И раз уж мы заговорили про предпринимателей, а пару постов назад говорили про то, что многие в моем окружении начали вести каналы — хочу поделиться с вами классной папкой.
Это каналы основателей, которых я хорошо знаю лично и которые недавно запустили каналы. Пишут не часто, но при этом описывают и рефлексируют очень практический опыт, вот некоторые из них:
Леша Пелевин (Правократия), основатель Pravo.Tech — ребята лидеры рынка автоматизации для юристов. Большой и успешный бизнес. Леша рассказывает про свой путь от авторитарного владельца до лидера компании, которая работает без иерархии и насилия.
Андрей Редуто, человек который занимался здоровыми напитками, а потом за несколько лет сделал SAAS для перекупщиков авто и продал его Авито. У Андрея максимально практические посты про управление бизнесом, отношение к миру и радикальную частность.
Алиса Пейрис, ex.McKinsey, основательница Holy Corn и моя коллега по grocery рынку. Мое большое удовольствие наблюдать как люди делают бизнес, особоенно девушки, особенно когда они честно про это рассказывают — это все есть у Алисы в канале.
В папке есть и другие не менее классные ребята, делюсь: тык
Это каналы основателей, которых я хорошо знаю лично и которые недавно запустили каналы. Пишут не часто, но при этом описывают и рефлексируют очень практический опыт, вот некоторые из них:
Леша Пелевин (Правократия), основатель Pravo.Tech — ребята лидеры рынка автоматизации для юристов. Большой и успешный бизнес. Леша рассказывает про свой путь от авторитарного владельца до лидера компании, которая работает без иерархии и насилия.
Андрей Редуто, человек который занимался здоровыми напитками, а потом за несколько лет сделал SAAS для перекупщиков авто и продал его Авито. У Андрея максимально практические посты про управление бизнесом, отношение к миру и радикальную частность.
Алиса Пейрис, ex.McKinsey, основательница Holy Corn и моя коллега по grocery рынку. Мое большое удовольствие наблюдать как люди делают бизнес, особоенно девушки, особенно когда они честно про это рассказывают — это все есть у Алисы в канале.
В папке есть и другие не менее классные ребята, делюсь: тык
❤7🔥2
Домик в лесу
Последние несколько недель получились очень насыщенными: много встреч, знакомств, поездка на Web Summit — есть что рассказать, но не успеваю сесть и системно про все написать. На этой неделе, надеюсь, будет побольше времени.
Чтобы немного переключиться, сбегали с Аленкой на выходные в домик в лесу.
Выключили телефоны, смотрели кино, читали, готовили, обнимались, медитировали, пили кофе, много-много болтали и были в моменте.
И хоть два дня мало, чтобы в любую свободную минуту рука не лезла в карман в поисках телефона (аж бесит), все равно удалось перезагрузиться. К концу второго дня начал проходить нервоз и я даже решил отложить включение телефона с вечера воскресенья до понедельника.
Будем стараться сбегать так почаще. А еще подумал, что можно попробовать по выходным разлогинивать телеграм и другие приложения с дешевым дофамином, скорее всего от этого будет только польза.
P.S. Если тоже захотите в такой домик, то это тут.
Последние несколько недель получились очень насыщенными: много встреч, знакомств, поездка на Web Summit — есть что рассказать, но не успеваю сесть и системно про все написать. На этой неделе, надеюсь, будет побольше времени.
Чтобы немного переключиться, сбегали с Аленкой на выходные в домик в лесу.
Выключили телефоны, смотрели кино, читали, готовили, обнимались, медитировали, пили кофе, много-много болтали и были в моменте.
И хоть два дня мало, чтобы в любую свободную минуту рука не лезла в карман в поисках телефона (аж бесит), все равно удалось перезагрузиться. К концу второго дня начал проходить нервоз и я даже решил отложить включение телефона с вечера воскресенья до понедельника.
Будем стараться сбегать так почаще. А еще подумал, что можно попробовать по выходным разлогинивать телеграм и другие приложения с дешевым дофамином, скорее всего от этого будет только польза.
P.S. Если тоже захотите в такой домик, то это тут.
❤21🔥8
WebSummit
Говорят, что WebSummit это главная стартап-конференция в мире. И раз уж у меня сейчас побольше времени, то я решил доехать и посмотреть что там происходит! Если коротко, то формат такой: в течение нескольких дней в Лиссабоне проходит большая конференция, на которую съезжаются стартапы и инвесторы. Там есть какая-то программа выступлений, а еще выставка стартапов, где можно купить себе место (1 м2) и питчить заинтересовавшимся инвесторам.
Вторая важная часть — неофициальные сайд-ивенты. Это нетворк-вечеринки, которые организуют фонды и стартапы. Попасть туда чаще всего можно по закрытым спискам, в которые можно вписаться через знакомых. Многие из этих вечеринок платные (50-100 EUR).
Мои выводы такие:
1. Если вы делаете проект на глобальный рынок и планируете/привлекаете инвестиции, то вероятность, что вы сможете встретиться с инвесторами, которые вам интересны, в Лиссабоне в эти даты — очень большая. Просто используйте это как возможность сократить дистанцию и познакомиться лично.
2. Я не был на самой конференции, но большинство тех, кто покупал туда билет или даже место в стартап-галерее, говорят, что пользы от этого не было.
3. На сайд-ивентах можно познакомиться с большим количеством фаундеров или инвесторов и это точно главное, за чем стоит приезжать. Там все настроены на нетворк, так что знакомиться очень просто.
4. Обычно под сайд-ивент собирается чатик, где можно найти всех участников, но далеко не во всех есть традиция представляться. Если вам нужно точнее понять кто есть кто — представьтесь сами и предложите другим, обычно это полезно всем, так что инициативу подхватят.
5. Внимательно относитесь к выбору ивента. Проверьте кто их организует и как фильтруются участники, знаете ли вы кого-то из организаторов или можете найти что-то про них. Есть кейсы, когда люди вписываются на вечеринку, платят регистрационный взнос, а когда приезжают по адресу, оказывается, что это просто площадь, на которую приехали такие же обманутые как вы :)
6. Все это — офигенная возможность встретиться со знакомыми фаундерами и инвесторами, познакомиться с новыми и просто отлично потусить, параллельно собирая полезный нетворк в стартап-среде. Так что если для вас это актуально — точно стоит приехать!
Ну а я провел отличную неделю в окружении друзей и старых знакомых, познакомился с новыми классными ребятами, лично встретился с теми, кого знал онлайн и вернулся с ощущением, что побывал в стартап-лагере! А еще посерфил!
Если будет возможность, с радостью приеду и в следующем году.
Говорят, что WebSummit это главная стартап-конференция в мире. И раз уж у меня сейчас побольше времени, то я решил доехать и посмотреть что там происходит! Если коротко, то формат такой: в течение нескольких дней в Лиссабоне проходит большая конференция, на которую съезжаются стартапы и инвесторы. Там есть какая-то программа выступлений, а еще выставка стартапов, где можно купить себе место (1 м2) и питчить заинтересовавшимся инвесторам.
Вторая важная часть — неофициальные сайд-ивенты. Это нетворк-вечеринки, которые организуют фонды и стартапы. Попасть туда чаще всего можно по закрытым спискам, в которые можно вписаться через знакомых. Многие из этих вечеринок платные (50-100 EUR).
Мои выводы такие:
1. Если вы делаете проект на глобальный рынок и планируете/привлекаете инвестиции, то вероятность, что вы сможете встретиться с инвесторами, которые вам интересны, в Лиссабоне в эти даты — очень большая. Просто используйте это как возможность сократить дистанцию и познакомиться лично.
2. Я не был на самой конференции, но большинство тех, кто покупал туда билет или даже место в стартап-галерее, говорят, что пользы от этого не было.
3. На сайд-ивентах можно познакомиться с большим количеством фаундеров или инвесторов и это точно главное, за чем стоит приезжать. Там все настроены на нетворк, так что знакомиться очень просто.
4. Обычно под сайд-ивент собирается чатик, где можно найти всех участников, но далеко не во всех есть традиция представляться. Если вам нужно точнее понять кто есть кто — представьтесь сами и предложите другим, обычно это полезно всем, так что инициативу подхватят.
5. Внимательно относитесь к выбору ивента. Проверьте кто их организует и как фильтруются участники, знаете ли вы кого-то из организаторов или можете найти что-то про них. Есть кейсы, когда люди вписываются на вечеринку, платят регистрационный взнос, а когда приезжают по адресу, оказывается, что это просто площадь, на которую приехали такие же обманутые как вы :)
6. Все это — офигенная возможность встретиться со знакомыми фаундерами и инвесторами, познакомиться с новыми и просто отлично потусить, параллельно собирая полезный нетворк в стартап-среде. Так что если для вас это актуально — точно стоит приехать!
Ну а я провел отличную неделю в окружении друзей и старых знакомых, познакомился с новыми классными ребятами, лично встретился с теми, кого знал онлайн и вернулся с ощущением, что побывал в стартап-лагере! А еще посерфил!
Если будет возможность, с радостью приеду и в следующем году.
❤14
Уменьшаем инфо-шум
В этом году мне удалось довольно сильно снизить всякий информационный шум, который мешает фокусироваться, жить и работать.
По ощущениям, это экономит мне около 1 часа в день.
Держите методичку:
1. Все чаты в месенджерах на Mute (не будут приходить уведомления), кроме сообщений от мамы и еще нескольких людей, сообщения от которых важно читать asap (если у вас таких больше 5 — подумайте еще раз)
2. Отписываемся от всех новостных каналов. Если очень хочется, можно оставить только один, который пишет реже всех. Я оставил The Bell и один раз в неделю смотрю выпуск Редакция.News
3. Все каналы/чаты, где вы просто наблюдатель убираем в Архив и заходим туда только тогда, когда есть время на бесцельный скроллинг
4. Создаем папки “Личные” и “Непрочитанные”, работаем только с ними. В них не будут попадать чаты из Архива
5. Отключаем уведомления всех приложений, кроме быстрых доставок и банковских приложений
6. Включаем блокировку всех звонков от неизвестных номеров и подключаем сортировку вызовов от Яндекс или Банка
7. Настраиваем, чтобы за 2 часа до сна включался режим сна на телефоне. Все уведомления, кроме избранных контактов будут блокироваться
8. Усложняем доступ к приложениям, к которым автоматом тянутся руки (телеграм, инстаграм и т.д.). Я убрал их с первого экрана и запретил айфону рекомендовать их. То есть открыть можно только введя название приложения
9. В шумных местах работаем в AirPods с шумоподавлением
10. На компьютере выключаем все уведомления или включаем режим “Не беспокоить” навсегда
Рекомендую!
В этом году мне удалось довольно сильно снизить всякий информационный шум, который мешает фокусироваться, жить и работать.
По ощущениям, это экономит мне около 1 часа в день.
Держите методичку:
1. Все чаты в месенджерах на Mute (не будут приходить уведомления), кроме сообщений от мамы и еще нескольких людей, сообщения от которых важно читать asap (если у вас таких больше 5 — подумайте еще раз)
2. Отписываемся от всех новостных каналов. Если очень хочется, можно оставить только один, который пишет реже всех. Я оставил The Bell и один раз в неделю смотрю выпуск Редакция.News
3. Все каналы/чаты, где вы просто наблюдатель убираем в Архив и заходим туда только тогда, когда есть время на бесцельный скроллинг
4. Создаем папки “Личные” и “Непрочитанные”, работаем только с ними. В них не будут попадать чаты из Архива
5. Отключаем уведомления всех приложений, кроме быстрых доставок и банковских приложений
6. Включаем блокировку всех звонков от неизвестных номеров и подключаем сортировку вызовов от Яндекс или Банка
7. Настраиваем, чтобы за 2 часа до сна включался режим сна на телефоне. Все уведомления, кроме избранных контактов будут блокироваться
8. Усложняем доступ к приложениям, к которым автоматом тянутся руки (телеграм, инстаграм и т.д.). Я убрал их с первого экрана и запретил айфону рекомендовать их. То есть открыть можно только введя название приложения
9. В шумных местах работаем в AirPods с шумоподавлением
10. На компьютере выключаем все уведомления или включаем режим “Не беспокоить” навсегда
Рекомендую!
🔥10❤3👍2
Несколько месяцев назад я перестал быть СЕО в justfood.
Мы запустили компанию в 2016 году и даже не думали, что через несколько лет на стене в офисе будет висеть постер с целью 1+ млрд.руб. выручки в год, до которой мы почти добежим.
Это было время моего большого личного роста, а последние 3 года из мальчика сделали мужчину и теперь я, кажется, могу все.
Несмотря на тяжелый рынок, компания продолжает развиваться:
— первые на рынке запустили персонализацию в бюджетной линейке
— выпустили новые мобильные приложения
— стали первой подпиской в Российском Ресторанном Фестивале
В октябре мы сделали лучшие результаты по выручке с начала 2022 года и, уверен, побьем этот рекорд в в начале следующего года.
А я последние несколько месяцев отдыхаю — это прекрасное время — наконец разобрался как работают ракетные двигатели, обновил повестку по робототехнике, каждый день тренируюсь, стараюсь больше играть с дочкой, иногда консультирую фаундеров и c-level про поиск точек роста и запуск продуктов.
Но без большого дела мне тяжело и долго так продолжаться точно не будет, по этому если у вас есть интересные предложения или проекты — сейчас хорошее время, чтобы их обсудить, пишите @skorolev
Мы запустили компанию в 2016 году и даже не думали, что через несколько лет на стене в офисе будет висеть постер с целью 1+ млрд.руб. выручки в год, до которой мы почти добежим.
Это было время моего большого личного роста, а последние 3 года из мальчика сделали мужчину и теперь я, кажется, могу все.
Несмотря на тяжелый рынок, компания продолжает развиваться:
— первые на рынке запустили персонализацию в бюджетной линейке
— выпустили новые мобильные приложения
— стали первой подпиской в Российском Ресторанном Фестивале
В октябре мы сделали лучшие результаты по выручке с начала 2022 года и, уверен, побьем этот рекорд в в начале следующего года.
А я последние несколько месяцев отдыхаю — это прекрасное время — наконец разобрался как работают ракетные двигатели, обновил повестку по робототехнике, каждый день тренируюсь, стараюсь больше играть с дочкой, иногда консультирую фаундеров и c-level про поиск точек роста и запуск продуктов.
Но без большого дела мне тяжело и долго так продолжаться точно не будет, по этому если у вас есть интересные предложения или проекты — сейчас хорошее время, чтобы их обсудить, пишите @skorolev
❤46🔥13👍7🎉4
Становится интереснее! Ещё один шаг к ускорению космического прогресса.
Интересно будет через несколько лет посмотреть что удастся сделать предпринимателю с такой большой и неповоротливой бюрократией.
Интересно будет через несколько лет посмотреть что удастся сделать предпринимателю с такой большой и неповоротливой бюрократией.
Forwarded from Zelenyikot и космос
Дональд Трамп назначил главой NASA предпринимателя, коммерческого астронавта, и участника самого высокого космического полёта этого века и самого высокого выхода в открытый космос этого века Джареда Айзекмана.
Джаред уже принял предложение и пообещал, что американцы вскоре будут ходить по Луне и Марсу.
Ранее Джаред совершил два кратковременных космических полёта на космическом корабле Crew Dragon (Inspiration4 и Polaris Dawn), самостоятельно оплатив обе экспедиции. Миллиардером он стал развивая компанию по пересылке денег онлайн Shift4. Также Айзекман имеет компанию обучающую гражданских и военных летчиков на разных типах самолётов, включая российские истребители МиГ-29. Сам он также имеет богатый летный опыт.
Совместно со SpaceX Джаред выступал инициатором частной экспедиции на Crew Dragon для ремонта и спасения космического телескопа Hubble, но NASA не отнеслось с энтузиазмом к этой идее.
Джаред уже принял предложение и пообещал, что американцы вскоре будут ходить по Луне и Марсу.
Ранее Джаред совершил два кратковременных космических полёта на космическом корабле Crew Dragon (Inspiration4 и Polaris Dawn), самостоятельно оплатив обе экспедиции. Миллиардером он стал развивая компанию по пересылке денег онлайн Shift4. Также Айзекман имеет компанию обучающую гражданских и военных летчиков на разных типах самолётов, включая российские истребители МиГ-29. Сам он также имеет богатый летный опыт.
Совместно со SpaceX Джаред выступал инициатором частной экспедиции на Crew Dragon для ремонта и спасения космического телескопа Hubble, но NASA не отнеслось с энтузиазмом к этой идее.
🔥9❤4
Сережа Королев, не отворачивайся!
Становится интереснее! Ещё один шаг к ускорению космического прогресса. Интересно будет через несколько лет посмотреть что удастся сделать предпринимателю с такой большой и неповоротливой бюрократией.
Продолжим! Моя подруга Наташа Москвитина делает ставку на то, что изменить Айзекману особо ничего не удастся, т.к. у предпринимателей фокус на прибыли, а у гос.служащих — власть и забота о людях.
Наташа хорошо знакома с работой как гос.структур, так и бизнеса — много лет занималась подготовкой больших инвест.проектов в Правительстве Москвы, а сейчас в Яндексе отвечает за привлечение и работу с водителями в РФ и СНГ.
Вот тут ее пост про это. Наташа вообще классно пишет, вот например мой любимый пост про работу с зумерами, рекомендую!
Я же делаю ставку на то, что все должно получиться!
По моим наблюдениям, в бизнесе есть два типа людей:
1. Для которых основной задачей является прибыль, рост количества нулей на счету и красивая жизнь. Они измеряют влияние по внешним атрибутам. Обычно такие люди зарабатывают на коммерции, дивидендных бизнесах и спекуляциях
2. Для которых доход дает возможности создания более сложных и масштабных продуктов. Часто это основатели продуктовых компаний, венчурных стартапов, ученые — они измеряют влияние по сложности решаемых задач и импакту.
Так вот, мне кажется, Айзекман относится ко второй группе — он заработал капитал на компании, занимающейся платежными сервисами, а дальше стал заниматься тем, что его вдохновляет:
— купил флот реактивных самолетов, чтобы тренировать военных и любителей
— запустил первый гражданский полет в космос, собрав $250М+ на благотворительность
— был первым испытателем скафандра от SpaceX и организовывал частную экспедицию для ремонта телескопа Hubble (с его помощью сейчас делается большинство космических открытий)
Я верю, что люди, которые измеряют влияние по тому на сколько они сдвинули прогресс — могут менять очень неповоротливые системы.
А когда мы говорим о космосе, то это влияние на все человечество. Думаю это мотивирует гораздо больше, чем любое количество нулей на счёту.
Однако, будет интересно понаблюдать как решится вопрос конфликта интересов, ведь Айзекман — акционер SpaceX.
P.S. Забавно, что недавно NASA не согласовало ту самую миссию по ремонту Hubble из-за якобы неопытности экипажа. А теперь лидер этого экипажа — Администратор NASA. Упс :)
Наташа хорошо знакома с работой как гос.структур, так и бизнеса — много лет занималась подготовкой больших инвест.проектов в Правительстве Москвы, а сейчас в Яндексе отвечает за привлечение и работу с водителями в РФ и СНГ.
Вот тут ее пост про это. Наташа вообще классно пишет, вот например мой любимый пост про работу с зумерами, рекомендую!
Я же делаю ставку на то, что все должно получиться!
По моим наблюдениям, в бизнесе есть два типа людей:
1. Для которых основной задачей является прибыль, рост количества нулей на счету и красивая жизнь. Они измеряют влияние по внешним атрибутам. Обычно такие люди зарабатывают на коммерции, дивидендных бизнесах и спекуляциях
2. Для которых доход дает возможности создания более сложных и масштабных продуктов. Часто это основатели продуктовых компаний, венчурных стартапов, ученые — они измеряют влияние по сложности решаемых задач и импакту.
Так вот, мне кажется, Айзекман относится ко второй группе — он заработал капитал на компании, занимающейся платежными сервисами, а дальше стал заниматься тем, что его вдохновляет:
— купил флот реактивных самолетов, чтобы тренировать военных и любителей
— запустил первый гражданский полет в космос, собрав $250М+ на благотворительность
— был первым испытателем скафандра от SpaceX и организовывал частную экспедицию для ремонта телескопа Hubble (с его помощью сейчас делается большинство космических открытий)
Я верю, что люди, которые измеряют влияние по тому на сколько они сдвинули прогресс — могут менять очень неповоротливые системы.
А когда мы говорим о космосе, то это влияние на все человечество. Думаю это мотивирует гораздо больше, чем любое количество нулей на счёту.
Однако, будет интересно понаблюдать как решится вопрос конфликта интересов, ведь Айзекман — акционер SpaceX.
P.S. Забавно, что недавно NASA не согласовало ту самую миссию по ремонту Hubble из-за якобы неопытности экипажа. А теперь лидер этого экипажа — Администратор NASA. Упс :)
Telegram
Москвитина решает
Может ли команда акул бизнеса изменить институт госслужбы?
Читая сводки новостей о новой администрации Трампа, таким вопросом задался мой дорогой друг-бизнесмен Сережа Королев. Кстати, у него в канале много про жизнь и инсайты фаундера нескольких успешных…
Читая сводки новостей о новой администрации Трампа, таким вопросом задался мой дорогой друг-бизнесмен Сережа Королев. Кстати, у него в канале много про жизнь и инсайты фаундера нескольких успешных…
❤11🔥4👍1
Полезен ли профессиональный спорт в детстве?
10 лет жизни я посвятил водному поло.
Примерно 6 из них это были тренировки 6 дней в неделю.
Я стал Чемпионом Москвы, входил в состав в юниорской сборной России, играл за сборную МГТУ им.Баумана.
Мой распорядок дня каждый день, кроме воскресенья выглядел примерно так:
14:30 — пришел домой из школы
15:00 — делаешь уроки
16:45 — выезжаешь на тренировку
17:30 — силовая тренировка
18:30 — плавание
19:30 — игровая тренировка
20:30 — окончание тренировки
21:45 — ужин
23:00 — отбой
Закончил, т.к. нужно было выбирать — идти в профессиональную команду и зарабатывать на этом (при чем даже если ты звезда, то все равно в сотню раз меньше, чем в футболе) или продолжать учебу и нормальную работу — выбор был очевиден.
Я всегда считал, что “профессиональный” спорт для ребенка очень хорошо:
— воспитывает характер и учит дожимать
— прививает любовь к конкуренции и борьбе за победу
— воспитывает умение достигать
— учит дисциплине, уменю терпеть и трудиться на длиной дистанции
— отвлекает от глупостей (пива во дворе с одноклассниками)
Но вот недавно мы обсуждали это с моим другом Кириллом Касимским (они с женой профессионально играли в шахматы) и пришли к мнению, что есть и обратная сторона — достигаторство и желание быть не только лучше себя, но быть первым.
Проблема в том, что в реальной жизини быть лучше всех невозможно — это бесконечная лестница, где за каждой ступенью успеха есть следующая и на кадждой из них стоит кто-то, кто сильнее и успешнее тебя. Достигатор обречен быть вечно неудовлетворенным своими достижениями.
Хорошо ли это?
Со стороны все выглядит красиво — большие достижения, успешная картинка, постоянный рост.
Но счастлив ли сам достигатор — только в первые секунды нахождения на очередной ступени.
Вероятно для ребенка лучше не спорт больших достижений, а системные занятия с фокусом на его персональный рост над собой. Но к сожалению, спортивные системы сейчас работают иначе и я пока не уверен, что могут работать по-другому.
Кто у меня тут серьезно занимался спортом, интересно что вы думаете?
@donotavoid
10 лет жизни я посвятил водному поло.
Примерно 6 из них это были тренировки 6 дней в неделю.
Я стал Чемпионом Москвы, входил в состав в юниорской сборной России, играл за сборную МГТУ им.Баумана.
Мой распорядок дня каждый день, кроме воскресенья выглядел примерно так:
14:30 — пришел домой из школы
15:00 — делаешь уроки
16:45 — выезжаешь на тренировку
17:30 — силовая тренировка
18:30 — плавание
19:30 — игровая тренировка
20:30 — окончание тренировки
21:45 — ужин
23:00 — отбой
Закончил, т.к. нужно было выбирать — идти в профессиональную команду и зарабатывать на этом (при чем даже если ты звезда, то все равно в сотню раз меньше, чем в футболе) или продолжать учебу и нормальную работу — выбор был очевиден.
Я всегда считал, что “профессиональный” спорт для ребенка очень хорошо:
— воспитывает характер и учит дожимать
— прививает любовь к конкуренции и борьбе за победу
— воспитывает умение достигать
— учит дисциплине, уменю терпеть и трудиться на длиной дистанции
— отвлекает от глупостей (пива во дворе с одноклассниками)
Но вот недавно мы обсуждали это с моим другом Кириллом Касимским (они с женой профессионально играли в шахматы) и пришли к мнению, что есть и обратная сторона — достигаторство и желание быть не только лучше себя, но быть первым.
Проблема в том, что в реальной жизини быть лучше всех невозможно — это бесконечная лестница, где за каждой ступенью успеха есть следующая и на кадждой из них стоит кто-то, кто сильнее и успешнее тебя. Достигатор обречен быть вечно неудовлетворенным своими достижениями.
Хорошо ли это?
Со стороны все выглядит красиво — большие достижения, успешная картинка, постоянный рост.
Но счастлив ли сам достигатор — только в первые секунды нахождения на очередной ступени.
Вероятно для ребенка лучше не спорт больших достижений, а системные занятия с фокусом на его персональный рост над собой. Но к сожалению, спортивные системы сейчас работают иначе и я пока не уверен, что могут работать по-другому.
Кто у меня тут серьезно занимался спортом, интересно что вы думаете?
@donotavoid
👍17❤4🤔4
Когда ничего непонятно
Так уж вышло, что мне регулярно приходится быть в положении, когда ничего непонятно, но нужно принимать решения и двигаться вперед.
И как бы я ни делал вид, что меня это изматывет или нервирует — черт, я люблю это, пора себе признаться!
Я прям телом чувствую это состояние — ощущение, что ты стоишь в очень густом тумане и видишь только свои вытянутые руки.
Одновременное ощущение страха и азарта, предвкушение приключений.
В такие моменты я представляю себя человечком в RPG, который должен начать “открывать карту”.
Начинаю последовательно и системно изучать все, что есть вокруг — пока еще непонятно что важно, впитываю вообще все, каждую деталь, погружаюсь и фиксирую все, что попадается под руку.
Довольно быстро карта начинает обретать очертания, виден рельеф местности, видно где враги (проблемы), где источники ресурсов (сильные люди, работающие процессы и т.д.), в какой части карты потенциально могут быть хорошие территории для захвата.
С каждым днем туман все рассеивается и темная карта становится солнечной поляной, на которой можно строить новый город.
@donotavoid
Так уж вышло, что мне регулярно приходится быть в положении, когда ничего непонятно, но нужно принимать решения и двигаться вперед.
И как бы я ни делал вид, что меня это изматывет или нервирует — черт, я люблю это, пора себе признаться!
Я прям телом чувствую это состояние — ощущение, что ты стоишь в очень густом тумане и видишь только свои вытянутые руки.
Одновременное ощущение страха и азарта, предвкушение приключений.
В такие моменты я представляю себя человечком в RPG, который должен начать “открывать карту”.
Начинаю последовательно и системно изучать все, что есть вокруг — пока еще непонятно что важно, впитываю вообще все, каждую деталь, погружаюсь и фиксирую все, что попадается под руку.
Довольно быстро карта начинает обретать очертания, виден рельеф местности, видно где враги (проблемы), где источники ресурсов (сильные люди, работающие процессы и т.д.), в какой части карты потенциально могут быть хорошие территории для захвата.
С каждым днем туман все рассеивается и темная карта становится солнечной поляной, на которой можно строить новый город.
@donotavoid
❤19👍7💯2
Просто хочу, чтобы вы тоже знали — человечество умеет находить новые планеты в других звёздных системах по тому, как смещается траектория звезды под действием гравитации планеты, которая вращается вокруг нее.
Например, Земля «колеблет» Солнце со скоростью 10 см/сек. И такое изменение скорости соседних звёзд мы можем измерить с земли!
Если вы ещё не достаточно поражены, то 10 метров составляют примерно 2,49 × 10⁻¹⁶ доли расстояния до ближайшей звезды. А это — ещё в 10 раз меньше.
Для сравнения, толщина человеческого волоса (~0,1 мм) составляет гораздо большую долю от расстояния до центра Земли (~6,371 км).
What?! 😳
@donotavoid
Например, Земля «колеблет» Солнце со скоростью 10 см/сек. И такое изменение скорости соседних звёзд мы можем измерить с земли!
Если вы ещё не достаточно поражены, то 10 метров составляют примерно 2,49 × 10⁻¹⁶ доли расстояния до ближайшей звезды. А это — ещё в 10 раз меньше.
Для сравнения, толщина человеческого волоса (~0,1 мм) составляет гораздо большую долю от расстояния до центра Земли (~6,371 км).
What?! 😳
@donotavoid
❤13🔥4👍1
Хочется написать рефлексию про прошедший год, но совершенно нет сил.
Все это из-за уже пару недель болящей спины.
Болит на 5/10, но постоянно. Удивительно как сильно это влияет на количество энергии.
Плохо спишь, просыпаешься уставший, не можешь сосредоточиться на делах, не получаешь удовольствие от спорта.
Хороший пример того, как не сильное, но постоянное воздействие может менять жизнь.
Но плюс в том, что в лучшую сторону так же работает!
(а я на массаже пытаюсь подготовиться к 8 часовому перелету)
Все это из-за уже пару недель болящей спины.
Болит на 5/10, но постоянно. Удивительно как сильно это влияет на количество энергии.
Плохо спишь, просыпаешься уставший, не можешь сосредоточиться на делах, не получаешь удовольствие от спорта.
Хороший пример того, как не сильное, но постоянное воздействие может менять жизнь.
Но плюс в том, что в лучшую сторону так же работает!
(а я на массаже пытаюсь подготовиться к 8 часовому перелету)
💯8❤3
Несколько дней назад мы в баре заплатили за бокал вина и шарик мороженого сумму, на которую можно было бы поесть в хорошем ресторане в центре Москвы.
Я сначала огорчился, ведь ну совсем не справедливая цена. А потом понял, что смотреть на нее нужно немного иначе.
Это не стоимость конкретного товара, а ценность момента, частью которого они были.
Мы сидим с семьей и друзьями в очень красивом месте в 3 метрах от кромки воды. Перед нами — костер, а на его фоне — красивый закат.
Справедливая ли это цена за бокал вина и мороженого? Точно нет.
Стоит ли этот момент такой цены? Однозначно да.
Получается, справедливая цена — это ценность, которая зависит от контекста, а не затраченных ресурсов.
Вроде бы логичная мысль, но прочувствовал я ее только сейчас.
Теперь мне будет легче платить за что-то много, если у этого высокая ценность для меня или же наоборот — торговаться, если ценю это меньше.
И также мне будет легче брать за свои услуги более высокую цену с тех, кому я могу принести бОльшую ценность.
@donotavoid
Я сначала огорчился, ведь ну совсем не справедливая цена. А потом понял, что смотреть на нее нужно немного иначе.
Это не стоимость конкретного товара, а ценность момента, частью которого они были.
Мы сидим с семьей и друзьями в очень красивом месте в 3 метрах от кромки воды. Перед нами — костер, а на его фоне — красивый закат.
Справедливая ли это цена за бокал вина и мороженого? Точно нет.
Стоит ли этот момент такой цены? Однозначно да.
Получается, справедливая цена — это ценность, которая зависит от контекста, а не затраченных ресурсов.
Вроде бы логичная мысль, но прочувствовал я ее только сейчас.
Теперь мне будет легче платить за что-то много, если у этого высокая ценность для меня или же наоборот — торговаться, если ценю это меньше.
И также мне будет легче брать за свои услуги более высокую цену с тех, кому я могу принести бОльшую ценность.
@donotavoid
🔥22❤5