Обожаю наблюдать за тем как Есеня (4 года) принимает решения.
Это всегда занимает меньше секунды.
И не важно, речь про выбор завтрака, одежды или желаний на выходные.
Абсолютный контакт с собой, без помех в виде логики, попытки соответствовать чьим-то ожданиям или оценки правильности решения.
Хочется, чтобы взрослые умели также.
Хочется как можно дольше не сломать этот навык у нее.
Это всегда занимает меньше секунды.
И не важно, речь про выбор завтрака, одежды или желаний на выходные.
Абсолютный контакт с собой, без помех в виде логики, попытки соответствовать чьим-то ожданиям или оценки правильности решения.
Хочется, чтобы взрослые умели также.
Хочется как можно дольше не сломать этот навык у нее.
❤29💯9👍1
Любопытство — главный навык для будущего.
В мире, где любой хард скил будет легко доступен благодаря AI, а любую идею можно будет дешево реализовать с помощью команды AI агентов, должно быть что-то, что будет двигать нас вперед.
Любопытство разделит тех, кто будет лежать на диване и играть в видеоигры, получая безусловный доход и тех, кто будет продолжать исследовать мир, используя новые технологии.
Главное, чему хочется научить ребенка — ощущнию, что мир бесконечно интересен.
В мире, где любой хард скил будет легко доступен благодаря AI, а любую идею можно будет дешево реализовать с помощью команды AI агентов, должно быть что-то, что будет двигать нас вперед.
Любопытство разделит тех, кто будет лежать на диване и играть в видеоигры, получая безусловный доход и тех, кто будет продолжать исследовать мир, используя новые технологии.
Главное, чему хочется научить ребенка — ощущнию, что мир бесконечно интересен.
❤22
В последнее время все больше людей в моем окружении заводят телеграм каналы и начинают писать (и я очень этому рад).
Кажется ключевая причина — взросление.
Могу сказать по себе, что чем старше становлюсь, тем более сложно и многомерно ощущаю мир и рефлексировать это в тексте гораздо комфортнее. Не факт, что это заметно по постам, но у всех разная база, простите 🙂
То же самое касается и потребления контента — все менее интересно смотреть на картинку того как кто-то живет и все больше хочется знать что у человека внутри, о чем он думает и переживает.
Текст требует осмысления и четкого формулирования, в нем сложнее обманывать себя и скрывать переживания. Текст — гораздо более честный формат, чем молчаливый сториз в инстаграм.
А преимущество телеграма в том, что нет рекомендательной ленты, которая привлекает внимание к тому, где много хайпа, а не смысла.
Кажется ключевая причина — взросление.
Могу сказать по себе, что чем старше становлюсь, тем более сложно и многомерно ощущаю мир и рефлексировать это в тексте гораздо комфортнее. Не факт, что это заметно по постам, но у всех разная база, простите 🙂
То же самое касается и потребления контента — все менее интересно смотреть на картинку того как кто-то живет и все больше хочется знать что у человека внутри, о чем он думает и переживает.
Текст требует осмысления и четкого формулирования, в нем сложнее обманывать себя и скрывать переживания. Текст — гораздо более честный формат, чем молчаливый сториз в инстаграм.
А преимущество телеграма в том, что нет рекомендательной ленты, которая привлекает внимание к тому, где много хайпа, а не смысла.
❤25👍5
Наверное уже все знают, что эмоциональное напряжение моментально отражается в теле.
Вот у меня плохой день сегодня и никак не получалось из этого состояния выйти — каждый следующий час только делал его хуже.
Но интересно, что связь «эмоции — тело» работает и в другую сторону.
Сходил на массаж, расслабились зажимы в теле и натянутая струна в голове — тоже. Теперь можно хоть спокойно с собой взаимодействовать.
Вот у меня плохой день сегодня и никак не получалось из этого состояния выйти — каждый следующий час только делал его хуже.
Но интересно, что связь «эмоции — тело» работает и в другую сторону.
Сходил на массаж, расслабились зажимы в теле и натянутая струна в голове — тоже. Теперь можно хоть спокойно с собой взаимодействовать.
❤10💯9🔥4
Про деятелей и нет
На одном из модулей в рамках MBA у нас был интересный курс по макроэкономике, его читал крутой преподаватель из Швейцарии с ученой степенью одного из ведущих университетов Китая, но внимание многих отвлекали… стулья в аудитории. Они оказались неудобные.
Чтобы их заменить, инициативная группа написала куратору группы, кураторы написали техникам, а они… не приходили несколько часов. Инициативная группа продолжала пушить представителей школы.
А до соседней аудитории, где стояли удобные стулья, которые можно было просто взять, было метров 15, но все ждали техников.
Тогда я почувствовал разницу подходов: на конференции Founders4Founders, где владельцы даже больших бизнесов, с оценками в сотни миллионов $ легко садятся на пол в аудитории, чтобы быть ближе к выступающему и все слышать.
Статистика классов МБА: 80% сотрудники корпораций и 20% владельцы бизнесов, а пример выше — пусть и большое упрощение, но хорошая иллюстрация.
На одном из модулей в рамках MBA у нас был интересный курс по макроэкономике, его читал крутой преподаватель из Швейцарии с ученой степенью одного из ведущих университетов Китая, но внимание многих отвлекали… стулья в аудитории. Они оказались неудобные.
Чтобы их заменить, инициативная группа написала куратору группы, кураторы написали техникам, а они… не приходили несколько часов. Инициативная группа продолжала пушить представителей школы.
А до соседней аудитории, где стояли удобные стулья, которые можно было просто взять, было метров 15, но все ждали техников.
Тогда я почувствовал разницу подходов: на конференции Founders4Founders, где владельцы даже больших бизнесов, с оценками в сотни миллионов $ легко садятся на пол в аудитории, чтобы быть ближе к выступающему и все слышать.
Статистика классов МБА: 80% сотрудники корпораций и 20% владельцы бизнесов, а пример выше — пусть и большое упрощение, но хорошая иллюстрация.
❤20
И раз уж мы заговорили про предпринимателей, а пару постов назад говорили про то, что многие в моем окружении начали вести каналы — хочу поделиться с вами классной папкой.
Это каналы основателей, которых я хорошо знаю лично и которые недавно запустили каналы. Пишут не часто, но при этом описывают и рефлексируют очень практический опыт, вот некоторые из них:
Леша Пелевин (Правократия), основатель Pravo.Tech — ребята лидеры рынка автоматизации для юристов. Большой и успешный бизнес. Леша рассказывает про свой путь от авторитарного владельца до лидера компании, которая работает без иерархии и насилия.
Андрей Редуто, человек который занимался здоровыми напитками, а потом за несколько лет сделал SAAS для перекупщиков авто и продал его Авито. У Андрея максимально практические посты про управление бизнесом, отношение к миру и радикальную частность.
Алиса Пейрис, ex.McKinsey, основательница Holy Corn и моя коллега по grocery рынку. Мое большое удовольствие наблюдать как люди делают бизнес, особоенно девушки, особенно когда они честно про это рассказывают — это все есть у Алисы в канале.
В папке есть и другие не менее классные ребята, делюсь: тык
Это каналы основателей, которых я хорошо знаю лично и которые недавно запустили каналы. Пишут не часто, но при этом описывают и рефлексируют очень практический опыт, вот некоторые из них:
Леша Пелевин (Правократия), основатель Pravo.Tech — ребята лидеры рынка автоматизации для юристов. Большой и успешный бизнес. Леша рассказывает про свой путь от авторитарного владельца до лидера компании, которая работает без иерархии и насилия.
Андрей Редуто, человек который занимался здоровыми напитками, а потом за несколько лет сделал SAAS для перекупщиков авто и продал его Авито. У Андрея максимально практические посты про управление бизнесом, отношение к миру и радикальную частность.
Алиса Пейрис, ex.McKinsey, основательница Holy Corn и моя коллега по grocery рынку. Мое большое удовольствие наблюдать как люди делают бизнес, особоенно девушки, особенно когда они честно про это рассказывают — это все есть у Алисы в канале.
В папке есть и другие не менее классные ребята, делюсь: тык
❤7🔥2
Домик в лесу
Последние несколько недель получились очень насыщенными: много встреч, знакомств, поездка на Web Summit — есть что рассказать, но не успеваю сесть и системно про все написать. На этой неделе, надеюсь, будет побольше времени.
Чтобы немного переключиться, сбегали с Аленкой на выходные в домик в лесу.
Выключили телефоны, смотрели кино, читали, готовили, обнимались, медитировали, пили кофе, много-много болтали и были в моменте.
И хоть два дня мало, чтобы в любую свободную минуту рука не лезла в карман в поисках телефона (аж бесит), все равно удалось перезагрузиться. К концу второго дня начал проходить нервоз и я даже решил отложить включение телефона с вечера воскресенья до понедельника.
Будем стараться сбегать так почаще. А еще подумал, что можно попробовать по выходным разлогинивать телеграм и другие приложения с дешевым дофамином, скорее всего от этого будет только польза.
P.S. Если тоже захотите в такой домик, то это тут.
Последние несколько недель получились очень насыщенными: много встреч, знакомств, поездка на Web Summit — есть что рассказать, но не успеваю сесть и системно про все написать. На этой неделе, надеюсь, будет побольше времени.
Чтобы немного переключиться, сбегали с Аленкой на выходные в домик в лесу.
Выключили телефоны, смотрели кино, читали, готовили, обнимались, медитировали, пили кофе, много-много болтали и были в моменте.
И хоть два дня мало, чтобы в любую свободную минуту рука не лезла в карман в поисках телефона (аж бесит), все равно удалось перезагрузиться. К концу второго дня начал проходить нервоз и я даже решил отложить включение телефона с вечера воскресенья до понедельника.
Будем стараться сбегать так почаще. А еще подумал, что можно попробовать по выходным разлогинивать телеграм и другие приложения с дешевым дофамином, скорее всего от этого будет только польза.
P.S. Если тоже захотите в такой домик, то это тут.
❤21🔥8
WebSummit
Говорят, что WebSummit это главная стартап-конференция в мире. И раз уж у меня сейчас побольше времени, то я решил доехать и посмотреть что там происходит! Если коротко, то формат такой: в течение нескольких дней в Лиссабоне проходит большая конференция, на которую съезжаются стартапы и инвесторы. Там есть какая-то программа выступлений, а еще выставка стартапов, где можно купить себе место (1 м2) и питчить заинтересовавшимся инвесторам.
Вторая важная часть — неофициальные сайд-ивенты. Это нетворк-вечеринки, которые организуют фонды и стартапы. Попасть туда чаще всего можно по закрытым спискам, в которые можно вписаться через знакомых. Многие из этих вечеринок платные (50-100 EUR).
Мои выводы такие:
1. Если вы делаете проект на глобальный рынок и планируете/привлекаете инвестиции, то вероятность, что вы сможете встретиться с инвесторами, которые вам интересны, в Лиссабоне в эти даты — очень большая. Просто используйте это как возможность сократить дистанцию и познакомиться лично.
2. Я не был на самой конференции, но большинство тех, кто покупал туда билет или даже место в стартап-галерее, говорят, что пользы от этого не было.
3. На сайд-ивентах можно познакомиться с большим количеством фаундеров или инвесторов и это точно главное, за чем стоит приезжать. Там все настроены на нетворк, так что знакомиться очень просто.
4. Обычно под сайд-ивент собирается чатик, где можно найти всех участников, но далеко не во всех есть традиция представляться. Если вам нужно точнее понять кто есть кто — представьтесь сами и предложите другим, обычно это полезно всем, так что инициативу подхватят.
5. Внимательно относитесь к выбору ивента. Проверьте кто их организует и как фильтруются участники, знаете ли вы кого-то из организаторов или можете найти что-то про них. Есть кейсы, когда люди вписываются на вечеринку, платят регистрационный взнос, а когда приезжают по адресу, оказывается, что это просто площадь, на которую приехали такие же обманутые как вы :)
6. Все это — офигенная возможность встретиться со знакомыми фаундерами и инвесторами, познакомиться с новыми и просто отлично потусить, параллельно собирая полезный нетворк в стартап-среде. Так что если для вас это актуально — точно стоит приехать!
Ну а я провел отличную неделю в окружении друзей и старых знакомых, познакомился с новыми классными ребятами, лично встретился с теми, кого знал онлайн и вернулся с ощущением, что побывал в стартап-лагере! А еще посерфил!
Если будет возможность, с радостью приеду и в следующем году.
Говорят, что WebSummit это главная стартап-конференция в мире. И раз уж у меня сейчас побольше времени, то я решил доехать и посмотреть что там происходит! Если коротко, то формат такой: в течение нескольких дней в Лиссабоне проходит большая конференция, на которую съезжаются стартапы и инвесторы. Там есть какая-то программа выступлений, а еще выставка стартапов, где можно купить себе место (1 м2) и питчить заинтересовавшимся инвесторам.
Вторая важная часть — неофициальные сайд-ивенты. Это нетворк-вечеринки, которые организуют фонды и стартапы. Попасть туда чаще всего можно по закрытым спискам, в которые можно вписаться через знакомых. Многие из этих вечеринок платные (50-100 EUR).
Мои выводы такие:
1. Если вы делаете проект на глобальный рынок и планируете/привлекаете инвестиции, то вероятность, что вы сможете встретиться с инвесторами, которые вам интересны, в Лиссабоне в эти даты — очень большая. Просто используйте это как возможность сократить дистанцию и познакомиться лично.
2. Я не был на самой конференции, но большинство тех, кто покупал туда билет или даже место в стартап-галерее, говорят, что пользы от этого не было.
3. На сайд-ивентах можно познакомиться с большим количеством фаундеров или инвесторов и это точно главное, за чем стоит приезжать. Там все настроены на нетворк, так что знакомиться очень просто.
4. Обычно под сайд-ивент собирается чатик, где можно найти всех участников, но далеко не во всех есть традиция представляться. Если вам нужно точнее понять кто есть кто — представьтесь сами и предложите другим, обычно это полезно всем, так что инициативу подхватят.
5. Внимательно относитесь к выбору ивента. Проверьте кто их организует и как фильтруются участники, знаете ли вы кого-то из организаторов или можете найти что-то про них. Есть кейсы, когда люди вписываются на вечеринку, платят регистрационный взнос, а когда приезжают по адресу, оказывается, что это просто площадь, на которую приехали такие же обманутые как вы :)
6. Все это — офигенная возможность встретиться со знакомыми фаундерами и инвесторами, познакомиться с новыми и просто отлично потусить, параллельно собирая полезный нетворк в стартап-среде. Так что если для вас это актуально — точно стоит приехать!
Ну а я провел отличную неделю в окружении друзей и старых знакомых, познакомился с новыми классными ребятами, лично встретился с теми, кого знал онлайн и вернулся с ощущением, что побывал в стартап-лагере! А еще посерфил!
Если будет возможность, с радостью приеду и в следующем году.
❤14
Уменьшаем инфо-шум
В этом году мне удалось довольно сильно снизить всякий информационный шум, который мешает фокусироваться, жить и работать.
По ощущениям, это экономит мне около 1 часа в день.
Держите методичку:
1. Все чаты в месенджерах на Mute (не будут приходить уведомления), кроме сообщений от мамы и еще нескольких людей, сообщения от которых важно читать asap (если у вас таких больше 5 — подумайте еще раз)
2. Отписываемся от всех новостных каналов. Если очень хочется, можно оставить только один, который пишет реже всех. Я оставил The Bell и один раз в неделю смотрю выпуск Редакция.News
3. Все каналы/чаты, где вы просто наблюдатель убираем в Архив и заходим туда только тогда, когда есть время на бесцельный скроллинг
4. Создаем папки “Личные” и “Непрочитанные”, работаем только с ними. В них не будут попадать чаты из Архива
5. Отключаем уведомления всех приложений, кроме быстрых доставок и банковских приложений
6. Включаем блокировку всех звонков от неизвестных номеров и подключаем сортировку вызовов от Яндекс или Банка
7. Настраиваем, чтобы за 2 часа до сна включался режим сна на телефоне. Все уведомления, кроме избранных контактов будут блокироваться
8. Усложняем доступ к приложениям, к которым автоматом тянутся руки (телеграм, инстаграм и т.д.). Я убрал их с первого экрана и запретил айфону рекомендовать их. То есть открыть можно только введя название приложения
9. В шумных местах работаем в AirPods с шумоподавлением
10. На компьютере выключаем все уведомления или включаем режим “Не беспокоить” навсегда
Рекомендую!
В этом году мне удалось довольно сильно снизить всякий информационный шум, который мешает фокусироваться, жить и работать.
По ощущениям, это экономит мне около 1 часа в день.
Держите методичку:
1. Все чаты в месенджерах на Mute (не будут приходить уведомления), кроме сообщений от мамы и еще нескольких людей, сообщения от которых важно читать asap (если у вас таких больше 5 — подумайте еще раз)
2. Отписываемся от всех новостных каналов. Если очень хочется, можно оставить только один, который пишет реже всех. Я оставил The Bell и один раз в неделю смотрю выпуск Редакция.News
3. Все каналы/чаты, где вы просто наблюдатель убираем в Архив и заходим туда только тогда, когда есть время на бесцельный скроллинг
4. Создаем папки “Личные” и “Непрочитанные”, работаем только с ними. В них не будут попадать чаты из Архива
5. Отключаем уведомления всех приложений, кроме быстрых доставок и банковских приложений
6. Включаем блокировку всех звонков от неизвестных номеров и подключаем сортировку вызовов от Яндекс или Банка
7. Настраиваем, чтобы за 2 часа до сна включался режим сна на телефоне. Все уведомления, кроме избранных контактов будут блокироваться
8. Усложняем доступ к приложениям, к которым автоматом тянутся руки (телеграм, инстаграм и т.д.). Я убрал их с первого экрана и запретил айфону рекомендовать их. То есть открыть можно только введя название приложения
9. В шумных местах работаем в AirPods с шумоподавлением
10. На компьютере выключаем все уведомления или включаем режим “Не беспокоить” навсегда
Рекомендую!
🔥10❤3👍2
Несколько месяцев назад я перестал быть СЕО в justfood.
Мы запустили компанию в 2016 году и даже не думали, что через несколько лет на стене в офисе будет висеть постер с целью 1+ млрд.руб. выручки в год, до которой мы почти добежим.
Это было время моего большого личного роста, а последние 3 года из мальчика сделали мужчину и теперь я, кажется, могу все.
Несмотря на тяжелый рынок, компания продолжает развиваться:
— первые на рынке запустили персонализацию в бюджетной линейке
— выпустили новые мобильные приложения
— стали первой подпиской в Российском Ресторанном Фестивале
В октябре мы сделали лучшие результаты по выручке с начала 2022 года и, уверен, побьем этот рекорд в в начале следующего года.
А я последние несколько месяцев отдыхаю — это прекрасное время — наконец разобрался как работают ракетные двигатели, обновил повестку по робототехнике, каждый день тренируюсь, стараюсь больше играть с дочкой, иногда консультирую фаундеров и c-level про поиск точек роста и запуск продуктов.
Но без большого дела мне тяжело и долго так продолжаться точно не будет, по этому если у вас есть интересные предложения или проекты — сейчас хорошее время, чтобы их обсудить, пишите @skorolev
Мы запустили компанию в 2016 году и даже не думали, что через несколько лет на стене в офисе будет висеть постер с целью 1+ млрд.руб. выручки в год, до которой мы почти добежим.
Это было время моего большого личного роста, а последние 3 года из мальчика сделали мужчину и теперь я, кажется, могу все.
Несмотря на тяжелый рынок, компания продолжает развиваться:
— первые на рынке запустили персонализацию в бюджетной линейке
— выпустили новые мобильные приложения
— стали первой подпиской в Российском Ресторанном Фестивале
В октябре мы сделали лучшие результаты по выручке с начала 2022 года и, уверен, побьем этот рекорд в в начале следующего года.
А я последние несколько месяцев отдыхаю — это прекрасное время — наконец разобрался как работают ракетные двигатели, обновил повестку по робототехнике, каждый день тренируюсь, стараюсь больше играть с дочкой, иногда консультирую фаундеров и c-level про поиск точек роста и запуск продуктов.
Но без большого дела мне тяжело и долго так продолжаться точно не будет, по этому если у вас есть интересные предложения или проекты — сейчас хорошее время, чтобы их обсудить, пишите @skorolev
❤46🔥13👍7🎉4
Становится интереснее! Ещё один шаг к ускорению космического прогресса.
Интересно будет через несколько лет посмотреть что удастся сделать предпринимателю с такой большой и неповоротливой бюрократией.
Интересно будет через несколько лет посмотреть что удастся сделать предпринимателю с такой большой и неповоротливой бюрократией.
Forwarded from Zelenyikot и космос
Дональд Трамп назначил главой NASA предпринимателя, коммерческого астронавта, и участника самого высокого космического полёта этого века и самого высокого выхода в открытый космос этого века Джареда Айзекмана.
Джаред уже принял предложение и пообещал, что американцы вскоре будут ходить по Луне и Марсу.
Ранее Джаред совершил два кратковременных космических полёта на космическом корабле Crew Dragon (Inspiration4 и Polaris Dawn), самостоятельно оплатив обе экспедиции. Миллиардером он стал развивая компанию по пересылке денег онлайн Shift4. Также Айзекман имеет компанию обучающую гражданских и военных летчиков на разных типах самолётов, включая российские истребители МиГ-29. Сам он также имеет богатый летный опыт.
Совместно со SpaceX Джаред выступал инициатором частной экспедиции на Crew Dragon для ремонта и спасения космического телескопа Hubble, но NASA не отнеслось с энтузиазмом к этой идее.
Джаред уже принял предложение и пообещал, что американцы вскоре будут ходить по Луне и Марсу.
Ранее Джаред совершил два кратковременных космических полёта на космическом корабле Crew Dragon (Inspiration4 и Polaris Dawn), самостоятельно оплатив обе экспедиции. Миллиардером он стал развивая компанию по пересылке денег онлайн Shift4. Также Айзекман имеет компанию обучающую гражданских и военных летчиков на разных типах самолётов, включая российские истребители МиГ-29. Сам он также имеет богатый летный опыт.
Совместно со SpaceX Джаред выступал инициатором частной экспедиции на Crew Dragon для ремонта и спасения космического телескопа Hubble, но NASA не отнеслось с энтузиазмом к этой идее.
🔥9❤4
Сережа Королев, не отворачивайся!
Становится интереснее! Ещё один шаг к ускорению космического прогресса. Интересно будет через несколько лет посмотреть что удастся сделать предпринимателю с такой большой и неповоротливой бюрократией.
Продолжим! Моя подруга Наташа Москвитина делает ставку на то, что изменить Айзекману особо ничего не удастся, т.к. у предпринимателей фокус на прибыли, а у гос.служащих — власть и забота о людях.
Наташа хорошо знакома с работой как гос.структур, так и бизнеса — много лет занималась подготовкой больших инвест.проектов в Правительстве Москвы, а сейчас в Яндексе отвечает за привлечение и работу с водителями в РФ и СНГ.
Вот тут ее пост про это. Наташа вообще классно пишет, вот например мой любимый пост про работу с зумерами, рекомендую!
Я же делаю ставку на то, что все должно получиться!
По моим наблюдениям, в бизнесе есть два типа людей:
1. Для которых основной задачей является прибыль, рост количества нулей на счету и красивая жизнь. Они измеряют влияние по внешним атрибутам. Обычно такие люди зарабатывают на коммерции, дивидендных бизнесах и спекуляциях
2. Для которых доход дает возможности создания более сложных и масштабных продуктов. Часто это основатели продуктовых компаний, венчурных стартапов, ученые — они измеряют влияние по сложности решаемых задач и импакту.
Так вот, мне кажется, Айзекман относится ко второй группе — он заработал капитал на компании, занимающейся платежными сервисами, а дальше стал заниматься тем, что его вдохновляет:
— купил флот реактивных самолетов, чтобы тренировать военных и любителей
— запустил первый гражданский полет в космос, собрав $250М+ на благотворительность
— был первым испытателем скафандра от SpaceX и организовывал частную экспедицию для ремонта телескопа Hubble (с его помощью сейчас делается большинство космических открытий)
Я верю, что люди, которые измеряют влияние по тому на сколько они сдвинули прогресс — могут менять очень неповоротливые системы.
А когда мы говорим о космосе, то это влияние на все человечество. Думаю это мотивирует гораздо больше, чем любое количество нулей на счёту.
Однако, будет интересно понаблюдать как решится вопрос конфликта интересов, ведь Айзекман — акционер SpaceX.
P.S. Забавно, что недавно NASA не согласовало ту самую миссию по ремонту Hubble из-за якобы неопытности экипажа. А теперь лидер этого экипажа — Администратор NASA. Упс :)
Наташа хорошо знакома с работой как гос.структур, так и бизнеса — много лет занималась подготовкой больших инвест.проектов в Правительстве Москвы, а сейчас в Яндексе отвечает за привлечение и работу с водителями в РФ и СНГ.
Вот тут ее пост про это. Наташа вообще классно пишет, вот например мой любимый пост про работу с зумерами, рекомендую!
Я же делаю ставку на то, что все должно получиться!
По моим наблюдениям, в бизнесе есть два типа людей:
1. Для которых основной задачей является прибыль, рост количества нулей на счету и красивая жизнь. Они измеряют влияние по внешним атрибутам. Обычно такие люди зарабатывают на коммерции, дивидендных бизнесах и спекуляциях
2. Для которых доход дает возможности создания более сложных и масштабных продуктов. Часто это основатели продуктовых компаний, венчурных стартапов, ученые — они измеряют влияние по сложности решаемых задач и импакту.
Так вот, мне кажется, Айзекман относится ко второй группе — он заработал капитал на компании, занимающейся платежными сервисами, а дальше стал заниматься тем, что его вдохновляет:
— купил флот реактивных самолетов, чтобы тренировать военных и любителей
— запустил первый гражданский полет в космос, собрав $250М+ на благотворительность
— был первым испытателем скафандра от SpaceX и организовывал частную экспедицию для ремонта телескопа Hubble (с его помощью сейчас делается большинство космических открытий)
Я верю, что люди, которые измеряют влияние по тому на сколько они сдвинули прогресс — могут менять очень неповоротливые системы.
А когда мы говорим о космосе, то это влияние на все человечество. Думаю это мотивирует гораздо больше, чем любое количество нулей на счёту.
Однако, будет интересно понаблюдать как решится вопрос конфликта интересов, ведь Айзекман — акционер SpaceX.
P.S. Забавно, что недавно NASA не согласовало ту самую миссию по ремонту Hubble из-за якобы неопытности экипажа. А теперь лидер этого экипажа — Администратор NASA. Упс :)
Telegram
Москвитина решает
Может ли команда акул бизнеса изменить институт госслужбы?
Читая сводки новостей о новой администрации Трампа, таким вопросом задался мой дорогой друг-бизнесмен Сережа Королев. Кстати, у него в канале много про жизнь и инсайты фаундера нескольких успешных…
Читая сводки новостей о новой администрации Трампа, таким вопросом задался мой дорогой друг-бизнесмен Сережа Королев. Кстати, у него в канале много про жизнь и инсайты фаундера нескольких успешных…
❤11🔥4👍1
Полезен ли профессиональный спорт в детстве?
10 лет жизни я посвятил водному поло.
Примерно 6 из них это были тренировки 6 дней в неделю.
Я стал Чемпионом Москвы, входил в состав в юниорской сборной России, играл за сборную МГТУ им.Баумана.
Мой распорядок дня каждый день, кроме воскресенья выглядел примерно так:
14:30 — пришел домой из школы
15:00 — делаешь уроки
16:45 — выезжаешь на тренировку
17:30 — силовая тренировка
18:30 — плавание
19:30 — игровая тренировка
20:30 — окончание тренировки
21:45 — ужин
23:00 — отбой
Закончил, т.к. нужно было выбирать — идти в профессиональную команду и зарабатывать на этом (при чем даже если ты звезда, то все равно в сотню раз меньше, чем в футболе) или продолжать учебу и нормальную работу — выбор был очевиден.
Я всегда считал, что “профессиональный” спорт для ребенка очень хорошо:
— воспитывает характер и учит дожимать
— прививает любовь к конкуренции и борьбе за победу
— воспитывает умение достигать
— учит дисциплине, уменю терпеть и трудиться на длиной дистанции
— отвлекает от глупостей (пива во дворе с одноклассниками)
Но вот недавно мы обсуждали это с моим другом Кириллом Касимским (они с женой профессионально играли в шахматы) и пришли к мнению, что есть и обратная сторона — достигаторство и желание быть не только лучше себя, но быть первым.
Проблема в том, что в реальной жизини быть лучше всех невозможно — это бесконечная лестница, где за каждой ступенью успеха есть следующая и на кадждой из них стоит кто-то, кто сильнее и успешнее тебя. Достигатор обречен быть вечно неудовлетворенным своими достижениями.
Хорошо ли это?
Со стороны все выглядит красиво — большие достижения, успешная картинка, постоянный рост.
Но счастлив ли сам достигатор — только в первые секунды нахождения на очередной ступени.
Вероятно для ребенка лучше не спорт больших достижений, а системные занятия с фокусом на его персональный рост над собой. Но к сожалению, спортивные системы сейчас работают иначе и я пока не уверен, что могут работать по-другому.
Кто у меня тут серьезно занимался спортом, интересно что вы думаете?
@donotavoid
10 лет жизни я посвятил водному поло.
Примерно 6 из них это были тренировки 6 дней в неделю.
Я стал Чемпионом Москвы, входил в состав в юниорской сборной России, играл за сборную МГТУ им.Баумана.
Мой распорядок дня каждый день, кроме воскресенья выглядел примерно так:
14:30 — пришел домой из школы
15:00 — делаешь уроки
16:45 — выезжаешь на тренировку
17:30 — силовая тренировка
18:30 — плавание
19:30 — игровая тренировка
20:30 — окончание тренировки
21:45 — ужин
23:00 — отбой
Закончил, т.к. нужно было выбирать — идти в профессиональную команду и зарабатывать на этом (при чем даже если ты звезда, то все равно в сотню раз меньше, чем в футболе) или продолжать учебу и нормальную работу — выбор был очевиден.
Я всегда считал, что “профессиональный” спорт для ребенка очень хорошо:
— воспитывает характер и учит дожимать
— прививает любовь к конкуренции и борьбе за победу
— воспитывает умение достигать
— учит дисциплине, уменю терпеть и трудиться на длиной дистанции
— отвлекает от глупостей (пива во дворе с одноклассниками)
Но вот недавно мы обсуждали это с моим другом Кириллом Касимским (они с женой профессионально играли в шахматы) и пришли к мнению, что есть и обратная сторона — достигаторство и желание быть не только лучше себя, но быть первым.
Проблема в том, что в реальной жизини быть лучше всех невозможно — это бесконечная лестница, где за каждой ступенью успеха есть следующая и на кадждой из них стоит кто-то, кто сильнее и успешнее тебя. Достигатор обречен быть вечно неудовлетворенным своими достижениями.
Хорошо ли это?
Со стороны все выглядит красиво — большие достижения, успешная картинка, постоянный рост.
Но счастлив ли сам достигатор — только в первые секунды нахождения на очередной ступени.
Вероятно для ребенка лучше не спорт больших достижений, а системные занятия с фокусом на его персональный рост над собой. Но к сожалению, спортивные системы сейчас работают иначе и я пока не уверен, что могут работать по-другому.
Кто у меня тут серьезно занимался спортом, интересно что вы думаете?
@donotavoid
👍17❤4🤔4