на животрепещущую тему: один вопрос любому человеку из власти. В комментариях включено голосование.

👉 Присоединяйтесь: https://news.1rj.ru/str/budnipredprinimatel/1226

Я считаю очень важным обсуждение таких тем: уметь задать вопрос, выбирать самое важное, научиться формулировать свои мысли - нужно в коммуникациях с чиновниками. Даже если вы не верите в то, что однажды у вас будет шанс задать свой вопрос.

Я смогла сформулировать свой вопрос.
А вы?

#мспживи

Как вывести деньги из ООО?

Начнём с того, что если вы такой вопрос часто задаете самому себе или бухгалтеру, то что-то не так в вашем королевстве.

Почему?

Хотя бы потому, что ООО это форма ведения бизнеса, как правило на несколько (до 50) человек (и/или юрлиц), с изначальной идеей получения дохода за счёт прибыли компании, а не зачёт того, о чем вы подумали.

Однако это - теория.
На практике всё бывает.
Поэтому - как вывести?

1. Дивиденды. Для этого нужна прибыль. Бухгалтерская. Которая считается раз в год, полгода или раз в квартал и частота зависит от того, что вы сами напишете в уставе ООО. Для выплаты дивидендов нужно решение владельцев ООО , оформленное письменно, и у компании будет 60 дней на выплату. Если в уставе не указано, что решения принимаются в простой письменной форме , то его надо заверить у нотариуса. Точнее - не решение/протокол, а подписи под ним.

2. Зарплата. Весьма странный способ вывода, но в некоторых случаях интереснее, чем дивиденды. Старожилы помнят мою публикацию в фейсбуке с расчетами для двух вариантов - зарплата и дивиденды. Зарплату мы платим ежемесячно , поэтому в отличие от дивидендов ждать три месяца не надо, плюс управлять суммой выплаты можно за счёт разделения оплаты на две части: фиксированную (не меньше регионального МРОТ) и «плавающую». Хорошо бы это зафиксировать в положении о премировании, конечно.

3. Подотчёт. Это деньги, которые выдаются из кассы или перечисляются на карту владельцев компании для последующего отчета о произведённых в пользу общества тратах. Я очень не люблю такой метод вывода денег. Итоговая сумма некрасиво отражается в балансе предприятия и в будущем может принести проблемы. Например, переквалификацию подотчетных денег в доход получателя с доначислением НДФЛ и страховых взносов. И ещё: выдача подотчёт это перемещение денег со счета (или кассы) предприятия в ваш карман с условием возвратности. Из смысла слова «подотчетный» следует, что вместо денег должно последовать что-то материальное, то есть если вы выдали себе из кассы 1000 рублей , то через время N должен последовать либо возврат этой суммы, либо что -то полезное для компании на эту же сумму в виде купленного материала, товара, работ или услуг во благо компании.

4. Заем. Это тоже возвратные деньги. В отличие от зарплаты с налогами с неё, и дивидендами, заёмные средства подлежат возврату и отражаются в балансе как вложения с претензией на возврат когда-нибудь и желательно с процентами, иначе какой смысл давать деньги, если компания на этом не зарабатывает? Какими бы нежными отношения не были между владельцами и руководителем компании или сотрудниками, целью создания и деятельности ООО является извлечение прибыли, а не благотворительность. Хотя последнее тоже имеет право быть.

Таки что выбрать? Ещё раз подчеркну: если вы чаще двух раз в год ломаете голову над тем, как вывести деньги из компании, то подумайте над тем, чтобы положить ее на бочок до лучших времён или вообще ликвидировать, а сами уйдите в индивидуальное предпринимательство или самозанятость.
Такое решение может сильно облегчить вашу задачу и сохранит ваши деньги.

#мспживи

Ночь скоро.
Надевайте наушники, включайте торшер, садитесь в кресло, накрывайтесь пледом и послушайте:

https://youtu.be/t712aCafpeg

#мспспокойнойночи

Завтра будет снова сложный день 😞

4 апреля в 10 утра 2012 года произошло одно из тех событий , о которых говорят так: изменило мою жизнь.

Тогда, ранним апрельским утром в офис моей компании пришли 10 удалых молодцов с «верту» и прочими атрибутами успешной жизни.
Моя помощница их встретила и позвонила мне, сообщив: к нам приехал ОБЭП, с обыском , будут искать документы , относящиеся к деятельности компании П.
Через 15 минут я уже стояла в дверях своего офиса.
Меня встретил майор.
Он был неулыбчив, высокий, стройный. Остальные - такие же. Плюс двое понятых, называвших майора и его подчинённых на «ты».
Они пришли со всеми положенными в этом случае документами.
Я объяснила, что с компанией «П» меня уже более 2 лет ничего не связывает, показала свидетельствующие об этом документы в надежде на то, что они свалят.
Майор ответил, что это все хорошо, но он точно знает, что он может найти у меня много чего интересного.
Он расположился за моим столом, взял мой только что купленный смартфон, покрутил в руках, открыл ноутбук, пошарил небрежно по ящикам тумбочки. Это было мерзко.
Провёл допрос.
Через пять часов отпустить всех сотрудников по домам. Одна Марина осталась. Она сказала : я останусь , моя помощь здесь может понадобиться и посмотрела на меня. Этот взгляд я запомнила на всю жизнь. Спасибо тебе, Марина, за это.
Были перевёрнуты верх дном все папки, вскрыт сейф, отодвинуты шкафы.
Две печати, которыми по доверенности я пользовалась от лица двух компаний, были описаны и изъяты вместе со смартфоном, компьютером, ноутбуком.
Были переписаны ИНН всех компаний, обороты по которым превышали 40 миллионов в год и которые применяли ОСН.
Обыск продолжался долгих 12 часов.

Они ничего не нашли.
Точнее, нашли то, за чем приходили. Техника. Дорогие гаджеты. И телефоны компаний, которых можно припугнуть и попытаться взять с них денег. Много денег.
Ровно в 10 вечера они ушли, оставив за мной кличку Железная леди, и с 6 коробками техники и документов.
Потом были допросы, адвокаты, 51 статья Консиитуции, адвокат с ридикюлем, и письма во все возможные инстанции с требованием вернуть технику. Письма с ответом пришли. Через два года.
Безуспешно.
Без результата.

Ни один клиент не забрал свои документы.
Никто ничего никому не заплатил.
Ни копейки.
Каждый остался при своём.
Прошло 10 лет.
Да, мало кто знает , что эта «Железная леди» после в чувство приходила несколько месяцев.
Сразу после обыска я позвонила всем клиентам, объяснила почему весь день мы не отвечали ни на звонки , ни на письма.
Ни один клиент не ушёл. Все остались со мной.
Спасибо вам за это.
Много воды с тех пор утекло. Много людей подменялось. Но что-то такое внутри изменилось. Даже не знаю желать ли кому такого опыта.

#мспживи

Ошибки упрощенцев при работе с маркетплейсами

Всё больше предпринимателей находит своих покупателей в интернете и всё более популярны маркетплейсы. Это удобно. Однако продажа товаров через такие площадки имеет свои особенности, которые очень важно учитывать в налогообложении.

Под маркетплейсом здесь и далее я буду понимать площадки, которые предоставляют свои маркетинговые, рекламные логистические возможности для целей продажи товаров, оформляя отношения с вами как с клиентом договорами комиссии, где вы – комитент, а площадка - комиссионер.

В момент передачи товаров комиссионеру собственником товара остается комитент, право собственности на товар передается сразу вашему покупателю, но через посредника, то есть комиссионера. Если площадка не успеет в оговоренный вашим договором срок продать товар, то он, товар, будет возвращен вам обратно.

Если площадка товар продала вашему покупателю, то у нее возникает комиссионное вознаграждение, которое иногда вам выставляется в конце какого-то длительного периода, но чаще мы в деловой практике видим, что его удерживают в момент перечисления денег за проданную продукцию.

Еще раз: для комиссионера выручкой будет не то, за что он продал ваш товар, а то, что получено от него в виде комиссионного вознаграждения.

Комиссия площадки может выражаться по-разному: в фиксированной сумме, в проценте от суммы сделки, в виде разницы между вашими «хотелками» и суммой продажи конечному покупателю.

А вот теперь – самое интересное.
Вы считаете, что вашей выручкой, с которой будете платить налог, является только то, что пришло на расчетный счет и/или в кассу. Деньги пришли на счет в банк – выручка есть. Денег нет на счете – выручки нет. Но это – заблуждение при торговле через маркетплейсы. Вашей выручкой будет та сумма , которую комиссионер получил за продажу вашего товара.

При УСН 6% и 15% вы учтете в доходах то, что получил маркетплейс от вашего покупателя, а в УСН 15% сумму комиссии, которую удержала площадка, включите в состав затрат, уменьшающих налогооблагаемую базу по налогу.

И для закрепления материала пример:
Вы передали маркетплейсу товар на продажу, зафиксировав в товарной накладной (акте) его стоимость в размере, скажем, 10 000 рублей. Согласно условиям договора площадка при продаже товара покупателю удержит комиссию 27%, то есть 2 700 рублей. Тогда вашей выручкой по УСН будет 10 0000 рублей, а если вы применяете УСН 15%, то в расходах, уменьшающих налогооблагаемую базу, вы учтете 2 700 рублей.

#мспживи

Утром сегодня, прочитав комментарий Ярослава Савина к одной из публикаций, я долго крутила в голове его фразу про то, что надо слезть с лошади, если она сдохла

Глядя на пресс-релиз встречи министра экономического развития с депутатами Госдумы - а сейчас много разных встреч у министров с народными избранниками в преддверии выступления М.Мишустина с ежегодным отчетом о проделанной работе - я подумала: а ведь прав Ярослав, что лошадь давно сдохла. И уже смердеть начала. А они всё обсуждают меры поддержки, которые приняты, и только дошли до обсуждения вопроса что делать с лизингом. Про кредиты быстрее получилось. Та лошадь, видимо, быстрее бежала. А с лизингом - топчемся на месте уже второй месяц. Лошадь сдохла, воз остался на месте.

Единственное, что обнадеживает - это лампочки, которые где-то внутри нас светят и не дают опустить руки. Я продолжу считать выгоду от отмены НДС в производстве и человекоёмких отраслях, и буду тыкать эти таблички каждому, кто решится меня послушать.

https://www.economy.gov.ru/material/news/maksim_reshetnikov_obsudil_s_profilnymi_komitetami_gosudarstvennoy_dumy_mery_podderzhki_ekonomiki.html

- В схеме перехода на схему управления предприятием через управляющего-ИП нет ничего опасного! Можно даже перевести гендиректора, по совместительству единственного участника на эту схему – вам ничего не будет, так как это право компании, и никто не может лишить этого права!

Вот.
Да.
Верно.

Негодовать по поводу того, что тебе говорит консультант, можно и нужно. Очень важно сомневаться в том, что вам говорит ваш бухгалтер, финансовый директор, юрист или друг. Еще важнее – составить список плюсов и минусов и почитать судебную практику на тему, по которой вы планируете дискутировать или бить себя пяткой в грудь.

Итак, переход на управление компанией через управляющего-ИП: можно или нет?
Конечно, можно: статья 42 федерального закона об обществах с ограниченной ответственностью дает такое право.

Меняйте, конечно.
Однако помните, что любой переход на любую схему должен сопровождаться деловой целью, а участники схемы должны обладать ключевыми особенностями: самостоятельностью и независимостью.
Иначе ничем кроме как статьей 42 ФЗ об ООО вам будет нечем крыть. И выглядеть ваша конструкция будет как чистой воды схематоз.

А посему, вот вам основные точки, по которым можно убедиться в том, что ваша схема управления компанией через ИП-управляющего рабочая:

▪️ управляющий действительно управляет, а не является таковым только на бумаге, о его существовании в компании знают все (или большая часть) сотрудников и клиенты, его подпись фигурирует в документах, он не откажется от нее,
▪️ он самостоятельно решает вопросы обеспечения своей жизнедеятельности: если в рамках выполнения своих задач по договору ему нужны сотрудники, то они есть у него, если нужны кабинет, мебель, принтеры, компьютеры, автомобиль и прочее,
▪️ он осуществляет расходы самостоятельно и не только как ИП, но и как физлицо после перевода своего дохода на карту физлица не снимает под 0, а тратит на собственные нужды: в магазинах и ресторанах, покупает одежду, заправляет авто, оплачивает билеты в поездки и гостиницы и т.п.,
▪️ выплата вознаграждения управляющему-ИП не совпадает с датами выплаты зарплаты, он не уходит в отпуск, плата за его вклад в компанию зависит от того самого вклада.

И если посмотреть на выше перечисленные 4 фактора, то выяснится, что переход от гендиректорства единственного участника общества в управляющего-ИП с последующим повышением жалования в несколько раз это не что иное, как схематоз.

Берегите себя.
Берегите свой бизнес.

Просто #мспживи

Основные ограничения АУСН

С 1 июля 2022 года можно перейти на новый экспериментальный специальный налоговый режим – автоматизированную УСН.

У этой системы налогообложения есть две основные «плюшки» для бизнеса: не надо перечислять страховые взносы за сотрудников и сдавать ворох отчетности по зарплатным налогам.

Однако есть основные ограничения, из-за которых не всем доступна эта система:

1) численность работников до 5 человек включительно,
2) нельзя принимать на работу нерезидентов,
3) доходы не более 60 миллионов рублей в год,
4) расчетный счет можно открыть только в уполномоченном банке. Такой список банков будет вести ФНС,
5) нельзя иметь филиалы и обособленные подразделения,
6) доля участия других организаций ограничена 25% (по общему правилу),
7) большой список видов деятельности, которые нельзя осуществлять,
8) вновь созданные ИП и организации смогут перейти на АУСН уже с 1 июля 2022 года, остальным придется ждать до 1 января 2023 года,
9) эксперимент проводится только в Москве, Московской и Калужской областях и Татарстане. Остальные пока наблюдают за процессом.

💡Для любителей почитать первоисточник: Федеральный закон от 25.02.2022 N 17-ФЗ.

👉Я разбирала более подробно этот режим в публикациях: часть 1, часть 2, часть 3.

#мспживи

А знаете, откуда уши растут у этого режима?
Предприниматели громко начали говорить о том, что слишком много отчетности приходится сдавать и надо как-то уменьшить количество этой макулатуры, к тому же между разными чиновниками уже есть межведомственное взаимодействие, поэтому ничто не мешает одной конторе получать данные от другой, минуя обязанность организаций и ИП сдавать отчетность.
Это "жужжание" долетело до Президента, а кто-то из советников или министров, вхожих в его длинный кабинет с не менее длинным столом, предложил: а давайте над ними эксперимент проведем - некоторым дадим возможность не сдавать отчетность, но ставку по налогу приподнимем, а потом посчитаем, выгодно нам это или нет.
Вот и родилась АУСН.
Радуйтесь.

Тысяча девятьсот восемьдесят девятый год.
Мне пятнадцать.
На дворе поздняя очень или начало зимы - точно не помню.
Помню, что снег уже лежал.
По телевизору идёт «Международная панорама».
Не то Бовин, не то Боровик говорит о возможной встрече руководителей двух сверхдержав, у которых есть то, чего нет ни у кого.
Я краем глаза смотрю в черно-белый экран телевизора, а сама набираю побольше воздуха в грудь, чтобы в конце концов робко спросить маму: неужели будет война?
Мама ничего не ответила, но я на всю жизнь запомнила ту зловещую тишину на фоне еле слышно работающего телевизора. Мама сжала губы, резким движением выключила телевизор и, предложив мне почитать книжку, удалилась на кухню делать ужин - мы ждали папу.

Я так и осталась стоять среди комнаты. А мне всего пятнадцать.
Внутри всё сжалось как могло сжаться только у ничего не понимающего, но очень боящегося за не знаю чего подростка. Я тогда не понимала что такое смерть, до первой утраты в моей жизни ещё долгих десять лет.

Прошло тридцать три года.
За стенкой спят дети, я сижу в кресле, читаю новости.
И это странное ощущение той самой зловещей тишины …
Кто будут те двое, кто запрутся в комнате и не выйдут, пока не договорятся о мире?

Не надо ничего говорить, не надо ничего писать.
Это тихий крик, это то самое молчание, которое сильнее самого громкого крика. Оно душу рвёт на куски.

2025 год, касса супермаркета:

- Карточка есть?
- Пакет нужен?
- Баллы-бонусы будут?
- Фишки давать?
- Игрушки собираете?
- Мобильный пополнить?
- Застраховаться желаете?
- Талон на парковку хотите?
- Жениться будете?
- Кредит возьмете?
- Стройку узаконите?
- Развод оформим?
- Мелочь на сдачу или сразу на ипотеку?
- Оцените, пожалуйста, качество нашего обслуживания!
Надо запомнить этот номер, отправить его на этот телефон, потом на сайте ввести свой e-mail и тогда вам на почту придет подтверждение.

- Прошу вас, пожалуйста, отдайте мне мой пакет молока, я уже пойду.

#мспживи

Пять лет пять месяцев и двадцать пять дней, три круга и - победа

Всё началось в 2016 году, когда компания пошла в суд оспаривать решение налогового органа о доначислении налога на прибыль 2.6 млн. рублей, пени 609 тыс., штрафа в 502 тыс.

В ходе проверки налоговая инспекция пришла к выводу, что общество завысило затраты по приобретению в 2011-2013 года транспортных услуг. Основных факторов два:

1) взаимозависимость организаций,
2) недостоверные сведения в представленных плательщиком документах, выразившиеся в том, что заявленный в них объем перевозок существенно превышает объем фактически оказанных услуг.

Прелюдия такая: компания реализовывала подсолнечное масло на внутреннем рынке, а также экспортировала в Республику Беларусь. Доставка товара осуществлялась за счет общества взаимозависимым лицом – тем самым спорным перевозчиком, которое являлось плательщиком ЕНВД.

В инспекцию и суду для подтверждения понесенных затрат на транспортные услуги общество
представило договор на перевозку грузов автомобильным транспортом, транспортные накладные, CMR, путевые листы, акты, карточку счета 60 и платежные поручения за проверяемый период.
Кое-какие документы были заполнены не полностью. Например: часы и минуты прибытия и убытия, номера ТТН местами отсутствуют, маршрут движения и количество поездок не указаны.

Суды подтвердили, что акты, путевые листы, транспортные накладные не содержат информации, позволяющей достоверно определить размер оплаты каждой грузоперевозки, выполненной водителями поставщика транспортных услуг.

Однако ИФНС по результатам проверки не ставила под сомнение реальность хозяйственной деятельности общества, связанной с реализацией масла растительного, и перевозку данного товара.
Доказательств наличия в действиях заявителя и перевозчика умышленных согласованных действий, направленных на завышение стоимости услуг по перевозке масла, в материалах дела не имеется. И расчетный метод исчисления налогов инспекцией не применялся, и цены сделок между компанией и перевозчиком не корректировались, хотя надо было бы.

Суды установили, что цена услуг перевозчика не завышена.
У ИФНС не было документального обоснования уменьшения количества перевозок. И снижать их стоимость в 3.5 раза по сравнению с рыночной налоговая инспекция не имела права.

Итог: компания отстояла право на услуги перевозчика.

💡Для любителей почитать первоисточник: АС ЦО, постановление от 23 ноября 2021 по Делу № А62-6961/2016.

#мспсудится

У меня один вопрос: три круга ада, пять лет жизни. Мытари, вы за что так ненавидите бизнес?

#мспживи

Простите, но я не могу не поделиться

Индейка говорила с быком.
- Я мечтаю забраться на вершину дерева, — вздыхала она, — но у меня так мало сил.
- Почему бы тебе не поклевать мой помет? — отвечал бык, — в нем много питательных веществ.
Индейка склевала кучку помета, и это действительно дало ей достаточно сил, чтобы забраться на нижнюю ветку дерева.

На следующий день, съев еще, она достигла второй ветки.
Наконец, на четвертый день, индейка гордо сидела на вершине дерева.
Там ее заметил фермер и сбил выстрелом из ружья.

Утверждение: исключение юрлица из ЕГРЮЛ на основании п. 5 статьи 21.1 закона 129-ФЗ не является ликвидацией и поэтому не влечет соответствующие правовые последствия. То есть исключение не равно ликвидации.

Что не так в этом утверждении?

ИФНС провела камеральную проверку декларации по налогу на прибыль за 2019 год, по результатам которой вынесла решение доначислить налог на прибыль 5.6 миллионов, пени 318 тыс., оштрафовать компанию на 281 тысячу рублей (штраф снижен в 4 раза).

Основание для начисления: пункт 18 статьи 250 НК РФ обязывает организацию учитывать в составе внереализационных доходов суммы кредиторки в связи с исключением контрагента из ЕГРЮЛ.

А что суд? Он считает, что положения статьи 21.1 закона 129-ФЗ (про исключение) и п. 2 статьи 64.2 ГК РФ (про ликвидацию) в совокупности дают основание полагать, что последствия первого приравнены ко второму.
А теперь как было дело: до истечения сроков погашения задолженности по весьма сложной и запутанной схеме взаимоотношений между компанией и ее контрагентом последний был исключен из ЕГРЮЛ в связи с наличием недостоверных сведений. С момента внесения такой записи прекращается правоспособность юридического лица. Ликвидация юридического лица считается завершенной, а юлицо – прекратившим свою деятельность после внесения об этом записи в ЕГРЮЛ.
С учетом системного толкования норм ГК и НК РФ суды сошлись во мнении, что в рассматриваемом случае невостребованная кредитором задолженность в общей сумме 28.1 млн.руб. подлежала включению налогоплательщиком в состав внереализационных доходов в периоде, в котором кредитор был исключен из ЕГРЮЛ.

Компания пыталась опереться на письма Минфина про особый случай, про то, что ликвидированные это те, кто недействующие, а не те, что исключены из-за недостоверности сведений, но суд сказал: налоговые обязательства не подлежат установлению на основании писем, имеющих меньшую по сравнению с НК РФ юридическую силу. К тому же к тем письмам можно апеллировать только тогда, когда компания не включила в состав внереализационных доходов задолженность перед кредитором если не знал или не мог знать об исключении из ЕГРЮЛ. В рассматриваемом судом случае компания не могла не знать об исключении кредитора из ЕГРЮЛ, так как они были взаимозависимы.

💡Для любителей почитать первоисточник: АС УО, постановление № Ф09-8543/21 от 06 декабря 2021 г. по Делу № А60-12169/2021.

#мспсудится

Так почему суд занял сторону ФНС в споре об обязанности включить кредиторку в состав доходов?
1) кредитор был исключен из ЕГРЮЛ,
2) компании были взаимозависимыми,
3) компания не могла не знать об исключении кредитора из ЕГРЮЛ по причине контроля за движением денег последнего (главбух один, показания свидетеля, управление счетами из одного места),
4) на сумму долга было заключено соглашение о новации, однако проверяющие не обнаружили намерений компаний по исполнению этого соглашения.
Где претензии?
Где судебные иски?
Нетуууу…

Кстати, про внереализационный доход с кредиторки и налог с него. Именно этим обстоятельством отягощается схема покупки «бумажного НДС»: когда вы «берете» у контрагента счет-фактуру, ему не платите, его в конце концов ИФНС исключает из ЕГРЮЛ, а вы становитесь должны включить неоплаченные хвосты в доход. Такие дела. Так что поаккуратнее с «бумажным НДС». Лучше платить НДС по полной и включаться в активную борьбу за отмену этого налога.

#мспживи

Чем опасен бумажный НДС?

Напомню, что этот такой зверь, которого вы покупаете за 1.5-3 или 5% стоимости счет-фактуры.

Поставщик сервиса дает вам вместе со счет-фактурой выписку из книги продаж подконтрольной компании. Цель – за небольшую комиссию получить счет-фактуру за фиктивную услугу, работу или товар, чтобы уменьшить налог, подлежащий перечислению в бюджет.

Из сути понятия «бумажный НДС» следует, от вас платежа на всю сумму счет-фактуры не ждут.
Вам даже реквизиты для перечисления не дадут. Вероятно, вы оплатите услугу на какой-нибудь другой счет или вообще сделаете это наличными или на карту физлица, или какой-нибудь сторонней ОООшки.

Через некоторое время (это зависит от жадности поставщика услуг и надежности его «крыши») вашего «поставщика» ожидает участь исключенного из ЕГРЮЛ по какому-нибудь из оснований 129-ФЗ – как недействующего или как имеющего в ЕГРЮЛ недостоверные сведения по руководителю, месту нахождения, участникам или всему вместе.

А что дальше?

Вариантов много, но рассмотрим самые популярные:

1. Может произойти то, что я описала здесь - https://news.1rj.ru/str/doingbusinesstogether/481. То есть в какой-то момент времени ваш «кредитор» будет исключен из ЕГРЮЛ и вам придется включить всю кредиторку по купленной счет-фактуре в состав внереализационных доходов, с которых будет начислен и перечислен налог на прибыль. То есть 20% придется все равно оплатить.

2. Из ИФНС придет требование предъявить документы, подтверждающие реальность сделки по «приобретенной» счет-фактуре, а следом – приглашение в инспекцию для душещипательной беседы и предложением, от которого лучше не отказываться. Хотя… бывают варианты, когда отказываются и даже сходит с рук. То есть 20% придется все равно оплатить.

3. Если вас угораздило попросить поставщика услуг подписать УПД на всю сумму счет-фактуры, а также подписать договор и счет на оплату, то может прилететь, откуда не ждали: от лица компании-поставщика будет составлен иск с требованием перечислить сумму задолженности либо этой компании, либо третьему лицу, ибо ваш долг будет кому-нибудь уступлен. "Кидалово" это называется.

Есть еще варианты, но они уже напрямую к отношениям с налоговыми органами и доначислениям отношения не имеют.

В общем, к чему это я всё?
К тому, что «бумажный НДС» это лишь отсрочка в обязанности платить налоги.
Можно ею воспользоваться, зная, что платить все равно придется.
Можно не пользоваться, платить НДС в лоб, и вступать в ряды отважных предпринимателей, которые ведут борьбу за отмену этого налога.

#мспживи